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开单员绩效考核
| 海壹食品饮料有限公司部门绩效考核标准（ 服务处 月份） | |||||||||||
| 部门:办事处/开单员 | 被考核人 | 日期: | |||||||||
| 考核指标 | 评价标准 | 分值 | 考核结果 | 计算公式 | 评价方法 | 负责部门 | 考核要点 | ||||
| 资料管理准确率 | 100% | 25 | 检查合格次数/总次数 | 每减1%,扣5分 | 办事处 | 妥善保管各类单据。每日开具的各类单据存跟联、记帐联必须分类存放，以便查找单据 | |||||
| 价格准确性 | 100% | 20 | 检查合格次数/总次数 | 每减1%,扣5分 | 办事处 | 出厂价不得低于开单价，低于开单价，本条不得分，且开单员全额赔偿 | |||||
| 搭赠准确性 | ≥99% | 25 | 开单准确笔数/总笔数 | 每增/减1%,加扣5分 | 财务 | 搭赠必须执行公司审批制度，高于公司批准的销售搭赠，追不回的损失，开单员全额赔偿 | |||||
| 单据输入准确及时性 | ≥100% | 20 | 合格次数/总次数 | 每增/减1%,加扣5分 | 办事处 | 每天认真、及时、准确的完成金蝶K3软件中帐目。对有疑问的单据或者商品另建台账作好记录，并及时向仓库主管汇报 | |||||
| 财务制度执行力 | 100% | 10 | 未按要求完成各项其它任务 | 每次扣2.5分 | 办事处 | ||||||
| 合计 | 100 | ||||||||||
| 说明：1、办事处财务要严格把关，根据实际情况打分。与月报表同时寄回公司财务。 | |||||||||||
| 2、月绩效考核分值低于70分者不参与月考核，年绩效考核分值低于70分者不参与年终奖金考核。年终奖金=年终奖金基数*月考核平均分值比率。 | |||||||||||
| 3、若有重大失误，本月分值为“0”，取消年终奖金 | |||||||||||
| 审批人： 财务部： 服务处财务：。 | |||||||||||
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