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采访管理者应提的问题
访问提纲：
1、 您认为，要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能？其中最重要的技能是哪个？
2、 公司的核心竞争力体现在哪一方面？是品牌、管理还是独特的经营模式？抑或其他内容？
3、 这样的管理模式有什么优点？
4、 如何更好的管-理-员工，是否有相应的员工管理制度？
5、 目前集团对英航的依赖程度很高，一旦国家进行宏观调控，政策紧缩，是否会给集团的资金链带来影响？集团是否有这样的预警机制？
6、 某一天的工作活动。
7、 对于公司的长远规划。
访谈记录
——A为建筑公司项目总经理，B为服装店老板。
1、 您好，很高兴能进行这次访谈活动。能不能简单谈谈您认为要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能？其中最重要的技能是哪个？
A：领导才能，质量管理。
B：及时掌握信息，有组织能力，有敏锐的洞察力，在复杂的经济活动中，要有应变能力。其中最重要的是把握机会的能力。
2、 那么请问一下，您认为该公司的核心竞争力体现在哪一方面？是品牌、管理、还是独特的经营模式？抑或是其他内容？
A：管理。
B：人无我有，人有我优，人优我转。
3、 那么，这样的管理模式有什么优点使您更为偏爱呢？
A：企业更具有凝聚力。
B：永远不会被淘汰。
4、 那您认为，如何才能更好的管-理-员工呢？是否有相应的员工管理制度呢？
A：有员工手册，赏罚制度。
B：把自己当成一个员工，而不是管理者。也就是从员工的角度出发来考虑问题，这样比较有人性化。使员工产生一种向心力，从而逐渐使员工把公司一切工作当成自己应该做的。
5、 目前集团对银行的依赖程度很高，一旦国家进行宏观调控，采取紧缩的政策，是否会给集团的资金链带来影响？集团是否有相应的预警机制？
A：基本不会有影响，有对应预警机制。
B：基本不会。
6、 那么，能不能简略谈谈您某一天的工作活动？
A：工作日每天开设晨会； 汇总要完成的任务； 其余时间到施工现场指导工作。
B：安排工作任务； 及时处理一些非计划中的事件； 审核布置任务的完成情况； 和部下进行有效的沟通。
7、 请问，对于你们企业未来发展有什么构想么？
A：扩大规模。
B：把每次的成就当成下一次的起跑线，永远是归零，从头开始。
优秀管理者访谈提纲
1、简要介绍获奖者
2、何时加盟公司？在公司做过什么岗位，何时晋升到现在岗位？
3、作为一个管理者，在你的工作中你最喜欢做的事情是什么？为什么？
4、作为一个管理者，在过去一年中你不得不应对的最大挑战是什么？
5、此时此刻，最想说的一句话是什么？
6、对2015年工作的设想
7、此前也一定遇到过可能比星光达更好的机会，是什么使你坚定不移地跟着星光达发展
8、你今天的荣誉，我想还应该有你家人的功劳，此刻你想对家人说的话
1、你的管理思想是什么？
2、你的管理理念是什么？
3、你的管理方法是什么？
4、你的经营信条是什么？
5、你的质量、成本、用人信条是什么？
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