新媒体运营下半年工作计划最新

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新媒体运营下半年工作计划最新

　　日子如同白驹过隙，不经意间，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，请一起努力，写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编精心整理的新媒体运营下半年工作计划最新，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

新媒体运营下半年工作计划最新

新媒体运营下半年工作计划最新1

　　一、工作概要

　　本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部交流，同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。

　　二、制度建设

　　新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下：

　　1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。

　　2、每个成员的基础分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判

　　奖励制度：

　　1)每发布一新媒体部个人工作计划新闻通讯加5分，同一新媒体部个人工作计划新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;

　　2)大型活动报道一新媒体部个人工作计划加10分，同一新媒体部个人工作计划新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;

　　3)每做一张海报，海报制作成员加5分

　　4)每发表一新媒体部个人工作计划文章加5分，同一新媒体部个人工作计划文章在多个校园媒体上发表可累积加分;

　　5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分;

　　6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。

　　惩罚制度：

　　1)在每两周的例会上，一新媒体部个人工作计划稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数;

　　2)安排任务无故推诿的成员基础一次减10分;

　　3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分;

　　4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分;

　　5)团队活动无故缺席者一次减15分

　　注：连续三次例会评估低于60分基础分的.将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书

　　3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。

　　三、工作安排

　　1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩罚制度建设外，积极和其他新闻组织联系，可举行一些学习交流会。

　　2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进行及时的报道

　　3、完善团队建设，提高成员工作积极性和工作效率

　　4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，提高团队意识

　　5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

新媒体运营下半年工作计划最新2

　　一、工作概要

　　二、制度建设

　　新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下：

　　1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。

　　2、每个成员的基础分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判

　　奖励制度：

　　1)每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;

　　2)大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;

　　3)每做一张海报，海报制作成员加5分;

　　4)每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分;

　　5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分;

　　6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。

　　惩罚制度：

　　1)在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数;

　　2)安排任务无故推诿的.成员基础一次减10分;

　　3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分;

　　4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分;

　　5)团队活动无故缺席者一次减15分;

　　注：连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书。

　　三、工作安排

　　1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩罚制度建设外，积极和其他新闻组织联系，可举行一些学习交流会。

　　2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进行及时的报道

　　3、完善团队建设，提高成员工作积极性和工作效率

　　4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，提高团队意识

　　5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

新媒体运营下半年工作计划最新3

　　经过大家的努力，继教院第一届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门，将会在新学期为同学们带来不一样的风景。

　　一、工作要求

　　1.新媒体中心将继续发挥，与同学们沟通、联系、交流的职责，进一步深入到同学中，扩大影响力。

　　2.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和小编组的人员组成;邀请相关指导老师，对部员进行培训，加强部员技能。

　　3.与团委宣传部、学生会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动预告，充分发挥继教院微信平台的宣传功能。

　　二、新媒体中心的管理建设

　　1.明确新媒体中心的工作定位，并具体细分到每一位部员。

　　2.做好每一次的活动记录，为考核部员的工作态度和工作成绩提供依据。

　　3.专门成立外联组，主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系，做到及时交流，沟通无障碍。

　　4.设计和完善继教院微信平台的功能，及时了解同学们对平台功能的需求，做出相应调整，在程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。

　　三、具体工作

　　1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的.工作内容;并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。

　　2.部员应在做本职工作——学生的基础上，积极参与部门工作，由主任和副主任做监督。

　　3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。

　　4.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作态度和能力，主要考核工作态度。

　　5.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导大家积极主动参与学院活动，及时发布考试相关讯息及考试成绩。

　　6.尽努力，将微信推文做的吸引同学;丰富同学们的课余生活，为大家留下宝贵的大学回忆。

　　四、工作寄语

　　新媒体中心将在新学期发挥自己的作用，为继教院贡献自己的努力，为以后的学弟学妹打好坚实的基础。

新媒体运营下半年工作计划最新4

　　一、大力提升新媒体平台的关注度。

　　在当前覆盖全校60%的同学的基础上，进一步提高覆盖率，争取在未来一年中达到90%以上。为了加强平台与受众的互动与交流，吸引同学们的关注，可以开展更多同学们喜闻乐见的线上活动。例如在微信平台举办“浙理男神女神”评选活动，鼓励同学们踊跃展示自己与身边同学的青春魅力，以国旗队与礼仪队的同学为模范，一方面为同学们科普礼貌礼仪的知识，另一方面向同学们传递积极的审美情趣，传递阳光正能量。

　　二、发掘新媒体平台信息收集的能力。

　　可以通过在微信与上开展调研收集信息，调研课题可为“对学生会活动的普及程度与满意评分的调查”、“你期待的学生会的活动与服务”、“希望能在浙理遇见谁”等，为学生会工作更好的开展提供信息。实施可以通过设置幸运抽奖等方式调动同学们的积极性，奖品可以是学生会活动套票，或者萧敬腾签名纪念品等有吸引力且便于实行的奖项。

　　三、进一步加强新媒体平台推送消息质量。

　　图文小编做到既突出内容，又注重形式创新。针对微信等平台推送内容阅读人次所占总关注者比例偏低这一现状，第一，根据广大同学所熟悉的语言环境与社会时事热词，使用新鲜活泼的'语言撰写推送文字，利于同学们产生共鸣，更加“接地气”;第二，在内容的选择上更多的以读者的角度来思考，使用简洁明了的表达方式与同学们互动与交流，做到贴近学生，服务学生，引导学生;第三，在现有基础上继续紧跟新媒体发展趋势，不断探索和提升新媒体技术的运用，了解媒体发展趋势，敢于尝试不同的技术与形式，给受众更好的阅读体验。

　　四、加强与校社团联合会的合作。

　　针对目前学生会新媒体工作队伍人员不足的现状，我们将进一步加深与校社团联合会传媒部与宣传部的合作，加强与学院学生会组织的交流。我们将把更多的线上活动与社团联合作开展，在活动前期可以共同讨论策划，集思广益，碰撞出更闪光的创意，活动期间与不同部门干事搭档工作，完成任务的同时加深友谊，交流经验，共同成长。

　　五、“浙理社团之窗”的运营与计划。

　　“浙理社团之窗”作为社团联和各大社团合作运营的服务号平台，目前拥有近5000的关注量。平台基于杭州市聚否网络科技公司的技术支持，为理工的各个社团提供各自独立的展示交流板块，并植入服务号平台服务菜单，用户可以进入“社团”微信后，浏览理工所有社团活动电子海报，社团图文介绍，报名参加社团活动，加入并查看我的社团等功能。同时，服务号每周会推送社团一周活动精选总结与下周活动预告。社团联将社团的纳新工作创新为微信线上报名，成功地实现了全校社团的全面线上纳新工作，这也使浙江理工大学成为全国第一个实行学生社团全面线上纳新的高校，这不仅推动我校社团由线下组织成功转型为线下线上垂直一体(双管齐下)的新型学生社团组织，也为我校学生社团的全面推进新媒体平台的建设奠立了成功的基础，更保证了我校学生组织机构新媒体工作的广泛性和深入性。因此，在之后的工作中，我们将进一步深入推动学生社团的新媒体进程，在服务好我校社团享受新媒体的便捷的基础上，更注重引领我校社团自行发展推动各自的新媒体工作。以“社团之窗”为交汇点，融汇我校150多个社团的力量，打造高校学生社团新媒体联盟。

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