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冯仑的语录58条

时间:2024-04-10 07:33:52 经典语录 我要投稿
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2024年冯仑的语录汇编58条

  公司稳定之后才开始用女秘书,选用的标准也和别人不一样。用已婚不用未婚,用稳重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家决定的不用个人挑选的。下面是关于冯仑的语录58条,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2024年冯仑的语录汇编58条

1、一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。伟大的人管理自己而不是领导别人。

2、只有站着的男人才配当梦中情人,躺下的肯定不算。

3、世界上真正需要读的书很少,需要知道的书却很多。

4、有梦想的人学习能力特别强,而且不拒绝任何新东西。

5、公字当头,私也就在其中了,这才是最高尚、最真实、最可效仿的情操。

6、商场是是非地,商人是是非人,钱是是非物,所以得格外谨慎。

7、要想快乐必须要有信仰,有信仰的人快乐,其中有宗教信仰的人因为把自己的欲望管理得很好而快乐。

8、人不能成为神,但可以努力成为在神隔壁的人;人很难成为伟人,但至少可以努力去成为伟人的朋友。

9、人生最困扰的是满脑子糨糊、是非观念太乱,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑战今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒来又后悔。这么多纠结闹心,这种人生便是最不快乐的人生。

10、人对欲望的排序是不一样的,有的人首先想满足的是物质欲望,有的人是人际关系需要的欲望,还有一种纯粹要满足精神的需要,比如对国家,民族,理想或者是艺术欣赏或道德追求。著名企业发展过程中最大的问题很多都是能力和欲望之间的平衡掌握不好,要么是欲望在那里能力不够,要么能力没有变化,把欲望随便调得太高。

11、有理想便会自我约束。你要达到这个目标很难,所有人都跟你竞争,你就得放弃很多东西才能够往前走。 ——冯仑 《理想丰满》

12、管理上最低的档次应该是管人,就是每天见谁就骂谁。再高一点的档次是管事情,每天开会。再高一点的就是谈观念、意识形态。再高一点就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一个先知就可以。

13、金钱能买到物质上的财富和行动上相对自由,却无法买到人心,有钱又有道德的人会得到尊重,有钱、有道德还有能力的人会得到追随。

14、有的不同性格的人很妨碍你的成功,为什么少年班、神童班最后大有成就的并不多?跟个性有关系,因为沟通能力、表达能力非常重要。一个人生存在一个群体里是不是被欢迎这很重要,你的性格特别各色,老是弄一些事儿让人不喜欢你,你想成功几乎没有可能,读书最好也不行。

15、理想是王牌,它是价值观。一个人引导你的绝对不是关系,这些都是偶然性。我们出发前首先要确定方向是正确的,至于走到哪儿是偶然的,跟体力有关,跟路况有关,跟遇到的人有关,但至少方向正确能让我们更接近目标。

16、对人了解了,你便有了自信,在沟通当中就能建立彼此的正确定位和互动模式;在和陌生人说话时,你就会知道要怎样说第一句话才能让对方放松警惕并产生交谈的欲望,或者当语言不通的时候怎么进行沟通。

17、在中国做生意,尤其是做民营企业,必须拥有非常强大的内心力量,否则就没办法野蛮生长了……这种力量并不是只用一天就能练习出来的,它是被磨炼出来的。

18、理想是墙上挂的美人像,很漂亮;现实是炕上的媳妇,能够生儿子、过日子。如果不能把墙上的美人变成炕上的媳妇、最后生出孩子来过好日子,爱情的理想就会随风飘逝。

19、我的理想还是共产主义,为什么?共产主义两大基本特征:第一,物质产品极大的丰富,而且像泉水一样涌流,而且各取所需,还不花钱。第二个另一个重要的特 征,劳动不再成为负担,而成为人的第一需要,这多好啊!所以我的理想是共产主义。

20、站在终点回望通向终点的道路,会有很多的感悟,如果能将死亡视为我们人生旅途中的同伴或导师,他会提醒我们,不要把现在该做的事情拖延到明天,帮助我们每天做得更好,而且充实。

21、理想就是在黑暗隧道尽头的光明。因为有这个光明,你不会恐惧,你还会有动力坚持往前走。而如果这个东西灭了,你就没有了目标和方向,就会恐惧乃至迷失。

22、我们所谓文化,尽可能把人的自觉性调动起来,而把自律放在他律的前面。我们现在制度管的是他律,有理想的人、有追求的人、有精神束缚的人都是自律的。

23、男女最早的自然分工起源于剩余财产,比如捕获猎物时抓了两只野猪,吃了一只,剩下一只就交给女人看守,女人于是就学会了饲养、驯养,这样的自然分工让女人 留守而男人在外征战,所以最早的畜牧业跟女人有关,但是最早的战争和男人有关。

24、男性始终处于社会生活的核心,他有更多的资源、自由,也有更多的期待和压力,所以男人在创造事业方面成功率会更高,也会带来更多的自信,促使他做更多探索未来的事情。

25、我非常相信,如果我们这个社会对于不同意见的包容,对于甚至有一些看上去很荒诞想法的包容,就像乔布斯在生前第一次做广告时候那样想,所有人看到我们做 的,但是我们站在这里我们做了改变世界的事情,这是很重要的,所以我认为创新第一点就是要开放。

26、人类社会逐步把性别角色固定下来以后,创造了人与人之间的交往模式,现实中男性在公司变得更加主动,创业活动中男性更多,战争中男性身影更多,创造奇迹方面男性也更多。在社会活动、革命中男性更为强硬。

27、以前功权总批评我,发展过程中他说我:"你不能强制我们按你的理想做,万一你理想错了呢,我们都跟着牺牲了。"这话是对的,在一个组织架构中做一个理性的 领导,不能让大家玉石俱焚。你只能选择协商,有人愿意,就一起往前走;不愿意就给他们一个安全通道,大家各自逐步往前走。

28、董事长的决策就是在不确定的环境和不确定数字中去做一个确定的决策。在一个时空变化的未来当中,我们做一个相对确定的决策,让企业能够度过这些不确定性,走到理想的附近。这是一个非常困难的事情,最终只能靠价值观来引导。

29、其实一个公司不是做事越多越好,而是正确地做事和做对的事情,或者用正确的方法做对的事情,这也是最难的。

30、人在江湖,斗争是正常的,不斗争反而成了异类,就像一头狼,不会吃肉,一个劲地吃草是很危险的——做吃人的狼不做吃草的羊。

31、能坚持一个信念十年,时间本身就是一种业绩、一种成功,那时结果就已经不重要了。

32、越庸俗越自然,越堕落越人性!

33、牺牲一个人,让一群人受益。

34、在中国做事,根本就不可能抛弃传统。

35、人的差别不在于他经历不经历很多事情,关键在于他的坚强和意志力。

36、你的愿望和能力要匹配,五岁就娶媳妇,那是做不好老公的。

37、在一个制度环境不确定的时候,男人实际上是要用时间来跟体制搏斗的。我老说把丧事当喜事办,把痛苦当成男人的营养,把时间当成腌咸菜的缸,我就成了缸里头的一棵菜,最后就变了味了。

38、看朋友得看追悼会谁去。平时人一生很热闹,在送花圈的时候握一下手的时候那是朋友。

39、古人讲君子必有坚韧不拔之志,才有坚韧不拔之力。人的毅力的弹性,就像橡皮筋能抻很长。

40、伟大是管理自己,不是领导别人。

41、作为一个民营企业的领导人,除了在现实生活中奔忙、忙碌,被一些赞扬和虚荣包裹起来,也要静下心来去和死亡对一对话,谈一谈心,站在死亡的角度来看一看今天的自己,究竟是不是做了最有价值的事情。

42、女人永远是男人的老师。

43、对外也要透明,这样外部对你也有诚信,别人看你不会往坏里想。 ——冯仑 《理想丰满》

44、理想特别像中药,虽然药性慢,可它解决根本问题。 ——冯仑 《理想丰满》

45、古人讲君子必有坚韧不拔之志,才有坚韧不拔之力。人的毅力的弹性,就像橡皮筋能抻很长。 ——冯仑 《理想丰满》

46、金钱永远赶不上欲望的脚步,人类在世界上之所以有很多烦恼,就是这么造成的。我们通常挣钱的速度像散步,欲望的增长却在冲刺,这样你再怎么花钱都满足不了欲望,你怎么都不会快乐。所以你不必让你的财富奔跑,而应该让你的欲望停下来。

47、必须要志向非常远大,毅力才会顽强。过去常讲"君子立恒志,小人恒立志"。

48、人在江湖,斗争是正常的,不斗争反而成了异类,就像一头狼,不会吃肉,一个劲地吃草是很危险的。

49、从企业来说,作为一个,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有内省,就有自我约束,就会进步。就怕没敬畏,把自己当成神。

50、买卖人的职责所系就是要面对股东,这一点我特别赞成王石,当你是一个企业的时,个性不能够太张扬,应该服从于企业和股东。不能说你在这儿代表股东,还老过自己的瘾,那等于拿别人的钱过个人的瘾,不道德不厚道。

51、一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。

52、公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。

53、我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希望。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,最后办好自己的庙,成为一个伟大的大和尚。

54、所有人说事先设计的伟大,都是骗人的,伟大只是事后的追溯。当我们追溯伟大时,如果能找到一些当时的伟大基因,这算是客观,如果没找到这些基因,而只是在粉饰自己,那叫欺世盗名。

55、大家接受一个稳定的次序,在已经开演的剧场里每个人去找位置,这个社会才能够持续发展下去。

56、娃哈哈集团董事长宗庆后说,企业最主要的职责是好好经营,只要你努力经营企业,提供更多的就业机会,赚钱后大量缴税,这本身就是最大的善。

57、在过去一百年里,民营企业怎样穿越死亡的逻辑,就是民营企业都是怎么死的?那么当然市场竞争会让它死,但是我觉得这个在中国民营企业里,令人扼腕,捶胸顿足的是什么?是制度给绞杀死的。

58、察于未萌,投资未来。

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