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劳资员绩效考核

时间:2022-05-20 14:49:26 绩效考核 我要投稿
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劳资员绩效考核

 人力资源 部 绩效专员 岗位2014年(  )月绩效考核表
基本情况 所属部门 人力资源部 职位名称 绩效专员 姓名   到岗时间  
直接上级 人力资源 直接下属  
设置目标 协助主管领导做好绩效考评、汇总工作,使公司的绩效合理规范。
业绩指标(KPI) 考核指标 评分标准 考评分值 备注
完成工作 协助主管领导制定的绩效管理制度,并帮助健全完善公司绩效管理体系。 根据工作任务,没有按时完成,扣1分    
  每月组织落实各部门绩效考核工作并监督检查。 根据工作任务,没有按时完成,扣1分    
  每月8日前完成各部门考核的统计、汇总,上报部门主管和劳资专员 没有按时完成,扣1分    
  对考核投诉,组织实施评价面谈。反馈处理结果。 延误五天以内没有处理,扣1分。    
对产品的定额进行月、季审核和调整。 没遗漏一次,扣1分。    
  改进、完善绩效考核体系和规范。 需改善、完善项每延误五天,扣1分。    
  要求按工作要求及时准确的完成工作任务。 未按要求时间完成扣1分,给予行政警告处分。    
部门协作   要求对各部门的人员绩效考核工作进行检查、沟通、辅导和反馈。 发生合理投诉1次,扣1分
   
组织纪律 病假、迟到、早退 每天扣1分    
  事假 每天扣3分    
  旷工(含迟到超过1小时) 每天扣5分    
  违反公司规章制度 每次扣1分,被通报批评者扣3分    
持续改进方面 提出的合理化建议,在改善工作质量上有显著成绩 每有次加3分。    
考核者:
 
综合得分:  
人力资源部评定:
依据本次考核,特决定该员工:

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