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名班主任工作室建设方案

时间:2023-12-24 08:03:07 建设方案 我要投稿
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名班主任工作室建设方案

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么你有了解过方案吗?以下是小编精心整理的名班主任工作室建设方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

名班主任工作室建设方案

名班主任工作室建设方案1

  在学校领导的关怀支持下,工作室本学期正式成立。这是学校发展的须要,也是众多班主任发展的须要。我校当前的状况是,学生层次多、类别多,管理难度大,这种状况,确定了我们必需增强探讨,提升自己的管理水平。工作室的成立就是要把责任感强的优秀班主任聚集在一起,为班主任的持续发展创建相互沟通、共同成长的条件和搭建平台,让每位班主任都能在这个平台上发挥聪慧才智,共同探讨,同心同德,使参加其中的每位班主任受益,扩大优秀班主任群体,最终为学校的发展做出自己的贡献。

  一、工作室目标

  依据上级相关文件精神和学校要求,本工作室将以“探讨的平台、成长的阶梯、辐射的中心”为工作宗旨,持续探究当前班主任有效的德育途径,优化班级管理手段,提升班主任综合素养。为此,我们把工作室的长远目标,定位在“打造名班主任群体”上。力求通过多形式的班主任学习、研讨、实践和培训活动,持续增强班主任专业实力建设,使每位成员成为班级管理的能手、德育科研的先锋,并能在学校范围内发挥示范、带头和辐射作用,从而形成“名优群体效应”。鉴于我校的实际状况,当前的目标是努力打造专业班主任群体,让每位成员由合格的班主任成长为班级管理的行家里手。

  二、详细任务与措施

  1、健全机构及制度,保证常规活动。工作室将坚持每两周一次的常规学习例会制度,以主题沙龙为主要形式,探讨班主任工AM作,沟通阅历和体会,从而实现共同发展。建立群,以利于日常沟通。建立工作室博客,登载学习内容、研讨报告、探讨成果等。

  2、增强理论学习,提升理论素养,深化实行自我分析,找准个人发展方向。通过与班级工作相关的各种理论学问的学习,增加工作室成员的班主任专业意识,提升工作室成员的教育思想和主题班会课的艺术性,促使工作室成员向学者型班主任方向发展。

  3、对班主任工作过程中遇到的问题实行研讨沟通,提升工作室成员的探讨问题与解决问题的实力,从而提升班主任工作的创新实力。

  4、为工作室成员供给更多校内、校外的培训机会和更广袤的沟通平台,促使工作室学员向探讨型班主任方向发展。

  5、做课题,出成果。工作室成员每学期至少要围绕探讨课题

  担当一次主讲任务,细心打算,材料齐全。工作室成员每学期要完成一篇相关班级管理的阅历沟通论文或心得、班主任工作案例分析,最终要形成工作室整体的.探讨成果。

  三、初定系列探讨主题

  1、励志教育与人生规划系列。探讨激发学生学习热忱。形成优秀学习品质的手段、方法,收集整合文字、音视频等相关材料。

  2、学习习惯培育系列。探讨如何在日常班级管理中培育学生的学习习惯,如何发觉学生学习习惯方面存有的问题并解决。

  3、考试质量分析系列。探讨如何有效实行成果分析,通过各种维度的成果分析刚好发觉老师教学及学生学习中存有的问题,EXCEL获得更多信息;探讨软件的在成果分析中的使用,最终形成成果分析模板。

  4、班级管理的系统设计。探讨分级部、分阶段、分层次、分类别的班级管理总体规划,形成初稿。

  5、班主任工作锦囊系列。集思广益,探讨各种实际问题的发觉与解决。

  6、学习方法指导系列。涵盖各个时期、各科、各类。

  7、针对性培育系列。包括培优、补弱、后进生转化、特别学生的关爱等。

  8、心理探讨系列。学习探讨学生心理,发觉问题并解决。

  9、班主任自身成长系列。探讨优秀班主任成长的规律,沟通班主任工作的体会,自我分析与规划,形成个人成长规划。

  10、资源系列。探讨怎样合理利用各种外部资源,与家长打好交道,做好家校的互动;探讨怎样联系、带动班级任课老师,怎样结合其他班主任共同提升班级管理效果。探讨怎样培育班干部,发挥其作用;探讨班规的制订与落实。

  11、招生考试系列。探讨高考政策,探讨怎样在自主招生、春季招生中出人才,积累填报志愿的相关资料,指导学生精确填报志愿,考入更好的学校。

  12、班级文化建设。探讨如何形成自己的特色班级文化。

  13、班级活动的设计与组织。探讨适合不同教育目的和主题的活动,以及如何更有效地组织和展开。

  14、理论支撑。结合以上活动学习相关理论与学问,通过博客实行共享,形成主题系列。

名班主任工作室建设方案2

  一、工作目标

  在全校范围内遴选建设“名班主任工作室''(以下简称“工作室”),工作室建设周期为三年。建设周期内,工作室设主持人

  1名,以主持人姓名命名工作室,主持人为名班主任培育人选。通

  过名班主任工作室建设,全面提升名班主任队伍的育人本领,通过选拔具有高度事业心和较大发展潜力的中青年班主任实行重点培育,充分发挥名班主任工作室的引领、示范和辐射作用,逐步培育一批有肯定影响力的名班主任。

  二、组建、运行程序

  (一)工作室的申报由符合条件的班主任作为主持人自愿申报,经所在专业部逐级审核后统一上报,学校组织专家评审确定名班主任工作室主持人。

  (二)学校公布确定的工作室名单,工作室拟订建设方案,报市教育局备案。

  (三)工作室主持人与学员双向选择遴选工作室学员。工作室主持人、学员签订协议,明确各方职责、任务及考核评价方法,并报市教育局备案。

  (四)工作室挂牌运行,履行职责。

  (五)工作室建设周期内,学校对工作室建设状况实行一次中期考核评估;三年建设周期结束后,对工作室建设工作实行终期评估。

  三、主要任务

  (一)工作室主要任务

  工作室要汇聚学校教育科研专家以及名班主任工作室主持人、工作室学员各方面力气,主要完成以下任务。

  1、培育任务。工作室要把培育名班主任、骨干班主任、青年班主任作为第一要务。名班主任工作室主持人同时为名班主任培育人选,工作室成员为学校的名(骨干)班主任培育人选。工作室主动依托教科研培机构和专家力气,通过专家指导与自主学习相结合,综合利用各类培训资源,展开丰富多彩的培训活动,做到定时、定点、定内容,有要求、有检查、有考核。

  2、科研任务。工作室要针对当前职业学校学生德育工作、班主任工作的重点难点问题展开探讨,坚持理论研修和实践创新相结合,主动探究有效破解对策,提升学员的教育科研实力、反思意识和创新实力,促动学员由阅历型班主任逐步成长为探讨型、实践型班主任。

  3、引领辐射任务。工作室要注意传播优秀班主任工作的阅历,注意骨干培育与引领辐射相结合,推广优秀班主任培育模式,提升职业学校班主任队伍建设总体水平。

  (二)工作室主持人主要职责

  主持人是名班主任工作室建设的第一责任人,担当工作室工作的统筹、规划、组织、管理和学员的评价工作,应仔细履行以下职责。

  1、制定规划。负责制定工作室整体建设规划、年度实施方案、培训课程安排。依据学员的发展水平、班主任岗位实际及专业成长需求,指导学员制订特性化的发展规划和培育安排,明确学习任务,切实提升培训的针对性。

  2、组织团队学习。负责工作室日常学习、课题探讨和实践活动,组织工作室展开相关专题性学习、外出考察和培训。

  3、注意管理。建立健全各项规章制度,完善考勤制度。增强过程管理,注意过程性材料的积累,定期做好考核评价工作;建立学员研修档案,定期向学员所在学校反馈其学习状况;对缺勤三分之一以上的学员,不再作为工作室成员接着培育;严格遵守财务制度,合理使用工作经费,定期报告经费使用状况。

  4、突出实效。要立足实地,以班主任一线工作岗位为实训基地,展开相对应学段的班主任工作探讨。要聚焦一线实际状况,以班主任工作面临的问题作为重要实训资源,选择确立详细项目或课题实行对策性探讨,供给破解难题的策略和方法,指导学员总结、反思和提升,开发建设实训课程资源包。

  5、成果辐射。增强阅历总结和成果转化,定期组织跨工作室、跨区域的推介沟通活动,激励学员通过博客、微信等网络媒介,沟通共享学习体会、实践随想。多渠道、多形式宣扬推广工作室的有效阅历和成果,营造开放共享的良好气氛,努力形成示范辐射效应。

  四、保障措施

  (一)组织管理

  1、学校成立名班主任工作室管理办公室,负责名班主任队伍建设和工作室的管理工作,包括专家指导团队授聘、审核备案、项目管理、考核评估、宣扬推广等。

  2、充分利用工作室的优质资源,推动本校班主任队伍的专业化建设。增强对工作室的日常管理,建立健全相关制度,供给业务指导和支持,保障工作室的正常运转,顺当完成建设任务。

  3、评估考核。名班主任工作室管理办公室要制订考核评估细

  则,组织专家组对工作室建设状况实行中期考核评估,对中期考核不到标的取消资格和经费支持;三年建设周期结束后,对工作室建设工作实行终期评估。通过评估考核的.工作室,其主持人授予“名班主任”称号,工作室合格学员为学校骨干班主任,为其颁发培训合格证书,认定校级培训学分,其中优秀学员优先举荐为下一批名班主任主持人。

  (二)条件保障

  1、学校为工作室设置独立的工作场所,配备相对应的基础设施,着力发挥名班主任引领与探讨指导作用。

  2、学校为工作室展开活动供给便利条件,在支配工作室学员的工作时间、供给外出学习机会等方面赐予主动支持。

  3、工作周期内,学校每年为各工作室核拨专项经费。工作室经费单独列支、专款专用。经费用于培训研修活动、课程资源开发、专家指导、课题探讨等方面。工作室所在学校负责经费的专项管理,专款专用,并提升经费的使用效益。

  五、工作要求

  (一)充分相识建设名班主任工作室的重要意义,仔细分析评比条件和任务要求,激励支持符合条件的优秀班主任主动申报,营造班主任工作的良好气氛。

  (二)以名班主任工作室建设为契机,建立名班主任工作室建设制度,主动推动本单位的名班主任培育工作。

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