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超市领班竞聘演讲稿
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在发展不断提速的社会中,用到演讲稿的地方越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的超市领班竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。
超市领班竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导,各位同时:
大家好!
我叫陈xx。20xx年10月进入巴蜀风罗湖店。曾在二楼做过家私员,现在在三楼做服务员。我今日竟职的是领班一职。在罗湖店两年多来,无论是在二楼做家私员,还是在三楼做服务员。我都能在自己的工作岗位上尽职尽责,兢兢业业。以干一行爱一行的工作态度,严格要求自己。
两年来的工作经历,两次的岗位变换,丰富了我的工作经验,增加了我对工作的适应能力,更重要的是培育了我塌实专心的工作态度和求实务真的工作工作作风。
大家都知道,餐饮业流淌是较大的,而我的工作呢。时常是一个人做两个人,甚至三个人的事,收台,摆台,抬家私,倒垃圾,一点也不模糊。我敬重,支持领导的工作,维护他们的威信,愿当配角,甘做绿叶,辨证的看待自己的特长和短处,扬长避短,团结协作,我崇敬懂得团结的人,因为我相信一个孤军奋战的人无法托起一个团队的重担,但一个懂得团结的人将为一个团队注入生气与活力。
在工作中我在保证自己工作顺当开展好以为,还辅助领班,让楼层的工作顺当开展,贡献了自己的光和热,当然也得到了领导的确定,得到了20xx年度标兵的光荣称号,做好一个领班
我认为应当首先认清角色,摆正位置,行权而不越权,专心履行好本职工作,为领导分忧,为员工服务,以我们巴蜀风的信念为原则,作为工作的动身点和落脚点。
人生总是在不断的挑战自我,战胜自我,超越自我中实现自我的.价值。我是一个实干主义者,我相信付出就一定有回报!并且我有信念干好领班这个工作,信念来源与实力,而我的实力则来源与自身的素养;个人的品质;端正的心态,以及长期以来的工作经验积累。
假如在这次竞选中,我能过关我衷心感谢领导对我的信任,感谢同事们对我的支持,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热忱投身与工作中,兢兢业业;踏踏实实协作好上级领导的工作,当好上级领导的好助手,专心履行好职责,努力做好自己的工作,假如结果不那么尽如人意,我更要用年轻人的士气,去面对失败,一如既往地勤奋工作,争取早日达到让领导放心,同事们满足的标准,我想这证明我在自我价值的实现路上又迈出了坚实的一步,我为此感到自豪。
最终我要感谢领导对我的培育,同事们对我的支持,我愿与大家共创美好的将来,去迎接巴蜀风辉煌,绚烂的明天。感谢大家!
超市领班竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家晚上好!
今日是我第一次站在竞聘会舞台上,有点紧急。但是,今日我怀着无比感动的心情竞聘一职,首先感谢商场领导为我们创造了这次公正民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新,是顺应商场发展的需要的,商场的发展需要人才,为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要,服务、业务技能过硬的员工,还需要善经营的管理者。首先,自我介绍一下:
本人xx,xx年年7月加入xx这个大家庭,从事营销专员工作,经过近一年的工作,在20xx年6月,经本人对自己的慎重考虑,打算参与商场的xx竞聘,并暗下决心将来一定要成为精彩的管理者。
第二、我对管理的熟悉:
我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简洁的说:管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。第三、本人的优劣势
我的优势:我对工作专心负责、为人诚信牢靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新的学问、勇于接受新的挑战,具有较强的团队精神和组织能力。
我的.劣势:本人没有xx的经验,详细的专业学问欠缺,但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务,我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。第四、假如我竞聘成功,我的简洁的工作思路:
1、从基层做起,务实工作,要做就做最好。
2、查找切入点,在工作中不断地学习,去弥补自己欠缺的东西。
3、借鉴其他管理人员成功经验,引入新的观念。
4、服务管理上,勇于创新。加强创新意识,把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和详细做法。
如今商场面临着严峻的考验,我们必需镇静应对,将商场的资源充分的利用起来,将我们的优势突现出来,我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下,我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好,一定会绽放更炫的光荣。各位领导、各位同事,我已经做好充分的预备,迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长,实现二者利益的完美统一。
借用一句时尚用语:”给我一个机会,还你一个惊喜“。
我的演讲到此结束。
超市领班竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
我叫陈xx。20xx年10月进入巴蜀风罗湖店。曾在二楼做过家私员,现在在三楼做服务员。我今天竟职的是领班一职。
在罗湖店两年多来,无论是在二楼做家私员,还是在三楼做服务员。我都能在自己的工作岗位上尽职尽责,兢兢业业。以干一 行爱一行的工作态度,严格要求自己。
两年来的工作经历,两次的岗位变换,丰富了我的工作经验,增强了我对工作的适应能力,更重要的是培养了我塌实认真的工作态度和求实务真的工作工作作风。
大家都知道,餐饮业流动是较大的,而我的工作呢。时常是一 个人做两个人,甚至三个人的事,收台,摆台,抬家私,倒垃圾,一点也不含糊。我尊重,支持领导的工作,维护他们的威信,愿当配角,甘做绿叶,辨证的看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,我崇敬懂得团结的人,因为我相信一个孤军奋战的人无法托起一 个团队的重担,但一个懂得团结的人将为一 个团队注入生机与活力。
在工作中我在保证自己工作顺利开展好以为,还辅助领班,让楼层的工作顺利开展,贡献了自己的光和热,当然也得到了领导的肯定,得到了07年年度标兵的光荣称号,
做好一个领班我认为应该首先认清角色,摆正位置,行权而不越权,认真履行好本职工作,为领导分忧,为员工服务,以我们巴蜀风的信念为原则,作为工作的出发点和落脚点。
人生总是在不断的挑战自我,战胜自我,超越自我中实现自我的价值。我是一个实干主义者,我相信付出就一定有回报!并且我有信心干好领班这个工作,信心来源与实力,而我的实力则来源与自身的素质;个人的品质;端正的心态,以及长期以来的工作经验积累。
如果在这次竞选中,我能过关我衷心感谢领导对我的信任,感谢同事们对我的`支持,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身与工作中,兢兢业业;踏踏实实配合好上级领导的工作,当好上级领导的好助手,认真履行好职责,努力做好自己的工作,如果结果不那么尽如人意,我更要用年轻人的勇气,去面对失败,一如既往地勤奋工作,争取早日达到让领导放心,同事们满意的标准,我想这证明我在自我价值的实现路上又迈出了坚实的一步,我为此感到自豪。
最后我要感谢领导对我的培养,同事们对我的支持,我愿与大家共创美好的未来,去迎接巴蜀风辉煌,灿烂的明天。
谢谢大家!
爱岗敬业,我无悔的追求
超市领班竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导:
大家好!
我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科科长职位。
首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年33岁,1990年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。1997年5月,由州物资开发公司调入我局,原任公司经理。下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是具有一定的人事工作经验。自1997年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时,基于上级领导对我的信任,抽调我参加了全区的档案达标检查,参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次考核优秀。
二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。xx年,我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。
如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。
二是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。
三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议,积极与各科室配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面的'师资力量,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。
四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。
五是协助科长做好目标管理考核、干部考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。六是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力的培养,高标准、严要求,以适应时代发展的需要。
以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一重担,在以后的日子里,我会增添一分拼搏向上的信心,不辜负局党组和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。
领导们,以上是我的竞聘报告。这次竞聘无论成功与否,我都不会辜负组织对我的期望,尽心尽力做好工作,做一个称职的科长。
超市领班竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导:
您们好!
我叫xx,20xx年1月进入xx超市从事收银工作至今。今日,感谢领导给我一个展示自我的机会,竞聘超市公司龙湖江与城店营运支持组主管助理岗位。
自来到xx工作以后,我勤奋学习各种业务学问,很快就熟识把握了收银台的工作要求和流程,进入了工作角色;在近一年的时间里,靠着对工作的喜爱,我在工作中严格要求,鼓舞自己不断上进,得到了领导和同事们的认可。因此,现在我来竞聘xx营运支持组主管助理一职,相信自己在新的工作岗位上能够连续发扬勤奋学习的好学精神,脚踏实地的工作态度,吃苦耐劳的品行,做好自己的工作。
对于营运支持组主管助理的岗位职责,我是这样理解的:营运支持组是维持门店正常运营的重要部门,负责收银前台、后台录入和客服台的日常工作,并为超市门店正常销售供应技术和人员上的支持。作为小组的管理者,在工作方面就需要自己以身作则,严格要求,保证收银台的工作正常运转,并尽量削减发生在收银台的投诉;监督后台严格执行公司的营运标准,随时精确地为卖场供应数据,做好库存管理和收退货及录入工作,并组织好每月盘点;发挥好客服台的窗口作用,广播各种商品信息,妥当处理各种售后问题和顾客投诉,要真正给顾客供应快捷便利的服务。在小组管理方面就需要遵守公司的各项规章制度,专心执行公司的各种打算,同时发扬团队协作精神,带领小组全体员工为经营工作正常开展打好基础。在个人素养方面则需要具备良好的职业道德和娴熟的业务技能,并且因营运支持组的专业技术要求较强,还得不停地充实自己,加强专业学问的学习,从细小之处做起提高自己的能力,这样才能尽到自己的职责。现在,我从事的是收银前台的工作,但我已经积累了相当丰富的工作经验,对整个营运支持组的工作流程特别熟识,相信自己能够很快适应新的工作岗位。假如竞聘成功,我会从下面几个方面入手开展自己的工作:
1、以服务意识为核心,发挥小组窗口作用
激烈的市场竞争已证明服务是主要的竞争手段,没有优质的服务水平就无法在市场立足。营运支持组中的收银和客服两大职能是与顾客直接接触的窗口,代表了整个公司的形象;因此,要加强培育收银台和客服台的主动服务意识,让员工熟悉到服务的重要性,在平常工作中能留意主动为顾客供应优质、精确、快速的服务,为公司争得顾客的信任。
2、作好小组的工作支配,保证门店正常运营
支配好小组的日常工作,训练提高收银员工的工作效率和业务水平,以增加门店的竞争力;组织后台员工做好收退货及录入工作,为卖场经营供应精确的数据支持;特殊是在库房的.管理中一定要专心做好进出货的登记,帐务的真实性,还不定期的对库房的货品和帐务进行抽查;解决好各种柜台矛盾,处理好顾客的投诉。
3、做好沟通协调
营运支持组的工作是门店经营的基础,但也是需要其他品类小组协作的。所以在协助主管建设好小组的同时,还要留意多与各品类小组进行经常性的有效沟通,为顺当完成相关工作打好基础。
4、加强每月盘点的管理
每个月的盘点都要严格规范商品盘点过程,削减在盘点过程出现的错误,保证盘点数据的正确性。首先,在盘点以前准时将负库存报表打印给各小组,敦促他们纠正。其次是盘点的预备工作,让后台录入员根据个小组的要求按类别将空白盘点表打印出来并分发。然后,在盘点当天收银员做完了扎帐工作之后,安排到各小组协助完成盘点报表的填写以及盘点监察的抽查工作;并设置盘点日,组织好人员录入报表系统。最终,准时将盘点差错报表分发到各个小组,进行纠错。还有就是我对负库存的熟悉因为负库存过大会影响门点的真实库存,影响门店的帐务的数据管理,还会影响富基系统的运行速度。还会影响结算成本。我相信,靠着自己对企业的忠诚、对工作的喜爱,靠着自身具备的良好素养和工作能力,我一定能够全力以赴地去完成好营运支持组主管助理的职责使命,不辜负领导对我的信任和期望。再次感谢公司给我这次机会。
最终,衷心祝福我们超市连锁公司生意兴隆,蒸蒸日上!
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