[荐]采购部岗位职责

采购部的岗位职责及管理制度推荐度：
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[荐]采购部岗位职责

　　在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的采购部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

[荐]采购部岗位职责

采购部岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、建立和完善公司招标采购管控体系，组织制订并优化招投标相关业务流程及制度，明确采购纪律与规范，确立必要的采购流程、工具、模版和方法，确保招标合约中心招标采购管理目标实现；

　　2、协同合约管理部与成本管理中心、城市公司做好合约规划编制，明确合约项目、合约范围、动态成本、付款方式（资金平衡）；

　　3、编制与审核年度、季度、月度、周招标采购计划；负责进行单项招标立项的审核；负责进行招标计划与实施的对比分析，并进行招标计划完成的.总结；

　　4、负责指导对招标文件进行组卷，协调工程、设计等部门配合提供相关资料发放招标文件，组织协调踏勘、答疑质询、清标、评标、议标、定标、发放中标通知书等；负责工程类、材料设备类合同的签订及流程的审批直至盖章完成移交与归档；

　　5、领导组织日常招标采购的执行，监督检查与协调招标采购进程、效率及成本控制；

　　6、负责组织和实施集中采购和战略采购；

　　7、甲控乙供材料设备认质认价；

　　8、指导与检查城市公司的招标采购工作；

　　9、负责招标采购资料档案的管理，确保招标采购有关业务资料、文件的立卷、归档和保管工作有序规范，今后书面与电子文档完整、分类细致并有据可查。

　　岗位要求：

　　1、大专以上学历，工程管理类，工民建，土木工程等相关专业；

　　2、10年左右房地产招标采购工作经验，其中国内百强知名房地产企业工作经验3~5年优先考虑，担任招标采购部门经理5年以上，熟知各种造价软件并熟练运用；

　　3、具备招投标及合约管理丰富知识与经验，熟悉工程做法及计划运营要求，具备丰富供应商资源，熟知材料设备市场情况，对成本指标较敏感，熟悉市场及环深片区的成本指标，有较强全链条成本管理意识，对成本管理关键点具有较强的敏感性。

　　4、有良好的职业操守，廉洁自律，无经济问题前科；

　　5、有较强的组织领导能力、团队意识及沟通能力；

　　6、谈判及管控能力强，专业知识融通贯汇。

采购部岗位职责2

　　01、采购部经理需要负责整个采购部的所有工作，包括前期的采购计划以及具体的采购实施情况以及人员安排等每个环节都要把控到。

　　02、采购部经理还需要对整个采购部的成本进行把控。需要用最少的成本做出最大最强的利润，并且把这一项目的具体成本以及投入情况向领导进行汇报。

　　03、采购部经理还需要定期展开培训工作，培训手下的员工如何更好，更高效地完成采购任务，以及针对目前市场的'情况做出一些战略性的采购计划和方针政策。

　　04、采购部经理还需要每年每月定期进行一个工作总结和汇报，不仅要向上级汇报，还要总结反思原因，跟下级讨论如何修正和调整自身，来解决上一年度的遗留问题。

采购部岗位职责3

　　1、核对管理订单，按需统筹安排采购进度完成采购任务，保证销售部的正常进行，保证货票进度；

　　2、维护供应链价格，对外进行市场研究及供应商比价，确保价格在市场上具有竞争力；

　　3、供应商谈判，并监督，审核管理进货合同。

　　4、到货物料核准确认；

　　5、解决和协调采购中遇到的各类问题；

　　6、负责每月与供应商/客户、对账、请款、开票事宜；

　　7、定期整理采购合同及供应商资料，建立供应商信息资源库；

　　8、协助上级领导交办的'其他任务。

采购部岗位职责4

　　1、根据公司目标，参与制定本部门目标并进行指标分解，并编写实施计划；

　　2、制定本部门的物资管理相关制度，供应商体系建设方案，并使之规范化；

　　3、按照销售计划编制采购计划及资金预算计划，并督导实施；

　　4、物料采购申请的审核，以减少不必要的物料采购；

　　5、指导和审核商务合同条款的设立与签订，并监督合同的执行；

　　6、关注市场行情变动，指导适时发起采购，合理使用公司资金及库存；

　　7、制定供应商管理制度并实施，降低来料成本和提升来料质量；

　　8、对员工进行采购业务知识的讲解与培训，提升采购整体业务技能；

　　9、监督和监控采购流程与制度的.执行，杜绝不合理操作及不良行为的产生、

采购部岗位职责5

　　一、工作概要：

　　负责本部门工作安排，督导其执行效果，本部以及与其相关部门的沟通协调工作，并对分管的工作承担责任。

　　二、主要职责：

　　1、统筹安排本部门的具体工作。

　　2、规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度，并督查其效果，确保部门工作的系统运作。

　　3、组织工程开发、品保人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核，并从中评定合格供应商。

　　4、掌握公司使用的原材料、辅料、工（治）具、仪器、设备的市场价格波动情况，降低采购成本。

　　5、通过不同管道，收集与本公司有关的.采购信息。

　　6、管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。

　　7、妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。

　　8、部门5S管理工作的PDCA循环运作。

　　9、定期向总监汇报工作情况和改善方案

采购部岗位职责6

　　1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

　　2、处理质量问题，以及退货方案的实施

　　3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

　　4、对公司采购管理的`政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

　　5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系

　　6、处理供应商的问讯，异议及要求

　　7、实施对新供应商的开发和扶植工程

　　8、此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在

　　9、配合财务在整体上用的付款策略

采购部岗位职责7

　　一、部门概要：

　　依相关部门的要求计划，确保生产用原材料、辅料的准时到料，并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。协助公司进行采购成本控制，不定时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。

　　二、主要职责：

　　1、负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核；

　　2、负责供应商的评审、考核及管理；

　　3、负责生产所需的'原材料的准时到货，并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。

　　4、负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进；

　　5、配合公司进行原材料的采购成本控制；

　　6、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流；

　　7、完成其它部门的临时采购需求；

　　8、完成上级交待的临时工作任务；

　　9、向上级汇报工作。

采购部岗位职责8

　　1、全面负责酒店筹备期各项物资的采购。

　　2、确保采购部门与其他部门密切合作，在给定的价格范围内，采购合适的`物品。

　　3、参加服务合同的商讨。

　　4、识别和开发可靠的供货渠道。

　　5、每月开展市场调查。

　　6、竭尽全力去获取尽可能最合适的价格。

　　7、熟悉任何全国或全球的采购协议。

　　8、在采购物品前，确保所有的采购申请单/采购定单/市场采购单都完成并被批准。

　　9、确保酒店收到的所有物品都正确归档。

　　10、协助应付账款处理任何票据差异问题。

　　11、直接管理所有采购和固定资产项目。

　　12、跟进进口，省内采购物品定单。

　　13、任何时候使自己举止专业，体现集团及酒店的高标准形象。

　　14、与酒店所有部门和供应商保持良好的工作关系。

　　15、加入酒店的项目工作组时，认真履行相应职责。

　　16、完成酒店管理层交代的其他任务。

采购部岗位职责9

　　1、负责按照采购需求，进行合理采购；

　　2、对采购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的采购需求实施控制，以确保采购产品、服务符合要求；

　　3、负责评估供应商在合作过程中的总体情况，包括质量问题、交期问题、处理问题的'及时率等。

采购部岗位职责10

　　1、完成各类采购事务，负责采购计划落地，包括：询价、比价、采购合同的签订、验收、评估、采购台账的建立和反馈汇总、仓存调度管理等工作。

　　2、对供货商整体进行评价与初审，索取供货商和销售人员信息、所销售医疗设备/耗材三证的归类，定期更新；向供货商索取供商发票，保证票、账、货、款一致。

　　3、对采购产品质量和异常问题的处理和解决。

　　4、对于医疗耗材的采购，根据库存信息结合耗材需求计划，编制月采购管理计划，跟踪采购订单如期交付，保障耗材稳定提供。

　　5、负责对逾期耗材的处理，库存管理及长期库存分析；

　　6、与供应商保持良好的'合作关系，对供应商进行综合考核、评价，淘汰不合格供应商；

　　7、完成领导交代的其他任务。

采购部岗位职责11

　　第一条主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

　　第二条调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。指导并监督员工开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

　　第三条审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的`资金，保证最大的物资供应。

　　第四条熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。

　　第五条监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

　　第六条按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

　　第七条认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

　　第八条在部门经理例会上，定期汇报采购实施情况。

　　第九条每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购项目。

采购部岗位职责12

　　1、了解和掌握新采购的商品的名称、规格、型号、特点、产地、进价、售价、销售和行情等情况。

　　2、了解和掌握商业行情、市场信息及营销情况，掌握本酒店的客情状况，按商品销售的特点和规律进行采购。

　　3、采购高档、名牌商品要按计划进货，做到既不积压，又不脱销，供销对路。

　　4、根据门市的营销情况有计划地进行采购和进货，保证供销。

　　5、要与供货单位保持良好的贸易关系，讲究职业道德，遵纪守法，不索贿受贿，不以次充好。

　　6、采购的形式有两种：一是购销，二是代销，在采购业务活动中，能够代销的最好不要购销。

　　7、采购的货款也有两种：一是人民币付款，二是外汇付款，在采购业务活动中能用人民币付款的最好不要用外汇付款。

　　8、客户要求对畅销的商品以购销的.形式，或要用外汇付款时，要按购销协议办理有关手续。

　　9、在进行大宗商品订购时必须有经理和财会人员一起参加洽谈，签订协议，并严格按协议执行，讲究信誉。

　　10、进货后，要按物品的毛利率，根据进价决定售价，但对不同的物品可根据它们的销售情况和毛利率、品质下浮或上浮。

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