(精选)安全措施管理制度

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(精选)安全措施管理制度

　　在现在社会，制度使用的情况越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的安全措施管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

(精选)安全措施管理制度

　　一、目的

　　为了保证公司生产经营活动中对危险、有害因素起到控制、预防、减少、消除作用而配备、设置的安全设施（装置、设备）始终保持正常、有效，特制定本安全设施管理制度。

　　二、职责范围

　　1、综合办公室

　　1）为公司安全设施主要监管部门，负责安全设施管理制度的制定工作。

　　2）协助最高管理者，确保安全设施、设备资金的投入，参与安全设施的设置、

　　配备确认工作。

　　3）参与保证安全设施正常和有效状态的日常、定期检查工作。

　　2、生产部

　　1）和办公室共同负责安全设施的选型、配制工作。

　　2）负责安全设施保持正常、有效状态的日常维修、调试、点检工作。

　　3、车间

　　1）负责安全设施的日常维护保养工作。

　　2）负责安全设施的日常点检工作。

　　三、安全设施定义及分类

　　1、定义：指企业在生产经营活动危险因素、有害因素控制在安全范围以内

　　以及预防、减少、消除危害所配备的装置（设备）和采取的措施。

　　2、分类（分三类）

　　1）预防事故设施

　　2）控制事故设施

　　3）减少与消除事故影响设施。

　　四、公司现有安全设施状况

　　（参见公司安全设施一览表）

　　五、安全设施的日常管理

　　1、安全设施的设置和采购

　　1）新投资建设项目

　　依据建设项目设立时的国家相关劳动健康、安全生产法规要求，由设计单位按国家相关设计标准和公司实际情况进行设计、配制，和建设项目一起进行安全设施的购入和安装。

　　2）非新投资建设项目

　　随国家新标准要求或既设安全设施的修缮、更换过程中需要配制的出现的采购，由办公室、生产部、车间协同选型、采购。

　　2、重要安全设施日常、定期点检、强检和确认

　　1）定期点检、强检标准和责任部门（见下表）

　　2）公司办公室负责组织公司管理者，每季度进行一次安全设施检查，以确认公

　　司安全设施的正常、有效性，监督责任部门对安全设施的日常管理状况。

　　3、安全设施异常情况的处置

　　1）对安全设施发现有损坏需要维修、保养的，交维修班进行修复。

　　2）关联部门认为无效或设置不充分的安全设施，可提交办公室，经公司领导确认批准后，及时进行更新或添置。

　　3）各责任部门日常工作中发现安全生产设施存在安全隐患的，提交责任部门领导，及时进行处置；对存在重大安全隐患的，需同时提交给办公室，以便公司领导及时研究整改方案，消除安全隐患。

　　4）各责任部门在日常、定期点检中发现安全设施存在异常的，应及时进行改善。

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