企划经理岗位绩效考核

姓名

部门

办公室

岗位

企划员

考核时间

季度未

考核周期

季度

业绩指标

信息来源

考评人

权重

考核标准

得分

企业对内对外宣传

公司领导

办公室主任

办公室

主任

40%

标准定义

得分区间

积极宣传扩大企业形象，有效提升企业知名度和美誉度

90—100

真实、准确宣传企业形象，一定程度提升企业知名度和美誉度

80—90

主动宣传企业形象，保持企业现有知名度和美誉度

70—80

对外宣传出现失误，损害企业形象

70分以下

领导满意度

办公室主任

办公室

主任

30%

标准定义

得分区间

大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益

90—100

超出计划内要求，超过公司预期目标

80—90

达到计划的要求，完成了目标

70—80

达到计划的基本要求，完成了基本目标

70—60

未能完成工作计划

60分以下

员工满意度

员工

员工

20%

标准定义

得分区间

员工非常满意

90—100

员工比较满意

80—90

员工基本满意

70—80

员工不满意

60分以下

态度指标：

态度得分

办公室主任

办公室

主任

10%

最终绩效得分

行政副总

评语

总经理

评语