办公室绩效考核如何做

项目

项目细分

绩效评分标准

考核情况

得分

一、企

公司会务

1.根据总经理指示，负责组织总经理主持的工作会议，安排做好会务工作。

2.负责组织公司会议、公关活动以及重大活动。

如有欠缺，每次扣1－3分。

公司内、外宾接待

1.负责公司的对外联络，组织做好来宾接待。

2.负责代表公司接待上级机关、兄弟单位的来访工作，并处理上级及外单位的信函、电话。

如有欠缺，每次扣1分。

公司电话总机

负责指导做好电话话务与通讯设施维修工作。

因话务问题被投诉，每次扣0.5分。

公司办公车辆调度

负责组织做好司机和车辆的管理和调度工作。

如有欠缺，每次扣1分。

公司文秘工作

1.负责合理安排公司领导及中层干部的值班工作。

2.负责随时解决和处理公司问题。

3.负责完成公司领导临时交办的各项任务。

4.负责组织起草公司办公室管理文件(对各职能科室以公司办公室名义起草的文件负责审核)，做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件、重要资料的立卷、归档、保管工作。

5.负责组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，及时编写公司大事记。

6.负责向各部门索取必要的文字资料和统计数字。

7.负责审阅公司各单位向公司和上级汇报的材料。

出现一次工作应履行而未履行的，扣3分。

出现一次工作履行不到位的，扣0.5－2分。

公司办公用品管理

1.负责公司办公用房的分配调整。

2.负责办公用品管理。

3.负责办公用固定资产的管理。

如有欠缺，扣1－5分。

公司行政事务管理

1.负责公司厂区内的治安保卫。

2.生产后勤保障。

3.负责环境保护。

4.负责安全生产。

在厂区内出现治安问题，每次扣5分。

安全生产事故处理不当，每次扣1－3分。

生产后勤保障不力，每次扣1－5分。

公司因环保问题受处罚，每次扣5分。