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综合管理面试问题
Q.1为什么会来我们公司应徵?
应徵者为了表明应徵缘由及工作意愿，回答时答案最好是能与应徵公司的产品及企业相干的，最好不要回答由于将来有发展性、由于安定等答案，要表现出有充分研究过企业的模样。
Q.2对应徵公司有多少了解?
这是公司想测试应徵者对公司的爱好及进公司工作的意愿有多少的题目，假如回答“完全不了解”，那就没有必要再说下往了，最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广告内容，最好的回答就是“由于对该公司的xx点相当有爱好所以才来应徵”。
Q.3对应徵公司有何印象?
由于还没进进公司上班，所以主考宫也不会太过刁难，只要说出在其他公司所没有的感受就能够了，或说出口试当天的印象也能够。
Q.4选择这份工作的动机?
Q.5你以为这份工作最重要的是甚么?
叙述工作特性的同时，也要加上自己的看法，假如是有工作经验的人，最好说明自己的基本心态。
Q.6你以为这个业界的现况怎样?
没必要陈说独创的见解，能传递正确意见便已足够，假如是异业转行，就不光只是论述市场的动向更要加上自己的见解才好。
Q.7假如进进公司的话，想做甚么样的工作?
这是招募很多职种的公司最有可能问到的题目，口试者假如不论外勤或内勤都回答“可以”的话，反而会让人怀疑工作态度;假如这家公司只招募一个职种还是被问到这个题目时，是为了确认应徵者有没有犹豫，应徵者只要清楚的叙述自己想做的事就能够了，如“现在想在**工作方面冲刺，将来则希看能在aa方面努力”等，朝自己想要的目标陈说便可。
Q.8有获得甚么资历吗?
固然没有夸大工作需要某种资历，也有可能被问到这样的题目，往后斟酌分发地或能否在新事业发展，这句话都能派上用处，其他也许是想知道应徵者对何事感到爱好。
管理人员面试题目
分析决策能力：
1、 在以往的工作/学习生活中，你做出的最重大、最有意义的决定是什么？为何做出那样的决定？
2、 在做出较大决定时，你一般会考虑哪些因素？举个例子加以说明？
3、 如果你需要一名助手，你希望他具备什么条件？
4、 公司决定投资一个重大项目，而据你所掌握的信息和资源分析，只有60%的成功概率，你会做出什么决定？
5、 衡量一个好的领导者，你的判断标准是什么？
人际沟通能力
1、 你觉得良好的沟通须具备哪些条件？
2、 你的同事/同学对你是怎样评价的？
3、 在学习和工作过程中，你遇到的最难相处的人是怎样的？你又是如果和他相处的？
4、 假如你所负责的部门有两个优秀员工之间存在矛盾，两人关系的不协调已经严重影响到部门的业绩。请问：你将如何改变这一现状。
5、 工作中，你是如何处理与领导的关系的。
6、 在开会时，如果你的意见与领导不同，你会怎么样？
团队合作能力
1、 你所希望的合作伙伴具有哪些特点？
2、 你不喜欢哪一类型的合作伙伴？
3、 你认为一个高效的团队需具备哪些条件？
4、 请举一个你曾经领导一个团队完成某项任务/活动的事例，包括当时的客观条件、工作是如何进行的以及最后的结果？
5、 请描述一个在团队活动中，你曾提出的正确建议/意见没有被采纳的事例，其间你有没有争取过？
6、 你跟张某出差办事，由于张某的失误造成了一些问题，但是跟领导汇报时，张某却说是你的失误，你该怎么处理？
7、 在工作中，如果领导交给你一份工作，而你知道那是错的，此时，你打算怎么办？ 情绪控制能力
1、 如果领导当众在你的下属面前批评你，你会是什么反应？
2、 接到一位合作伙伴的投诉，且你已经和他就其不满的问题解释过很多次，可他还是不满意，你将如何处理？
3、 你的一位下属不服从工作安排，你会作何处理？
4、 在面试环节中，你所展示出来的某些性格与我们招聘的职位要求有一定差距，换句话说，即我们录用你的可能性不大，你会有什么想法？
5、 这么长时间你怎么一直没找到合适的工作呢？
灵活应变能力
1、 如果另外一家公司也决定录用你，你将作何抉择？
2、 当你接到一个重要人物的电话，说要与总经理商谈要事，而此时你联系不到总经理，你将如何给他答复？
3、 请描述一个较为典型的事例：在工作中遇到的两难选择，最后你又是如何决定的。 团队领导能力
1、 你如何给领导这一角色定位？
2、 你认为管理人员应具备哪些基本素质？
3、 请描述一个你成功说服别人支持并参与你的工作，最终达到你所期望的结果的事例。
4、 做为公司的高层领导，你是如何让下属尊敬并信任你的？
5、 当下属不服从管理时，你会怎么解决？
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