工程技术部总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编精心整理的工程技术部总结，欢迎大家分享。

工程技术部总结

　　一、基建基本情况

　　今年先后完成梧桐街DN6001.1km，振兴街东延DN4002.4km，孝汾大道DN3001.7km,建西街DN20xx.8km，吉泰东规划路DN3000.5km，文昌路DN3000.5km等中压煤气管线工程，沉陷区、吉泰、晟龙三期、富丽康城、盛世华庭、百草园等小区的庭院、立管工程。凯红、地五交化、地药材、晟龙二期、集贤花园、金鼎名都、金岩、德尚、交通局、京义、云栋等小区的挂表送气，还安装营福用户58户，零散户349户，热水器241户，实现基建收入2300万元，超出年计划的15%。

　　二、勘测设计方面

　　近年来，各种新式住宅建筑层出不穷，煤气用户的需求五花八门，给我们的勘测设计工作带来新的挑战，为此，我们不断强化学习，积累燃气专业知识，深入研究燃气设计规范，提高业务水平。在勘测设计中，严格把好设计关，从每个小区到每条管线，到整个输配管网的设计，始终坚持“点”“线”“面”有机统一的工作原则。经济、合理、安全是最基本的要求，对不具备安装条件的，坚决不予设计。经过我们的努力，全年共完成了130多个单项工程的勘测设计工作。

　　三、工程管理情况

　　今年的工程量之大，前所未有。从公司成立到20xx年底的八年间，共发展各类用户2万户，平均每年仅2500户，今年的安装用户高达9000户，不仅如此，随着孝义城市建设的迅猛发展，煤气主干管网却没有同步发展，公司领导高屋建瓴、科学安排、争取资金，安排部署了今年的中压煤气管网工程，各种管径中压煤气管线长达13km，加上城区环境综合治理，取缔燃气锅炉，全年发展营福用户58户，以上全部工程量是往年的四到五倍，而施工队伍却没有相应增加。

　　针对今年工程量大，施工队伍少的实际情况，我们不等不靠，克服了施工员少、车辆少、工程战线长等各种困难，全身心地扑在了施工一线。主要体现在：

　　1、加强学习《管道敷设技术》、《燃气安装手册》，通过认真学习，不断充实自己的知识水平，提高工作能力。

　　2、严格控制工程质量管理

　　从工程放线、开挖、验槽、下管、焊接、打压、防腐、验收、回填等各个施工环节，严格把关，从严要求，对不符合要求的决不允许开始下道工序，要求施工员本着对自己负责，对公司负责，对用户负责的敬业精神，进行施工质量管理。

　　3、强化安全意识

　　针对施工队为了追求经济利益，野蛮施工行为，我们做到及时提醒，对拒不理会者，严肃处理，全年未出现任何安全事故。

　　四、预决算工作

　　今年所有的工程，我们都进行认真地工程费用预算，今年共完成135项预算，其中有五项是政府投资工程。预算金额达5100万元。预算时，我们严格根据施工图，做到有理有据，为公司基建收入完成2300万元。做出了我们的贡献。针对往年结算滞后的实际，我们早动手，早安排，已经展开各项工程的结算工作。

　　五、工作中比较满意的事

　　1、比较圆满的解决了金鼎名都的煤气安装问题。

　　2、自行设计，保质保量完成了梧桐街改线工程

　　六、工作中的不足