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人事经理试用期转正总结

时间:2024-02-22 06:59:25 转正总结 我要投稿
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人事经理试用期转正总结集锦6篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的人事经理试用期转正总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人事经理试用期转正总结集锦6篇

人事经理试用期转正总结1

  一、引言

  试用期过去了,遥远而又熟悉的四个月,使我有了对xxx有限公司了解和深入的体验。作为公司的一名人事经理,我将智能的机器人视为一名“员工”,并将其看作是公司的“生命”。

  二、试用期工作回顾

  1、员工关系管理

  作为人事经理,在试用期的时间里我主要负责员工关系管理,协调内部间的人际关系,构建积极和谐的工作氛围。同时也负责进行员工的重要管理,以满足公司的商业需求。具体包括流程管理、员工关系维护、员工培训等。

  2、招聘管理

  我负责了公司招聘管理的部分工作,从编制和发布招聘信息,接收并筛选简历,安排和面试应聘者等一系列的流程,我都积极投入,希望能够吸引更多优秀的人才加入我们的公司。

  3、薪酬福利管理

  我也负责了公司的薪酬福利管理工作,目的.是保证每位员工的待遇公平、合理,以此来激励员工更好的工作,提高他们的满意度和忠诚度。

  4、人力资源信息系统管理

  初步接触和运用了人力资源信息系统,这让我对信息化管理有了更深的认识和理解。通过系统的帮助,可以更快速、准确的处理日常的人事事务,同时可以针对员工、部门等进行数据统计和分析。

  三、试用期终反思与展望

  这段时间的试用期工作,我体会到了任重而道远的压力,也享受到工作带来的快乐。我平衡了工作和生活,善于与他人沟通,注重团队合作,善于分析和解决问题,发扬专业主义精神,坚守职业道德,我认为我已经具备了一名合格的人事经理的基本素质。

  我也深知我还有许多不足,比如对生产经营情况的了解还不够,对劳动法规定的理解还有待提高,管理技巧还需要磨炼等。于是,在今后的工作中,我会更加努力的提升自己,迎接更大的挑战。

  四、结语

  过去的试用期,是我成长的过程、历练的阶段。在试用期结束之际,我想说的是:“我渴望成为一名对xx有限公司有用的人事经理。”由衷希望能获得公司的认可,正式成为京东世纪贸易有限公司的一份子。同时,我也期待在人事综合管理的工作中,得到更多的锻炼和提升,以此来回报公司对我的信任。

人事经理试用期转正总结2

  一、学习内容

  1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。

  2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

  3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

  4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。

  二、开展工作

  由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:

  1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。

  2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的.管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员的辞退工作,以及新员工、劳动合同的签订办理。

  3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

  三、即将工作

  1、由于刚来面试时候上级领导就说明年想要开展培训工作,所以这也将是自己明年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

  2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

  四、总结

  由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

人事经理试用期转正总结3

  回首自己担任人事经理这一职务,经历了一个艰苦却也充满喜悦的试用期。在这90天内,我深入了解了全面的人力资源管理业务,并在实践中不断精进自我,提升专业能力。

  一、专业能力的提升:

  增长了我在人力资源领域的专业知识和管理技巧,对各项人事政策和劳动法规有了更为全面的理解。同时,我也学习了如何处理员工的需求和冲突,如何进行有效的沟通与协调,并进一步提升了我在招聘、薪酬、培训等方面的专业素质。

  二、工作业绩的表现:

  在试用期内,我承担了协调员工关系、推进招聘工作、调整薪酬结构等多项重要任务。在实际操作中,我不但坚守了公司的政策原则,还针对公司的实际需求,积极提出改善措施和建议,并取得了显著的效果。

  三、团队协作能力的增强:

  在团队管理上,我认识到了团队协同工作的重要性。在过去的试用期间,我学会了如何激发团队的创新能力,联结团队的力量,促进团队的发展,使得我们的人力资源部门更加团结和高效。

  四、培养良好的职业素养:

  我也在试用期内培养了良好的职业素养,如诚信、尊重他人、能接受批评和挑战、以及勇于负责任等,这也是我在未来工作中,能有效履行人事经理职责的`基础。回顾试用期的工作,我深切地感到,这是一段既艰难又美好的成长经历。有了这些经验和教训,我将更好地履行我的职责,用我所学习到的一切为公司的人力资源建设做出更大的贡献。

  在接下来的日子里,我会继续努力学习,提升自己的业务能力和管理水平,以期在更大程度上满足公司的人力资源需求。我也期待与公司里的每一位同事、领导,携手并进,共同为公司创造更加美好的明天。

  在此,我要向给予我工作机会和指导的领导表示感谢,也感谢所有一起工作的同事对我的支持与帮助。我期待在正式的工作岗位上,能与你们一起奋斗,一起进步,一起为公司的人力资源建设添砖加瓦。

  无论未来有多少挑战和困难,我都将坚守自己的岗位,承担起我所应负的责任,并与大家一起,创造公司美好的未来,为公司贡献我最大的力量。

人事经理试用期转正总结4

  一年之季在于春,在一个初春的季节我踏入了———成为公司一员,转眼间加入———已近两个月了,在这段时间里对———从陌生到熟悉的转变对于我来说有很深远的意义。回想在过去的二个月里,让我欢喜让我忧,有成功喜悦也有紧张过程,但工作却是循序渐进的。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段期里我负责的是招聘工作,工作总结如下:

  1、招聘岗位入职—人,另有—人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体编辑);

  2、《人才库管理办法》(初稿)的制订、修改、定稿、实施和日常管理;

  3、股份公司人才库的.建立和管理;

  4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订;

  5、笔试试题(专业类)的标准化建立(职能类4个,业务类2个);

  6、招聘网站的续订(包括洽谈价格、产品等);

  7、招聘网站的日常维护和管理;

  8、子公司招聘支持工作等;

  9、其它。

  其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准,所以推进比较缓慢,但经与用人部门反复沟通和磨合,对于岗位需求点把握有很大提升,这项工作也是今后工作中的重点。第2、3项工作为人才库工作,是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。第—项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的4.5折扣,为公司节省了—万多招聘成本。

人事经理试用期转正总结5

  自从20xx年8月8日幸运地成为公司企管办的一员后,转瞬之间,我在公司已工作三个月。在这紧张而又忙碌的三个月里,我得到了公司领导及同事们的帮助。我一边工作,一边学习,有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:

  一、招聘工作

  招聘的主要工作包括:

  1、了解招聘需求,分析各岗位的职位要求和工作内容。我入职之后的招聘职位包括:C++、java、采购、嵌入式软件研发、嵌入式硬件研发、生产工程师、销售经理、质检经理、财务经理、行政司机10个职位。

  2、筛选各职位简历,并发送至各职位面试官。这是我每日必须做的工作。

  3、电话联系面试官筛选通过的'简历,安排面试。

  4、接待每日面试者,并跟踪他们的面试结果。

  5、与候选人谈offer,并发送录用通知书。

  6、参加校园招聘。

  这三个月的招聘工作统计如下:

  在招聘工作中遇到的问题与建议:

  问题:某些职位招聘难、招聘任务不能及时完成。

  建议:

  1、加大简历搜索力度,争取获得足够多的简历。

  2、目前是校园招聘的最佳时机,有的职位可考虑招聘应届毕业生。

  二、培训工作

  1、软考:8月组织了软考报名,9月确定报名软考的同事都无参加培训的意愿,所以未报名软考培训。

  2、九大员考试:8月组织了九大员考试报名,同时确定了九大员的培训机构,9月确定了资料员的报名。

  3、一建:8月确定了公司同事参加一建考试培训的意愿,确定无人参加培训。

  4、安防证书培训:9月安排了安防证书培训的报名。

  三、员工职称申报组织工作

  职称申报工作之前我从未涉及过,所以花了我不少时间去了解这一块工作应该如何开展。职称申报材料繁多,需要帮提交材料的同时详细检查。最后成功帮和把材料递交给了高新区管委会。中级职称申报材料因为工作性质的原因,材料未提交成功。

  四、内外审及资质升级

  9月,公司有两项工作是全公司参与的:外审和资质升级。我的工作是协助领导完成企管办的资料提交。

  五、员工关系

  1、办理员工入职手续:包括建立员工电子档和纸质档档案;更新花名册、通讯录;购买商业保险;开通OA账号;签署劳动合同。

  2、办理离职手续:包括更新花名册、通讯录;减少商业保险;注销OA账号;开具离职证明。

  3、办理员工转正手续。

  4、办理员工劳动合同续签手续。

  5、办理员工转岗手续。

  6、统计每月生日名单并发送生日祝福短信/邮件。

  六、自身不足及改进

  不足:

  1、工作有时不够细致,会出现一些小错误。

  2、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识。

  3、缺乏劳动法规的深度研究。

  改进:

  1、谨慎对待每一项工作。在以后的工作中建立危机意识,做任何事情都为自己规定明确的时间段,提升自己执行力。

  2、持续学习人力资源专业知识及劳动法规相关知识。

  短短的三个月时间过去了,在领导及同事的指导下,我努力的学习并认真

  做好每项人事工作,努力的提高自己的工作能力。通过这些努力,自身得到了一定提升,但是在工作过程中,还是有出现一些问题和不足,这些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己会在以后的工作过程中,充分发挥自己的优势,积极、主动、高效地完成各项工作,尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

人事经理试用期转正总结6

  自XX起幸运的成为公司总部行政人事部的一员后,至今已工作二个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,认真地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的经验,获得了进步。

  现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅:

  一、人事方面

  1、招聘工作:

  1)协助人事专员进行招聘工作,目前为止参加现场招聘会四次;

  2)做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。

  2、资料整理工作:

  1)完善劳动合同管理资料。

  2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理;

  3)对公司人事文件及资料的归档及整理。

  3、社保、团体意外险模块工作:

  1)每月转正员工社保增员,离职员工社保减员;

  2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。

  二、优点

  1、为人正直,能坚持原则;

  2、对工作有激情,舍得付出;

  3、能吃苦耐劳;

  4、良好的沟通表达能力;

  5、有一定的人事工作经验及基础。

  三、缺点

  1、有点理想化,追求完美主义;

  2、有时太过于直率;

  3、性子急;

  4、缺少人力资源系统管理培训;

  5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。

  以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的'发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与XxX发展。

  我想要对公司提出的建议:

  1、可在各办公点或打卡处设置通告栏,以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布;

  2、对相关人事表单进行管理;(如对其进行编号,以便查看是否是最新版本);

  3、入职流程的规范化;(如制作入职跟进表,按跟进表流程办理入了职);

  4、各表单管理;(如对常用及重要表单编辑流程)。

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