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hr面试销售人员技巧
现在大部分企业都或多或少的带着销售的影子,那么销售人员的招聘变成了HR的一项工作重心,那么HR在面试销售人员的都有哪些误区呢?
1、HR面试销信人员强调系统性。
一般HR面试都会有一套自已的所谓评判标准,并自认为是很全面的,系统的,但这就正是问题所在,太系统性的东西往往缺少了针对性。就如我们日常生活中的很多大道理都是对的,但往往解决不了一些实际问题。
2、HR面试销售人员过份看重工作经历,特别是同行业经历。
也许是因为HR本身对于销售了解的不深,所以在面试时也无数深入就专业性的东西进行探讨,于是并出现有一线品牌工作经历的销售人员总是能优先,而实际上往往是大品牌的背后不一定都是优秀的人才,无数事实已证明过这一点;(个人意见是:一线品牌尽可能选择有一线品牌从业经历的销售人员,如果二、三线品牌也是如此对企业来说可能是灾难)
3、HR面试有时会出现“视觉疲劳”。
HR面试人太多后有时也会被自已所迷惑,这样的情况本人也曾亲眼得见,一次会同公司HR面试一批销售人员后,HR反到没有了意见。 一般来说,我看人还是比较准的。算了不谦虚了,我看人一向很准。怎样在几十分钟的时间里判别一个人呢?我主要问两个问题。
第一个问题是:谈谈你的经历。
这是个很粗的题目,非常能够考验人。回答这个题目有三个重点:首先这个题目太笼统,你要迅速组织语言,归纳重点,将你的工作经历有条理地讲出来;其次,你要突出自己的成绩,针对招聘方可能感兴趣的地方,最好有细节或案例;第三,如果你有跳槽的经历,要把跳槽的原因讲明白。
能够做到第一点的人就已经不多了。讲一件事,起码要有时间地点人物事件吧,许多人的讲述里不是没有时间就是没有地点,如果小学语文都不过关,怎么在我这里过关?将来又怎么在客户那里过关?语言简练、条理分明、重点突出,这是做销售的基本功。
一篇文章如果全是大道理和空话,肯定没有人喜欢看,有故事有细节的文章才吸引人。谈话也是这样。你的经历怎样吸引人?要有细节和案例:我在开拓某某市场时遇到了什么难题,后来想了个什么办法,然后怎样怎样,诸如此类,你讲得眉飞色舞,我也会听得津津有味。我面试并不限制时间,这样一可以让你充分展示自己,二也可以看出你是不是罗里啰嗦没完没了。可惜极少有人懂得这个道理,大都是泛泛而谈,白白浪费了机会。
为什么跳槽也很重要。有一个人两年做了五家公司,我一看简历就不想要了,随便问了一下他跳槽的原因,结果是,不是公司管理有问题,就是上司有问题,唯独他自己没有问题。这样的人,在哪里都干不长的。还有一个人,嫌他以前的工作太简单,“高中生就可以完成了”,而自己好歹是上过大学的。我问他:你们公司的经理也都是高中生吗?回答不是。我再问:那你在一群高中生中不是更容易出头吗?回答不出来了。
关于这第一个问题其实很好解决,如果你事先做好了准备,一定会谈得至少比较有条理。这样的人我也很欢迎,面试懂得事先做准备,见客户也一定会事先做好准备。所谓临场发挥,也一定是在有充分准备基础上的发挥。
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