贷款自查报告实用

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贷款自查报告实用

　　在人们素养不断提高的今天，报告与我们愈发关系密切，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。我们应当如何写报告呢？下面是小编收集整理的贷款自查报告实用，仅供参考，欢迎大家阅读。

贷款自查报告实用

贷款自查报告实用1

xx市农村信用联社：

　　为贯彻落实银监会关于加强银行业标准化管理工作的有关精神，我社组织员工认真的学习了“阳光信贷”。同时认真开展自查工作，明确了执行规章制度和操作规程的重要性、必要性。现将自查情况汇报如下：

　　一、我社组织员工认真学习“阳光信贷工程”的实施细则，在学习”阳光信贷“不仅简化了贷款手续，提升了贷款的透明度还优化了贷款内外部环境。通过开放办贷，还加大了对外宣传力度，客户对自己在贷款过程中的责、权、利进一步了解，还款的积极性和主动性进一步提高，也实现了农信社以人为本的管理理念，为实现信贷业务流程的标准化奠定了基础。在实施中，严格执行国家有关法律、法规和规章，在平等、自愿、公平和诚实信用的原则下开展业务，不得损害国家、社会公共、客户和行业利益。遵循公平竞争原则，完善治理和内部控制机制，强化内控文化建设，提升风险管理能力。加强自我约束，实现自我管理，反对不正当竞争行为，提高我社公平对待消费者意识，规范我社服务工作，保护消费者合法权益。提高从业人员整体素质和职业道德水准。认真开展我社治理商业贿赂专项工作，维护金融市场秩序，全面提升我社服务质量和水平，树立我社良好的.社会形象，共同营造良好的行业氛围。促进银行业金融机构各项业务的健康发展，推动构1

　　建社会主义和谐社会。

　　二、组织员工对照检查，反思自身，恪守规章制度，严谨作风。在规范化服务标准的具体学习措施上下功夫。为确保达标，我社制订了具体的工作计划，并按计划完成了相应的学习。我社在有关利率、汇率、开展中间业务、有关帐户和现金管理等各项工作都严格遵守国家有关有关法律、法规和规章。建立健全以资本金管理为核心的约束机制。针对信用风险、市场风险、操作风险等制定积极可行的防范措施，及时、准确、充分地披露年度报告等信息，真实反映利润及不良资产状况。我社在员工业务办理中，严把服务工作质量关，要求员工规范行为举止，按照服务工作质量要求和规范化操作规程办理各项业务，做到快捷准确，把差错率降到最低。并要求员工以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，着力推动和谐社会建设。反对不正当竞争行为，维护正常的市场秩序，遵守商业道德。

　　三、我社在自查的过程中，发现存在的问题。一是学习不够深入，员工在学习中缺乏全面性。二是部分员工在文优服务方面对待顾客不够积极主动。

　　四、针对问题，制定对策。坚持以人为本，与时俱进，培育符合现代社会发展规律和具有时代特征的经营理念、企业精神、行为准则、道德规范、价值观念，全面形成体现我自治区农村信用社个性化的企业文化。加强员工业务学习，规范业务核算，锻造一支高水平的员工队伍。严格检查制度，增强贷款诚信保障，杜绝违规不良贷款。创新组织结构，整治信用社环境。建立健全各项规章制度，完善内控制度，全面构建风险防范的长效机制。加强企业文化建设，打造具有信合特色的企业文化品牌。并对消费者进行多渠道、多层次的教育工作上，普及银行业务知识，进一步规范市场秩序。

贷款自查报告实用2

　　随着社会和经济的发展，消费贷款已经成为了许多人生活中的必需品。然而，消费贷款也存在诸多的风险和问题，如果不加以管理和控制，就会给自己的生活带来严重的财务隐患。因此，为了更好地管理自己的消费贷款，我进行了一次自查，并撰写了本次消费贷款自查报告。

　　一、消费贷款的种类及用途

　　消费贷款的种类有很多，比较常见的包括信用卡分期、个人消费贷款、购物分期等。我的消费贷款主要是信用卡分期和个人消费贷款两种。信用卡分期主要是用于小额消费，包括数码产品、服装鞋帽、食品饮料等，而个人消费贷款则主要用于一些大额消费，比如旅游、购车等。

　　二、贷款的还款情况

　　在进行本次自查之前，我先对自己的.贷款还款情况进行了一次深入的了解。在过去一年当中，我的信用卡分期和个人消费贷款一共还了六次。其中信用卡分期每月的还款额度大约在20xx元左右，而个人消费贷款的每月还款额度则在3000元左右。这些还款都是我按照还款计划和时间表进行的，没有逾期或欠款。

　　三、消费贷款的风险防范

　　消费贷款存在的风险主要包括利息高、逾期罚款、虚假营销等。为了防范风险，我在借款时对利率和还款计划进行了认真的核对和比较，并选择了最适合自己的方案。在还款方面，我也按时还款，定期检查账单，避免逾期还款导致的额外费用和信用损失。同时，在选择信贷服务机构时，我也会对其资质、声誉、行业信用等方面进行严格的筛选和比较，以确保选择到的服务机构是合规、安全、可靠的。

　　四、消费贷款的管理和消费理念

　　对于消费贷款的管理和消费理念，我认为首先要合理评估自己的资产和负债状况，根据自己的实际情况进行借贷决策。其次，要理性消费，避免败家和奢侈消费导致的借债风险。最后，要定期进行账单核对和资产情况分析，及时进行调整和改进。

　　综上所述，本次消费贷款自查报告主要对我个人的贷款种类、还款情况、风险防范、管理和消费理念等方面进行了详细的描述和总结。通过这次自查和报告撰写，我更进一步了解了自己的消费情况和贷款状况，同时也更加明确了未来的消费和借贷方向，为健康、安全、稳定的消费贷款生活打下了基础。

贷款自查报告实用3

　　一、前言

　　我是某信用社的工作人员，负责信用社的贷款管理和风险控制工作。在这里，我要向信用社全体会员和社会公众，特别是已经或者将要在信用社进行贷款申请的人士，介绍信用社的贷款业务情况和监管机制，以及向大家公开我们的自查报告，以表明信用社将一如既往地秉持公正、透明、依法经营原则，为广大会员和金融市场服务。

　　二、信用社的贷款业务

　　作为一家小型的金融机构，信用社的贷款业务主要是向本地居民或企业提供综合性的信贷服务，主要包括以下几个方面：

　　1、个人消费贷款：主要是针对个人日常生活及消费需求的小额贷款，可用于购房、购车、旅游、教育等方面。

　　2、个人经营贷款：主要是针对个人自主创业或者想要拓展经营的小企业主提供的贷款服务，可用于支付生产费用、采购设备、发展市场等方面。

　　3、企业经营贷款：主要是针对本地中小企业提供的融资服务，可用于补充流动资金、扩大生产规模、研发新品等方面。

　　4、农户贷款：主要是针对当地农村居民提供的小额贷款服务，可用于购买农资、扩大农业生产规模、升级农村基础设施等方面。

　　以上的贷款业务均已获得了相关政府部门的批准，并严格遵守了国家法律法规以及信用社的内部规定。我们将会对每一个贷款申请进行审批，对符合要求的申请进行放款，严格按照合同约定与借款人签订合同，并按时收取利息和本金。

　　三、信用社的贷款风险控制

　　作为一个小型的金融机构，信用社深知自己的承受能力和风险控制的重要性，因此在贷款业务中设置了一系列的管理措施和风险评估机制。主要包括以下几个方面：

　　1、对借款人的信用评估：我们会对每一位申请贷款的借款人进行信用评估，了解他们的收入状况、还款能力、信用记录等方面的信息，以判断其是否有还贷能力和还贷意愿。

　　2、对贷款用途的审核：我们会对每一笔贷款的用途进行审核，了解借款人的真实需求和财务状况，防止贷款被用于不当用途，增加贷款违约的风险。

　　3、设置贷款额度限制：我们对个人和企业的贷款额度设有限制，防止过高的贷款风险带来的财务压力和经营风险。

　　4、建立防欺诈体系：我们会采用一系列的.手段，如设备抵押品、担保人担保等方式等，保护自身的资产安全和防止欺诈行为的发生。

　　以上的风险控制方法都能够很好地保护信用社的金融安全和资产安全，在业务的监管和执行上都能够得到很好的贯彻。

　　四、信用社的自查报告

　　为了更好地维护广大会员和社会公众的利益，信用社将对自身的业务实践和管理措施进行一次自查，以检测自身的风险点和管理漏洞。以下是信用社的自查报告：

　　1、贷款审批流程的自查

　　我们对贷款审批流程进行了全面的自查，发现流程比较复杂、审批速度有时较慢。针对这一问题，我们将加强内部流程管理，提高贷款审批效率。

　　2、借款人评估机制的自查

　　我们发现在对借款人进行评估时，尽管我们调查了其信用记录、收入状况，但是可能并没有充分重视借款人的积极性和真实性。针对这一问题，我们将采用多种方式寻求借款人的真实意图，减少其等难还款的风险，包括普及金融素养等活动。

　　3、贷款追缴机制的自查

　　我们发现自己对于贷款违约时的处理还欠缺明晰的规范。针对这一问题，我们将建立贷款欠款的归还条例，明确追缴的流程和方式，加强追缴管理，同时鼓励贷款违约人主动联系我们尽快归还欠款。

　　4、贷款用途的自查

　　我们发现在对借款人的贷款用途进行审核时，有时并不是很严格。针对这一问题，我们将强化贷款用途的审核，减少不当用途带来的贷款风险，如将工程建设项目审批等，做到以一审、多审为主。

　　5、贷款风险控制机制的自查

　　我们发现自己在贷款风险控制方面的措施还有不足，并不是很完全。针对这一问题，我们将加强贷款风险控制的机制建设和监管，建立更为完善的小额贷款管理体系，打造一个完善的风险控制时评体系。

　　以上是信用社的自查报告，我们将按照自查报告中的问题所述，加强管理，提高风险控制效率，应对业务的发展和监管环境的变化，持续为会员和社会公众提供更为贴心、周到的贷款服务。

　　五、结语

　　作为一家小型的金融机构，信用社的发展不会有太多的亮点，但我们会一如既往的秉承着公正、透明、依法经营的原则，履行社会责任，不断完善自身的管理和风险控制机制，为广大会员和社会公众提供更为安全、稳定的金融服务，共同构建一个和谐繁荣的社会。

贷款自查报告实用4

　　一、前言

　　自20xx年起，金融监管水平逐渐提高，各金融机构面临的监管压力不断加大。为了提高信用社的风险防控能力和服务质量，本着自查自纠的原则，特制定本次信用社贷款自查报告。本报告对信用社的各项贷款业务进行了全面梳理和检查，以期能够发现潜在风险和问题，并及时进行整改。

　　二、贷款业务概览

　　1、贷款业务类型

　　本信用社主要涉及的贷款业务类型包括：个人贷款、企业贷款、房地产抵押贷款、汽车抵押贷款、信用卡贷款等。其中，个人消费贷款和房地产抵押贷款是本信用社的主要业务。

　　2、贷款审批流程

　　信用社的贷款审批流程包括：客户填写申请书、客户提供资料、信用调查、贷款评审、风险评估、审批决策、放款等环节。本信用社严格遵守了相关法规和规定，坚持风险控制和审慎经营原则，确保了贷款业务的正常运营。

　　三、风险提示

　　1、贷款风险

　　贷款业务面临的风险主要包括客户信用风险、担保物风险、市场风险、利率风险等。管理层应该注意加强风险防控意识，设立有效制度和流程，加强监管和内控，建立完善的风险管理和反洗钱制度，控制贷款风险。

　　2、经营风险

　　信用社的经营风险主要体现在经营管理、资金运作和风险预警等方面。为防范经营风险，信用社应加强内部管理，完善人员招聘和培训制度，加强资金监管和运作管理，实现风险管理全覆盖和各业务环节的.无缝衔接。

　　四、贷款业务风险控制

　　1、客户申请资格审核

　　本信用社在贷款业务中实行严格的客户资格筛选标准，通过客户资料审核、收入情况调查、人行征信查询等环节筛选贷款客户，确保贷款资金用于正当用途。信用社在审批环节中严格评估客户信用状况和财务状况，确保贷款风险可控。

　　2、风险评估和担保物调查

　　为了有效控制风险，本信用社在申请贷款的客户提供担保物后，每一件担保物都要进行评估和调查，确保规范和准确的评估结果和担保物确权及担保物的价值。

　　3、贷款利率风险控制

　　随着市场经济的发展，金融市场的利率波动也越来越频繁。为控制贷款利率风险，本信用社会时根据市场利率浮动情况进行调整，保障客户服务质量的同时兼顾风险金成本，实现贷款利率的平稳运营。

　　五、贷款业务监管和反洗钱制度

　　1、贷款业务监管

　　信用社在贷款业务中实施了一系列的管理制度，并日常监督和控制贷款业务手续和资金流程，迅速处理一切可能导致经济风险的异常交易情况，实现贷款业务的规范化管理。

　　2、反洗钱制度

　　信用社建立完善的反洗钱制度，对客户进行风险分类评估，实行高排查、中检测、低例查的风险等级分类管理模式，做到全面、规范和科学的反洗钱管理，确保贷款业务的风险得以落实。

　　六、贷款业务管理优化

　　1、贷款业务数据服务

　　为了实现贷款业务的科学管理和可持续发展，本信用社建设了客户信息数据库、贷款申请系统、风险控制系统等信息管理系统，以便于进行全面掌握贷款业务数据，有效管理业务风险，实现贷款业务的精准营销和科学管理。

　　2、客户服务质量提升

　　信用社在贷款业务中实施了一系列的优质客户服务措施，整合各项业务资源，按照客户要求和需求为客户开展服务活动，提供专业的投资和理财咨询，为客户提供更好的贷款服务体验和支持。

　　七、结语

　　本次信用社贷款自查报告，总体反映本信用社在贷款风险管理和服务质量提升等方面取得了显著成效。但同时，我们也清醒地认识到，距离实现最优质、最安全的贷款业务，我们还需进一步加强内部管理和风险控制，适应金融市场的变化和监管的要求，以科学化、标准化和规范化的手段，努力提升信用社的服务水平和风险防控能力，为广大客户谋求更多财富增值。

贷款自查报告实用5

　　自贸区的成立，为我国经济的发展提供了新的机遇和新的空间。作为自贸区中心城市的上海，其经济贡献不可小视。为了更好地发挥自贸区的作用，上海政府在积极推动小微企业发展的同时，也加大了对其贷款支持的力度，扶助其融资难问题。小额担保贷款正是上海政府重要的扶持措施之一。本文将自我对小额担保贷款的情况进行自查并撰写相关报告，以期对此政策的推行和实施提出更好的建议。

　　一、落实情况

　　小额担保贷款政策出台已有多年，相信在实施过程中也取得了一定的成绩。据了解，截止20xx年上半年，上海融资担保行业累计受理小额担保贷款业务49236笔，贷款额116、56亿元。自融资担保公司20xx年开展小额担保业务以来，积累的案例约10万余笔，贷款金额达到300多亿元。不难看出，小额担保贷款政策对促进上海小微企业的发展，进一步加强上海经济的发展尤为重要。小额担保贷款人群包括个体工商户、有限公司、合伙企业和个人经营者等四大类别，适用范围极广，贷款额度也较为灵活。

　　二、存在问题

　　1、申请手续不完善

　　小额担保贷款虽然操作简单，但其申请手续仍存在一些不足。例如，贷款人必须提供一份良好的经营计划书和管理计划书，以证明他们的经营计划适合市场需求，并且能够管理好企业。但是，这也给贷款人带来了一定的困扰。

　　2、利率偏高

　　中小企业作为市场的新生力量，扶持其发展是很有必要的，但是，小额担保贷款的利率却偏高，给企业的经营产生了不小的压力。因此，必须进一步减免贷款利率，鼓励更多的企业融资。

　　3、政策宣传不足

　　尽管政府对中小企业的扶持力度越来越大，但是政策宣传不足，导致企业对小额担保贷款政策知之甚少，进而影响了企业的使用率。

　　三、建议

　　1、简化手续，提高审批效率

　　按照贷款的规定来说，贷款者必须提供一些简单易懂的材料，以证明自己的创业计划能够得到长期的稳定资金支持。这些材料中，应将企业的理念、计划、销售规模等等清晰地呈现出来。为了提高企业申请小额担保贷款的成功率，应该尽量简化申请的.手续。

　　2、降低贷款利率

　　随着宏观经济的进一步发展，小微企业的发展空间和潜力越来越大，因此，应该进一步减免贷款利率，激励更多的企业融资。鼓励贷款人积极尝试行业和产品创新，扩大经营范围，增加收入来源。

　　3、增加政策宣传力度

　　政府应该加强对小额担保贷款政策的宣传力度，让广大中小企业了解政策内容和适用规定。同时，政府应该积极鼓励和支持担保公司开设小额担保贷款业务，减缓中小企业财务压力。

　　四、结论

　　小额担保贷款政策是中小企业融资的重要渠道之一，在政府的扶持下已经取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。为了进一步发挥小额担保贷款的作用，政府应该加强政策宣传，简化申请手续，降低利率，为中小企业的发展提供更多的贷款支持。同时，担保公司也要根据实际情况积极调整政策和创新方案，更好地支持中小企业的发展。

贷款自查报告实用6

　　不良贷款、txt人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。不要用自己的需求去衡量别人的给予，否则永远是抱怨。随着农村信用社清收盘活不良贷款的不断深入，清收盘活难度不断加大，困难不断增多，不良贷款余额占比下降缓慢，制约了信贷资金的高效使用，限制了农村信用社的支持力度和发展。为使信贷资金正常循环，充分发挥农村金融主力军作用，就必须认真分析不良贷款形成的原因，找到“症状”所在，针对清收盘活难点，寻找化解良法，除去侵蚀在农村信用社肌体上的不良病源，使农村信用社健康发展，为支持新农村建设提供金融支持，共创诚信文明的和谐社会。

　　一、不良贷款形成的原因

　　根据对合行某支行近三年不良贷款的分析和比照，究其原因，不良贷款形成的原因大致有内、外两个方面：

　　（一）内部原因：

　　1、历史遗留因素：一部分是信用社与农行脱钩后，大部分政策性贷款，如：政府指令性贷款、本由财政负担的资金等由信用社来承担形成的不良贷款；另一部分是农村基金会并入时，吸纳了很大一部分不良贷款；还有一部分是城市信用社并入时导致不良贷款的增加。

　　2、信贷管理因素：一是以前信用社风险意识不强，目前大量不良贷款的产生和金融维权难皆是几年前管理不到位，贷款审批制度和“三查”制度没有落到实处的集中暴露；二是信贷约束机制不健全，管理不规范，个别信贷人员素质低下，违规放贷形成不良贷款；三是信用社在化解不良贷款时，不注重法律维权，未能与司法部门配合好。四是信贷管理人员素质不高，不能深度了解到深度风险，只停留在表面的形式上。

　　（二）外部原因

　　1、社会环境因素：一是社会信用制度薄弱造成贷户信用观念谈薄，甚至恶意拖欠贷款、逃废信用社债务；二是体制变革、吊销执照等因素造成企业无法偿贷造成不良贷款的产生。

　　2、政策性因素：一方面政府部门承担着承办公用事业的责任。由于财政收入少，需要资金时，政府部门没有借款资格，政府部门采取了以干部个人名义借款，政府部门使用的现象，但贷政府部门无力偿还，形成不良贷款；另一方面政府干预贷款，政府为完成即定的任务和目标，如：发展多少家民营企业、经济园区等，干预信用社信贷资金投放，使信用社发放了一些不合规贷款，导致不良贷款的产生。

　　二、不良贷款的清收措施

　　通过分析，既然不良贷款形成的原因是多方面的，所以在探述解决问题的方法上不能搞一刀切，应多措并举，有的放矢，对症下药，根除“病源”，促使信用社稳健发展，我认为，盘活不良贷款应采取以下对策：

　　（一）加大对债务人清收债务的.力度。不良资产的形成，债务人是直接制造者。如何调动债务人履行债务的积极性，是化解不良贷款资产关键。债务人不履行债务，客观原因是确

　　实没有能力履行债务。主观原因是有能力，但无履行债务的意愿。信用社应区别对待，多方举策，调动其还款积极性。对第一种原因，分析其现状，如是其产品有市场、有竞争力，因经营周期等原因，暂时陷入困境，可以注入资金帮助其渡对难关，恢复还款能力。如脱困无望，可用其抵（质）押物作为第二还款来源归还贷款。对第二种原因，加大社会诚信教育，消除其逃债心理，达到诚信、互惠的信贷关系，如果还不能按时偿还债务，可利用社会对其施加大压力，让其受道德约束。一是可采取“黑名单”制，让不守信者在“黑名榜”上有名，在电视媒体上有声。二是，实行“关联法”，农村信用不仅对不守信者禁止贷款，还要限制与其有关联的家人及亲戚的信贷支持，让他们因不守信而得不到信贷支持，从而强烈责他。三是，加大法律诉讼力度，用法律武器震慑不守诚信者。主要是收集其经营信息、财产分布情况及相关证据，保证诉讼一笔，胜诉一笔，并且增大可执行的系数。

　　（二）争取政府及社会力量帮助清收盘活。不良资产形成与社会信用环境恶劣息息相关，良好的诚信环境是化解不良贷款的基础。维护良好诚信环境，要政府和社会各方的共同努力，确保一方金融平安是地方政府与金融机构的共同目标和任务。

　　信用社要加强与当地政府及社会力量联手，运用市场处罚和政府约束职能，打击逃废债行为，共建诚信社会。一是营造政府讲诚信的氛围，让其成为社会诚信的倡导者。二是信用社联系政府使其引导工商、税务、国土、司法等部门积极配合信用社化解不良贷款，积极落实化解不良贷款各种优惠政策，解决信用社赢官司输钱及执行不力的老问题。三是政府动用行政手段，实行市场进入与退出机制，制裁债务人恶意逃废债。对不守信者实行市场退出处罚，呆销其营业执照，限期归还信用社债务。四是建立社会竞争机制，用公开招标、竞卖的方式调动社会力量的积极性，降低清收费用。充分发挥信用社职工清收盘活的积极性和能动性。

　　（三）调动信用社职工化解不良贷款的积极性。信用社职工是化解不良贷款“主角”，调动其积极性，是化解不良贷产的动力。

　　1、提高业务员工操作技能的积极性。部分不良贷款是因信用社职工操作不当造成，因此应提高其业务操作技能。提高操作技能应分为单位组织培训与建立执行制度相结合。一是单位结合实际，定期或不定期组织内部职工，对新政策、新业务进行培训；及时通报新情况、新经验、新教训。如接收抵债资产时，应让经办人及时了解市场行情，明确处置难易程度。二是建立执行制度，将执行内容作为考核的一个“软指标”进行量化与细化，完善其操作技能，解决因操作风险造成新不良贷款的问题。主要内容是以政策、制度、法规的执行能力为软指标，进行日常考核。

　　2、建立有效的约束、监督机制，完善奖惩激励机制。一是健全严格的约束机制，规避道德风险。合理授权、授信，明确农村信社贷款审查人与审批人的具体权利和应承担的责任，对违规操作、违章放贷造成信贷风险的人实行严格的责任追究制。社内设置监督岗，明确职责（按一定比例划分贷款责任），让各岗位相互监督，相互制约，民主管理。二是健全化解不良资产激励机制，利顺效益与风险、动力与压力间的相互关系。不仅要实行经营效益、资产质量同工资总额挂钩的质量效益工资制，而且要制定专门的不良贷款清收奖励政策，对那些在清收工作中取得突出成绩的人员，敢于在物质上给予重奖，在待遇上打破常规。

　　（四）严格把好新增贷款发放关，认真落实贷款“三查”制度。一是把好贷款审批关，正确选择贷款投向是新增贷款风险管理的关键，要充分发挥民主，发挥贷审会职能，严格审贷分离制度。二是切实落实信贷“三查”制度是信用社防范风险贷款的关键环节，不能流于形式，贷款调查信息是否真实，是否遗漏，对贷款查产生一定的影响甚至误导，审贷是贷款发放的重要关口，审贷人员应根据借款人和信贷人员提供的信息严格坚持信贷政策，适时把握贷款投入时机和调整信贷投向，着眼于贷款的效益性和安全性有效结合。贷后检查监督是贷前调查和贷时审查的继续。信用社贷后跟踪检查不到位，未能及时发现贷款潜在的风险有直接关系，贷款发放后，信用社应根据不同的贷款对象和用途，分别做好跟踪检查和监督工作。如果信贷人员跟踪检查不及时，督促不到，致使问题贷款被及时发现应承担相应责任。

　　（五）积极推行贷款五级分类方法，真正反映信用社资产质量状况。采取科学的分类方法，避免以借新还旧方式来调整贷款形态使不良贷款产生。严格统计减少人为因素，使统计趋于客观真实。加强对企业等级评定的监督考核，建立以优化资产质量为核心的信贷文化，加强信贷人员的业务培训与交流，加强信贷人员的职业道德和品行的约束。

　　（六）切实做好防范化解金融风险的预报预警工作，不断创新监督管理机制。清收和化解仅仅是对风险发生后的补救，提前预防，从源头上杜绝风险才是提高贷款质量的关键，对此，在强化贷审会履行审批、授信管理职能和严格贷款责任制及责任追究制的基础上，要积极创新稽核管理和监督体制，将会计辅导员的职能转化为稽核职能，将静态管理变为动态管理；将事后稽核为主变为事前与事后稽核并重。首先，加强大额贷款的事前审查。对各信用社发放万元以上的贷款要认真审查贷款对象，条件的合规合法性以及抵（质）押物的真实性和有效性，并由县联社发文批复，逐户登记，建立好贷户档案，其次，搞好农户小额信用贷款的事后审计，将农户户主姓名和身份证号码与当地派出所进行逐户核对，并加盖稽核员印章，以确保其真实性，对农户建档内容和贷款限额外负担进行审查，确保内容真实，限额合理，对发放的每一笔农户小额信用贷款与户主核对，防止出现多头贷款、化名贷款和跨辖区贷款，同时与贷款账户核对，防止累大户、超限额放款问题，通过加强信贷管理的稽核监督，搞好金融保障，防范和化解金融风险。

　　清收盘活不良贷款是一项长期、艰苦、细致的工作，它的成败不仅关系到信用社的稳定和发展，而且还关系到为“三农”服务和支持新农村建设的质量，“梅花香自苦寒来”。我想信，只要信合员工充分发挥自己的聪明才智，齐心协力、攻坚克难，就一定能打好这场盘活攻坚战，使信用社的明天更美好！

贷款自查报告实用7

　　一、前言

　　本报告是小额贷款公司的自查报告，旨在全面、客观地评估公司的经营状况与服务质量，发现并改进存在的问题，进一步提升公司整体实力和口碑。

　　二、公司基本情况

　　本公司成立于20xx年，注册资本400万元，现已拥有150名员工和21个分支机构，业务覆盖范围包括小额贷款、汽车贷款、房屋抵押贷款等。

　　三、自查范围

　　1、公司的组织架构与管理体系；

　　2、公司的宣传推广和营销服务；

　　3、公司的风险控制与贷后管理；

　　4、员工的素质和服务态度；

　　5、客户的相关投诉和回访情况。

　　四、自查结果

　　1、组织架构与管理体系：

　　（1）公司内部组织结构完整，管理体系薄弱，需要进一步完善；

　　（2）公司各项制度未能完全贯彻落实，需要加强落实力度；

　　（3）公司各项管理信息化程度有待提高，需要完善信息管理系统。

　　2、宣传推广和营销服务：

　　（1）公司的宣传推广方案有限，需要进一步优化提高定位；

　　（2）公司的客户服务质量良好，但反馈速度有待提高；

　　（3）公司的市场调研力度不足，需要增加相关信息的收集和分析能力。

　　3、风险控制与贷后管理：

　　（1）公司的风险控制管理比较健全，但面临恶意欠款的.应对手段不足；

　　（2）公司的贷后管理存在漏洞，需要加强贷后跟踪和监管；

　　（3）公司的外部风险防范意识较弱，缺乏应急处理机制和安全保障等方面的投入。

　　4、员工的素质和服务态度：

　　（1）公司员工队伍整体素质高，服务质量良好；

　　（2）需要进一步加强对员工的技能培训和操作规范监管等方面的投入。

　　5、客户的相关投诉和回访情况：

　　（1）客户的满意度稳定在较高水平，大部分客户的投诉问题得到快速解决；

　　（2）需要进一步加强对客户的精准识别和回访处理等方面的投入。

　　五、自查总结

　　本次自查发现了公司管理体系的薄弱之处，以及市场调研力度不足、风险控制管理方案需要提升等问题，需要进一步加强公司组织架构的完善、加大信息化程度的投入和其它相关管理方面的投入，优化管理流程，打破瓶颈，确保公司各项工作和业务的长远稳定发展。

　　六、改进计划

　　（1）加快信息化程度提升，完善信息管理系统等相关信息化建设；

　　（2）进一步完善和落实各项管理制度，贯彻执行各项决策；

　　（3）加强营销服务和市场调研，提高各项指标的达成和满意度；

　　（4）建立健全风险控制安排和贷后管理机制，完善公司风险防范措施；

　　（5）加强员工培训和技能操作规范监管等方面的投入，提高员工整体素质。

　　七、结语

　　本次自查使我们更清晰地认识到了公司面临的诸多挑战和制约，但同时也为改进和提升公司整体实力和口碑提供了有益的参考和方向。我们将竭尽所能，稳扎稳打，创造出更为优秀的业绩，并不断加大力度，提升服务质量，与客户共同创造美好未来！

贷款自查报告实用8

尊敬的领导、各位同事：

　　近年来，小额贷款行业得到了快速发展，并成为了我国国民经济发展的重要组成部分，大力促进了社会经济的快速发展。小额贷款公司在提供中小企业融资、解决民生问题等方面功不可没。然而，我们也清楚地看到，小额贷款公司在发展过程中也存在一些问题。为了贯彻落实国家相关政策法规，规范和健康发展小额贷款行业，本公司在全体员工的努力下，开展了小额贷款公司自查工作。

　　一、公司业务经营状况与合规经营情况

　　公司综合经营状况分析：以贷款额度为标准，公司贷款额度及业务规模均有所增加；前后期收益有所增加，已实现盈利；风险控制较为合理。

　　公司业务合规经营情况分析：公司员工合规意识普遍较强，但在一些贷款审批环节下，审核不够严格而出现了一些合规性的问题。

　　二、小额贷款公司内部管理情况

　　公司董事长自始至终支持本公司规范和合规经营；部分员工自掏资金作为资金担保；相关信息和数据及时企业发展宣传信息也非常详实完整。虽然内部管理有所改观，但考勤管理和信息安全管理尚需完善。

　　三、小额贷款公司风险预警和应急管理情况

　　公司风险预警和应急管理方面效果较好，但在系统安全和应对业务量不断上升的.情况下还需持续强化。

　　四、小额贷款公司信用体系建设情况

　　公司在建设自主开发的信用体系方面做了大量积极的努力，建立了管理、运营、监管、监测等方面的技术保障领域，但还不充分。

　　五、小额贷款公司社会责任履行情况

　　公司在推行产业扶贫、公益慈善和环保倡议等方面做了很多有益的探索，尽到了我们的社会责任。

　　综上所述，小额贷款公司自查报告是本公司在实际运营过程中的一个总结和自我反省，目的是发现和解决问题，规范经营行为，为公司稳步发展打下牢固基础。在未来，我们将继续加强内部管理，优化业务流程，深化合规运营，开展风险防范和应急管理措施，提升我们在行业中的核心竞争力，为广大客户提供更好的服务。

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　　一、背景介绍

　　小额担保贷款旨在解决中小微企业的融资难和融资贵问题，以及满足个体工商户、小微企业等特定群体的融资需求。目前，小额担保贷款已成为商业银行的主要商业策略之一，并得到了政府的大力支持。然而，随着小额担保贷款业务的不断扩大，也存在一些问题和风险，如贷款违规、风险过度集中、违反反洗钱规定等。为了更好地规范小额担保贷款业务，特制作此自查报告。

　　二、自查内容及结果分析

　　1、贷款资金来源

　　我们的公司严格按照监管要求，从合法渠道筹集贷款资金，不从非法渠道获取资金。目前，我们在贷款业务中不存在贷款资金来源违规的情况。

　　2、贷款审批流程

　　我们的公司设立了合规的审批流程，规范员工的工作程序，保证贷款业务的合规性和安全性。在审批过程中，我们重视客户基本信息的核实，严格按照贷款审批程序和相应准入标准，确保合规审批。目前，我们在贷款审批流程中不存在流程违规的情况。

　　3、贷款发放

　　我们在贷款发放时，强调对借款人的实际控制人进行了核查。贷款资金支付后，我们加强贷后管理，定期跟进贷款资金使用情况，督促贷款用于正常经营活动，并随时动态监控贷款项目的运营状况，及时发现并处理问题，确保贷款风险的控制和管理。目前，我们在贷款发放和后期管理中不存在违规情况，公司的`贷款质量稳定。

　　4、贷后管理

　　我们在贷款后的管理中，对贷款人进行了详细的贷后跟踪，并及时关注贷款人的还款情况。对不良贷款进行了妥善处置，确保不良贷款风险的控制和管理。目前，我们的贷后管理情况正常，不存在风险隐患。

　　三、主要问题和解决方案

　　1、存在一部分员工对贷款审批标准理解不清、执行不到位的情况

　　解决方案：加强对员工的业务培训，提高员工的贷款业务素养，规范审批流程。

　　2、存在一部分贷款人的还款意愿不高，导致公司不良贷款率上升

　　解决方案：加强对贷款人的还款催收，提高贷款人的还款积极性，适当调整贷后管理策略。

　　3、防范不良贷款风险不到位

　　解决方案：建立完善的风险防范机制，细化贷后管理流程，增加风险控制点。

　　四、结论

　　通过自查报告，我们发现自身的问题和不足，同时也发现了自身的优势和亮点。我们将不断加强企业内部管理和业务发展的有机结合，依据监管要求，注重企业合规经营，并进一步提高贷款风险控制水平，开展业务风险管理。以更好地为中小微企业和个体工商户等客户提供全面支持和服务。

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　　一、前言

　　为了提高小额贷款公司的管理水平，确保经营合法合规，保障利益相关方的权益，特制定本自查报告。报告内容包括公司经营状况、合规管理、客户服务、风险管理等方面。自查报告旨在发现短板、找到问题、全面提升公司管理水平。

　　二、公司经营状况

　　1、公司基本情况

　　本公司成立于20xx年，注册资本金100万元，主要经营小额贷款业务，经营期限为25年，经营范围为小额贷款、担保业务等。公司现有员工20人，其中客户经理12人，审批专员4人，财务专员2人，风险管理专员2人。公司总资产300万元，净资产200万元，资金充足。

　　2、贷款业务情况

　　公司主要业务是小额贷款业务，以个人贷款为主。公司发放贷款总额为100万元，核心业务获得良好的发展。但由于市场竞争激烈，客户经营难度大，公司需要进一步完善业务流程，提高服务质量。同时要加强对合规风险的识别和控制，排查安全隐患，确保运营安全。

　　三、合规管理

　　1、法律合规

　　公司重视遵守相关法律法规，并与律师事务所建立战略合作关系，保证业务运营的合法合规。公司已办妥工商、税务、银行等相关业务证照，严格遵守《小额贷款公司监督管理办法》，及时更新经营证照，确保合规经营。

　　2、安全管理

　　公司将安全管理作为重点之一，建立权限制度，实行数据保密政策，健全内部管理制度，定期开展员工培训，增加安全意识和风险防范意识。制定应急预案，在发生重大安全事故时迅速处理，降低损失。

　　四、客户服务

　　1、服务标准

　　公司建立健全了小额贷款服务规程，规定贷款审批、放款、还款等流程，对借款人实行7x24小时服务。公司制定了针对客户的培训计划，提高客户借款意愿和还款意愿，确保贷款资金及时到账。

　　2、投诉管理

　　公司建立投诉解决机制，定期召开贷后客户会议，派出专人对客户的投诉和响应情况进行统计、分析和评估。通过有关部门提供咨询和协助解决纠纷的服务，及时给出解决方案，提高客户满意度。

　　五、风险管理

　　1、风险识别

　　公司制定了风险管理制度，对资信风险、市场风险等进行评估、控制，并启用风险评估模型和信用评级工具，较好地控制了信用风险和市场风险。但还需加强对逾期、欺诈等风险的预防和控制。

　　2、风险控制

　　公司建立严格的风险管理体系，确保公司运营安全。风险管理部门对业务流程、资金流向、数据统计等进行日常监控，及时发现监管漏洞和风险短板，并制定风险管理计划，维护公司利益。

　　六、总结

　　通过本次自查报告，我们发现公司经营状况良好，合规管理到位，客户服务满意度高，但风险管理还需加强。公司将会继续做好以上方面的'工作，加强对逾期和欺诈等风险的管理和控制，保证公司的健康发展。同时扩大市场份额，探索新的业务形式和模式，不断创新、发展，为保障客户利益做出更大贡献。

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