监理公司考勤管理制度（通用11篇）

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监理公司考勤管理制度（通用11篇）

　　在我们平凡的日常里，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的监理公司考勤管理制度，希望能够帮助到大家。

监理公司考勤管理制度（通用11篇）

　　监理公司考勤管理制度 1

　　一、工作时间规定：

　　1、根据工程管理的特殊性，工作时间可灵活调整；

　　2、连续工作后须保证休息时间；

　　3、项目总监(或其代表)进场后七天内制订作息时间计划；

　　4、作息时间计划必须经工程部审批；

　　5、每周上班时间不得少于6天。

　　二、一周出勤计划：

　　1、项目总监(或其代表)根据工作计划制订本周轮休计划；

　　2、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休；

　　3、若周六、周日无法安排轮休，须根据工程进展集中安排休息；

　　4、轮休计划在每周一晨会制订。

　　三、考勤抽查点：

　　1、抽查点：员工自我考勤、监理日志、晨会、巡视记录、监理资料；

　　2、从抽查点核实考勤的真实性。

　　四、员工自我考勤：

　　1、监理机构成员如实填写《员工自我考勤表》；

　　2、《员工自我考勤表》报项目总监(或其代表)审核；

　　3、审核后的《员工自我考勤表》月底报工程部。

　　五、监理日志抽查：

　　1、日记填写是否连续；

　　2、日记内容是否与其它抽查点相符；

　　3、日记内容是否真实。

　　六、晨会签到表抽查：

　　1、项目总监(或其代表)组织晨会签到；

　　2、因值班轮休未签到，由项目总监(或其代表)备注说明；

　　3、晨会签到表月底报工程部。

　　七、监理资料抽查：

　　1、工程部考核前查阅现场监理资料；

　　2、涉及考勤考核的.监理资料；

　　3、监理函件；

　　4、监理工程师通知；

　　5、会议纪要；

　　6、其它资料。

　　八、迟到、早退、旷工：

　　1、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到；

　　2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退；

　　3、旷工：

　　a、未经项目总监(或其代表)批准，监理人员离开工地现场；

　　b、未经项目总监(或其代表)批准，迟到、早退时间超过1小时；

　　c、未经项目总监(或其代表)批假不上班；

　　d、未向工程部按时销假；

　　e、未向工程部办理延假手续，不上班；

　　f、项目总监(或其代表)负责对迟到、早退、旷工进行监督。

　　监理公司考勤管理制度 2

　　一、为明确考勤制度，严肃考勤纪律，塑造xxxx项目监理部监理人员的形象，特制定本办法。

　　二、xxxx监理项目部正常工作作息时间为：上午8：00~12：00，

　　下午(夏令)2：30~6：30

　　(冬令)2：00~6：00

　　晚上加班：夏令6：00开始当班，冬令5：30开始当班

　　三、晚上加班超过0：00，次日上午休息；超过4：00，次日全天休息。

　　四、每月1日至7日为第一周，8日至15日为第二周，16日至23日为第三周，24日至当月最后一日为第四周，以下所提到的一周均按此计。

　　一周迟到时间与早退时间之和累计5分钟以内或迟到次数与早退次数之和累计1次以内(含1次)，计一次考勤轻度缺勤；

　　一周迟到时间与早退时间之和累计10分钟以内或迟到次数与早退次数之和累计2次以内(含2次)，计一次考勤一级违纪；

　　一周迟到时间与早退时间之和累计30分钟以内或迟到次数与早退次数之和累计5次以内(含5次)，计一次考勤二级违纪；

　　一周迟到时间与早退时间之和累计超过30分钟或迟到次数与早退次数之和累计超过5次(不含5次)，按每30分钟(余数超过10分钟按30分钟计)或每5次(余数超过2次按5次计)计一次考勤三级违纪；

　　一次性迟到超过30分钟或一次性早退超过30分钟，按每30分钟(余数超过10分钟按30分钟计)计一次考勤四级违纪；

　　旷工按每30分钟(余数超过10分钟按30分钟计)计两次考勤四级违纪。

　　五、每月每两次考勤轻度缺勤为一次考勤一级违纪，每两次考勤一级违纪转计为一次考勤二级违纪，每两次考勤二级违纪(含由考勤一级违纪转计的考勤二级违纪)转计为一次考勤三级违纪，每两次考勤三级违纪(含由考勤二级违纪转计的考勤三级违纪)转计为一次四级违纪。

　　六、监理人员每月有权提出休假四天，具体休假日期一般由监理人员自己事先书面向xxx申请，经xxx书面批准同意后根据批准的日期进行休假。监理人员当月若实际休假天数不足四天，可将节省下来的天数保留至本季度内补休，补休不得跨季度。其中，每年一、二、三月为第一季度，四、五、六月为第二季度，七、八、九月为第三季度，十、十一、十二月为第四季度。每次休假的第一天距上一次休假的最后一天必须在六天以上(含六天)，每次休假的总天数最多为六天。

　　七、除经过批准的休假外，其他需请假时，同样必须由监理人员自己事先书面向xxx申请，经xxx书面批准同意后根据批准的时间进行请假。每次请假(不包括经过批准同意的休假)均计一次考勤轻度缺勤。

　　八、当月无考勤违纪情况，给与考勤奖100元；当月有一次考勤一级违纪但无考勤二级或二级以上考勤违纪情况者，暂扣当月考勤奖的`20，若下月无考勤违纪情况，暂扣的20完全发还，但下月若还有考勤违纪情况，则暂扣金额将不予发还；当月有一次考勤二级违纪但无考勤三级或三级以上考勤违纪情况者，扣除当月考勤奖的50；当月有一次考勤三级违纪但无考勤四级考勤违纪情况者，扣除当月考勤奖的100，并扣除所在季度的季度奖金的40，所在年度年终奖金的20；若当月有考勤四级违纪情况，则除扣除当月全额考勤奖、扣除当季全额季度奖和当年年终奖金的30外，还按下面公式计算罚金：

　　罚金=当月扣除罚金前的税前工资×[1-(0.9)n]

　　式中：n为当月考勤四级违纪的次数。

　　以上季度奖金和年终奖金扣除的比率，将在当季度和当年度中予以累加计算，直至累计扣除比率等于或大于100。

　　九、在本监理部工作时间满一个季度者季度奖计划金额为300元，在本办事处工作满一年者年终奖计划金额为1200元。

　　工作时间未满一个月者，无月度奖金；该季度工作时间未满三个月但超过一个月者，季度奖计划金额为100元；该年度工作时间未满一年但超过六个月者，年终奖计划金额为600元。

　　十、季度奖金和年终奖金的实发金额还必须考虑其他因素，如监理人员的工作业绩、项目监理部的效益等情况。

　　十一、本办法自20xx年xx月1日开始实施。

　　监理公司考勤管理制度 3

　　一、公司取得甲级监理资质证书，并在资质许可范围内承担工程监理业务。

　　二、依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件、建设工程承包合同和委托监理合同对施工过程实施监理，对工程质量、安全承担监理责任。

　　三、严格审查施工组织设计及施工方案，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理工程师审查并经总监理工程师签认。

　　四、加强施工过程监理，对重点部位和关键工序，要求施工单位报送施工方案和确保工程质量的措施。关键工序监理人员必须旁站监理。

　　五、工程材料和构配件进场后，监理人员审核其质量证明文件，并按有关规定抽样送检，不合格材料禁止在工程中使用。

　　六、未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁进入下道工序施工。

　　七、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，以监理通知的'形式要求施工单位限期整改。情况严重的，责令施工单位暂时停止施工。施工单位拒不整改或者不停止施工的，由项目总监通过公司向上级主管部门报告。

　　八、单位工程竣工后，由项目总监组织各专业监理人员查阅技术资料，检查工程质量，并报技术负责人参加工程验收，对验收存在的问题由总监组织人员复查整改结果。

　　监理公司考勤管理制度 4

　　（一）组织措施：

　　1、项目监理机构明确安全生产监理人员分工，落实安全监理责任，责任落实到人。

　　2、项目监理办定期或不定期的组织安全施工检查或专项检查，并形成纪要。对检查中发现的安全问题和隐患，组织施工单位研究整改措施，并督促、检查整改效果。

　　3、将施工安全作为监理例会研究、部署项目监理工作的一项重要内容；总结安全生产情况，对存在的不安全隐患分析原因，制定整改措施，布置安全监理工作重点及落实措施。

　　（二）技术措施

　　1、制定项目安全监理目标，做到项目安全监理目标明确。监理措施得当有效。

　　2、编制项目《监理规划》，项目安全监理进行总体策划。

　　3、依据项目监理规划和项目安全监理目标，编制项目安全监理实施细则，按细则对项目施工安全实施监理；

　　4、安全生产监理关键点及其实施：

　　4·1安全监理关键点：如下表

　　4·2安全生产监理的.实施：

　　安全监理关键点是监理办进行安全巡视检查控制的重点。每项关键点都要求施工单位先自检、自查。对自检自查出来的问题要求施工单位认真整改。安全监理人员在施工单位自检自查合格的基础上进行抽查。对抽查存在的问题及隐患，以《监理工程师通知单》的形式，指令施工单位整改，并复查整改效果，直至符合要求为止。

　　（三）经济措施及合同措施

　　负有安全监理责任的监理人员，当出现下列行为之一时，监理公司视情节轻重，给予罚款、通报批评，直至解聘等处罚；

　　1、未对施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施进行审查的；

　　2、发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，或者发现危及生命安全的隐患未暂停施工的；

　　3、施工单位拒不整改或者不暂停施工，未及时向有关主管部门报告的；

　　4、未依据法律、法规和工程建设强制标准实施监理的。

　　公司对疏忽职守，不认真履行施工安全监理职责的监理人员，决不手软，一经发现，严厉处罚。

　　监理公司考勤管理制度 5

　　一、安全质量事故报告

　　工程安全质量事故发生后，监理工程师应立即向施工单位下发工程暂时停工令，并及时通知项目办及当地交通主管部门和质量监督机构。

　　二、安全质量事故划分

　　安全事故按其严重程度和损失大小，划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。

　　质量事故按其严重程度和损失大小，划分为特别重大事故、重大事故、大事故和一般事故。

　　三、安全质量事故处理

　　发生工程安全质量质量事故时，总监办应及时采取如下措施进行处理：

　　1、责令施工单位立即采取措施保护事故现场，同时向建设指挥部和相关单位报告；

　　2、责令施工单位尽快组织进行事故调查，及时报送工程安全质量事故报告单及调查报告；

　　3、参加质量事故调查，研究事故处理方案；事故处理方案应经勘察设计单位等有关单位认可；

　　4、对工程安全质量事故的整个处理过程进行监督，对处理结果进行检查验收；5。向建设指挥部及时提交由总监理工程师签署的`安全质量事故报告，并将处理记录整理归档。

　　6、工程质量事故的责任划分和处理，按《公路建设工程重大质量事故报告和处理暂行规定》办理。

　　7、监理人员应本着认真负责的态度，加强对施工现场的质量和安全监控，出现工程事故，不得擅自隐瞒不报。

　　监理公司考勤管理制度 6

　　1、现场监理部应严格履行监理合同，根据设计文件、现行规范、监理细则，对工程项目的进度、质量、安全、文明施工等进行全方位管理。

　　2、严格执行总监理工程师负责制。总监理工程师如离岗两天以内，应向工程部请假，离岗两天以上，应向公司主管领导请假。

　　3、监理部监理人员进入施工现场前，要填写《监理人员登记表》并附有相应的资格证书，报到工程部审批。随着工程形象进度的不同，监理部如需要调整工作人员时，应于七日前将调换、增减的人选情况报给工程部审批。如不经工程部同意，随意更换监理人员，将对监理部处以500元/次的罚款。

　　4、监理单位相关人员应参加我公司组织的图纸会审和技术交底会议，对图纸和工艺等存在的问题通过我公司向设计单位提出建议。

　　5、现场监理部人员必须24小时手机开机，以便施工现场随时与之联系。如违反此规定，将对项目部处以200/次罚款。

　　6、监理部有对施工单位罚款的建议权。

　　7、监理部每月向公司主管领导及工程部报送监理月报。每月5日前报送上月的'监理工作总结，每月25日前报送下月监理工作计划。月报的内容应符合《建设工程监理规范》的要求。

　　8、在正常的节假休息时，监理部应安排相关人员值班，人员可适当减少，但不得影响正常工作。

　　9、施工单位报到监理部审批的资料，应及时审批。对进度款拨付的签证要认真核对，使之与现场施工进度相一致。对现场签证一定要及时，以事实为依据，查明原因，认清责任，理由、证据充分。如发现与施工单位串通一气，签发虚假签证，损害业主利益，立即将当事人清除。并对监理部处以不少于5000元/次罚款。

　　10、监理人员要做到德才兼备，严格禁止在工作中吃、拿、卡、要，故意刁难施工单位及参与工程分包牟利，一经发现，立即清除当事人。并对监理部处以5000-10000元罚款。

　　11、工程部要组织有关人员对监理部进行考核，每季度至少一次。除定期考核外，工程部可以在适当时间组织抽查。考核内容包括内业、资料检查;在施工各工序上监理工作的检查，听取有关人员(主要施工单位)对监理部工作和具体人员的评价。考核完毕后，将考核结果通报给监理部及监理单位，发现的问题必须在限期内整改完毕，并通知工程部复查。在整改完成前，最近一期的监理费暂不支付。

　　12、监理部发现施工单位进场的材料不符合要求，虽责令其将材料退场，但未向工程部报告的，由工程部通报批评。发现材料不符合要求，但默许施工单位使用，未造成公司损失或工程永久性质量缺陷的，由工程部视情节严重程度，给予监理部至少5000元/次处罚;造成公司损失或工程质量永久缺陷的，由公司根据监理服务合同向监理单位索赔，并立即终止监理服务合同。

　　13、监理部在工作时间内不许喝酒，发现一次罚款500元，发现二次立即清除当事人。对在工作中松懈，经常迟到早退，或在非工作时间未安排人员值班的，第一次由工程部口头警告，第二次将对监理部给予1000元/次处罚。

　　14、如出现施工现场质量、安全及文明施工受到上级检查部门对施工单位处罚时，我公司将对监理单位进行处罚，处罚额度为施工单位被罚款额的50%。监理费用与工程进度挂钩，如完不成当月形象进度扣除监理费10%-20%。

　　15、业主要充分信任监理，尊重监理，工作上支持，生活上照顾，充分发挥监理单位在工程建设中的作用。

　　总之，监理人员在工程建设监理过程中，要客观、公平、公正的工作，维护自己的声誉，赢得多方的尊重，也为自己赢得更多的客户。

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　　一、目的：

　　为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管理制度

　　二、例会制度的内容：

　　1、参加人员：

　　业主方：工程部经理、现场各专业工程师监理方：总监或总监代表、各专业监理工程师施工方：项目经理、项目总工、生产经理、安全员

　　2、会议内容

　　（1）、由施工方汇报本周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量进度情况等，提出下周施工计划和需要协调解决的问题。

　　（2）、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。

　　（3）、监理工程师对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价和对下步工作做出要求。

　　（4）、总监总结本周工作并对下步工作提出要求；

　　（5）、建设方工程师对项目的`管理情况做评价和提出要求。并对有关工作进行交底；

　　（6）、工程部经理总结。

　　3、会议要求：

　　（1）、本会定于每周一下午3点召开，会议地点定于工地会议室。

　　（2）、要求的参会人员必须到场，否则按照罚则进行处罚，会议按照主持人安排的发言顺序进行发言，会议期间一律将手机调至震动或无声、参会人员不得交头接耳，大声喧哗，对于议而不决的问题会后单独处理以不占用过长的会议时间。

　　（3）、施工单位将项目经理、项目总工、生产经理、安全员的委托报监理和业主，以便进行人员的考核。并将以上人员的联系方式报业主单位及监理公司。人员或联系方式如有变动，及时向建设单位和监理公司报告。

　　（4）、因事急需处理而不能参会的人员必须向工程部经理或总监请假且告知委托参会的人员姓名及职务。，否则按照罚则进行处罚。

　　4、罚则：

　　（1）、对于无故未按照参会要求到会的单位处以200元/人。

　　（2）、对于无故迟到单位处以100元/人。次的处罚。

　　（3）、会议中手机出现铃声或会议内接电话处以100元/人。

　　（4）、对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核，下发处罚通知。罚款原则上缴纳现金，如不交现金者将处罚通知交建设单位财务部从形象进度付款中扣除。如拒收或拒签，将处以5倍的罚款交财务部从形象进度付款中扣除。

　　监理公司考勤管理制度 8

　　一、监理旁站应严格按照监理规范及质检标准中明确规定需要旁站的工程部位和工序等进行现场旁站监理。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的.重点部位或关键工序进行旁站监理。

　　二、监理组及时将要旁站监理项目工序或部位书面通知施工单位，并要求施工单位在该工序或部位施工前，提前24h通知专业监理工程师。

　　三、监理工程师应组织旁站监理人员学习旁站监理要点，对旁站过程中发现的问题应立即责令整改，当可能危及工程质量、安全或环境时，应予以制止并及时向监理工程师报告。

　　四、监理人员接到施工单位的通知后，按时到达施工现场实施旁站监理，不得迟到、早退或离岗。

　　五、认真填写旁站记录，真实反映实际，不得弄虚作假。

　　监理公司考勤管理制度 9

　　为加强工程管理，提高工程投资效益，现就监理单位的授权和管理做出如下规定：

　　1、凡属投标、议标、邀请招标等进入本公司承监的监理公司，都必须遵循本规定。

　　2、凡属承监本公司工程的监理单位，由本公司工程部根据工程的性质和特点，对工程质量、工程进度、工程成本控制授予监理单位施工组织、施工管理、工作协调和对施工单位进行违规处罚的权利。监理单位必须对所监理的工程质量、施工安全、工程进度和成本控制负责。

　　3、凡属承监本公司工程的监理单位，在工程开工前第一次工地例会后一周内必须书面向工程部呈报合格详细的监理规划，工程部三天之内提出修改和批复意见。工程部批复之日为监理服务合同有效起始之时。

　　4、凡属承监本公司工程的监理单位，必须配套必要的'平行检验工具，实行日常平行检验，并认真填报工程缺陷统计报表，若不申报缺陷统计报表或不具备基本检验手段，则视为未履行平行检验，本公司将保留经济索赔的权利。

　　5、凡属承监本公司工程的监理单位，必须积极支持施工单位争创优质无通病工程，切实保证施工合同约定的工程质量等级，则视为监理单位违约，本公司将保留经济索赔的权利。

　　6、凡属承监本公司工程的监理单位，必须对所监理工程中所有的隐蔽工程进行见证，若发现隐蔽记录不实或不合格工程隐蔽，则由监理单位承担返工损失10%的经济责任。

　　7、凡属承监本公司工程的监理单位，必须对所监理工程中的关键部位进行旁站，若所承监的关键部位发生质量事故，经查实监理人员未履行旁站，则由监理单位承担返工损失10%的经济责任。

　　8、凡属承监本公司工程的监理单位，必须认真编写监理月报、阶段监理报告、项目监理工作总结及监理日志，本公司工程部现场代表将不定期进行抽查，若发现监理单位不重视，不编报，每缺一项处罚监理责任人200元。

　　9、凡属承监本公司工程的监理单位，必须督促施工单位及时整理验收资料，保证房屋工程预验收三个月内领回工程竣工验收备案证，若所承监的工程三个月被无法竣工备案，则视为监理单位违约，本公司将保留经济索赔的权利。

　　希望所有承承监本公司工程的监理单位，严格按照国家监理规范运作，确保监理工作循序有效。

　　本规定若与国家监理规范不符之处，以国家监理规范及相关法律法规为准。

　　本规定由工程部统一解释。

　　监理公司考勤管理制度 10

　　第一章总则

　　第一条为规范公司财务管理，根据《会计法》及公司章程制定本办法。

　　第二章财务管理机构和人员

　　第二条公司设立财务管理机构，负责财务管理和会计核算工作，财务管理机构必须明确负责人。

　　第三章资产

　　第三条资产是指公司过去的交易或者事项形成的、由公司拥有或者控制的、预期会给公司带来经济利益的资源。

　　第四条资产分为：流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他资产。

　　第一节流动资产

　　第五条流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。其他货币资金包括外埠存款、银行本票存款、银行汇票存款、信用卡存款、在途资金等。应收及预付款项包括应收票据、应收帐款、备用金、预付款和待摊费用等。

　　第二节固定资产

　　第六条固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在2000元以上的房屋建筑物、机器、仪器、运输工具以及其他设备、器具、工具、用具等。

　　第七条固定资产按照下列方法计量：

　　一、购入的，按照买价加上支付的运杂费、保险费、包装费、安装调试费和缴纳的税金等计价。

　　二、自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按照国家资产的原价，加上改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。

　　三、融资租入的，按照租赁协议或者合同确定的价款加运杂费、保险费、安装调试费等计价。

　　四、接受捐赠的，按照发票帐单所列金额加上由本公司负担的运杂费、保险费、安装调试费和税金等计价。无发票帐单的，按照同类设备市价计价。

　　五、盘盈的，按照同类固定资产的重置完全价值计价。

　　六、在构建固定资产过程中发生的与其有关借款利息支出及其他费用，以及按规定应缴纳的相关税费，计入固定资产价值。

　　七、非货币性资产交易中取得的固定资产，其入帐价值按换出资产公允价值及应支付的相关税费确定。换出固定资产公允价值与帐面价值的差额计入营业外收入或营业外支出。

　　八、投资者投入的固定资产，按投资双方确认的价值，作为入帐价值。

　　第八条折旧范围、方法和折旧率。

　　一、下列固定资产，不计提折旧。

　　（一）除房屋建筑物以外的未使用、不需用的固定资产；

　　（二）以经营租赁方式租入的固定资产；

　　（三）已提足折旧继续使用的固定资产；

　　二、折旧方法

　　固定资产的折旧方法采用平均年限法和工作量法。即一般设备采用平均年限法；交通运输设备采用工作量和平均年限相结合的方法，以平均年限确定每年最低折旧额，当按行驶里程计算折旧额小于最低折旧额时，以最低折旧额计提；当按行驶里程计算的折旧额大于最低折旧额时，以按行驶里程计算的折旧额计提折旧。

　　三、固定资产折旧率

　　1、电子设备5年，年折旧率20%；

　　2、运输工具5年，年折旧率20%；

　　3、其他设备10年，年折旧率10%；

　　第九条固定资产按月提取折旧，并根据用途计入相关成本或者费用。当月增加的固定资产，当月不提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月照提折旧，从下月起不提折旧。未提足折旧的固定资产报废时，不再补提折旧。已提足折旧继续使用的固定资产不再提取折旧。

　　第十条对固定资产应定期或者不定期进行盘点清查。年度终了前，必须进行一次全面的盘点清查。固定资产盘亏造成的损失，应当计入当期损益。

　　第十一条固定资产处置

　　（一）出售、报废、毁损的固定资产以及捐赠转出的固定资产应通过“固定资产清理”科目核算。

　　（二）盘亏的固定资产应通过“待处理财产损溢”科目核算。

　　第四章负债

　　第十二条负债是指过去的交易，事项形成的现实义务，履行该义务预期会导致经济利益流出公司。

　　负债分为流动负债和长期负债。

　　流动负债包括：短期借款、应付票据、应付帐款、预收帐款、应付内部单位款、应付职工薪酬、应交税费、其他应付款、预提费用等。

　　长期负债包括：长期借款、长期应付款、其他长期负债等。

　　第五章所有者权益

　　第十三条所有者权益是指所有者在单位净资产中享有的经济利益。其金额为资产减去负债后的余额。

　　第六章收入

　　第十四条收入的确认应根据不同收入类别，按月确认收入实现。

　　一、收入确认必须符合两个基本条件：

　　（一）与收入项目有关的经济利益能够流入公司；

　　（二）收入能够可靠地计量。

　　二、公司代第三方收取的款项，应当作为负债处理，不应当确认为收入。

　　第十五条经营收入是指生产经营活动所取得的收入。具体包括营业收入、其他业务收入等。

　　第十六条公司的各项收入应全部纳入预算，由财务部门核算，统一管理。

　　第七章成本和费用

　　第十七条成本是指公司提供劳务过程中所发生的'各项耗费。费用是指公司为从事提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。包括管理费用、财务费用、经营费用等。

　　第十八条按规定提取工资附加费和坏帐准备。

　　第八章节约与收益及其分配

　　第十九条节余与收益总额包括经营收益、投资净收益和营业外收支净额。

　　一、经营收益为经营收入减去经营成本，再减去经营费用、经营税金及附加，管理费用和财务费用后的余额。经营税金及附加，包括营业税、消费税、资源税、城市维护建设税和教育费附加。受到减免退回的税金，作为减少销售税金处理。

　　二、营业外收入和营业外支出，是指与公司经营活动无直接关系的各项收入和支出。

　　营业外收支净额为营业外收入减去营业外支出后的差额。

　　营业外收入，包括固定资产盘盈和出售净收益、罚款收入、因债权人原因无法支付的应付款项、教育费附加返还款等。

　　营业外支出，包括固定资产盘亏、报废、毁损和出售的净损失，非季节性和非修理期间的停工损失，公益救济性捐款、经济性财产非常损失、赔偿金、违约金等。

　　第二十条公司发生的年度亏损，可以用下一年度的税前收益弥补，下一年度税前收益不足弥补的，可以在5年内延续弥补。5年内仍不足弥补的，用税后收益弥补。

　　第二十一条经营活动实现的经营收益，按照国家规定作相应调整后，依法缴纳所得税。

　　第二十二条公司净利润按下列顺序分配：

　　一、弥补以前的年度亏损；

　　二、提取10%的盈余公积金；

　　三、根据出资比例向股东分配。

　　第九章财务报表

　　第二十三条财务报表是对公司财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表主要包括：资产负债表；节余与收益及其分配表；现金流量表。

　　第十章附则

　　本办法由公司财务负责解释。本办法自20xx年1月1日起执行。

　　监理公司考勤管理制度 11

　　一、监理人员应严格遵照作息制度执行；

　　二、工作时间严禁看电视、打牌，对于在施工单位打牌者，每发现一次处200元罚金，从本月工资中扣除；

　　三、工作时间从事与本工作无关的其他事项者，先对其教育批评，如果屡次发生处以罚款，情节严重者予以清退；

　　四、要求监理工程师认真履行好本职工作，对在监理工作范围内出现严重质量问题者、受到项目办通报批评者立即清退出场；对在监理工作范围内出现一般质量问题者，提出严重警告；

　　五、严肃监理工程师职业道德，严禁“索、拿、卡、要”，一经发现，立即归还所取钱物并清退出场；对监理工程师向施工单位有关人员借钱、借物者，责令立即归还，不得拖延，否则从当月工资扣除；

　　六、严肃个人生活作风，严禁“黄、赌、毒”，一经发现，立即清退出场；

　　七、晚上休息时间需外出者，必须请假并至少有2人同行，严禁个人私自外出行动，同时要求晚10：00时前返回驻地，如不能回来应电话告知有关领导

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