- 相关推荐
员工考核转正总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。我们该怎么写总结呢？下面是小编帮大家整理的员工考核转正总结，希望对大家有所帮助。
员工考核转正总结1
转眼间，来到中国农业银行已经整整一个半月了，在这里我对我xx月来的工作情况进行了一个简单的工作总结。
这一个半月，我是在xx月底来到了中国农业银行农村合作银行新员工的。在这里，我主要的工作是柜面业务，刚开始时，我对自己的岗位是一知半解，不明白该如何做好柜面业务，是没有学到什么新知识的。在这里，我首先对这里的一切都感到陌生而新奇。作为一名新员工，我首先熟悉了解合作银行的各项业务，其次对自己所做的每一项业务都要熟练掌握，正如在这里，我真正的掌握了这个岗位的要求。在这里，我全面了解了各个部门的业务，从理论知识到实践，从客户咨询到业务操作，从理论到实践，使自己在从前理论到实践，全方位的掌握了各个业务及相关的流程，这样使我的工作得心应手。
这里的工作环境也打破了原来的我工作时间长，工作任务重的现状，使得我必须克服这种心理。在同事们需要的情况下，我也会尽自己所能去给大家提供便利，每天我都做好各个部门的工作登记，同时核对自己所做的业务，完成各个部门交给的任务。
每天我都提前一个多小时到岗，做好工作记录，并认真核对每天的客户报表，做好统计汇总，向领导汇报每个部门每个月的情况;按时编制“客户报表”，按时向领导汇报各个时间段的情况，以便领导能及时了解我们公司产品的特点和成本在等等;完成领导安排的其他工作。
在这里，我要特别感谢各位领导和各位同事，感谢中国农业银行给了我一个这样的发展的平台，使我能够有机会和大家共同提高、共同进步;感谢中国农业银行，给了我一个发挥的舞台，使我能够充分展现自己的工作和能力，学到了以前没有学到的东西，使我开阔了眼界。
近一个月的工作，使我成长了不少，从中有不少感悟，下面就是我的一点心得：
第一是要真诚：你可以伪装你的面孔你的心，但绝不可以忽略真诚的力量。第一天去网点的时候我怀着惴惴不安的心情，但是事情并没有我想象的那么糟糕，和同事们都特别熟悉，大家都很友好，领导对我也特别的照顾，生活上也都给予了我很多的照顾，让我很感动。
第二是沟通：要想在短暂的实习时间内，尽可能多的学一些东西，这就需要跟老师有很好的沟通，加深彼此的了解，刚到网点，老师并不了解你的工作学习能力，不清楚你会做那些工作，不清楚你想了解的知识，所以跟老师很好的沟通是很必要的。同时我觉得这也是我们将来走上社会的一把不可缺少的钥匙。通过沟通了解，老师我我有了大体了解，边有针对性的教我一些知识，我对网上的一些业务也有了一个基本的了解，我对网络部门这个小小的组成部分也有了一个基本的了解，我想这对我以后的工作也是有很大帮助的'。
第三是与耐心：与耐心，就像火与冰，看似两种完全不同的东西，却能碰撞出最美丽的火花。在中国农业银行，与耐心，就像生活中的火与冰，看似两种完全不同的东西，却能碰撞出最美丽的火花。在中国农业银行，与耐心，就像生活中的蜜蜂，看似两种完全不同的东西，却能碰撞出最美丽的火花。
第四是主动出击：当你能够选择的时候，把主动权握在自己手中，在实习旗舰，我会主动的协同同事工作，主动的做些力所能及的事，并会几级的寻找适宜的时间跟他们交流。谈生活学习以及未来的工作，通过这些我就同事们走的很近，在实习中，他们会教我怎么做事见什么样的人说什么样的话，使我获得很多收获而且和他们相处的都很愉快。
员工考核转正总结2
根据公司《管理手册》有关规定，我事业部按照公司要求，对20xx年新入职员工在20xx年1月9-10日进行了试用期考核，并对考核成绩优秀的员工向公司提交了提前转正申请。现将20xx年度新员工试用期考核总结如下：
一、准备工作
1.学习通知，成立组织。我部首先认真学习了公司《关于开展20xx年度新员工试用期考核的通知》，并按文件要求成立了新员工考核组织，组织讨论了新员工考核的具体时间、地点、内容、方式等，基本确定了20xx届新员工考核的大体步骤。
2.制定方案，发布通知。我部根据公司文件要求，结合我部实际情况，制定了事业部新员工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了项目自主考核部分和实践能力考核部分，这也是我部在新员工考核工作上力求创新，培养实践型专业人才，更加公平、公正的选拔优秀人才的首次尝试。随后我部还制定了具体的考核时间、考核步骤，发布了新员工考核通知。
3.收集意见，制定表格。根据各项目部在自主考核时反馈的各种意见和建议，事业部制定了新员工考核的评分表格，有助于评委打分、统计得分的同时，节约了纸张。
二、考核工作
由于我部制定了详细的考核方案，并要求各部门和各项目相关负责人重视，所以在新员工考核过程中，保持了高效、准确、合理的工作状态。
1.成长手册评分
新员工成长手册是了解新员工学习、生活，检查工作情况的辅助工具，我部组织考核小组认真检查手册完成情况，按照公司评分标准严格打分，并制作了方便评委打分的评分表格，快速、客观、准确的对新员工成长手册进行评分。
2.项目自主考核
我部指导各项目独立开展项目自主考核工作，根据公司和事业部的基本要求，对新员工进行初步评判，并要求各项目按从高到低的顺序强制排序，作为各项目经理修正考核分数的'依据。各项目基本都按时开展自主考核工作，部分项目如友邦、亚运城项目还组织了新员工笔试考核，使新员工考核工作更加公平、公正。
3.实践考核
在项目自主考核全部结束并得出结果后，我部开展了实践考核，我部将此项考核分为两部分，一部分是考核现场管理人员的实践能力，另一部分是考核非现场管理人员的业务能力。我部根据不同岗位，制定考核任务书，将新员工集中到项目，跟据各岗位考核任务书的要求，新员工独立完成项目检测并形成个人报告，此项考核的开展，有利于考察新员工的现场实践能力，体现现场实践的重要性，发掘员工自我学习的内在源动力。
4.个人考核汇报
新员工提前一周上交了个人总结，并集中在事业部机关进行个人PPT演讲汇报。我部为更加全面的对新员工进行考核，还组织工程、商务、综合办等部门和项目编制了问答题库，并制作成PPT，力求公平的对新员工进行专业知识考核。
三、考核后工作
我部在对新员工的所有考核结束后，进行了分数统计，成绩调整，并进行了公示，在公司规定的时间内将考核结果上报公司人力资源部。
四、考核工作亮点
1.提前制定了详细的新员工考核方案，制作了便于评委评分和统计得分的评分表格。
2.结合实际，加入了项目自主考核和实践考核版块，使考核工作更加透明和公平。
3.初步建立了新员工问答题库，并在汇报考核中加入了问答环节，更加全面的考核员工专业知识。
我部本次开展的新员工考核工作，得到了事业部领导和各部门、各项目的大力支持，秉持着公平、公正、公开的原则，较好的结合了公司文件要求和事业部实际情况，将实践能力做为了新员工考核的一部分，合理选拔优秀的实践型人才，同时我部严格按照公司时间要求，按时上报考核结果和相关考核资料，努力做好新员工考核的各项工作。
【员工考核转正总结】相关文章：
员工转正考核总结05-16
员工转正考核自我总结05-19
员工转正考核工作总结11-18
转正考核总结05-15
考核转正总结05-13
员工转正考核管理办法04-05
校长转正考核总结05-13
医生转正考核总结05-13
副科转正考核总结05-13