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管理人员绩效考核表
适用于总经理助理、职能部门负责人
姓名 | 职位 | 总分 | ||||
序号 | 职位职责 | 年度履职情况 | 每项得分 | |||
年度履职情况考核得分：（总分60分） | ||||||
序号 | 年度工作任务 | 完成情况 | 每项得分 |
年度工作任务考核得分：（总分40分） | |||
注：职位职责根据职位说明书内容，由被考核人完成，年度履职情况、每项得分由考核人根据被考核人履职情况完成。
年度工作任务由被考核人完成，任务完成情况、每项得分由考核人完成。
每项分值=总分/项数。
评分说明：
优：创造性地开展工作，并且明显超越目标；每项分值*（90-100）%
良：达成目标并有所超越；每项分值*（80-89）%
一般：基本达成目标，但有所不足；每项分值*（60-79）%
差：与目标存在明显差距。每项分值*（1-59）%
考核人（分管领导）签字：年月日
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