薪酬管理制度(集合2篇)

　　在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的薪酬管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

薪酬管理制度(集合2篇)

薪酬管理制度1

　　一、招用范围和条件

　　1、公司招用临时工从事短期、临时性工作。

　　2、临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。

　　二、招聘程序

　　1、按照部计划、工作需要，填定招聘申请单报公司领导审核。

　　2、人事部汇总各部门用工需求，安排临时工用工计划。

　　3、与正式员工一起或单独招聘。公司员工手册招聘办法适用于本办法。

　　4、公司与临时工本人签订临时用工合同，一式若干份，员工、人事部分存。

　　5、劳动合同期满，公司与临时工办理续聘或终止手续。

　　三、临时工待遇

　　1、临时工在受聘期间按享受的.劳动报酬标准内参照。

　　2、临时工岗位工资为900元；年节福利按正式员工标准发放。另不享受绩效工资及交通、通讯等补贴。

　　3、临时工享有与正式员工相同的法定节假日、病假、事假待遇，其他假视情况可以特批享受。

　　4、临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。

　　5、临时工加班按照工资的1.5倍计算。

　　6、临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的，公司酌情一次性发给相当本人1―3个月工资的补助金。

　　四、临时工管理

　　1、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度，同样进行考勤。

　　2、附特殊情况下，临时工的用工期限不得超过1年。

　　3、临时工转为正式员工应通过正常招聘程序，在同等条件下享有录用优先权，其临时工龄可累计为连续工龄。

　　4、公司可以依照劳动合同解聘临时工。

　　5、临时工可以依照劳动合同辞职。

　　五、附则

　　本办法同人事部解释、补充，经总经理批准颁行。

　　以上制度草案妥否请领导批示！

薪酬管理制度2

　　第一条为了能充分体现公平、公正、公开的原则，形成富有竞争性、激励性的薪酬机制，依据国家有关法律、法规和本公司其他有关管理规章，特制订本薪酬制度。

　　第二条本薪酬制度的制订和实施依据社会水准、公司支付能力、物价指数变化，员工所承担岗位工作的能力、经验、年龄等因素，遵循以下原则：对外具有竞争力，对内具有公平性；各尽所能、按劳分配，同工同酬，效益支撑，富有激励性，物质激励与精神激励相结合。第三条新入司员工试用期均为一个月（特殊技术岗位、特聘人员可免除试用期），普通员工试用期工资为600元/月，店长助理、店长及各部门经理试用期为800―1000元/月。短期工工资为500元/月，全体员工试用期内不参加任何考核。

　　第四条员工薪酬构成

　　备注：餐费及住宿补助原则上农村籍员工享受，根据工作需和具体情况施行。

　　第五条基本工资：高中及高中以下文化程度员工基本工资为700元/月，大专及大专以上文化程度员工基本工资为800元/月。

　　第六条岗位工资：根据各门店规模、条件和岗位工作量等工作特征制定不同类别的岗位工资：

　　营运部门岗位工资设置标准

　　部门岗位工资设置标准

　　第七条工龄工资：根据不同工龄时间分档次设置，具体如下表：

　　第八条加班工资：因工作需要，在部门经理的安排下，员工除正常上班时间以外的工作时间视为加班，加班费为3.00元/小时。第九条外出补助：因工作需要，在部门经理的安排下，员工外出一天补15元。

　　第十条绩效奖：本超市根据总部下达的销售任务，对超（欠）出销售任务的部分以个人、柜组或门店为单位进行考核，个人绩效工资==超（欠）额χ本店考核比例/考核人数。考核比例如下：

　　备注：

　　1、非销售人员指店长、助理、客服、防损、收银员；

　　2、非销售人员以本店总任务考核，销售人员以本柜组任务考核；