财务部岗位绩效考核表

财务部岗位绩效考核表

姓名

岗位

主办会计

任务期间

考核项目

考核指标

指标定义

考核目标

分值

评分标准

考核结果

得分

考核者

数据来源

资金预算

资金预算准确性

实际发生数/资金预算数

100%

10

每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分

财务经理

资产管理

结算及时性

不得延期结算。

100%

10

每延迟两天扣1分

财务经理

回款及时性

实际回款额/应回款额*100%

95%

10

每少3个百分点扣1分

财务经理

工资发放

工资发放及时性

每月16日前要及时发放工资

100%

5

每延迟一次扣1分

财务经理

工资发放准确性

发放工资金额要准确

100%

10

每错误一次扣2分

财务经理

账务处理

账务处理出错率

出错的制单数/当月制单数*100%

控制在5%以内

10

每超过1%扣1分

财务经理

财务报表

财务报表的及时性

要求按时按质提交

及时报送

10

每延迟一次扣2分

财务经理

财务报表的准确性

出错报表数/财务报表总数*100%

100%准确

10

每错误一次扣2分

财务经理

财务分析

财务分析的及时性

要求按时按质提交

及时报送

5

每延迟一次扣2分

财务经理

财务分析的准确性

要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析

偏差控制在5%以内

10

每错误一次扣2分

财务经理

综合评价

评价工作态度和工作能力

10

工作态度积极，各项工作能够及时完成

财务经理

直接上级给予书面评价

合计

100

-

目标下达者

目标接受者

考核者

下达日期

接受日期

考核日期