冯仑的语录集合35句

　　其实一个公司不是做事越多越好，而是正确地做事和做对的事情，或者用正确的方法做对的事情，这也是最难的。下面是小编精心整理的冯仑的语录35句,欢迎大家分享。

冯仑的语录集合35句

1、只有站着的男人才配当梦中情人，躺下的肯定不算。

2、公字当头，私也就在其中了，这才是最高尚、最真实、最可效仿的情操。

3、西方人的快乐源自于对自己的看法，中国人的快乐绝大部分来自于别人对你的看法。

4、商场是是非地，商人是是非人，钱是是非物，所以得格外谨慎。

5、人是有缺陷、会犯错误的，能力是相对的，所以应该建立股权相对分散、又能够统一协调、理性议事的治理结构，来解决制度的稳定性、连续性和有效性。

6、人对欲望的排序是不一样的，有的人首先想满足的是物质欲望，有的人是人际关系需要的欲望，还有一种纯粹要满足精神的需要，比如对国家，民族，理想或者是艺术欣赏或道德追求。著名企业发展过程中最大的问题很多都是能力和欲望之间的平衡掌握不好，要么是欲望在那里能力不够，要么能力没有变化，把欲望随便调得太高。

7、择高处立，就平处坐，向宽处行。做事情眼光要高，战略角度要高，坚持理想，超越金钱，跳出自我，叫高处立；做事情心气儿不能太高，要照顾到周围，要跟大家很好地相处，互相沟通交流，这是就平处坐；有了这两方面基础，做事情就能左右逢源，方法、眼界、人脉越来越宽，就能达到向宽处行。

8、旅行给我的另一个启发是它让人没有恐惧。人生下来时胆子很小，但走得越远，胆子就越大。我看过了战争、动物，看到了耶路撒冷老城，也看到了历史宗教形成的冲突。这过程当中，我对人和社会越来越了解，也看到各种文化的不同，最后变得淡定，变得宽容，也变得胆大。

9、做公司最大的教训就是不懂千万别装懂，装懂以后被人点醒了赶紧改正，改正了以后就要付诸实施，再别犯同样的错误。

10、"大"怎么能存在？第一，是不动；第二，就是无形。有些民营企业已经很大了，还乱动，"乱动"则导致"动乱"。我认为，企业变大了以后就要布堂堂君子之阵。可以说我对公司最大的贡献就是没乱动。

11、男性始终处于社会生活的核心，他有更多的资源、自由，也有更多的期待和压力，所以男人在创造事业方面成功率会更高，也会带来更多的自信，促使他做更多探索未来的事情。

12、理想一个很大的功用就是自我激励。你会发现每个有干劲的人，其实他心里都特别有梦想。我在听马云的演讲时常常想：这个才一百斤的肉身，哪儿来这么大能量呢？他说他的梦想是让天下没有难做的生意，按照这个目标他每天向前冲，每天都有使不完的劲。

13、死亡是人生的朋友，也是人生的导师；死亡只对活着的人有意义！

14、幸福三要素：不算小账，不算时间，不算是非！

15、牺牲一个人，让一群人受益。

16、在一个制度环境不确定的时候，男人实际上是要用时间来跟体制搏斗的。我老说把丧事当喜事办，把痛苦当成男人的营养，把时间当成腌咸菜的缸，我就成了缸里头的一棵菜，最后就变了味了。

17、龟之所以长命百岁，与它的特性有很大关系：一是龟总是紧贴大地，不是高高在上，高高在上往往容易跌下来，而龟不存在跌落的危险；其二，龟有壳，不怕碰撞，可以承受一定的压力，有抗风险的能力；第三，龟很稳，很少动作，这样能积蓄能量，减少耗费；第四，龟是很善的动物，从不伤害他人。龟身上确有值得学习的地方。

18、实际上做企业管理最重要的是懂人，在中国来说，当法制不健全的时候，人际关系就特别重要。中国几百年以来，法制是靠伦理和情感调节的，讲究你能够把复杂的关系处理得大家很舒服，这是非常高的境界。

19、公司稳定之后才开始用女秘书，选用的标准也和别人不一样。用已婚不用未婚，用稳重的不用浮躁的，用普通不用漂亮，用大家决定的不用个人挑选的。

20、我们要把理想和现实之间这座桥一段一段接起来，在每一段都给自己一点儿回馈，让自己可以享受一下这些许的成功。 ——冯仑《理想丰满》

21、透明，就会获得信任感，增强凝聚力，或者给大家揭弊、纠错的机会，从而防微杜渐，净化组织。 ——冯仑《理想丰满》

22、因为有这个光明，你不会恐惧，你还会有动力坚持往前走。而如果这个东西灭了，你就没有了目标和方向，就会恐惧乃至迷失。 ——冯仑《理想丰满》

23、人是有缺陷、会犯错误的，能力是相对的，所以应该建立股权相对分散、又能够统一协调、理性议事的治理结构，来解决制度的稳定性、连续性和有效性。 ——冯仑《理想丰满》

24、花钱的艺术就在于你花了钱能否增加自由，增加快乐，增加安全感，增加被尊重的感觉，增加一种个人自我实现的感觉。所以在花钱与幸福之间要找到一个点，既把钱花出去了，又备受尊重。

25、人在江湖，斗争是正常的，不斗争反而成了异类，就像一头狼，不会吃肉，一个劲地吃草是很危险的。

26、创业之初，我们就讲守正出奇，所谓守正就是要遵守各项法律政策，70%要做正，30%可以变通。

27、伟大的人管理自己而不是领导别人。

28、政府要管保障房，不要管商品房；要管品质，不要管价格；要管公平，而不应该去做损害公平的事情。

29、成功的企业家在走向理想的过程中，一个重要的功课就是改变自己提升自己，特别是在一些关键地方能弥补自己的缺陷，让自己进步，让自己能够跟整体组织跟外部环境和要求一致起来。

30、当企业已经发展得不错时，实际上也面临着更大的挑战，钱以外的能力，就是你对未来的看法，对社会的看法是不是准确。

31、领导者和管理者最大的分别，就是领导者总是站在船的最前面，看未来把舵和承担风险，而管理者是根据已有的决策，把日常的细微事情执行落实到位。

32、中国民营企业要经历江湖时期科学治理时代未来组织架构这三个阶段。民营企业在经历江湖时期时，组织因为不能有序地产生领导人不能解决进入和退出的正常机制不能合理激励等问题的存在，成为民营企业必须面对的一个坎。

33、创业之初，我们就讲守正出奇，所谓守正就是要遵守各项法律政策，百分之七十要做正，百分之三十可以变通。所有企业在成长中都面临很多灰色的东西，我只能这样说，万通在这些企业里面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我们一直没有出事。我们很少靠个别官员支持我们，我们没有什么所谓的后台。

34、钱是有腿有性格的，也是有气味的。全球钱的八分之八十是在美国和欧洲之间跑，百分之二十往新兴市场跑，这百分之二十里的百分之五十在中国。想要运作资金，想要懂得如何让别人支持你，让钱到你的公司创造效益，就得懂人心。钱心跟着人心走。全世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度，反过来才能驾驭金钱。

35、娃哈哈集团董事长宗庆后说，企业最主要的职责是好好经营，只要你努力经营企业，提供更多的就业机会，赚钱后大量缴税，这本身就是最大的善。

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