周工作计划

时间:2024-01-18 15:46:08 计划 我要投稿

周工作计划

  日子如同白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候开始制定计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编整理的周工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

周工作计划

周工作计划1

  一、预习 :

  1、把将要学习的课文读两遍,把课文中有拼音的词语圈出来,家长签字确认;

  2、要求认读的生字在预习本上写一遍,在上边写上拼音,并在后边划上表格组四遍词语

  二、作业:

  1、所有作业本、作文本、每课一练必须没有黑团(否则太难看了,像没有化妆的夫人),字体要端正,家长签上大名~~

  2、所有作业经过老师修改后有错误的地方,孩子们要折起来,老师下次会进行二次批改。这一点家长要重视哦,因为错误的知识点如果不及时更正,孩子会记得很牢固,结果是错的……

  三、班级管理:

  我的教育理念是,知识与能力并重,在中国这种国情下,只会考试成绩高是不够的,只会做事没有知识储备也是不行的,所以从小养成一个很好的'学习、生活和办事的习惯十分重要!

  我计划把准备竞选班委干部的孩子分成几组,在九月份担任相应职务,分组管理班级,然后在国庆后的竞选中结合九月份的表现确定大队委和中、小队委的人选。由于进入中高年段,所以以后班级的很多事情,我会先让班委干部先拿出计划,经过大家商讨和我的确定后,再交给孩子们自己去实施,尽量让孩子们多参与到班级事务的管理。做得好与不好对孩子来说都是一种经历,事后我们再来总结得失,让孩子在下一次活动时成长更多。

  班级的许多评价指标我会用积分形式来量化,比如通过作业完成的等级给予加分,在课堂上得到老师的表扬也会加分等等。每个月我会用一节课,让孩子们通过自己的积分来兑换奖品,而且积分前十名的孩子的作文,我会单独指导!呵呵,大家觉得怎样呢?

  不过,让陈老师很遗憾的是,班上有两位女生今天常规性训练没来,陈老师只能在下周一再给她们安排座位了。

周工作计划2

  一、目的

  为了规范周工作计划提报及执行标准,确保各职能部门周重点工作计划的执行成效,特制定本制度。

  二、适用范围

  在公司上班的全体人员。

  三、管理部门公司办公室。

  四、管理职责

  ㈠全体人员均按要求提报周工作计划。

  ㈡各职能部门负责人对本部人员所编制与提报的.周工作计划进行初审与过程监控。㈢办公室负责对各职能部门周工作计划进行汇总复审,并会同人力资源部对执行成效进行验证。

  ㈣各部门人员都必须严格按照批准的工作计划开展各项工作,并保证各项工作保质保量按期完成。

  ㈤ 工作计划的达成,将作为公司各位员工绩效考核的依据之一。

  五、管理内容

  ㈠周工作计划编制、审批应遵循以下管理原则

  1.内容清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解;

  2.内容要量化,考核时可以采用制定的标准准确衡量;

  3.目标计划要适宜,通过努力可以实现,即目标不能过低和偏高;

  4.注意内容的准确性,与被考核者的工作职责、内容必须要有关联性;

  5.要有时限性,计划中的每项工作指标都必须要标出计划完成时间,在限定的时间内如未按要求完成工作,必须给出原因及继续跟进该项工作,完成的目标时间。

  ㈡编制

  办公室及部门负责人督导所属全员(含本人)按《周工作计划表》格式编制并提交周工作计划。

  ㈢审批流程及验收、提报时间

  1.所属全员应于每周五前编制并提报本人周工作计划至部门负责人处统一汇总并经其初审,必要时部门负责人应与计划当事人进行沟通。

  2.部门负责人每周五12:00点前将初审完毕的本部门全体人员的周工作计划统一汇总交至办公室。

  3.办公室人员根据公司会议纪要、月工作计划、上周工作总结复审各部门人员工作计划,无误后汇总上交分管领导审批;如不通过则由责任部门负责人在2小时内做出整改并再做二次提报,直至通过为止。

  4.经分管领导审批完毕的工作计划交董事长审阅。

  ㈣发布

  公司每周一上午9:30召开工作例会,例会结束后,办公室负责将审批通过的工作计划签批件反馈给各位员工,并将原件存档管理。㈤每周五提报下周工作计划时,一并提交上交工作总结,对上周工作计划的完成情况进行详细完整的描述,工作总结,办公室收取工作计划时一并收取,并进行分类存档。

周工作计划3

  (一)工作计划特征和写作特点

  1、工作规划

  规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般要写出一学期至一学年的;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作;从内容和写法上说,往往是粗线条的。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。

  2、工作设想

  设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的。一般说来,时间长远些的称“设想”;范围较广泛的称为“构想”;时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。设想是为制定某些规划、计划作出准备的,是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细、太具体。

  3、工作计划

  狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个组织的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。这也是我们搞学生工作的必不可少的一个工作要点,不管

  做什么活动,不但要有一个合理的设想,在上级或领导批准了所递交的设想后脚要着手书写计划了。

  4、要点

  所谓要点,实际就是计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。

  5、方案

  方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

  6、安排

  安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作比较确切、单一,不作具体安排就不能达到目的,所以其内容要写得详细一些,这样容易使人把握。

  (二)写好计划的方法

  写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事,还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力,这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先,写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类,适合用哪一个具体的计划种类来表达,从而确定具体文种,即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后,再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计划,就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太

  成熟的计划,就要用“设想”。因为设想是为计划作准备的',也不必写得很细,甚至不用写得很好,只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理,而只是说它更注重“想”,即要有突破和创新。

  (三)计划写作注意事项

  不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

周工作计划4

  工作要求:

  ⒈本周继续开展主题《亲亲一家人》,了解自己的家和家庭成员,亲近父母和长辈,感知一家人之间的亲密关系,初步体验家人间的亲情。

  ⒉带领幼儿学习新学期韵律操,鼓励每位幼儿认真学习,动作规范。

  ⒊继续开展班本微课程“植物生长的秘密”,引导幼儿观察植物的生长变化。

  ⒋每周安全一话:玩具不能塞耳朵。

  内容 :

  ⒈来园接待:热情接待幼儿,能和小朋友、老师互相问好。

  ⒉区域游戏:重点指导美工区《红灯笼》等。

  ⒊其它:安抚个别情绪不稳定的幼儿;参观班级新环境;愿意照顾自然角内新种植的植物。

  ⒋晨谈:运动中怎么保护自己;三八节;春天来了。

  户外:

  锻炼 队列练习:在老师的带领下,练习从圆圈变成直线的.队列变化。

  操节、韵律活动:熟悉音乐、律动,学做新操。

  游戏:

  目标:在追皮球游戏中练习追逐跑,提高动作的协调性。 集体游戏:绕过小树林

  目标:发展幼儿绕过障碍物跑的能力。 集体游戏:丢手绢

  目标:发展幼儿沿圈追逐跑的能力。 集体游戏:踩高跷

  目标:练习踩高跷,提高身体动作的平衡性。 集体游戏:抛的高,接的稳

  学习活动:

  艺?音:妈妈我要亲亲您

  语言: 妈妈过生日 社会:生气的爸爸妈妈

  艺?美:全家福

  数学:小兔吃萝卜

  日常生活:

  ⒈ 尽快适应新学期,懂得运动中如何保护自己。

  ⒉结合自己学号,尽快熟悉自己储物柜的存放位置。

  ⒊注重礼仪教育,引导幼儿在与同伴相处时能保持谦让、礼貌的态度。

  ⒋提醒孩子多喝水,勤洗手,预防春季感冒。

  家长工作:

  ⒈帮助幼儿在家养成良好的作息习惯,能够坚持早睡早起。

  ⒉利用饭后、临睡前的这段时间,一起阅读。

  ⒊发现孩子的进步与成长,有针对性地肯定和鼓励,帮助幼儿建立自信心。

  ⒋鼓励幼儿在家坚持“自己的事情自己做”,主动承担起力所能及的家务,提高孩子动手能力。

  环境创设:

  ⒈主题环境:提供各种建筑物的照片、图片和各种质地的游戏材料(纸盒、瓶、罐、积木等),供幼儿建造各种各样的“家”。

  ⒉游戏环境:丰富角色游戏材料,为丰富角色游戏的情节开展做好准备工作。

周工作计划5

  1、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,在XX年里,我将合自身工作开展的实际,有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素质。

  2、合我社的'服务创优工程开展实际情况,不断提升自身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。

  3、合岗位实际,不断探索岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的“同位”思维,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,并合当前实际给予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。

  4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,培养多方面技能,更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

周工作计划6

  在现代社会中,时间管理是非常重要的。对于一家公司而言,如何让每个人有条不紊地完成自己的工作,让整个公司运转良好也是非常重要的。因此,在公司中制定周工作计划就显得非常必要。本文将主要介绍公司人员周工作计划的相关知识及其重要性。

  一、周工作计划的定义

  周工作计划是指在一周的时间内,根据公司实际运营情况,制定出详细的工作计划,为公司人员的日常工作提供有效的指导和规范。通过周工作计划,不仅可以提高公司员工的工作效率,也可以帮助公司更好地应对市场变化和竞争挑战。

  二、周工作计划的制定步骤

  1.明确工作目标

  首先,需要明确要完成的任务和目标,例如:制定新一轮的市场推广计划、完成上一轮提出的项目报告等。

  2.分解具体任务

  将任务和目标分解为更具体、可实现的任务,并编制工作详细内容和时间表。

  3.确定工作时间

  制定好工作要完成的时间表,每个人在每周的时间中如何安排好自己的时间,并保障任务在规定的时间完成。

  4.优先级排名

  根据任务工作的重要性和紧急程度,对任务进行排列顺序。开发出一份优先级排名的清单,公司人员根据优先级清单先后进行工作。

  5.确定完成后的标准

  每个人都要根据任务和目标设置自己的完成标准和目标,以确保任务能够按照规定时间完成,并且质量上乘。

  三、周工作计划的重要性

  1.提高工作效率

  周工作计划可以将工作分解成更具体可控制的任务,同时将任务按照优先级进行排列,使能够让员工清楚地知道自己在每周的每一个时间段内,应该填满哪些任务,从而提高工作效率。

  2.明确责任与义务

  制定周工作计划可使员工在规定的时间内完成各项任务,确保了任务的`及时性和流程的规范性,从而明确好员工各自的责任和义务。

  3.提高执行力

  通过制定周工作计划,员工必须考虑自己的能力,列出自己的工作任务和时间占用,这有利于提高员工的责任感和执行力。

  4.促进团队协作

  通过周工作计划的制定,企业内部各部门员工能够相互协作,一起完成公司给出的任务,在一起努力完成任务的过程中,能够更好地培养团队合作意识,也能够提高公司整体信誉度。

  总之,周工作计划是公司内部经常使用的一种规范化的管理方法,通过这种方法,可以明确员工的工作职责和具体工作内容,让管理更规范,让工作更高效。

周工作计划7

  班级:中一班时间:20xx. 9 .5-20xx .9 .9

  项目活动

  1、与新教师、新同伴建立良好关系,形成信赖感,九月第二周幼儿园工作计划。

  2、有良好的盥洗习惯和自理能力。

  1、以游戏《我会发泄》合理的宣泄自己的情绪,能保持愉快的心情。

  2、生活活动:《帮助小白兔》。

  1、引导幼儿感知中班的生活常规和小班的区别。

  2、幼儿轮流做值日生,帮助老师小朋友做力所能及的事情。

  活动区

  图书区:1、能清楚地说出自己想说的事情。

  2、喜欢听故事、看图书,有初步的前阅读能力。

  美工区:1、能够感受并喜爱生活和环境中德美,发现事物美的特征,工作计划《九月第二周幼儿园工作计划》。

  2、认识美术作品所表现得内容,感受作品美感特点,初步了解作品表现得方法。

  表演区:用自己喜欢的方式表达对音乐的感受

  1、能够大胆、清楚地表达自己的想法和感受。

  2、喜欢欣赏不同体裁的文学作品。

  3、美术活动《我的新班级》,引导幼儿根据自己的`愿望和对美的理解设计班级活动区环境,绘制出设计的内容。

  4、愿意参加音乐和表演活动,能够从中获得愉悦的心情和美感。

  1、为幼儿提供宽松的环境,引导幼儿大胆、清楚地表达自己的想法和感受。

  2、图书区投放不同体裁的文学作品。

  3、鼓励幼儿收集一些带有艺术特点的生活用品和自然物,丰富活动区的美术创作材料。

  4、美工区提供民间美术撕纸作品。

  5、提供各种打击乐器,引导幼儿自由探索操作方法。

  教学活动

  周一

  活动名称:能干的小手

  目标:自己做一些力所能及的事情。

  活动名称:我升中班了

  目标:知道自己长大了,升入中班。

  周二

  活动名称:蔬菜从哪儿来

  目标:了解认识蔬菜,培养不挑食不浪费的好习惯。

  活动名称:数花瓣

  目标:在“数花瓣”游戏中,感知、学习6以内的数数。

  周三

  活动名称:疼爱我们的人

  目标:认识及尊重为幼儿服务的人。

  活动名称:我是小小值日生

  目标:学习做值日生,知道值日生的工作内容。

  周四

  活动名称:豌豆公主的故事

  目标:喜欢听故事,理解故事的内容。

  活动名称:各种各样的纸

  目标:通过观察实验认识纸的种类和特性。

  周五

  活动名称:中秋节

  目标:了解中秋节的意义,感受节日的快乐气氛。

  活动名称:早起歌

  目标:引导幼儿理解儿歌的内容,知道自己的事情自己做。

  家园共育

  1、家园共育,请您放手让幼儿自己的事情自己做。

  2、多带幼儿到户外走走,引导幼儿大胆地与生人交流。

周工作计划8

  1.这周至少打30个电话,促进潜在客户从量变到质变

  上午要点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的作业记载,以备忘记重要事项,并标示重要未办理事项如:

  (1)要给部分客户寄样品,报价等。

  (2)要点客户状况(用赤色字标示)

  (3)新客户状况(想好怎样打榜首通电话等)

  (4)诺言不佳客户(没事想方法整他)

  2.在这一个周内,主要做以下几点:

  一、拟定作业方案

  1、寻觅客户来历。这是所有方案的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的寻觅客户。主要有:各大网站经常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。

  2、分析每种客户来历途径所占的.客户比重,有要点的打破。比如:各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较

  二、方案的开始施行

  1、依照作业方案清晰每天要做的作业,将施行过程中遇到的困难、问题、施行的作用做具体阐明和记载,及时与经理及搭档交流。

  2、所做的方案有两个,一个是整个的全盘方案(由于是榜首次做方案,这个是必须的,今后几周的方案也有可能依照这个来)

  三、要到达的方针

  作业时间充分,作业有效率,作业有成果,尽最大的尽力去做好每一件事。

周工作计划9

  本周预设目标

  1、熟悉幼儿园的一日活动安排。

  2、喜欢喝白开水。

  3、感受圆的奇妙变化

  生活活动

  1、喜欢喝白开水。

  2、知道正确的进餐方法。

  3、提高生活自理能力,初步养成良好的生活习惯和卫生习惯。

  区域活动

  表演区:投放手偶,引导幼儿边听故事边表演。语言区:提供有关幼儿一日的.图片、图书,供幼儿讲述。

  结构区:指导幼儿建构马路、房子等。美工区:提供蜡笔、卡片等东西。

  体育活动

  1、早操:要求幼儿踏步和我做基本操时动作合拍、有力、到位

  2、集中游戏:《滚小球》、《蚂蚁搬豆》

  3、自选游戏:提供羊角球、皮球、空罐等供幼儿自选,重点指导幼儿联系平衡力。

  集中与游戏活动

  1、早期阅读:奇妙的圆

  2、语游:拉个圆圈走走

  3、科学:自己吃饭真开心

  4、区域活动

  5、音乐:十二点钟静悄悄

  6、涂色:给小树穿上绿衣裳

  7、体游:钻山洞

  8、儿歌:洗手歌

  9、英语:Hello,I’mBobo.

  10、角色游戏:娃娃家

  11、体游:老鹰捉小鸡

  12、社会:抱一抱

  13、表演游戏:我的一家子(上)

周工作计划10

  一、指导思想

  以学校德育理念为指导,结合班级特点,以人为本,面向全体学生,全面贯彻教育方针和素质教育。营造和谐学风,努力提高教育质量,培养德智体美劳全面发展的新一代。

  二、班级情况分析

  这个班有54名学生,包括29名男生和25名女生。这些孩子聪明活泼,调皮可爱,可塑性强;家长也支持配合班主任。经过一年的努力,我们班基本形成了“团结活泼”的班级风格,集体凝聚力强。这学期我继续以培养学生良好的行为习惯和建设良好的班级群体为主要目标。

  三.基本目标

  我这学期上课的基本目标是:建设一支具有进取精神和较强管理能力的班干部队伍,让全体学生树立明确的学习目的,形成良好的学习氛围;培养学生良好的行为规范,促进健康趋势,逐步形成遵纪守法、积极进取、勤奋向上的班风。继续抓好学生常规教育,加强《小学生日常行为规范》的实施,培养学生良好的行为习惯。赏识教育是在师生之间进行的。老师欣赏学生,让学生学会欣赏自己和他人。积极配合学校和少先队的各项活动,开展丰富多彩的中队活动,培养学生强烈的责任感、班级荣誉感、自我约束和自我管理能力。

  四.工作目标

  1、实施学校开展的主题教育活动,培养具有现代素质的新一代学生。

  2.培养学生的习惯。

  3.学生个人能力的培养

  五.具体措施

  (a)传统教育

  放假后,学生会不适应学校的日常生活和学习,不容易制定每一条规章制度。为了让学生尽早进入角色,适应学校生活,班主任需要在日常生活中有秩序地引导他们,内容要更紧密、更小、更现实,以便不时地为学生提供有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

  1、利用班会时间,加强学生的道德教育。每周做一次总结,并向老师和学生反馈上周的情况。让学生明白做人的道理,培养爱国情怀。同时,让学生学会合作,在各种活动和劳动中生活。在课堂上随时提醒和帮助学生的写作和阅读姿势。

  2.学校开学时师生共同制定班级规章制度和纪律,并制定相应的奖惩措施。从纪律、健康、劳动、两个锻炼等方面制定。首先学生自己写违规和奖惩,然后班主任总结改进。如有违规,按规定处罚。我们班的目标是:“信守诺言”

  (二)班级纪律

  一个班要想有好的班风,就要有好的纪律。因此,我从以下几点开始:

  1.课堂纪律

  上课严格遵守“四条规定”(眼睛盯着老师,嘴巴紧闭,认真听讲,双手紧闭)。如有违纪行为,课代表会记录并做出相应处罚。

  2.班级之间的纪律

  课堂是学生放松的时间,良好的课间纪律会给整个校园带来积极轻松的氛围。但是,丰富多彩的班际活动是解决班际纪律混乱的法宝。同时提醒学生随时注意危险活动和场地。

  (3)健康

  注意卫生很重要。俗话说,病从口入。谈论卫生不仅可以使人健康,而且可以培养良好的'生活习惯,创造良好的学习环境

  2.班级卫生:每天中午和下午分配值班学生打扫卫生,劳动委员会负责。同时,利用花草美化环境,开展爱护环境和花草的教育。

  (四)班干部的培养

  班级管理光靠班主任管理是不够的,班干部是班级管理的小助手。这学期我会采用竞岗轮岗班干部制度,让班级管理上一个新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分挖掘,培养有个性的人,让孩子学会学习,学会生活,学会合作,学会管理。

  (五)家校结合,分类教学

  1.对于后进生,每节课提问。如果作业有错误,单独辅导,联系家长,帮助提高学习兴趣。

  2.我们应该在后进生发现亮点的时候表扬他们,树立信心,在老师和家长的共同监督下做出改进。表现越差越要注意,比如当班干部。

  3.时刻与学生家长保持联系,将学校教育与家庭教育有机结合。

周工作计划11

  深圳市振添光学玻璃有限公司

  人事行政每日工作计划

  1、7:50-8:00放音乐.办理入职,并安排人员到车间;

  2、8:00-9:00巡查卫生情况,楼顶设备签名,开关灯、7S检查、盆景,喂鱼,查看李总办公室卫生情况,查监控并做记录;

  3、9:00-9:30对电工的工作检查;

  4、9:30-XX:00前一天的.考勤;资料更新(员工花名册、人员编制、领用物品,太平洋保险等)

  5、XX:00-XX:30招聘、网络招聘平台的更新,电话预约面试,发面试通知;

  6、11:00-11:30各部门的沟通与协调,企业文化的维护与更新;

  7. 11:30-XX:XX其他临时事务

  8、13:40-16:30;每日工资的核算,核对工资当日仓库的入库规格和数量 9、16:30-17:00入职劳动合同签订,登记发放领用物品、办理离职;

  XX、17:30-18:00;公司文件、规章制度等(现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表) 人事行政每周工作计划

  1、周一和周六早会的主持;

  2、每周五上午XX:00前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核.

  3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核;.

  4、7S、监控,宿舍,仓库(每周两次)检查并记录,周六下午三点交行政经理审核;

  5、周会前资料准备,周会会议现场打印签字,特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。

  6、每周三检查消防器材一次,并做消防卡记录签名。

  7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十点准时交李总审核人事行政每月工作计划

  1、每月1日上午前登记吃饭人员,到食堂领饭卡,1日-5日与食堂对账,六号交行政经理审核,;

  2、每月1日做工资条,让员工签工资条,并发放;

  3、8日下班前把工资交给行政经理审核;

  4、XX日前到村委交工资表;

  5、人员配置表,宿舍月总结每月XX日前更新发给行政经理审核;

  6、公司社保更新每月XX日交给经理审核;

  7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核;

  8、员工岗位和安全培训每月一次,附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档;

  9、员工生日活动组织、主持,每月一次,(尽量安排二个月一次);

  XX、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务;

  11、办理社保卡,监督员工准备所需资料,办理好后做好发放登记;

  XX、每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来,审核后交行政经理处;

  13、消防器材每月20号检查一次并签名;

  XX、人事月报表,公司固定资产下月1号交行政经理审核(人员流动状况、宿命空缺的状况)

  15、鱼缸清洗每月2次(半个月清洗一次)。

  人事行政

  20xx-11-21

周工作计划12

  1.1公司根据各岗位工作特点将员工分为计划员工和非计划员工,计划员工必须每周填写周计划,非计划员工不用填写周计划。根据每位计划员工的实际工时特点我们又对计划员工周计划的工时最低要求做了具体的规定。详见各岗位工时要求一览表。

  1.2计划员工每周五之前要在oa网填写下周工作计划,交部门负责人进行初次审核,再由直属高管进行二次审核。员工提供计划时间应在每周五下午4点之前,最晚截止时间为周五下班前。晚于下周一早上12点的记工作过失一次。员工请假上班后完成情况栏说明未完成或延期的原因及预计完成时间,oa系统会自动将未完成计划在下周的计划中列入。没有正当理由,周计划中未完成的工作,部门负责人要安排周末无条件加班。

  1.3对于周工作计划调度意见安排的培训、会议及其他共同完成的工作,组织人或共同工作牵头人要根据实际完成时间,在oa系统中指定地方(目前在调度意见中)公告标准工作时间,供大家参考。

  1.4由于外界原因星级工作不能完成分两种情况标注,每周一下午2点前做好计划的分发工作,下午编制人应在每周一下班前做好各自岗位的计划修改工作,请假或有事外出者应该每周一晚12点前做好计划修改工作。

  2.1员工个人周计划完成情况评分,满分110(本项评分由计划的检查人根据以下评分要点进行评分)。

  (1)实际完成工时与要求工时达成比例,占35分。达到标准时间要求,得25分;未达到要求工时的,少5%扣3分,少10%扣8分,少15%扣14分,少20%扣20分;超过要求工时的,超5%加2分,超10%加5分,超15%加8分,超20%加10分。(以周工作时间总数为核算百分比的基数,电脑系统打分)

  (2)星级工作完成情况,占25分。星级工作全部完成得分25,有一项三星级工作未完成扣6分,一项两星级工作未完成扣4分,一项一星级工作未完成扣2分,最多扣25分。(检查人打分)

  (3)工作完成的质量及效率,占15分。由检查人按照工作被评价人的'工作质量,完成工作的效率、完成工作的质量、协调性,在7---15分之间差别评分。(检查人打分)

  (4)实际填写的工作时间准确真实性,占35分。检查人根据实际工作时间,同时对照公布的共同工作时间核实被评价人工作时间的真实性,并对每个被评价人按照10—35的范围给予真实性评分。(检查人打分)

  2.2计划员工中规范岗位要求严格执行周计划编制要求,内勤和经理人员每周要检查本部门员工周计划中不能列入重复性工作,企管法规部最终统计分数时仍然发现有重复性工作要进行倒扣分,最多扣35分;扣分15分以上要有扣分说明。

  3.1.正常分数在95-100分之间额全部按照95分核算,90分到95分之间的全部按照90分核算。对于新岗位、指定的不规范岗位,出于管理需要可能列入的重复性工作经理人员的打分在统计时只做参考,最后企管法规部要进行适当折算。

  3.2部门周计划考核编制评分占40%,完成情况评分占60%,具体评分细则如下:

  3.2.1部门周计划编制情况评分,满分100。主要考虑本部门员工整体计划编制情况和部门负责人计划添加情况。

  (1)员工周计划编制情况得分的平均值占60分;

  (2)部门负责人工作协调、添加情况占30分,安排应急情况占10分。其中,工作量添加、工作时间及工作安排进行统筹的情况加各部门有意味员工未达到最低工时要求扣5分,依次类推,最多扣30分,安排应急加班占10分。{周三后添加的工作不计入部门编制评分工作量添加及工作时间统计中}程序文件不可带出或复印1)负责人评分的规范情况20分2)对部门负责人计划完成情况的评分20分3)部门员工计划完成情况平均分占60分。

  4.0周工作计划管理

  4.1公司安排将对岗位工时定额的月重复、季度重复、年重复工作的单项工作时间进行核算、确定;同时各部门内勤要逐个查看本部门员工周计划安排的各项工作时间与月度、季度重复、年重复单项时间是否相符。

  4.2若一周计划中全部是三星级工作,没有重要程度划分,综合编制评分不能得满分,并且给部门经理记管理过失一次。未完成的二星级以上工作没有在周末安排无条件加班的,给经理人员记工作过失一次。

  4.3公司在oa系统中设置专门的周工作计划模块对周工作计划进行数字化管理,公司对周计划管理进行调整的同时要修改周计划管理模块。

  4.4周计划完成情况评分对部门之间进行比较,平衡分数,整体分数偏高要降低,整体分数偏低要适当提高,企管法规部继续关注周计划评分,如果分数仍然不均衡继续再调整;同时也希望各部门负责人能客观评分。4.5人力资源专员要多花时间,关注周计划中的具体内容,对于计划时间总是高出最低工时的员工要分析原因,必要的时候让其修改工时定额。对于总是列入重复性工作等不按编制要求写的员工,每周或两周进行一次汇总,进行公告,并要求整改。

周工作计划13

  工作时间:20xx年10月08日——10月13日

  会议安排:

  1、星期一第五节召开班主任会议,安排相关工作。

  2、星期一下午4:55召开党政联席办公会,安排相关工作。

  3、星期二中午1:10召开食堂工人工作会议,请李雷副校长、彭锋副校长、石燕委员、梁金灿主任、食堂管理员参加。请曾主任做好通知,并列席会议。

  具体工作安排:

  一、支部工作

  1、领导工会、妇联、团支部开展相关工作。

  2、指导团委开展“学生会”工作。

  3、指导开展“教育脱贫百日攻坚”工作。

  二、校长室工作:

  1、组织召开校长所安排的会议。

  2、开展教学提质听课,检查指导教学工作。

  3、安排到贵阳41中教研的相关事宜。

  4、检查第一次月考的相关准备工作。

  三、后勤副校长室工作

  1、组织对综合楼修建工程第一层板的质量监督工作。

  2、协助校长室开展教学提质的指导工作。

  3、指导资料室完成普十五、义教均衡复查的相关资料收集、整理、归档工作 。

  4、在支部的领导下开展“教育脱贫百日攻坚”工作。

  5、领导食堂管理工作,确保食堂工作顺利进行,确保食品安全,确保不发生任何意外。

  6、配合教务处落实第一次月考的.相关工作。

  四、德育副校长室工作

  1、指导完成8、9月份的班主任考核工作,并周三前公示考核结果。

  2、继续开展“特殊学生”“问题学生”教育转化工作。

  3、组织并指导宣传办、班主任开展教室、寝室文化布置工作。

  4、协助校长室开展教学提质的指导工作。

  5、配合教务处落实第一次月考的相关工作。

  五、办公室工作

  1、做好相关会议通知,安排落实相关工作。

  2、做好政工和考勤工作,做好后勤服务工作安排。

  3、安排好第一个月的考勤公示工作。

  六、总务后勤工作

  1、继续开展相关费用清算工作,做好10月份报账的相关准备工作。

  2、严格管理学生食堂,杜绝任何安全事故发生,特别要注意食品安全管理。

  3、到相关部门了解教学楼修建的准备工作进展情况。

  4、配合资料室收集“义教均衡”复查的相关资料。

  七、教务工作

  1、安排好“第一次月考”的相关工作。

  2、安排好到贵阳41中教研的相关工作。

  3、安排好下周的月考质量分析、教研教改工作。

  4、配合资料室收集“义教均衡”复查的相关资料。

  八、安管办工作

  1、开展10月份安全大排查工作,包括校园及周边环境排查。

  2、组织开展留守儿童关爱工作。

  3、启动冬季安全教育,检查指导学生的防寒保暖、传染病防控、伤风感冒防控等工作。

  4、配合资料室做好“义教均衡”复查的相关资料。

  5、公布9月份班主任考核结果。

  九、思政处工作

  1、组织周一的升旗仪式,组织开展学生思想教育。

  2、做好清洁卫生扫除、检查、评比,确保校园干净整洁。

  3、开展卫生、秩序、课间操等检查督促,确保卫生、秩序、课间操、跑操工作正常开展。

  4、在德育副校长室的领导下开展“特殊学生”的教育转变工作。

  5、指导班主任开展工作,开展9月份班主任工作考核汇总并及时公示考核结果。

  6、配合资料室收集“义教均衡”复查的相关资料。

  十、宿管处工作

  1、切实做好寝室的常规管理秩序、卫生、安全管理,确保寝室秩序正常,建设和谐、安详的生活氛围。

  2、指导宿管员开展对寝室的安全隐患排查,确保学生住得开心、放心,确保学生安全。

  3、配合李雷副校长、宣传办、班主任开展寝室文化布置,营造和谐的寝室氛围。

  4、配合资料室收集“义教均衡”复查的相关资料。

  5、公布9月份班主任考核结果。

  十一、班主任工作

  1、开展留守儿童核对、关爱工作。

  2、继续开展思想教育转化工作,安排好学生的体育锻炼,日常生活和学习,严格执行学校的办学理念,培养健全的合格人才。

  3、启动冬季安全教育,加强防寒保暖、伤风感冒、冬季传染病防控等工作。

  4、组织好学生参加第一次月考,做好思想教育,确保考试成绩真实有效。

  5、开展学风培养工作。

  十二、工会、团委、妇联工作

  1、工会做好“校务公开示范校”的资料收集、整理、归档,迎接县级部门检查,并做查缺补漏工作。

  2、团委要组织开展各种社团活动。

  十三、宣传办

  思考盆景的摆放位置,安排相关人员及时落实,配合李雷副校长完成相关工作。

  未尽事宜,临时通知。

  大方八中校长室

  20xx年10月7日

周工作计划14

  一、编制工作计划的目的为加强百靖高速工程进度计划管理工作,保证工程进度均衡、有序的进行,实现施工进度计划的科学化、规范化和程序化,特制订本工作计划。

 二、编制工作计划的依据

  本工作计划的编制是以总包部审批后下达实施的总体施工计划和月度施工计划为依据,并在此基础上细化到每周、每日。

  三、工作计划的内容

  本工作计划以Project 20xx软件为平台进行编制,包含了施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的所有内容,详细内容及格式见下发的工作计划编制模板。

  四、工作计划的填写方法和要求

  1、本工作计划模板中已经列入了一些大的`框架项目,具体详细的子项由各施工单位结合本标段的实际情况和工程进展情况随时添加。

  2、计划表格中的负责人和主管领导为本标段负责本项工作的领导或负责人,责任人为具体落实本项工作的人员。

  3、上报下周工作计划的同时,要将上周工作计划的完成情况栏填写完毕,没有完成的工作要注明未完成原因。

  4、各施工单位应高度重视本工作计划的编制和落实,安排本标段相关部门负责本计划每日的填写工作,并将计划落实到具体施工当中。

  五、工作计划上报的时间及流程

  本工作计划于每周日上午8:00之前报送分管本标段的现场工程师,由现场工程师审查后在中午12:00之前上报总承包工程部。

周工作计划15

  1、作为一个销售,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你,接受你的产品。

  2、工作一定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术,当然最重要的还是如何做出业绩,怎样使利润化,这都是要通过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。

  3、良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎么放平心态,正确的面对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要充满热情,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。

  4、请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自己得到的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润意味着失业。

  5、当你在和客户沟通时一定要记住你不是去求他们去买你的产品,而是去帮助他们解决问题的,这是一个各有所有的双赢,主管说这个非常重要,直接影响了心态,而正确的.心态是的关键。

  6、做销售的一定要有自信,一个销售如果没有自信就连说话和打电话的勇气都没有,那就跟不用说出门和做出业绩了,自信主导着销售的内心,有的自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难,我觉得作为一个销售在受到打击的情况下,还要唱着歌开开心心的来上班。

  7、一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定会有回报,只是时间问题,我曾经一度很郁闷自己因为自己没有业绩,但是当主管告诉我他是进公司第3个月才卖出了第一套房。我又对自己充满了信心,当然耐心不等同于混日子和等单,是要我们时刻保持上进心,不断的去努力。

  8、作为一个销售人员总结是很重要的,不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、出差计划、项目运作等,还要对自己说话技巧、肢体动作,甚至是个人的为人处世等进行总结,总结了才能发现不足,才知道自己还有哪些可以上升的空间。

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