后勤部经理绩效考核表

考核项目

考核内容

分值

考核办法

得分

问题描述

管

理

工

作

（30分）

各项管理制度贯彻落实情况

5

查阅贯彻落实记录、走访员工

员工遵守规章制度情况

5

日常跟踪检查

沟通协调、解决问题情况

5

根据日常跟踪、测评情况计分

各项工作的计划、执行情况及时、认真、准确

5

根据上报情况计分

员工和现场管理情况

5

日常跟踪检查和现场检查相结合

临时性工作的完成情况

5

根据日常跟踪情况计分

工作态度

（20分）

工作细心谨慎、足以被信赖

5

根据日常跟踪情况计分、走访员工

工作勤勉积极且具有责任心

5

根据日常跟踪情况计分

对公司和领导的忠诚度

5

根据日常跟踪情况计分

具有团队服务精神

5

根据日常跟踪情况计分

关键绩效指标（50分）

工作计划达成情况

7

据日常跟踪、测评结果计分

宿舍卫生检查达标情况

6

查看检查记录和现场检查相结合

食堂卫生检查达标情况

7

查看检查记录和现场检查相结合

员工就餐满意率逐月上升

6

据测评结果计分

员工住宿满意率逐月上升

6

据测评结果计分

饭菜卫生检查达标情况

6

现场检查、走访员工

员工投诉情况

6

据员工投诉意见箱搜集结果

员工对食谱安排的满意情况

6

据日常跟踪计分

说明

各部门关键绩效指标应得分数为折合后的实际得分

合计

部门经理签字：