研发部岗位职责

　　在我们平凡的日常里，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的研发部岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

研发部岗位职责

研发部岗位职责1

　　部门职责

　　1、负责公司新产品和新技术的开发，协调新产品开发相关部门的关系，研究行业技术发展，组织技术革新改造，组织编制企业技术资料文件等事项；

　　2、根据企业战略发展规划、市场需求、资源情况，制订产品研发计划；

　　3、建立、健全公司产品研发的相关制度，并督导执行；

　　4、协助制定公司生产工艺路线、制造标准；

　　5、对生产中出现的难点问题进行技术攻关，对工艺革新进行验证；

　　6、收集、整理与研究行业信息，参加行业技术研讨性峰会、论坛，掌握行业发展的制高点；

　　7、与市场、生产、质量等部门联手，组织成立新产品开发小组，实施项目化管理，推进研发工作的顺利进行；

　　8、做好公司新产品的可行性论证、立项工作；

　　9、组织产品研发成果的.鉴定与评审工作；

　　10、做好科研成果和生产实际的转化；

　　11、做好公司科研、开发的实用新型、外观设计等专利技术的知识产权注册申报和使用管理工作；

　　12、完成上级领导交办的其他工作任务。

研发部岗位职责2

　　研发部职责

　　1、全面负责集团技术研发工作的`开展。

　　2、负责总部及分子公司研发项目的论证、决策。

　　3、负责总部研发试验的筹备、开展及报告撰写。

　　4、负责科研基地和科研团队的建设。

　　5、负责引进国内外先进技术和产品，不断创新。

　　6、负责和国内外科研单位进行技术交流及项目合作。

研发部岗位职责3

　　研发总监岗位说明书

　　1、岗位关系及岗位职责描述

　　2、关键KPI及考核标准

　　备注：工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行！

　　3、关键业务指标

　　a.熟悉部门经营管理和企业的运作。

　　b.具有优秀的领导能力、决策能力、善于与人沟通，团队组织能力强。

　　c.具备出色的商业判断力和敏锐的市场嗅觉及市场开拓意识和服务意识。

　　研发总监岗位职责

　　研发部是公司的核心技术部门，肩负着研制、开发新产品功能的任务。其使命是形成公司有竞争力的产品和从技术层面上辅助提供项目开发速度、质量。本着“严谨务实，努力创新”的思想，做好研发部门的领导者，具体有以下工作职责。

　　1、负责本部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作。

　　2、制定公司没每季度的商品企划方案。

　　3、完成公司自有新产品（包括产品升级）的构思设计。

　　4、制定本部门的年度研发费用。

　　5、组织部门人员对基础技术进行研究，组织审定部门各项技术标准。

　　6、抓好本部门项目组总结分析报告作，定期进行项目分析、总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

　　7、组织本部门人员的培训、技术领导遗迹技术难点突破工作。

　　8、配合销售部开展工作，向市场提供必要的技术支持和售后工程技术培训。

　　9、对部门人员的周报检查，了解每天一个开发人员的工作情况以工作状态。

　　10、上传下达。规范部门内部管理，提高员工整体技术水平。把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍。

　　11、做好部门技术资料管理工作。

　　12、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。

　　13、完成领导安排的其他工作。

　　研发技术总监任职要求与岗位职责

　　所属部门：软件研发

　　汇报对象：研发中心总经理

　　教育背景:

　　计算机相关专业本科及以上学历

　　经验:

　　五年以上项目研发经历、三年以上技术架构设计；

　　技能技巧:

　　1. 了解研发行业的发展及趋势，具备丰富的研发经验。

　　2. 组织实施系统分析、系统架构设计。有大中型软件项目的需求分析、技术方案设计经验，并在其中起主导作用或者重要作用，对大中型商业软件涉及的技术体系及相关分项技能（例如WAS部署，数据库优化）有控制力。

　　3. 有良好的软件项目管理理论，实际担当过大中型软件项目经理，熟悉电子政务和企业信息化的相关软件解决方案、产品体系，负责参与公司项目调研、编写软件需求说明等文档。

　　4. 负责整个项目的系统规划、细分项目、并制定项目任务与项目进度表。

　　5. 参与整个项目核心框架的设计，并完成核心代码的设计。

　　6. 管理号一个软件项目团队，协助项目成员完成各个项目的模块设计。

　　7. 为工作重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供咨询意见。

　　态度：

　　1. 具有较强的责任心和工作热情；

　　2. 能在高压下工作；

　　研发技术总监岗位职责

　　1. 负责公司产品技术框架的'选型与搭建

　　2. 负责公司自有软件框架的设计和搭建、第三方中间件的选型

　　3. 进行各种提升研发人员的整体研发能力的培训

　　4. 指导并参与完成新产品的需求分析和概要设计，组织并参与技术攻关

　　5. 指导成员进行疑难问题的处理

　　6. 制定软件的开发规范并监督执行，完成技术方案的撰写和审核

　　7. 对市场提供技术支持，协助研发中心总经理进行部门的日常管理工。

　　8. 完成公司的交代的其他工作

研发部岗位职责4

　　1. 负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。

　　2. 负责新产品研发计划的制定与实施。

　　3.负责安排和计划新产品的研发和设计工作，管理和调配整个公司的研发技术

　　4. 编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批。

　　5.严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。

　　6.根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作流程等，并发布实施。

　　7.组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。

　　8.组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。

　　9.负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足生产的需要。

　　10. 人员和模拟绩效考核，订单评审，全面主导公司的'产品研发方案和成本控制。

　　11.负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。

　　12.按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。

　　13.负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。

　　14.组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。

　　15.编制设计费用预算，控制各项设计费用支出。

　　16.接受领导布置的专项任务和临时性任务。

　　17. 保持与公司最高层沟通，密切关注决策层意愿和企业发展战略目标。

研发部岗位职责5

　　（1）空调系统的操作、检修、保养：

　　A、按照安全操作规范对酒店空调、冷冻系统设备进行操作，确保人生及设备安全。

　　B、按照系统工程师的'安排，依据检修、保养计划对空调设备进行检修、保养，并填写记录。

　　C、巡查设备运行状况，清楚地记录设备开停时间，发现异常及时排除，解决不了及时上报。

　　（2）其他相关工作：

　　A、保管空调房、冷冻机房钥匙，做好钥匙等级工作，禁止闲杂人员进入机房。

　　B、负责机房的清洁卫生工作。

　　1.14机管工

研发部岗位职责6

　　新技术研发部总监岗位职责:

　　1、基于底层SOC芯片平台驱动程序，开发或者集成数字电视各种信号源(Tuner/HDMI/AV)等中间件服务;

　　2、基于AndroidTV系统，按照产品需求开发信号源中间件;

　　3、开发、调试解决HDMI相关功能和问题:EDID，MHL，ARC，CEC等功能开发;

　　4、开发、调试解决Tuner，DTMB相关应用和问题:扫台，频道维护，EPG，音频/Subtitle等。

　　岗位要求:

　　1、计算机、电子、自动化或相关专业;

　　2、具备丰富的多媒体内容分析、机器学习等相关领域的实践或研究经验，具有扎实的统计和数据挖掘、建模基础;

　　3、了解云计算的业务模式，系统架构和解决方案。在弹性计算，存储，数据库，网络，中间件，安全等至少一个领域有深入的技术理解;

　　4、热爱技术，有解决问题的热情和勇气，对技术问题有清晰的分析逻辑和全局思维，能提出具有创造性的解决思路和方案。岗位职责:

　　1、基于底层SOC芯片平台驱动程序，开发或者集成数字电视各种信号源(Tuner/HDMI/AV)等中间件服务;

　　2、基于AndroidTV系统，按照产品需求开发信号源中间件;

　　3、开发、调试解决HDMI相关功能和问题:EDID，MHL，ARC，CEC等功能开发;

　　4、开发、调试解决Tuner，DTMB相关应用和问题:扫台，频道维护，EPG，音频/Subtitle等。

　　岗位要求:

　　1、计算机、电子、自动化或相关专业;

　　2、具备丰富的多媒体内容分析、机器学习等相关领域的'实践或研究经验，具有扎实的统计和数据挖掘、建模基础;

　　3、了解云计算的业务模式，系统架构和解决方案。在弹性计算，存储，数据库，网络，中间件，安全等至少一个领域有深入的技术理解;

　　4、热爱技术，有解决问题的热情和勇气，对技术问题有清晰的分析逻辑和全局思维，能提出具有创造性的解决思路和方案。

研发部岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门个技术岗位的.工作配合;

　　2、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的收集、整理、归档;

　　3、负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平;

　　4、负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理;

　　5、负责新产品的开发并组织实施;

　　6、负责开发部所有产品图纸、技术资料的审查;

　　7、协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。

研发部岗位职责8

　　1、负责“搜主意”平台项目开发的整体规划和设计需求分析，并同项目平台其他部门做好各类沟通和培训工作；

　　2、负责“电子商务信息化解决方案”的相关产品开发：如B2C平台，CRM管理系统，进销存系统等；

　　3、组织并合理分配研发部各工作岗位内容，制定研发部相关的一些基本规章制度；

　　4、尽可能的帮助提高个工作人员的工作效果和效率，不定期组织培训学习；

　　5、建立和备份各种技术规范文档和绩效考核内容；

　　6、负责研发部各成员的技术考核指标的制定；

　　7、根据项目的进度合理的分配和补充技术人员，做阶段性人员规划，并把好每个新近人员的关卡，让合适的人到他合适的岗位，以岗位需求做人事要求；

　　8、促进研发部成员之间的团结互助精神，及时调节和处理一些产生坏影响的人员问题；

　　9、定期组织部门会议，每周至少一次，对研发部门各项目之间的问题做计划沟通安排部署；

　　10、负责公司各类产品设计分析的监督职责，并在适当的时候兼顾产品设计，系统分析、设计，整体平台的架构等工作；

　　11、为以“搜主意”为核心的'各延伸辅助系统或子模块系统子项目的主要负责人；

　　12、根据项目的需求情况向公司申请所需资源，协调各项目之间的关系；

　　13、掌握各类最新技术的资讯信息，跟上整体IT技术前沿科技信息；

　　14、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容。

研发部岗位职责9

　　一、研发部经理岗位职责

　　1、行政隶属

　　上级主管：研发经理

　　直接下属：研发主管、宣传主管、文案专员

　　2、主要职责

　　1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；2）执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型研发方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销策划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；

　　3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；

　　4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；

　　5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；

　　6）对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；

　　7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；

　　8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；

　　9）领导和管理研发团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、线下活动等方面的工作；

　　10）负责全公司研发的业务培训及工作指导；

　　11）制定研发的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；

　　12）负责研发人员的选拔、考核、培养、推荐；

　　13）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；

　　14）负责营运本部研发的日常工作管理及研发部与其他部门的协调。

　　二、研发主管岗位职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：研发经理直接下属：无

　　2、主要职责

　　1）协助研发经理运营本部研发的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果；

　　2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作实施方案的落实；

　　3）负责地区门店的形象设计；

　　4）各种活动中常用标准道具的设计及使用说明；

　　5）大型研发活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；

　　6）负责公司研发形象介绍画册的设计和制作；

　　7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；

　　8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；

　　9）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；

　　10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

　　三、宣传主管岗位职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：研发经理直接下属：无

　　2、主要职责

　　1）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；

　　2）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；

　　3）建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；

　　4）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

　　5）对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

　　6）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；

　　7）负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面，DM广告版面，产品手册，推广单页等；

　　8）负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量；

　　9）建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品；

　　10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

　　四、文案专员岗位职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：研发经理直接下属：无

　　2、主要职责

　　1）负责公司活动策划的研发工作，完成公司布置的日常工作，并向总经理汇报工作结果；

　　2）负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；

　　3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；

　　4）组织全公司的'策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；

　　5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；

　　6）负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；

　　7）对DM快讯主题的策划实行标准范例化；

　　8）对新产品和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；

　　9）负责全国优秀文案及日常研发文件的建档管理；

　　10）抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；

　　11）负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作；

　　12）负责公司大型活动的摄影摄像工作；

　　13）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

　　五、设计小组

　　在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为所有设计人员，负责公司所有的设计任务，由分管该业务的人员担任临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作（如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作）。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平，原因一对于一项工作进行分工合作，有效利用公司有限的设计资源，原因二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估，有效杜绝不良设计的产出。

研发部岗位职责10

　　一、岗位职责

　　1.在执行总经理的领导下开展工作。

　　2.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。

　　3.负责组织新产品设计方案的制定和实施工作。

　　4.负责新产品工艺的设计工作。

　　5.负责设计进度与质量的控制工作。

　　6.负责设计图纸的绘制与出图管理工作。

　　7.负责新产品研发计划的制定与实施。

　　8.负责新产品研发阶段的测试、中试管理及鉴定与审核工作。

　　9.负责新产品的专利中报、企业标准编制、科技成果鉴定工作。

　　l 0.负责收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，跟进行业动态、政策导向、新技术、新材料、新工艺的应用，开展各类产品的研究，在公司内部进行推广。

　　11.组织相关部门总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题，拟制、修订公司开发项目的产品标准。

　　12.组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、施工图设计成果的评审，并落实设计单位进行修改完善。

　　13.负责新产品研发过程中资料的收集与管理工作。

　　14.完成领导交办的临时工作任务。

　　二、技术研发部的权限

　　1.有对产品设计方向选择的建议权。

　　2.有开展设训工作的自主权。

　　3.有对设计方案、设训路线的审核权。

　　4.有对新产品开发计划及方案的审核权。

　　5.有对企业研发方向的`建议权。

　　6.有对研发过程的监督权。

　　7.有对部门内部员工的考核权。

　　8.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。

　　三、技术研发部的责任

　　1.对档案资料的安全负责。

　　2.对设计的数据准确性负责。

　　3.对设计的产品的市场接受程度负责。

研发部岗位职责11

　　职位描述:

　　1、深入研究分析国内外金融、金融服务产品及其创新变化情况,根据客户需求和市场热点、趋势,设计、开发金融服务产品;

　　2、负责为公司项目研究和产品开发等工作提供深度金融技术支持、数据分析和决策依据,为公司投决策和风险管理提供支持;

　　3、根据金融产品规划,完成金融产品的需求收集,分析,完成金融产品原型设计和技术需求文档编写;

　　4、支持相关部门对有关产品的推广、培训活动和客户服务;

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,具有经济学、数学以及金融学等交叉学科背景,3年以上工作经验;

　　2、扎实的金融产品及金融衍生产品理论基础,熟悉金融产品的各类设计模型,熟练掌握金融产品组合理论、现代金融风险管理和资产托管等方面的.专业知识;

　　3、掌握金融产品开发、设计工作流程;

　　4、学习能力和协作能力强,思维活跃,具有很强的金融产品及金融衍生品分析和量化研究能力,熟练使用各种金融研究工具;具有敏锐的市场观察能力和金融服务产品开发能力;

　　5、有较好的文档能力,工作主动积极,能承受一定工作压力。

研发部岗位职责12

　　1、负责android平台应用产品的.研发工作；

　　2、负责根据产品需求完成模块设计、编码、编码集成工作；

　　3、完善并遵守团队的编码规范，编写高质量、结构清晰、易读、易维护的代码；

　　4、负责应用程序设计和开发。

研发部岗位职责13

　　1、负责公司新产品，新技术的调研论证开发设计工作。

　　2、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研;

　　3、规划组织现有产品的改善;

　　4、评估产品研发的技术可行性;

　　5、组织研发成果的鉴定和评审;

　　6、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施

　　7、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织;

　　8、研发部门的团队建设岗位定义岗位职责要求员工考核资源调度;

　　9、组建公司的`技术平台评估研发平台投资;

　　10、制定并实施研发人员的培训计划;

　　11、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量;

　　12、严格遵守公司管理制度;

　　13、组织实施研发规划;

　　14、制定研发规范推行并优化研发管理体系;

　　15、监控每个研发项目的执行过程;

　　16、汇总每个项目的可重用成果，构成内部技术和知识方面的的资源库;

　　17、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。

　　18、完成上级交办的其他工作。

研发部岗位职责14

　　岗位职责：

　　1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

　　2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的`制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动;

　　3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目;

　　4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持;

　　5、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力;

　　6、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍;

　　7、定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队;

研发部岗位职责15

　　研发主管：

　　负责公司产品开发，解决产品存在的问题;协助生产、供、销部门解决产品技术方面的问题;负责制订公司产品研发发展规划和研发人员需求规划。

　　对公司总经理负责，贯彻、执行公司各项规章制度，培养员工的敬业精神，加强研发人员对公司忠诚的职业操守。加强研发人员的业务培训，不断扩大研发视野的技术开拓，逐渐形成一个具有凝聚力和团队精神的研发队伍。

　　研发人员;

　　负责公司新产品的研究开发，密切关注与公司产品相关的新技术，搜集与公司发展战略一致的技术信息。

　　负责公司产品存在问题的攻关，协助生产部门技术改造。加强自身业务学习，不断提高业务水平。

　　对研发主管负责，协助研发主管工作，按要求完成公司的研发工作。工作中树立良好的职业道德，敬业、严守技术保密;同时严格遵守公司规章制度和劳动纪律。

　　实验员：

　　负责实验室工作，服从研发主管工作安排，认真完成布置的研发工作，积极配合研发人员完成实验室工作。

　　严格遵守实验室规章制度，严守技术保密。遵守公司规章制度和劳动纪律，积极参加业务学习，不断提高自我业务能力。

　　1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，以及销售部门营销规划，制订公司产品的年度产品开发计划;

　　2、对公司现有产品与市场部门沟通，对产品进行跟踪，根据市场反馈情况，及时改造产品中可能存在的问题，使产品适应市场需求，增加竞争力;

　　3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

　　4、负责研发产品、推广产品相关技术，对技术文件制定、审批、归档和保管，协助生产部门做好相关工艺方面工作;

　　5、建立健全技术档案管理制度;

　　6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的.搜集、整理、归档。

　　新产品开发程序

　　新产品开发主要程序包括：规划设想，调查分析，可行性研究报告，技术开发设计，实验试制，用户试用，鉴定验收，改进阶段，小批量生产，批量生产和销售等。

　　1、规划：根据市场调查和预测市场需求，在充分分板各种因素的基础上，对提出新产品设想;

　　2、调查分析：根据新产品的规划设想，广泛收集有关新产品设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息，并对信息进行资料分析整理汇总;

　　3、根据调查结果客观做好新产品的可行性研究报告，报请公司论证决策;

　　4、技术开发设计：根据可行性研究报告，提出产品设计方案，并提出产品开发思路，同时申请上级科技主管部门立项审批，争取国家政策的支持。

　　5、实验试制：在新产品试制期内，通过对其生产原料、生产工艺、经济可行性进行评价考核，以便找出缺陷加以改进;在新产品基本定型后，报相关检测机构检测，并制定各种必要的文件。

　　6、用户试用：新产品经检测达到预期效果后，进行用户试用和宣传、听取用户对新产品的评价。

　　7、鉴定、验收：根据新产品研制开发、检测、试用等情况，整理编织相关鉴定、验收材料，申请组织鉴定验收(权威机构)。

　　8、改进阶段：根据试制、试用情况新提出的问题和建议，按必要性和可能性纳入产品开发计划，以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。

　　9、小批量生产：其任务是对开发设计和生产工艺再次进行实际验证，并进一步进行试销和宣传，逐渐打开市场。

　　10、批量生产和销售：产品定型，成线生产，新产品投放市场，批量生产和销售。

　　新产品保证

　　新产品开发过程中，从方案确定审批、试制到批量生产、销售每一阶段都应进行技术经济评价考核，公司应给予资金和技术外围支持，保证开发研制任务的顺利完成。如确定不适应公司发展的新产品，要及时予以通知，并停止实施，以防资金和人力的浪费。

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