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聘用员工薪酬管理办法
第一章 总则
第一条 为更有效的激励员工的工作积极性，创造更好的发展空间，实现企业与员工共同发展，公司特制定聘用人员薪酬管理办法。
第二章 适用范围
第二条 适用本办法。
第三章 薪酬原则
第三条 战略导向型的市场化原则：为实现公司发展规划，公司将提供有竞争能力的市场化薪酬，通过吸引人才实现公司持续、健康的发展。
第四条 公平与透明原则：公司依照每位员工对公司贡献大小，公平、公正的确定薪酬，力求使每位员工的薪酬体现其价值；公司将努力使每位员工清晰、前瞻的了解工作与薪酬之间的关系，工作与发展之间的关系。
第五条 保障与激励原则：公司将通过多样化手段奖勤罚懒，奖励那些为企业发展做出重要贡献的员工。
第四章 工资制度
第六条 公司本部员工实行岗薪工资制度。
员工薪酬＝月度岗薪工资＋月度津补贴＋年度绩效奖金
第七条 岗薪工资：即岗位薪点工资，依据职层区域和员工所在岗位的薪点区间确定的工资分配方式，岗薪工资按月发放。
第八条 岗薪工资实行按区分层、以岗定级、一岗多薪、考核易薪的工资确定和升降办法。
第九条 岗位薪点工资设臵共4个职层区域，26个岗级，每个岗级设臵10个薪点，详见《公司岗级标准》（附件1）和《岗位薪点标准表》（附件2）。
第十条 薪点标准：岗位薪点共60个薪点，起点标准为1薪850元，1薪至4薪按等差值170元排列，5薪至40薪按等比系数1.03排列，41薪至60薪按等比系数1.04排列。
第十一条 薪点区间：部门经理A区：20岗39薪到26岗60薪；高级主管B区：14岗27薪到21岗50薪；主管C区：8岗15薪到16岗40薪； 通用行政D区：1岗1薪到10岗28薪。 第十二条 津补贴：按照公司规定执行。
第十三条 年度绩效奖金：与员工考勤、绩效考核结果挂钩，参见公司绩效考核相关规定。
第五章 工资支付
第十四条 工资按全额以货币形式直接支付给员工。但下列各项费用需从工资中代扣： 1.社会保险费用；2. 个人所得税及其它法定税费；3.其它根据法律法规和公司规章制度应扣除的费用。
第十五条 工资的计算期为月初至月底，每月8日发放本月工资，但当支付日为节假日时，则提前一天支付。
第十六条 新员工被录用时，按合同规定起薪日计算工资。 第十七条 员工在工资计算时期内，因退休、退职或解雇时，或因提薪、提级等使工资额发生变动时，均从下一自然月起薪或停止支付其工资。
第十八条 员工勤假期间工资根据公司勤假管理规定和相关制度计算给付。
第六章 薪点管理制度
第十九条 岗级变动：岗级向上（下）变动后岗薪工资相应增加（减少）一个薪点；未达到（超过）新岗级起点（终点）薪点标准的，升（降）至起点（终点）标准。
第二十条 新进人员：按所聘用岗位的岗薪工资起点标准的70％起薪。试用期满后，根据所聘用岗位的岗级薪点区间起点标准执行。 第二十一条 特殊引进人才试用期薪点按合同规定执行。
第二十二条 薪点考核：年度绩效考核结果为A档记1分，B档计0.5分，C档计0.25分。凡累计考核结果满1分的，升1薪，调薪后考核分余值滚存使用。已达到本岗位最高薪点等级的，不再升薪；但累计满1分，下一年度期间可浮动增加一薪。年度考核为D档者，以前累计分值为0，降1薪。
第七章 其他人员薪酬制度
第二十三条 公司及直管各子（分）公司项目制聘用人员采取项目管理模式，聘用工资按照项目聘用协议规定阶段性支付咨询、劳务费，项目结束后按聘用协议规定及时解聘，不宜采取按月支付聘佣金的管理办法。
第二十四条 派遣员工退休后返聘按照派遣单位相关规定执行。 第二十五条 公司借用人员相关薪酬福利由公司、被借用单位双方协商后解决。
第二十六条 公司临时聘用人员薪酬按市场化标准执行。
第八章 附则
第二十七条 公司人力资源部负责薪酬管理。
第二十八条 本办法与过去规定不一致的，以本办法为准。
聘用人员及薪酬管理办法
第一条 为规范公司对聘用员工的薪酬管理，维护公司利益，保障聘用员工合法权益，根据国家颁布的《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，特制定本办法。
第二条 本办法所指聘用员工是指按公司《用工招聘办法》，经公司招聘，初审、笔试、面试、体检合格，报公司办公会审批同意，与公司签订劳动合同的人员。
第三条 试用到期，由所在部门负责人在办公例会上提出申请，由公司办公会确定具体的考评时间，聘用员工合格者将根据考评结果确定上岗的部门和岗位。
第四条 由公司相关部门与其签订劳动用工合同，首次签订聘用期一般为一年，合同期满后经公司考核合格可续签者，第二次签订期一般定为三年或五年，由公司负责根据《劳动合同法》与聘用人员办理相关手续和投保“五险一金”。
第五条 公司聘用员工岗级及薪酬标准
5.1.1领导岗位名称： 经理助理、总工程师
5.1.2 业务部门 岗位名称：策划部主任、策划主管、策划专责 岗位名称：咨询部主任、咨询主管、咨询专责 岗位名称：督察部主任、督察主管、综合专责、纠察专责、纠察员
5.1.3 管理部门 岗位名称：综合部综合部主任、综合主管、经营主管、车辆专责、驾驶员 岗位名称：财务部主任、财务主管、出纳
5.1.4公司各岗位、岗级调整，将根据上级公司统一安排 或根据公司业务发展的需要，经公司办公会另行决定。 5.2 试用期及其工资标准
5.2.1 实习试用期一般是二个月，从面试和体检合格后计 算，经公司试用期考核合格后，方可上岗。试用期各岗位薪酬标准详见附表1。
5.3 正式聘用后的工资各岗位月工资=基本工资+ 岗位工资+工龄工资+职称津贴+绩效奖金
5.3.1 基本工资：500元/人〃月
5.3.2工龄工资: 6元/年，逐年递增。
5.3.3 奖金：分为月奖和绩效奖（半年奖和年终奖）。――绩效奖（年终奖）采用公司绩效奖励考核办法，由公司绩效考核领导小组根据公司经营状况和员工的工作绩效表现，确定是否给予奖励。
5.3.4 职称津贴：获有国家颁发或认可的专业职称。但若 所持职称级别与其岗位级别不一致的以孰低原则享受津贴。其中：初级职称50元/月，中级职称100元/月，高级职称200元/月。岗位级别的职称界定详见附表3。其具体办法详见绩效考核管理办法。 第六条 本办法自发文之日起执行，原办法同日作废。
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