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生产车间空调使用管理制度

时间:2024-04-19 07:00:43 管理制度 我要投稿
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生产车间空调使用管理制度

  在不断进步的时代,制度使用的频率越来越高,制度是指一定的规格或法令礼俗。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编整理的生产车间空调使用管理制度,希望能够帮助到大家。

生产车间空调使用管理制度

生产车间空调使用管理制度1

  1、引言

  1.1为了加强空调管理工作,充分发挥设备效用,更好地服务于生产,保证生产顺利进行,保证产品质量从而达到提高企业经济效益的目的,特订此制度。

  1.2本制度适用于我公司生产过程中的空调管理。

  2、职责范围

  2.1负责公司空调技术,包括空调设计、新改建、保养检修及运转调节管理工作,讲究效果,注意节约。

  2.2编制年度防暑降温及保暖升温工作计划,并会同有关单位,根据不同季节、原料、品种、制定出切实的车间温湿度和回潮率控制指标,经审批后执行。

  2.3要不断总结经验,定期分析研究车间温湿度与产品质量、节能关系,并对空调主要设备进行效率测定分析,实行科学管理。

  2.4负责空调制冷、深井灌水、空气净化、节能、回风利用、一水多用等设备的更新改造。并负责专业工艺技术设计、制图、竣工验收及总结工作。

  2.5确保完成上级下达的冬夏用深井水指标,完成空调用水、用电、用汽(煤)计划。

  2.6健全制度,做到三保证(即保证回潮率、保证湿温度、保证生产稳定),二勤快(勤巡回,勤调节),一满意(为生产服务车间满意)。

  2.7审查研究公司生产车间与空调有关的送排风系统的平衡及回用工作,保证生产车间在正压基础上,创造条件,使回风利用达90%以上。

  2.8积极开展技术革新,学习先进技术和管理经验,逐步使空调工作实现高效、节能、稳定车间湿温度和遥测自控。定期上专业技术课,使空调人员熟练掌握,应知应会的'各项规定,不断培养出新生力量。

  2.9加强安全教育,配置必要安全设备,严格执行安全操作技术规程,防止发生事故。

  2.10负责公司空调、制冷、净化设备的技术和测试资料的归档工作。负责所有空调的申请、报废、调拨等有关工作。

  3、指标控制、审批与考核

  3.1生产办根据生产大纲按季节编制车间湿温度和回潮控制指标,报总工审批。

  3.2各车间配备足够的干湿球温度计,检查情况由生产办汇总,报标准信息管理办,作为温湿度合格率和回潮率控制合格率两大指标的考核依据,月累计温湿度合格率和回潮率控制合格率不低于80%。

  4、运转管理

  4.1坚持面向生产,面向车间和面向群众的原则,认真贯彻“三性”(即预见性、灵活性、稳定性),“四勤”(即勤巡回、勤观察、勤访问和勤调节),“五控制”(即控制门窗、控制机器露点、控制气流、控制回潮率、控制车间各区温差及半制品回潮率变化)的工作。

  4.2根据气候季节变化及生产需要,合理使用空调设备,使车间温湿度和半制品回潮率合乎规定指标,缩小温湿度波动区域和日夜差异,保持车间温湿度稳定。

  4.3按时巡回车间,了解温湿度和设备运行情况,遇有不正常现象应立即进行处理或采取果断措施,防止恶性事故.

  4.4按规定时间正确记录室内外温湿度,空调设备运行情况和生产反映,以便分析和提高管理水平.

  4.5定期做好空调设备、机房、风道出风口、温湿度计等有关设施的清洁、保养工作,保证设备正常安全运行。

  4.6做好节假日、停电期间、公司休假日等停车期间防潮、防寒、防冻保暖工作,需要时应在开冷车前做好去湿、采暖和预热等调节措施,以保证正常开冷车。

  4.7车间应保持正压,在使用回风时,室外补给空气量应符合设计卫生规范的规定。

  5、运转交接班制度

  5.1交班人员应树立上一班为下一班服务的思想,在交班前应做好一切准备工作,按时交班,接班人应按规定提前半小时进行接班,若无人来接班者,在未获妥善解决或经主管领导同意前,不得离岗。

  5.2交班人应将本班负责范围的车间温湿度调节妥当,并检查空调设备运转情况,发现问题或故障应尽量在本班内处理好才交班。

  5.3当班人须做好规定的各项原始记录,在交班时应将本班内调节情况,发现问题及处理结果等交待清楚,共同现场交。

  5.4假日停车后开冷车时,应根据不同季节按规定提早上班,做好准备工作,进行预先调节,确保开车顺利。

  5.5每逢关车时,应做好设备、门窗、水源、汽源等关闭检查工作,并应做好评细书面交班工作。

  6、运转巡回检查

  6.1每班应按规定时间,巡回检查负责区域内的各项空调设备运行情况,并做好记录,发现问题及时处理,必要时向上级汇报。

  6.2应经常了解车间各处温湿度、风向、风速、气压等的变化,及时调节风量、水量、水温、稳定机器露点,各车间每班至少巡回七次,了解生产情况与车间、轮班建立必要的联系制度。

  6.3经常察看本区车间的温湿度,及时了解记录车间在制品回潮率数据。

  7、运转调节工清洁

  7.1各空调室四周及机械设备,车间的出风口、回风窗,温湿度表处,应定员定时划区做好清洁工作。

  7.2空调洗涤室、喷水头、挡水板、蒸气喷淋水板等,应每周清除污水浊物。

  7.3制冷设备及其附近、蓄水池等,每年使用前应做好清洁工作。

  8、仪表配备

  8.1生产区内必须备有1-2处室外干湿球温度计表箱,温湿度计放在通风良好的双层百叶表箱内,水银球离地2米左右,百叶表箱离建筑物4-5米。

  8.2各车间必须配备足够数量的干湿球温度计,80%的温度计应挂在光线明亮、气流通畅和背风口的小弄档柱子上,湿度计离地面约1.4米,湿球上包扎1-2层脱脂纱布,纱布下端浸入水杯,经常保持湿润。各车间需要的干湿球温度计数量如下:清花2支,梳棉4支,并粗4支,精梳4支,细纱8支,筒摇6支,准备2支,布机8支,整理4支。

  8.3空调送风机配备露点温度计、水泵应装有压力表和湿度计。

  8.4制冷机必须装压力表、真空表和温度计,控制装置准确可靠,进入车间的蒸气管上应装设蒸气压力表,温度计和蒸汽流量计。

  9、空调调度控制

  9.1生产办针对各车间的具体情况,分轻重缓急,对各车间湿温度控制范围进行合理调整。

  9.2根据生产办下达的空调技术指标,对各车间严格检查,把关,重点抽查,并将当班空调情况记录清楚。

  9.3空调达不到技术要求,生产办调度要督促当班空调工调节。经调节后未达到要求,要空调工在生产日志上简要写明原因并签字。

  9.4如涉及到单位之间的问题,生产办调度要主动协调解决,解决不了应及时反映,直到主管生产的副总。

  9.5检查把关不落实,原因不清楚,问题不反映,作为工作失职处理。

  10、安全操作

  10.1设备起动前应首先检查周围是否有人和障碍物,起动电机开关时,应穿绝缘鞋。

  10.2检查各类设备活动部件时,须等机器停妥后再进行工作。检查或排除设备故障,须先切断电源。

  10.3吊装设备或起重工作时须戴安全帽,由专人现场指挥,负责安全工作。

  10.4机房内不准堆放易燃品,并禁止吸烟。

  10.5开启蒸气管道,应先开阻汽箱,放去剩水,开蒸汽阀时应逐渐开启,防止冲击。

  10.6冷冻机须严格执行安全操作规程,不得离岗。密切注意运行情况,发现问题迅速处理,并向领导汇报。

  10.7开启深井时,须先加引水,并检查管路上有关阀门是否按需要调节好。

  11、检查与考核

  11.1由生产办负责检查空调日常工作。

  11.2按现行考核标准考核各岗位工作。

  12、相关文件

  《各车间空气温湿度指标》、《水、电、气、风、温湿度控制作业指导书》。

  13、相关记录

  《空调日志》、《温湿度记录》、《空调室机械大小修理接交验收报告单》、《空调室质量检查记录》等。

生产车间空调使用管理制度2

  1、车间空调的管理明确到人负责,负责人负责及时开启与关闭空调。现确定车间主任、每位组长负责本岗位的空调使用和室内机的保洁工作。

  2、当车间温度达到30℃才能开启空调,下班前15分钟把空调关闭。严禁随意开启、关闭空调,违者必严惩。

  3、空调运行时,必须关闭门窗、关闭排气扇(抽风机)。

  4、为了保障空调机的性能、保持车间最舒适的工作环境,每部空调室内机入气滤网必须另加防尘网才能使用,组长负责防尘网每日清洗。

  5、车间主任负责空调摇控器的'使用,空调机出现故障,及时通知行政部联系保养维修。

  6、夏季需启用空调的,每天上午上班各组长负责即时清洗筛网,9点整人事部丘生会逐个检查,如发现未清洗的,即时记录将会在当事车间主任当月奖金中扣除10元/台/次。

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