活动方案
为确保事情或工作高质量高水平开展，就常常需要事先准备方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的活动方案6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
活动方案 篇1
一、活动目的
1、邀请保健医生讲解爱牙、护牙知识。结合形象的牙齿模型让孩子懂得要养成饭后漱口的好习惯。
2、保健医生为孩子检查牙齿。
3、给孩子的家长反馈孩子牙齿的情况。
二、活动流程：
1)主持人介绍爱牙日的来历、知识、宣传爱牙日的意义
2)通过观看爱护牙齿的.宣传片，以及怎样保护牙齿的短片，进行牙知识问答赛，邀请各班的个别孩子代表回答。让幼儿初步了解牙齿的基本构造，懂得保护牙齿的重要作用。
3)观看故事《没有牙齿的大老虎》并结合故事内容进行问答。
4)主持人带领全体幼儿一起朗诵爱护牙齿的儿歌结束活动。
温馨提示：
1、各班在活动当天注意照片的收集，并及时将教育采集发到班级网站上。
爱护牙齿、身体健康，更是我们每个人应该身体力行的，人人拥有一副健康的牙齿，以灿烂的笑容面对生活的每一天。
活动内容：各个班级，开展相关活动
1、爱护牙齿(综合)—501班
2、白白的牙齿(健康)—502班
3、我的牙(用绘画的方式画出自己牙齿或同伴牙齿的主要特征)(美术)—503班
4、牙齿的秘密(社会)—504班
5、我换牙了(科学)—505班
附儿歌：《爱护牙齿》
小小牙齿用处大,
吃饭说话都用它,
吃过食物漱漱口,
早晚记住把牙刷,
天天用它要爱护,
少生病来健康佳。
活动方案 篇2
各科室、局属各单位：
根据县纪委、县监察局、县政府纠风办《关于开展“企业服务年”活动的实施意见》精神，经研究，决定开展“企业服务年”活动，牵手企业，共克时艰，切实改进工作作风，提升服务效能，充分发挥科技创新在帮助企业克难攻坚、转型升级中的重要作用，促使我县经济保持平稳较快可持续发展。现提出如下实施方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，按照建设“科学发展示范点”要求，紧紧围绕“保增长、抓转型、重民生、促稳定”这一工作主线，以“提高自主创新能力，推动经济转型升级”为载体，强化服务意识，创新服务手段，提高服务水平，提升服务效能，着力帮助企业破解难题，增强发展信心，巩固扩大学习实践科学发展观成果，促使我县经济保持平稳较快可持续发展。
二、主要内容
以“服务效能大提速”为抓手，结合开展“牵手企业，共克时艰——科技帮扶促调”专项行动，切实帮助企业充分享受国家科技创新扶持政策，帮助企业开展技术创新活动，帮助企业提高自主创新能力，帮助企业加快转型升级，帮助企业开展产学研合作，增强企业应对危机、持续发展的信心。
（一）强化服务效能建设，改进工作作风
1、开展“百家企业大走访”活动。由主要领导带队，组织全局干部下百家企业开展“四送五问”（即“送政策、送信息、送办法、送温暖”和“问生产、问发展、问市场、问困难、问要求”）活动，面对面地宣讲解读科技政策，指导企业申报科技项目、有效地实施好、管理好科技项目，帮助企业增强依靠科技进步应对危机的信心。
2、搭建企业产学研合作平台。充分利用大学、中科院等科研院校的科技资源，县镇联动，围绕主导产业，点面结合，深入开展科技对接活动，收集发布一批能适合产业化的科研成果，通过对接活动引进关键人才、关键技术、关键设备，解决企业和行业发展中的技术难题，提升企业自主创新能力。
3、完善服务企业机制。通过走访企业，在全县范围内筛选一批需要重点帮扶的科技型企业，作为局领导和各科室的帮扶对象，建立自主创新项目跟踪服务目标责任制和项目信息动态管理机制，定期上门开展“一对一”服务，了解企业面临的实际困难，协助企业组织开展科技自主创新，解决企业科技创新方面的难题，提升服务效能。
（二）完善科技政策环境，提高服务能力
1、组织科技政策宣传活动。在日报（版）组织专版，开展《科技进步法》、《专利法》、《高新技术企业认定管理办法》、《企业新技术、新产品、新工艺研究开发费用享受所得税优惠政策》等科技法律法规、政策的宣传；在科技信息网上开设科技政策专栏，加大科技政策宣传力度。帮助企业坚定信心，建立自主创新的投入机制，用足用好相关政策，积极开展自主创新活动。
2、帮助企业用好用足科技扶持政策。以科技型企业、专利示范企业和行业龙头企业为重点，制定培训计划，举办国家扶持自主创新政策的培训班，整理编印《县科技管理工作文件选编》，汇总有关科技扶持政策文件和各类科技项目申报流程，发放到企业，帮助企业了解政策，充分享受政策，解决企业研发经费不足的难题。
（三）规范科技管理职能，提高办事效率
1、切实提高科技项目审批效率。积极推行科技项目网上申报、网上审批，简化办事流程，提高审批效率。进一步完善《县科技计划项目管理暂行办法》、《县县级科技计划项目经费管理暂行办法》等相关规定，继续推行业务科室初审、科室联审、专家评审、局务会议讨论决定的“三审一决策”的基本决策程序和第三方独立评估制度，严格执行异地专家评审、项目公示制等政策，保证科技计划与项目管理公开、公平、公正，打造阳光政务，提高科技行政管理的透明度。
2、认真开展“服务效能大排查”活动。围绕“服务效能提升年”活动，以“服务效能大排查”为切入点，认真查找单位集体和个人在服务效能方面存在的问题，采取自己找、群众提、领导点等方式查找问题，通过谈心谈话、个人目标承诺、建立健全制度等途径，落实整改措施，切实解决服务效能方面存在的突出问题。
3、健全和落实效能建设各项制度。重点健全和落实好首问责任制、AB岗工作制和责任追究制等制度。编制好科技计划项目、高新技术企业等事项的'申报流程表，明确办理流程，在办公场所和科技信息网上向社会公布。建立健全行政过错责任追究制，明确责任追究的范围、承担责任的具体单位、责任追究的具体种类、责任追究的具体实施机构和具体程序，将责任追究落实到具体的工作岗位和责任人。
三、工作要求
1、加强组织领导。本次活动由局党组书记负总责，分管副局长具体负责活动的落实，全局各科室和下属各单位要高度重视，密切配合，把各项活动安排落到实处，努力形成党政齐抓共管、科室密切配合、企业积极参与的工作局面。
2、提高思想认识。组织开展“服务企业年”活动是积极应对当前经济形势、保证经济平稳较快发展的需要，是深入开展学习实践科学发展观活动、落实各项整改措施的需要。全局上下要统一思想认识，牢固树立心系企业、服务企业的观念，进一步提高对开展“企业服务年”活动重要性和必要性的认识，切实增强为企业服务的紧迫感和责任感。
3、营造活动氛围。要加强舆论宣传，充分发挥新闻媒体的宣传、引导和推动作用，通过新闻媒体广泛宣传活动的目的意义。要及时总结活动中的好经验好做法，不断健全完善科技帮扶促调工作制度和机制，努力营造良好的舆论氛围，增强企业依靠科技进步，促进转型升级的信心。
活动方案 篇3
新一轮基础教育课程改革所构建的新课程体系，在课程功能、课程理念、课程目标、课程内容、课程评价等方面都较之以前有很大的突破和创新，对广大中小学教师提出了新的要求，赋予了新的.历史使命。在教学实践中，如何将课程理念很好地转化为课堂教学行为，是广大教师面临的最大问题。为了帮助大家尽快调整自己的角色，尝试用新课程理念打造教学实践和教学行为方式，同时也为教师交流信息，进行研讨搭建一个舞台，学校计划开展课堂教学研讨与比赛活动。希望能通过活动的全过程使全体教师的课堂教学水平达到一个新的高度。具体安排如下：
一．活动时间：
20xx年3月至4月
二．参加对象：
全体青年任课教师。
三．策划负责:
教研室,团支部
四.活动内容：
1、赛课比赛.采取个人自愿报名的方式,每个学科组必须有代表参加,学校听课后进行评奖.
2、教学设计说课设计比赛.每人上交一份教学设计或说课设计文稿.要求有电子文稿.
3、教学论文评比.
五.具体安排:
1．备课阶段（3月1日--3月10日）：各科组组织学习新课标、新大纲，明确各年段的目标和要求。各人确定参赛内容，认真钻研教材，完成参赛教案。（同时上交教学设计或说课设计）
2．试教阶段（3月11日--3月17日）：在个人备课的基础上，同年级集体研究修改教案，并进行试教。
3．赛课阶段（3月18日--4月1日）：由教务处按照体、音、美、语、数、英、计的顺序统一安排进行。（具体另表安排）
4.进行论文评比.
六．奖励：
课堂教学比赛设一等奖4名，二等奖6名。论文一等奖5名,二等奖10名.教学设计或说课比赛一等奖3名.二等奖5名.
七．评委组：
组长：教研室:z
团支部:z
副组长：z等各科学科组长
20xx年2月28
20xx阳朝二小青年教师教学比赛活动结果通报
课堂教学比赛获奖名单:
一等奖:z
二等奖:z
论文比赛:
一等奖:z
二等奖:z等
活动方案 篇4
一、活动目的：
通过细致彻底的大扫除，改善校园环境卫生，预防流行病,提高师生的环境卫生意识，养成良好的劳动习惯。
二、活动主题：
创舒服、舒适、舒心的校园环境。
三、活动时间：
每周五最后整节课。
四、活动地点及范围：
各班室内、外卫生，包干区及临时分派的卫生区。
五、组织人员及原则：
各班班主任，遵照“谁组织谁负责的安全原则”追究责任。
六、安全注意事项：
1、把各班打扫卫生的学生分成七个小组，这七个小组的任务分别是：扫地、擦玻璃、拖地、擦桌凳、拖楼道、打扫卫生区、擦卫生墙，每个小组指派一个小组长，负责安全工作，组员必须绝对服从小组长的指挥，小组长及时向各班主任汇报本组的打扫进度及安全情况。各班班主任必须在场跟踪指导。特异体质学生不要安排劳动任务。
2、打扫卫生时，必须做到“六不”：一是不能在楼道拿着劳动工具追逐打闹；二是擦教室窗子的同学不能爬窗台，把头探出窗外；三是不要攀折花草树木；四是拖地的同学要小心，不要碰到桌子棱儿，凳子角儿；五是劳动过程中注意安全，不要拥挤，更不要互相争夺劳动工具。
3、明确劳动工具的配备情况：学校配备各班的劳动工具是：拖把四把，小笤帚六把，垃圾铲一个；学生需要自备的劳动工具是：小脸盆、抹布（具体个数根据各班的实际情况准备）。
4、在打扫卫生的过程中，如发现存在的安全隐患，班主任必须马上报告后勤分管校长。
5、上下楼梯向右走，当心拥挤，踩伤别人。
七、周五大扫除前，年级部主任应召开班主任大会，班主任应向学生讲明活动过程中存在的危险及注意事项：
（一）大扫除前，各班班主任向各个组长交代任务，清点人数，明确分工，做到责任到人，强调一切行动听指挥，防止发生争抢劳动工具的现象。
（二）活动中，学校各部蹲点领导到场指导，各班班主任对班内每个小组进行现场指挥，指出他们工作中可能存在的安全隐患。
1、扫地的同学注意轻拿轻放小笤帚，防止笤帚扎手，在扫地时，要小心谨慎，防止一低头，头碰到桌子棱儿，或者凳子腿儿。扫地前，先洒水，防止扬起灰尘，影响身体健康。扫地后，排桌凳时，要两人合作，防止桌子、凳子倒后，砸伤自己的脚。
2、擦玻璃的小组，注意两人一组，分居玻璃的两侧擦，防止多人擦一块玻璃，对不牢固的玻璃，要用手按住轻轻擦，并尽量派心细的学生干这个活儿。擦背面的玻璃的'同学只擦内侧，不能爬上窗台，不能把头探出窗外，必须关上窗户的开关，以防止学生坠入楼下。
3、拖地时，注意用力不要过猛，注意不要碰到桌子，凳子，以免碰伤自己的身体。
4、擦桌凳的同学要轻拿轻放，防止桌凳砸伤自己的脚。还要注意周围扫地、拖地的同学，防止碰伤他们。
5、拖楼道的同学，不要在楼道内互相推挤，乱跑，不要扶着栏杆往下瞧，更不准攀爬栏杆，防止失足坠入楼下。
6、打扫卫生区的同学，注意轻拿扫帚，防止扫帚把扎手，在打扫卫生间时，注意防滑倒。
（三）活动结束后，不要在屋内乱跑，小组长带领组员到操场上自由活动。
1、各班主任评比出卫生干得最好、安全工作抓得最到位的三个小组，及时表扬。
2、注意天气的变化。根据季节转换，教育学生在大扫除结束之后，不要随意性脱衣服，防止受凉感冒。
九、打扫要求：
（一）教室
1、地面无垃圾；
2、墙壁门窗无灰尘；
3、瓷砖上口和窗台无灰尘；
4、讲桌白板无积尘；
5、劳动工具摆放整齐。
（二）过道
1、地面无垃圾；
2、两壁瓷砖无灰尘脚印；
3、瓷砖上口无灰尘；
4、过道中的各种门窗无污渍。
（三）楼梯
1、地面无垃圾，角落无积尘；
2、扶手墙壁无灰尘污渍；
3、瓷砖上口无灰尘。
（四）卫生区
1、地面无垃圾，角落、水池无积尘；
2、墙壁无污渍；
十、检查小组：
xx （放学前检查，检查时本年级部主任在场）
十一、考评办法：
发现一处末弄到位的，扣考评分1分（小低部一、二年级可适当降低要求）。末在规定大打扫时间打扫的扣考评分5分。
活动方案 篇5
资源节约和环境保护是一项基本国策，也是企业健康发展的重要举措，电信企业节能减排工作尤为重要，一方面要做好网络维护、用户服务，另一方面要从细节做起，切实履行“节约每滴水、用好每度电”。在统计分析20xx年电费T0值实绩、排查梳理耗能设备的基础上，特制定20xx年高邮电信分公司节能减排实施方案。
一、节能减排工作组织
1.节能减排工作领导小组
组长：李剑锋
副组长：王平
成员：柏传昕、姜平、李翔、刘宏年、吕桂峰、俞啸洪
工作职责：负责公司“节能减排”专项工作，协调和处理专项工作中存在的问题，每季度召开专项工作会议，对专项工作的开展情况进行指导和检查。
相关部门工作分工如下：
维护安装部：
（1）牵头负责公司节能减排专项工作；
（2）负责中山路办公用电的监督检查工作，与中山路办公照明电费成本挂钩。
办公室：
（1）负责外单位用电、集体宿舍使用的审批；
（2）负责农村支局开办小食堂的审批；
（3）负责海潮路办公、生活用电的监督检查工作，与海潮路办公照明电费成本挂钩；
（4）制订办公用电、办公空调开启使用等相关工作制度。
农村客户部：
（1）负责农村支局办公、生活用电的监督检查工作，与农村支局办公照明电费成本挂钩；
（2）负责农村营业厅外包管理工作，外包营业厅的电费结算工作。
设备维护中心：
（1）公司节能减排专项工作的具体实施部门；
（2）负责供电托收电费结算，电费成本使用统计、分析、通报等工作；
（3）负责公司生产用电管理工作，与固网机房动力电费成本、供电托收等费用成本挂钩；
（4）负责机房空调使用的管控，办公空调使用的监督检查工作；
（5）负责公司各部门办公电脑正常开启、关机监测检查管理；
（6）负责自发电油机管理及油料管理。
无线网络中心：
（1）负责无线机房、基站设备用电管理，与无线机房、基站的非供电托收电费成本挂钩；
（2）负责与其他运营商共享共建基站的用电管理和电费结算。
2.节能减排专项工作小组
组长：王平
副组长：刘宏年、吕桂峰
成员：李翔、俞啸洪、谢明山、吴志和、王春熙、张春明、陆永和、孙兵、韩枫、宦南平、陈宝清、晏平、姚步俊、邵天宝
工作职责：对各块设备的能耗进行管理；开展管理节能；提出并进行设备的优化改造；提出并实施技术节能措施；根据外部气温情况对空气调节设备进行管理等。
二、20xx年各部门电费计划分解
1.20xx年预算及指标完成情况。
2.20xx年各部门指标分解。
指标测算依据及分解说明：
（1）办公室负责海潮局范围内照明用电、城区水费，海潮营业厅卖场收取电费充入办公室，根据今年1-3月实际发生电费倒推（/22*100）:实际发生91425元，预测全年为415568元，海潮卖场收取电费全年充62727元，再加水费5万元，共下达402841元。
（2）维护部负责中山局范围内照明用电，中山营业厅卖场收取电费充入维护部，根据今年1-3月实际发生29492元，预测为134055元，中山卖场充17355元，全年下达116700元
（3）农客部负责农村支局办公、食堂、宿舍、营业厅电费，营业厅外包后收取电费充入农客部。1-3月实际发生96477元，4-12月将根据评估下达123409元，将1季度外包营业厅收取的16093元直接核减。全年下达203793元。
（4）设备中心负责所有C网托收、动力托收、机房内接电、油料费，移动收取电费充入设备中心。按照1-3月实际发生1074890元同样按照22%下达，应为488.5863元+6万元（去年遗留），实际预测为494.5864元。而今年公司全盘为769万元，满足其他各单元预算，设备中心按照测算将相差5.6万元，全年下达为488.9407万元。设备中心要通过交换机缩容、MA5100设备停用、空调控制、新风机使用等方法严格控制。
（5）无线中心负责小灵通供电托收、C网及小灵通内接电。全年下达75万元。
3.20xx年各营业网点、支局电费计划分解
农村支局由办公室、营业厅、食堂、宿舍组成。通过一季度第一批外包营业厅收取的平均值每月500元，每年6000元指标；食堂按照每月200元，每年2400元指标；宿舍按照每月100元，每年1200元指标；办公室按照每年1700元下达。每季度外包营业厅收取费用直接充农客部指标。
4.20xx年设备中心内部动力电费计划分解。
三、基础管理要求
1.设备中心、无线中心做好电表户号的核对，动态更新用电基础台帐，做到表实相符。
2.设备中心、无线中心需加强设备的主动性维护，保持设备合理低能耗运行。按照夏季每月、日常每季的频次要求，及时做好机房和办公空调的'各项维护和定期滤网清洁等工作，保持空调处于良好的制冷运行状态，提高效率。对阻挡散热的临时堆放物件及时清理，使空调出风口保持畅通。
3.加强空调设置和开启管理。机房空调的设置、开启由设备中心负责，办公空调、大功率电器设备的开启设置由办公室负责确定，营业厅空调、照明、门楣显示屏、楼顶显示屏等设备的开启设置由农客部负责确定。根据季节变化及时停用专用空调和普通空调，缩短空调压缩机和风机运行时长。夏季机房空调温度的设置应尽可能靠近规程规定的上限，各类机房参照A类23℃、B类25℃、一般28℃的温度控制标准设置。实行夏季空调推迟开启、提前关闭，冬季空调适时开启、提前关闭。办公空调要求夏季室外最高温度达到35度以上，方可使用空调制冷；冬季室外最低温度达到0度以下，方可开启空调制热。制冷时空调设定温度不低于24度，制热时不超过25度。节假日长期不使用空调，应将插头拔下，确保安全。空调使用过程中，为节约用电，禁止室内吸烟，各办公室应关闭门窗。
4.加强设备用电管理。对已加电但两周内无业务空载运行的专业末端设备实施暂时停电操作，远端DSLAM设备根据业务发展状况开启或逐步增加板件，在满足业务和安全前提下尽量减少备用数量。
5.加强用电接电管理工作，所有办公、生产、生活用电接电扎口由设备中心负责，不得私自接电用电，外单位接电、集体宿舍的使用由办公室负责审批。
6.认真梳理用电设备业务资料，查找节能空间，安全稳妥地开展“提高机房容积率、提高机架实际利用率”的工作。停用闲置、淘汰的通信设备，调整优化零散机架，按“能归并尽量归并”的原则实施机架之间或机架内板件的归并。结合日常维护对组合电源的整流模块进行内部清洁，提高模块工作效率，降低能耗。
7.做好移动、联通等外接电套表核查工作，确保双方结算关系清晰。
8.做好月度电费分析，坚决杜绝跑冒滴漏。设备中心明确专人做好动力、无线基站、办公、支局照明各块月度电费使用情况的统计和分析。
四、技改节能措施
1.充分利用动力环境监控系统严密监视机房温度，根据机房环境温度及时遥开遥关各机房空调，减少空调耗电量。
2.提高空调制冷效果的系列优化。优化机房气流组织，通过对温度较高的局点增加通风管道等方式平衡机房环境温度。对于监控系统中温度数据不能反映机房主要设备区域温度的机房，适当调整机房温度探头位置或增补温度探头，提高空调节能开启和停用温度参考值的精度。
3.继续配合“FTTH”迁改工程的推进，制定交换机架、用户电缆缩容改造，降低机房设备容量，及时对设备或机盘实施关、停电工作。4月底前落实36台数据MA5100、阿尔卡特7300退网，全年完成26个交换模块归并、关电。预计MA5100退网可节省电费8万元，交换退网可节省电费2万元。
4.对照明灯具使用较多的机房实施分区域控制改造。根据季节特点和人员状况合理开启使用。逐步淘汰日光灯照明使用节能灯照明。办公区推广使用微风电扇，尽量少开或不开空调。
5、在周山、卸甲、送桥、天山交换机机房内试用水帘新风设备。
五、管理节能要求
1.办公室不定期对食堂、招待所的用电情况进行检查，发现问题对照考核标准进行考核。
2.建立健全月度和季度通报制度，定期召开生产节能会议，通报各块、各局点用电情况和电费统计，分析存在的问题并提出改造措施进行整改。
3.做好电费稽查和管理工作。新建接入点、DSLAM、楼道交换机、EPON等尽可能采用供电局电源。非供电接电电价原则上要求不高于供电公司电价，如新建局点非供电接电电价高于供电公司电价应报维护部审批。
4.强化对大功率用电设备的管理。电热开水器和电梯的使用需按公司文件要求执行。
5.降低办公和照明用电时长。对于办公场所部分人员晚上加班时，要求只开部分区域的灯具或用台灯照明；对于有照明开关分区域供电的机房,非工作区域内关闭照明灯具；办公电脑下班或休息日应及时关闭，设备中心不定期对办公电脑进行扫描并通报。
6.推行农村支局能耗承包责任制。对农村支局采用能耗承包方式，依据各支局用电设备分类综合核算基数，下达用电计划和降低能耗指标，并明确负责人为第一责任人，负责支局范围内的用电检查。
7.加强外单位用电管理。按月对木泉公司、海潮、中山手机卖场的合作方进行电费收取，并及时入帐。城区3个卖场电费每月收取一次。
8.农村外包营业厅实施水电费加房租的模式。在营业厅外包前，由农客部通知设备中心对外包营业厅照明、空调等电器单独安装电表计电。每季度5日前，设备中心通知营业厅承包人读取电表读数，计算出当季产生电费；每季度15日前，各承包人缴纳电费至公司帐户，缴纳后邮件通知办公室、农客部、设备中心。设备中心与办公室每季度末核查支局外包营业厅电费收取入帐情况。
9.对12345等由公司提供免费供电的单位，在重新签订协议时建议采用有偿用电的模式，在未重新签订协议前设备中心加强对该类单位的用电管理。
六、节能减排奖惩措施
1.各部门要强化员工的安全教育意识，部门负责人为节能减排工作的第一责任人，挂钩部门年度绩效KPI2分，每超一个百分点考核0.5分，每节约一个百分点奖励部门0.2分，2分封顶。
2.设备中心每月对各责任部门月度能耗情况进行统计、分析，每季度末对责任部门(含农村支局)挂钩考核，挂钩分值为当月部门KPI5分，每超一个百分点考核0.5分，年度电费成本完成目标返还季度考核。设备中心内部二级考核挂钩责任人。根据季节变化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。
3.在全局年度目标完成的情况下，对专项工作完成目标的个人进行一次性奖励，具体奖励标准由公司总经理办公会研究决定。
4.年度评选“节能减排先进个人”6名，并择优推荐参加省市公司的评比。
5.在月度现场维护检查中，发现有违规用电的，按浪费程度考核50-500元，重复发生的加倍考核。
（1）办公计算机不按规定关闭，每次考核50元。
（2）照明灯未按规定关闭，每次考核50元。
(3）未按规定使用空调，每次考核50元。
(4）电费登记统计分析不及时每次考核50元。
（5）机房长明灯，每次考核50元。
（6）开水炉、电梯的开启、关闭未按规定执行，每次考核200元。
（7）职工私自接电、用电，每次考核300元，造成后果另行追究责任。
（8）未经审批为外单位提供无偿用电，每次考核500元并追讨损失。
活动方案 篇6
“超越完美 驾驭非凡”
绿地·乔治庄园—保时捷 豪车展活动方案 策划思路：
一、 建设品牌联盟的高度公信力
①绿地集团是目前国内最具影响力的房地产开发单位之一。
②绿地乔治庄园作为绿地20年的豪宅修为，在市场中具有较高的知名度和美誉度。
③通过绿地和保时捷品牌的强强联合，建立高度公信力。
二、 高端客户互动
①绿地乔治庄园由于品质的高端属性，单套房源总价在700万-1800万之间。日后，其业主的座驾一定是以保时捷、宝马、奔驰、奥迪或同档次的车型为主。
②保时捷车主同样为各个领域的精英人士，雄厚的资金实力保证了客户人群的统一特征。
③通过试驾的活动形式及绿地乔治庄园的场地条件，整合双方的客户资源，强强联手，使活动主办方达到圈层营销的目的'，从而促进双方成交，取得双赢。
三、 高端口碑传播
①绿地集团在地产界具有良好的口碑，曾先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、中华慈善奖等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。同时，绿地具有大量的优质媒体资源，良好的业内及特定高端圈层口碑，为传播提供多维渠道。
四、资源高度整合
①活动期间，绿地、保时捷双方客户，持相关证明，购买绿地房子和保时捷，在原有优惠活动的基础上，还可享受专属优惠。
活动人员安排：
绿地业主30位+保时捷客户30位
活动安排：
1、时间：5月19日（星期六）
2、活动内容：保时捷豪车展+绿地·乔治庄园项目解析+冷餐音乐+豪车试乘试驾
3、活动细节安排：
①豪车展：
活动开展前，安排本次受邀作为展览的豪车到绿地乔治庄园案场，提前布置展览现场，以便活动参与者空闲时间参观。
④冷餐宴+音乐会：
a.现场准备水果、糕点、饮料供来宾品尝，增加来宾在案场的停留时间。 b.小提琴演奏，舒缓的音乐提供试驾归来的来宾一个放松的休息环境。 c.音乐会过程
⑤保时捷试乘试驾安排：
a.上午10:10-12:00,分批次豪车试乘试驾
b.（）辆豪车作为本次试乘试驾用车。
⑥汽车保养知识讲解
试驾结束后，安排专业人员为到访贵宾进行汽车保养方面的讲解。
⑦小礼品回馈来宾
现场赠送来宾绿地20周年礼包和豪车精美礼品
活动流程：
上午：
9:00-9:30：参与者签到
9:30-9:40: 开场节目表演
9:40-10:00：绿地·乔治庄园项目解析
10:00-10:10：绿地、保时捷客户增值条例讲解
10:10-12:00：在绿地乔治庄园置业顾问的带领下，分批参观乔治庄园楼盘沙盘 10:10-12:00: 试乘试驾时间（工作人员做好车辆安全系统检查、闪光字及序号牌领取、准备工作）
11:00-12:00：小礼品赠送，活动结束。
活动物料：
背景板邀请函 易拉宝、展板\序号牌副驾看板等
活动示意：
水果、点心、饮料等招待
小型音乐会舒缓身心
豪车示意：
试驾路线的拟定：
绿地乔治庄园——枫林路
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