生产车间5s管理制度优秀

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生产车间5s管理制度优秀

　　在日新月异的现代社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的生产车间5s管理制度优秀，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产车间5s管理制度优秀

生产车间5s管理制度优秀1

　　一、整理。

　　1、将办公场所的任何物品区分为必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除。

　　2、办公司里不得堆放杂物，平时销售工作中不常使用的工具及资料，统一放置销售部仓库，以便保管。

　　3、销售顾问及时清理自己的办公桌，不必要的物件和书纸及时丢弃，保持文件盒里的`整齐，尽量不使单页外露，单页纸张统一存放文件夹内。

　　4、信息员办公室四张桌底下不得屯放杂物，若有需要（如报纸、汽车刊物），统一用箱子存放，摆放整齐，信息员每周六进行一次清除。

　　二、整顿。

　　1、把留下的物品按照规定位置合理放置，明确标示。

　　2、销售顾问将办公桌上文件盒内的文件资料等分类摆放，必要的用标签贴示，文件盒内的资料按照高低顺序依次摆放整齐，以便拿取，也显美观。

　　3、办公桌上除放置文件盒、笔筒以及与销售相关工具外，不允许出现其它物品（如杯具、饮料、化妆品等）摆放桌面。

　　4、销售顾问使用相同款式的茶杯，摆放于指定位置，茶杯盖上附上写有自己姓名的标签，手柄统一朝进门口放置，并保持台面无灰尘，当日值班人员负责将桌面擦拭干净。

　　三、清扫。

　　1、当日值班人员下班后将办公室清扫干净，及时清理垃圾桶，离开时喷洒适量

　　的灭蚊剂，确保次日上班时办公室的清洁卫生。

　　2、白天上班期间若有地面不干净，该组值班人员负责及时清扫，保持地面洁

　　净。

　　3、每周周日举行一次大扫除，清扫办公桌下灰尘杂物，将桌凳、看板、玻璃门、灯具等擦拭干净，无污迹，并保持窗明几净，一尘不染。

　　四、清洁。

　　1、将上面的5s的做法制度化，规范化，维持上述成果。

　　2、如有任何灰尘死角，及时清洁。

　　五、素养。

　　1、每位成员养成良好习惯，遵守规则做事；文明的员工是文明管理的根本保证。

　　2、每位成员离开座位，及时将凳子摆放整齐，置于桌子底下，井然有序。以上是销售部办公室5s工作的要求，每项工作已经分配到人，若有成员不配合工作，不爱护公共环境，违反上述5s要求中任何一条，给予扣除一分处罚，情节严重，处罚其进行一个星期的卫生清洁。

　　每个月进行一次“环保之星”评定，在当月工作中，5s工作表现突出，无惩罚记录，被评选为“环保之星”者，奖励100元现金，以资鼓励。

　　希望大家能在做好销售工作的同时，养成良好的卫生习惯，给自己营造一个舒适的工作环境。

生产车间5s管理制度优秀2

　　一、总则

　　为了创造一个干净、整洁、舒适、文明的工作场所，营造良好的办公环境，提升管理水平和公司形象，促进公司发展，特制订本规定。

　　二、5S管理的含义

　　“5S”管理是指以及时整理(Seiri)、及时整顿(Seiton)、及时清扫(Seiso)、及时清洁(Seiketsu)和训练有素(Shitsuke)为主要内容的现场管理活动。该项管理发端于日本，发展于欧美，流行于全球。

　　三、适用范围

　　本规定适用于公司各部门、子公司和全体员工在办公场所的现场管理；各项目工地的现场管理由各项目经理部参照本规定制订相应措施加以改善和提升。

　　四、规定要求

　　(一)及时整理

　　1、每月对文件（包括电子文档）及时进行盘点，把文件按照“必要（有效）”和“不要（过期无效）”加以分类，不要的予以清理；必要的整理好后归档保存。

　　2、对所辖办公区域的设备、物品、空间做经常性盘点，并区分其“要”和“不要”。分类如下：

　　（1）办公设备：电脑、打印机、文具、书籍、资料等；

　　（2）空间：柜架、桌椅等；

　　(4) 物品：个人用品、办公用品、装饰品。

　　3、“不要”物品经各部门负责人判定后，集中指定存放或报废。

　　必要品的使用频率和常用程度基准表

　　(二) 及时整顿

　　1、办公桌：办公用品一般的常用品：笔、订书机、便条纸、橡皮、计算器等，可以集中放在办公桌的`一定区域内；电脑线、网线、电话线有序放置；人离开一小时以上应将桌面收拾干净；

　　2、桌洞下不得堆积杂物；

　　3、外衣手袋、雨具等，严禁随意放在办公桌椅上；

　　4、饮水机：放指定地点，不得随意移动。

　　5、文件、资料管理整顿：

　　（1）将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置；

　　（2）硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。

　　(三)及时清扫

　　1、个人区域：桌面干净整洁、桌洞内无垃圾、无杂物遗落，每天上下班后5分钟前后清扫；

　　2、办公设备：主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢，做到每周一次；

　　3、超过保管年限的文件、表单及时归档集中管理，电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件；

　　4、公共卫生区域（包括洗手间）的保洁，主要由保洁员负责随时清扫、清洗，务求干净、整洁、清新。

　　(四)及时清洁

　　（1）彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作；

　　（2）办公室、部门负责人经常巡视检查；

　　（3）保持5S意识，保持新鲜和充满活力的工作氛围。

　　(五)训练良好素养

　　（1）自觉：每一个员工都能自觉遵守公司日常管理规定及相关制度；

　　（3）素养巡查：办公室要对各部门、子公司办公场所进行不定期巡查和抽查，并做好记录；每季度末由办公室组织开展一次对整个公司办公场所5S执行情况的检查、评比活动，评比结果在全公司通报。

　　五、违规处理

　　1、凡被发现有违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣被发现者本人和其所在部门当月绩效分各2分；

　　2、凡被发现在公司办公楼区内（包括洗手间）有严重不文明卫生行为一次者，除对其罚款500元外，还将通报批评，直至劝退或辞退。

　　3、凡在公司办公室组织的巡查、抽查和检查评比活动中未能达到合格（即得分在60分以下）的部门，扣其部门当月绩效分5分。

　　六、附则

　　1、本规定由公司办公室负责制订、解释、修订和监管执行。

　　2、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订。

　　3、本规定经公司董事长/总经理办公会研究通过后颁布试行。

　　xx有限公司

　　20xx-10-08

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