生产计划

生产计划[必备10篇]

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候开始制定计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的生产计划10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产计划 篇1

　　20xx年新的一年到来了，下面是我个人的工作计划：

　　一、个人工作定位

　　作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导分配的工作要无条件的完成，只有企业发展了才会有个人的发展。

　　二、 发展计划

　　（1）质量方面：满足用户要求，优一等品率不低于98%。

　　（2）产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

　　（3）安全生产：安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟常鸣、防患于未然。

　　（4）节能降耗：合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

　　（5）稳定员工：管理中制度是必不可少的权威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

　　（6）执行力：我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配，带动员工把企业战略规划转变成效益。

　　三、工作思路

　　目前生产呈现疲软状态，跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求，最大的问题不是劳动力成本上涨，也不是生产经营不力，而是人民币的加速升值引起的'订单大幅减少、出口困难，使企业限入“危机”，大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信，谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段，就永远没有竞争力，在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

　　在公司领导正确的引导下，我们要认真分析国内国际行势，做好行业调研，掌握行情动态，对行业做好预测，为明年做好规划，我们务必练好内功，等待春天的到来。

生产计划 篇2

　　一、建立健全的村安全生产目标管理责任制，完善各项安全生产管理制度，完善工作考核办法。各单位各村主要负责人为安全生产第一责任人，对安全生产负全面责任，明确分管领导的安全管理责任，要与所在地生产经营单位签订责任状。建立安全生产基本工作制度。

　　二、应有一名以上的专职安全生产管理人员，并保障相应的工作经费，提供必要的工作条件。

　　三、村将安全生产工作纳入经济和社会发展规划，每季度召开一次安全生产专题会议，分析、布置、督促、检查各村单位安全生产工作，及时认真研究解决存在的安全生产突出问题。做好安全生产会议台帐、检查台账和事故处理台帐。

　　四、村建立安全生产重点企业事业单位安全生产检查制度，每季检查不少于一次，社每月检查不少于一次。根据上级政府和有关部门的部署，深入开展专项安全整治工作。切实加强道路交通，公众聚集场所，*、危险化学品、建筑、树新小学等重点单位的隐患整治工作，要实施跟踪监督、检查。制定必要的事故应急处理预案。

　　五、成立消防安全工作领导小组，负责火灾隐患的`排查整治工作，成立义务*和特大火灾和重大灾害事故应急救援队，在每季度的安全生产工作例会中强调消防工作的部署及对策，开展居住建筑消防安全专项治理活动和开展消防安全示范村评比活动。组织开展消防安全的宣传检查和治理工作。

　　六、要认真履行安全生产监管、安全生产执法、重大危险源监控、安全生产应急管理、安全生产培训、建设项目“三同时”、事故调查处理等法定职责，确保安全监察执法工作到位。

　　七、组织开展各种形式的安全生产宣传教育活动，大力宣传法律法规和方针政策。利用每年的“安全生产月”活动，组织开展群众性安全生产科普教育，普及安全生产知识。

　　八、做好应急救援及事故统计报告工作，本地如有发生伤亡事故，尤其是重、特大事故，村委会领导迅速赶到现场组织救助，采取一切可能的措施，将事故损失降到最低限度，注意保护好现场，并按有关规定立即上报。

生产计划 篇3

　　为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环境，特拟定20xx年安全生产工作计划。

　　一、总体要求

　　按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现公司安全生产状况的`进一步稳定好转。

　　二、主要目标

　　一是公司安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。

　　二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在10万元以上的事故为零，重大事故率为零，死亡事故为零。

　　三是进一步建立健全公司安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。

　　三、具体安排

　　1、第一季度:

　　制定20xx年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理。

　　第二季度:

　　召开公司安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案；做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查；开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案；开展第二季度安全生产工作检查。

　　3、第三季度:

　　加强安拆安全管理，重点加强对安拆人员安全和操作人员安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查

　　4、第四季度:

　　开展安全隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。

生产计划 篇4

　　一、年度安全目标及安全考核指标：

　　(一)安全目标

　　1、杜绝人身重伤及死亡事故;

　　2、不发生有人员责任的重大事故;

　　3、不发生人身死亡事故;

　　4、不发生恶性误操作事故;

　　5、不发生重大交通事故;

　　6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现安全生产1650天。

　　(二)安全考核指标

　　1、一类障碍不超过2次

　　2、二类障碍不超过5次

　　3、控制各类安全考核指标符合规定

　　二、日常工作：

　　(一)宣传安全生产的方针，督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。

　　1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确，应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定;

　　2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实;

　　3、“两票三制”安全管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否认真;

　　4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照《规程》执行。

　　5、定期开展安全网络组织活动。

　　(二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。

　　1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报，并审核上报“两措计划”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。

　　2、“两措计划”执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查。

　　3、年底总结“两措”的`完成率，根据完成率总结执行情况。

　　4、督促安全用具的定期校验。

　　(三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。

　　1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育，考试合格后方可允许上岗，实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。

　　2、每年底进行一次下年度《安规》考试，包括全厂范围内的生产干部以及工人，每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。

　　3、开展形式多样化的安全培训活动，定期组织员工观看安全培训录相带，每年进行一次安全竞赛活动。

　　4、按时编制年度培训计划，能贯彻落实，并且有执行记录。

　　(四)安全例行工作。

　　1、检查班组是否每周举行一次安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分场领导是否定期检查班组记录。

　　2、每年定期组织四个季度的安全大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。

生产计划 篇5

　　为强化安全生产管理，确保安全生产方针的实现和安全生产目标的完成，经安全生产领导小组研究，特制定本企业年度安全生产工作计划。

　　1.落实安全职责

　　在开展安全标准化过程中，企业对各级人员和各部门规定了安全生产职责，其执行情况要求各级人员年底写出述职报告由安全生产领导小组进行评定确认并进行考核。

　　2.完善规章制度

　　安全管理部门年底组织相关部门对企业各项规章制度适用性进行评审，并根据评审结果进行修订和完善，使之有效的指导安全生产。

　　3.分解安全目标

　　安全生产领导小组根据安全标准化的工作要求将企业制定的安全生产目标分解到每个部门及车间/班组，并每季度进行考核，其对考核结果进行奖惩和通报。

　　4.组织培训教育

　　安全管理部门制定年度培训计划，并组织实施和评价培训教育的效果，其培训教育内容包括：

　　1)法律、法规、标准及相关要求方面;

　　2)规章制度、操作规程、应急救援预案方面;

　　3)风险评价、风险控制方面;

　　4)危险化学品使用和储存方面;

　　5)危险源监控方面;

　　6)从业人员岗位技能和劳动防护方面;

　　7)职业卫生和职业健康方面;

　　8)开展安全标准化工作方面。

　　5.定期风险分析评价

　　安全生产领导小组确定评价目的、范围、程序、方法及准则，由安全管理部门在正常情况下每年组织实施，并记录、通报评价结果及应采取的防范措施，其风险评价的内容包括：

　　1)安全管理方面;

　　2)生产设备、安全设施、应急救援设施方面;

　　3)作业过程、作业环境及劳动防护方面;

　　4)危险化学品使用和储存方面;

　　5)危险源和重大危险源控制及安全防范措施方向;

　　6)消防安全方面;

　　7)职业卫生方面;

　　8)隐患治理方面;

　　9)资源提供方面。

　　6.严格作业安全

　　企业对危险性作业活动实施作业许可管理，由安全管理负责人编制作业许可证含控制措施，经主管负责人严格审批。其危险性作业包括：

　　1)动火作业;6)断路作业;2)进入受限空间作业;7)吊装作业;3)破土作业;8)设备检修作业;4)临时用电作业;9)抽堵盲板作业;5)高处作业;10)其他危险性作业。

　　7.实施安全检查

　　安全管理负责人制定年度安全检查计划，并按计划中的内容要求、时间要求、责任要求、实施对安全生产的检查，并保存检查记录，其检查包括：

　　1)专业性检查;2)季节性检查;3)综合性检查;4)日常检查;5)节假日检查。

　　8.治理隐患项目

　　根据风险评价的结果，确定隐患的治理项目、治理措施、治理资金、治理期限、治理责任人。该项工作经企业负责人确认批准后，由安全管理负责人组织实施，并验证其治理效果。

　　9.监护职业健康

　　安全管理负责人根据法定职业病目录所列的.职业危害因素，确定危险作业岗位，制定职业危害防治计划和实施方案，隔离危险有害场所，设置报警设施、卫生防护设施、应急救援设施，定期对危险有害场所进行检测，并对从事接触职业危害的作业人员定期进行健康检查和健康监护。

　　10.加大安全投入

　　根据国家规定，加大安全生产的资金投入，并专款专用及专人负责，其资金主要用于安全设施、卫生防护设施、消防设施、应急救援设施的配置;从业人员劳动防护用品的配备;隐患治理;培训教育;安全技术研究和安全技术推广等。

生产计划 篇6

　　为进一步加强安全生产管理，保障安全生产的资金供给，确保安全教育培训支出；劳动防护用品、安全防护用具及设施的采购和更新；安全施工措施的落实；安全生产条件的改善及相关经费的使用能及时、到位。坚持“确保需要、规范使用”的原则；依据《中华人民共和国安全生产法》的相关要求，并结合我标段的实际情况，特制订该《安全生产费用总体使用计划》，用于指导我标段建设周期内合理、有效的使用安全生产费用：

　　20xx年7月至20xx年11月主要是施工的前期准备工作、路基土石方工程、砂砾垫层工程、防护排水工程、涵洞工程和桥梁基础及下部施工在此期间项目部计划投入安全生产费6.5万元至7.5万元左右，主要用于安全生产的基础建设，如消防设施的'建设和消防器具的购置；安全警示、警告标志、标牌和安全宣传栏的制作、施工现场围挡、现场施工人员的安全培训、安装应急救援器材的配备；农民工和职工的防护用品购置等支出。

　　20xx年4月至20xx年7月主要是施工的防护排水工程、桥梁上部构造、水泥稳定基层、砼路面、培土路肩、完善标志标牌等施工在此期间项目部计划投入安全生产费3.5万元至4.5万元左右，主要用于安全生产的基础建设，安全警示、警告标志、标牌的制作、施工现场围挡、现场施工人员的安全培训、农民工和职工的防护用品购置等支出。

　　安全生产费用使用计划和实际费用投入会存在一定的误差，项目部将根据施工实际情况加以调整，确保安全生产经费“专款专用”，及时、足额的用到安全生产中去。

生产计划 篇7

　　风风雨雨的20___年过去了，迎来了挑战性的20___年，回顾20___年的工作，首先感谢领导对我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这坎坷的一年里勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，圆满的完成了公司下达的各项工作指标；在这一年里跟着领导学到的多，得到的也多；20___年我车间认真执行上级领导们的会议精神，虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远；质量的不稳定，工作事故的出现，设备的损坏，面对着种种困难，方法总比困难多，在这一年里更能体现我们的管理能力，更能发挥我们本身的潜力，结合实践经验对以后的工作做以下计划：

　　一、不断提升服务质量

　　我们将在认真吸取以前教训的基础上，把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点，不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理，做好车辆维修后自检与互检工作。

　　二、减少客户报怨量

　　针对20___年在客户报怨上存在的.一系列问题，我们将在20___年采取以下措施来减少客户报怨量，提高一次性修复率。第一，加强车间人员技能培训，强化员工服务意识。将与售后各部门合作，对相关人员进行定期的培训，使员工了解本职工作的重要性，端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化，使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。第二，加强检验员的质量巡检工作，避免二次返修的发生，并要求其对返修情况记录在案，使质检工作有迹可循，便于维修后分析与研究。第三，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入维修技能考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施尽努力提升进站车辆的一次维修合格率。

　　三、提升维修产值

　　在提升维修工时前提下，建立新的产值奖惩制度，建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务，做到完成任务或超出任务有奖，完不成任务要罚。（具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计，然后逐渐递增）

　　四、加强现场管理，推进6S管理制度

　　在20___年，将进一步加强车间6S现场管理，保持车间维修现场的整洁有序，推进6S管理制度，将该指标作为优秀员工考评指标之一，避免做得好和做得差都一个样的思想！力争在20___年售后车间6S管理工作不断提高，走上新台阶。

　　五、加强车间设备及工具管理

　　针对车间设备管理现状，制定车间维修设备及工具管理负责人，减少设备及工具使用不当造成的故障率，提升设备及工具故障及时报修率，设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用，为按时保质交车提供了强有力的支持。

　　六、做到以身作则，以德服人，良性竞争

　　作为领导必需严于律己，以身作则，遇到困难不退缩，迎难而上，做好带头人。采用能者上，平者让，庸者下的用人原则！对经常违反纪律，不听从指挥，恶性竞争，影响公司形象的员工，坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。

　　在20___年我们将知难奋进、开拓进取，不断创新的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，争取做得员工与客户的双满意，实现公司新一年的经营指标！

生产计划 篇8

　　为进一步推进校园安全宣传，落实平安校园、和谐校园建设，经研究决定，在我校开展法制安全在我身边演讲比赛，现将有关事宜通知如下：

　　1、参加对象：1————6年级各班，每班必须推荐两人

　　2、时间：6月13日下午两点

　　3、地点：东操场

　　三、参赛对象

　　班级部分学生。

　　四、奖励

　　本次演讲比赛活动设一、二、三等奖各1名，所有参赛人员均有鼓励奖。

　　五、参赛细则

　　1、各参赛选手名单、文稿于6月7日前报至教导处；

　　2、本次比赛采用限时演讲，时间不的超过5分钟；

　　3、演讲内容必须与既定主题相符；

　　4、参赛选手应脱离演讲稿；

　　5、演讲必须使用普通话；

　　6、比赛采用抽签顺序制，参赛选手按抽签次序依次上台演讲。

　　六、相关事项及评分标准

　　1、评委团：评委团成员12位。

　　2、评分方法：

　　（1）各评委根据评分标准主观评分；

　　（2）评委所评分数相加得出平均分即为选手的最后得分；

　　3、评分标准：

　　比赛评分标准采用百分制，演讲内容占40%，演讲技巧占40%，现场反应占10%，演讲仪态占10%。

生产计划 篇9

　　为了在工作中取得更好的成绩，特制定工作计划如下：

　　一、全年目标

　　全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。

　　二、指导思想

　　要以公司安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

　　三、深入开展好安全生产专项整治工作

　　根据工厂现状，确定出20__年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的.安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。

　　四、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

　　工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

　　20__年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

生产计划 篇10

　　一、安全生产工作的目标

　　实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故;施工期间职工负伤率控制在0%，争创安全文明样板工程。

　　二、安全生产的管理制度

　　坚持“安全第一，预防为主”的原则，监督管理施工生产是我驻地办安全施工的基本目标。在一个多工种、多车流的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要相互制约协作，才能保证安全生产。因此我们建立了以驻地办主任为安全生产第一责任人，下至各监理工程师和监理组的安全管理体系。

　　每个人在体系中都有明确的职责，驻地办主任是安全生产第一责任人，每位监理工程师是所负责施工段的安全第一责任人，负责该段的安全工作，专职安全监理工程师负责建立和管理安全台帐。这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。

　　同时我驻地办还建立健全各种安全管理规章制度、预防措施和应急预案，以强制手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既要依靠各级人员的自觉行为，更要依靠严明的规章制度，对违章者实行处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发所有人员参与安全生产管理活动的热情。

　　三、安全生产管理的技术措施

　　(一)开工准备安全生产管理

　　1、加强监理的安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期组织监理进行安全学习，定期进行安全检查。

　　2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。

　　3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

　　4、审核施工方案及安全技术措施。

　　5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。

　　6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

　　7、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的`，应责令停工整改并及时报告指挥部。

　　8、施工单位拒不整改或者不停工的，监理人员应及时向驻地办主任或指挥部报告。

　　(二)、施工阶段安全生产的管理：

　　1、审查施工单位的有关安全生产的文件：

　　(1)《营业执行》

　　(2)《施工许可证》

　　(3)《安全资质证书》

　　(4)《建筑施工安全监督书》

　　(5)安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等。

　　(6)安全生产责任制及管理体系。

　　(7)安全生产规章制度。

　　(8)特种作业人员的上岗证及管理情况。

　　(9)各工种的安全生产操作规程。

　　(10)主要施工机械、设备的技术技能及安全条件。

　　2、审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作)。

　　3、审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者;专项施工方案：

　　(1)审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批：

　　①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写。

　　②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审。

　　③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准。

　　④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可。

　　⑤安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。

　　(2)审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：

　　①桥梁工程：

　　A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整。

　　B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整。

　　C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整。

　　D 场区的排水防洪措施否齐全完整。

　　E 桥梁施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整。

　　F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书否齐全完整。

　　G 基坑四周的安全防护措施否齐全完整。

　　②交叉作业：

　　A 交叉作业时的安全防护措施否齐全完整。

　　B安全防护棚的设置是否满足安全要求。

　　C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

　　③临时用电：

　　A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理。

　　B负荷计算是否正确完整。

　　C选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确。

　　D电气平面图、接线系统图是否正确完整。

　　E施工用电是否采用TN-S接零保护系统。

　　F是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护。

　　G照明用电措施是否满足安全要求。

　　④安全文明管理：

　　检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

　　4、审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。

　　5、审核新式艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。

　　6、审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施。

　　7、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

　　8、现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工。

　　①日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改。

　　②对主要结构、关键部位的安全善，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作。

　　③每日将安全检查情况纪录在《监理日记》。

　　④及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

　　9、施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

　　(三)如遇下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向驻地办主任和指挥部汇报。

　　1、施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时。

　　2、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时。

　　3、安全措施未经自检而擅自使用时。

　　4、擅自变更设计图纸进行施工时。

　　5、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;

　　6、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时。

　　7、出现安全事故时。

　　20xx年我第八驻地办将在指挥部质量安全部的领导下，依靠各级监理工程师的工作能动性狠抓安全生产管理的落实工作，认清安全生产形势的严峻性，牢固树立以人为本的思想，常抓不懈，突出重点，注重安全生产，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务，争创安全文明样板工程。

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