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仓库人员绩效考核表
| 天腾实业仓库人员绩效考核表 | ||||
| 月份： 被考核人： 考评人： 考评日期： | ||||
| 工作项目及要求标准 | 分数 | 上级评分 | ||
| 收货管理 | 1.供应商送货要先到先收，不得因私人关系而不按先后程序收货。 | 5 | ||
| 2.不得因私人关系，在验收货物时对供应商包装少数和质量问题予以包庇 | 5 | |||
| 物料管理 | 1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。 | 5 | ||
| 2、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好。 | 10 | |||
| 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。 | 5 | |||
| 4、严格按退货管理守则退货。 | 5 | |||
| 5、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。 | 15 | |||
| 6、产品防护：防潮、防破损、防变形。 | 5 | |||
| 7、月末分类汇总，尾货、破损产品，破损产品经审批字方可处理。 | 5 | |||
| 8、破损：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆放。 | 10 | |||
| 库房管理 | 1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。 | 5 | ||
| 2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。 | 5 | |||
| 安全管理 | 防盗以及避免消防事故的发生。 | 10 | ||
| 个人态度 | 1.服从上级安排、配合各部门工作、做事态度端正 | 5 | ||
| 2.每月单据按时交予财务对账 | 5 | |||
| 小计 | 100 | |||
| 附：1、准确无误的执行或表现优秀 | ，85分以上可以得到绩效总额 | |||
| 2、执行但较小错误或表现达到要求，75分以上可以得到绩效率总额的80% | ||||
| 3、执行但错误较多或表现基本达到要求，60分以上可以得到绩效总额的60%，低于60分取消当月绩效。 | ||||
| 审核：张少林 核准： 日期： | ||||
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