脚手架应急预案

　　在日常学习、工作抑或是生活中，难免会面对无法预料的突发事件，为了可以第一时间作出应急响应，时常需要预先编制应急预案。写应急预案需要注意哪些格式呢？以下是小编收集整理的脚手架应急预案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

脚手架应急预案

脚手架应急预案1

　　一、工程概况：

　　二、应急预案的任务和目标

　　为给员工的工作和施工场区四周居民供应更好更安全的环境；保证各种应急救援资源处于良好的备战状态；发觉脚手架作业中的危急和隐患，实行有针对性的防范措施，指导应急救援有序地进展，防止因应急救援组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；帮忙实现应急救援行动的快速、有序、高效；避开和削减人身损害事故，是编制本方案的任务和目标。

　　三、适用范围

　　本工程脚手架工程施工作业过程中若发生事故所实行的应急救援措施。

　　四、应急物资

　　常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、切割机等。

　　五、事故预防措施及伤员抢救应急措施

　　（一）事故预防措施：

　　1）、人员要求：

　　1、脚手架搭设人员必需是经过国家现行标准《特种作业人员安全技术考核治理规定》考核合格的专业架子工，并必需持证上岗。

　　2、架子工属高空作业工种之一，应定期进展体检，凡患有高血压、低血压、严峻心脏病、贫血病、癫痫病等疾病不得从事高处作业。

　　3、高处作业者必需使用安全帽、安全带、穿软底鞋，登高前严禁喝酒，并消退鞋底泥砂油垢。

　　2）、技术及安全生产要求：

　　1、脚手架在搭设、撤除前前必需制定脚手架搭拆方案。

　　2、脚手架在搭设前按规定要求进展荷载及构造计算。

　　3、脚手架在搭设、撤除前根据方案要求由工程部进展技术交底。

　　4、对钢管、扣件、脚手板等进展检查验收，不合格的构件不得使用。

　　5、钢管脚手架必需按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准》要求进展计算和搭拆。

　　6、脚手架上不能集中堆放材料，构造施工均布荷载不得超过3KN/M2，装修施工均布荷载不得超过2KN/ M2。

　　7、人行斜道和运料斜道的脚手板上应每隔250～300mm设一根防滑木条，木条厚度宜为20～30mm。

　　8、脚手架和起重设备上空及邻近空间如有高压线、电线，按安全距离掌握。

　　9、六级强风和雨雪天及夜间，应停顿脚手架搭设及撤除，如确需高处作业，由工程技术部门制定相应防范措施。

　　10、施工现场应配备必要的消毒药品和急救药品，确保应急需要。

　　11、去除地面杂物，搭设场地要平坦无积水，并保证排水畅通。

　　（二）伤员抢救应急措施：

　　1、用切割机等工具抢救被脚手架压住的人员，并转移到安全地方。

　　2、保持呼吸道畅通，消退伤口、鼻、咽、喉部的异物，血块、呕吐物等。

　　3、若伤员消失呼吸、心跳骤停，应马上进展心肺复苏、人工胸外心脏按压、人工呼吸等。

　　4、进展简易的包扎止血或骨折简易固定。

　　5、马上拨打120急救中心与医院联系或拨打110、119抢救帮忙，具体说明事故的地点、程度及本部门的联系电话，并派人到路口接应。

　　（三）伤员抢救留意事项

　　1、人工胸外心脏按压、人工呼吸不能轻意的放弃，必需坚持究竟。

　　2、如现场发生人身意外损害事故，如当事人没有知觉病症，不要轻易放弃当事人，必需送医院由医务人员对其进展全面检查并观看24小时，的确没有损伤并查明缘由和恢复病症，才能视为正常。

　　3、当发觉伤员心跳、呼吸停顿时要应地抢救，进展心脏复苏，直至急救医务人员到场进一步抢救。

　　4、现场发生人身意外损害事故，不要慌乱，派专人守在伤员前进展临时抢救，另派人与急救中心或医院联系说明伤员所处地点、伤员伤情、行车路线及到达所在地点的明显标志。

　　5、对于骨折伤员，特殊是疑心颈、胸腰椎骨折伤员要平卧，用硬板搬运，不得随便拉扯、扭曲身体搬运。

　　6、对伤肢伤员不应抬高、按摩或热敷。

　　7、止血时应避开加压，除有大血管裂外不用止血带。

　　六、启动程序、应急联系电话

　　（一）、工程部发生安全事故时启动程序：

　　1、工程部应急救援领导小组组长负责指挥工地抢救工作，向小组成按职责下达抢救指令任务，并指导、协调抢救工作，随时把握现场进展状况，并做出最新决策；

　　2、在第一时间向110、119、120发出求救信号；

　　3、向公司应急救援领导小组或安全科报告事故状况及救援状况；

　　4、向当地政府安监部门报告事故状况及救援状况；

　　5、在事故发生时，工程部应急事故现场组长没有抵达事故现场前，在施工现场的工程副经理或技术负责依据当时实际状况，暂为临时现场副组长，对现场应急救援进展指挥；

　　6、公司安全科接到报告后准时向公司安全主管报告，视状况同时报告公司总经理。公司总经理按突发事故的性质，组织应急小组按各自职能实行应急措施预备，准时赶赴事故现场，已防止事故进一步扩大；

　　7、公司总经理依据有关法规准时、照实地向负责安全生产监视治理的部门、建立行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监视治理部门报告。

　　（二）工程部防台防汛应急救援机构及职责

　　组长：副组长：组员：

　　应急救援值班电话：

　　七、现场应急救援处理

　　1、应急指挥小组接到事故报告后，马上赶赴现场，了解和把握事故状况，指挥抢救和维护现场秩序，爱护事故现场，同时，马上把事故状况向公司应急救援领导小组汇报，以便领导了解和指挥事故抢救。

　　2、快速将伤员脱离危急岗位，移到安全地带。如感觉伤员很严峻，能不移尽量不移，如必需要移动的，移到伤员时不得任凭拖拉，必需几人同时用力，保持伤员四肢平衡，以免使伤员伤口加重。

　　3、保持呼吸道畅通，发觉窒息者，准时解除其呼吸道堵塞和呼吸功能障碍，马上解开伤员衣领，消退伤员口、鼻、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。

　　4、对伤员进展必要的包扎、止血、固定措施如推断为骨伤，应将伤者轻轻地放在平板上，不行在搬运时将病人身体弯曲或猛烈震惊。

　　5、记录伤情，现场抢救人员应边抢救边记录伤员的受伤状况、受伤部位、受伤程度等第一手资料。

　　6、尽快与120急救中心联系，说明事故地点、严峻程度、联系电话，并派人到路口接应。

　　八、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

　　1、当事故的评估猜测到达起动应急救援预案条件时，上报公司，由应急总指挥（公司）启动应急反响预案。

　　2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危急源得到有效掌握、消退；全部现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的进展状态必需终止的`；应急总指挥下达应急终止令。

　　3、应急救援预案实施终止后，应实行有效措施防止事故扩大，爱护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

　　4、对应急救援预案实施的全过程，仔细科学地作出总结，完善应急救援预案中的缺乏和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改供应阅历和完善的依据。

　　九、应急救援组织机构状况

　　本工程事故应急救援预案的应急组织机构分为一、二级编制，公司设置应急预案实施的一级应急组织机构，工程工程经理部设置应急规划实施的二级应急组织机构。

　　1、公司为一级应急组织机构。

　　2、工程工程经理部为二级反响组织机构

　　工程部成立以工程经理为组长，工程副经理为副组长，工程部全体治理人员及各班组长为成员的工程部脚手架高处坠落事故应急领导小组。领导小组下设办公室，由副组长任办公室主任，主持日常工作，办公地点设在本工程部办公室，办公室负责全面指导、协调，组织本工程工程的高处坠落事故应急救援工作。

　　十、应急救援组织机构的职责

　　（一）、一级应急反响组织机构各部门的职能及职责

　　1、应急预案总指挥的职能及职责：

　　①分析紧急状态确定相应报警级别，依据相关危急类型、潜在后果、现有资源掌握紧急状况的行动类型；

　　②指挥、协调应急反响行动；

　　③与公司外应急救援人员、部门、组织和机构进展联络；

　　④直接监察应急操作人员行动；

　　⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

　　⑥协调后勤方面以支援应急反响组织；

　　⑦应急反响组织的启动；

　　⑧应急评估、确定上升或降低应急警报级别；

　　⑨通报外部机构，打算恳求外部救济；

　　⑩打算应急撤离，打算事故现场外影响区域的安全性。

　　2、应急预案副总指挥的职能及职责

　　①帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

　　②向应急总指挥提出实行的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议；

　　③保持与事故现场副总指挥的直接联络；

　　④协调、组织和猎取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

　　⑤组织公司的相关技术和治理人员对施工场区生产过程各危急源进展风险评估；

　　⑥定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应急反响预备状态；

　　⑦依据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮忙、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

　　3、现场抢救组的职能及职责

　　①抢救现场伤员；

　　②抢救现场物资；

　　③组建现场消防队；

　　④保证现场救援通道的畅通。

　　4、危急源风险评估组的职能和职责

　　①对各施工现场特点以及生产安全过程的危急源进展科学的风险评估；

　　②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，削减和避开危急源的事故发生；

　　③完善危急源的风险评估资料信息，为应急反响的评估供应科学的合理的、精确的依据；

　　④落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反响供应准时的应急反响支援措施；

　　⑤确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响准时启用；

　　⑥科学合理地制定应急反响物资器材、人力规划。

　　5、技术处理组的职能和职责

　　①依据工程部施工生产内容及特点，制订可能消失而必需运用建筑工程技术解决的应急反响方案，整理归档，为事故现场供应有效的工程技术效劳做好技术储藏；

　　②应急预案启动后，依据事故现场的特点，准时向应急总指挥供应科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反响行动中的工程技术工作。

　　6、善后工作组的职能和职责

　　①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

　　②做好受伤人员医疗抢救的跟踪工作，协调处理医疗抢救单位的相关冲突；

　　③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

　　④慰问有关伤员及家属。

　　7、事故调查组的职能及职责

　　①爱护事故现场；

　　②对现场的有关实物资料进展取样封存；

　　③调查了解事故发生的主要缘由及相关人员的责任；

　　④按“三不放过”的原则对相关人员进展惩罚、教育、总结。

　　8、后勤供给组的职能及职责

　　①帮助制订施工工程应急反响物资资源的储藏规划，按已制订的工程施工生产厂场的应急反响物资储藏规划，检查、监视、落实应急反响物资的储藏数量，收集和建立并归档；

　　②定期检查、监视、落实应急反响物资资源治理人员的到位和变更状况准时调整应急反响物资资源的更新和达标；

　　③定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急反响物资资源信息、建立档案并归档，为应急反响行动的启动，做好物资源数据储藏；

　　④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反响物资资源到施工现场，并准时对事故现场进展增援，同时供应后勤效劳。

　　（二）、二级应急反响组织机构各部门的职能及职责

　　1、事故现场副指挥的职能及职责

　　①全部施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；

　　②现场事故评估；

　　③保证现场人员和公众应急反响行动的执行；

　　④掌握紧急状况；

　　⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；

　　2、现场伤员营救组的职能与职责

　　①引导现场作业人员从安全通道疏散；

　　②对受伤人员进展营救至安全地带。

　　3、物资抢救组的职能和职责；

　　①抢救可以转移的场区内物资；

　　②转移可能引起新危急源的物资到安全地带。

　　4、消防灭火组的职能和职责

　　①启动场区内的消防灭火装置和器材进展初期的消防灭火自救工作；

　　②帮助消防部门进展消防灭火的帮助工作。

　　5、保卫疏导组的职能和职责

　　①对场区内外进展有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；

　　②疏散场区内外人员撤出危急地带。

　　6、后勤供给组的职能及职责

　　①快速调配抢险物资器材至事故发生点；

　　②供应和检查抢险人员的装备和安全防护；

　　③准时供应后续的抢险物资；

　　④快速组织后勤必需供应的物品，并准时输送后勤物品到抢险人员手中。

　　十一、应急救援的培训与演练

　　（一）、培训

　　应急预案和应急规划确立后，按规划组织公司、施工工程部的全体人员进展有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的学问和技能。

　　1、一级应急组织每年进展一次培训；

　　2、二级应急组织每一工程开工前或半年进展一次培训；

　　3、新参加的人员准时培训；主要培训以下内容：

　　1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；

　　2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；

　　3、对危急源的突显特性辩识；

　　4、事故报警；

　　5、紧急状况下人员的安全疏散；

　　（二）演练

　　应急预案和应急规划确立后，经过有效的培训，公司安全科人员及工程部人员进展定期演练。施工工程部依据工程工期长短不定期进行演练，施工作业人员变动较大的应增加演练次数。每次演练完毕，准时作出总结，对存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。

脚手架应急预案2

　　一、目的

　　为确保我工程部工程脚手架安全并预防事故，万一发生倾斜、下沉、倒塌事故以后，能快速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案

　　二、组织机构职责及成员

　　（一）应急领导小组组织机构

　　（二）组织机构及职责

　　由工程部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作

　　组长：xx；副组长：xx；副组长：xx

　　成员：

　　详细分工如下：

　　1、吴子征：负责现场，任务是把握了解事故状况，组织现场抢救

　　2、严齐平：负责向上联络，保持与公司、建立行政主管部门及劳动部门等单位的沟通

　　3、吴铁山：任务是依据指挥小组命令，马上布置现场实施自救

　　4、欧盛江：负责维持现场秩序，做好当事人、四周人员的问讯记录

　　5、周丰硕：负责妥当处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系

　　三、在脚手架上发生伤亡事故的预防措施

　　1、加强培训教育，提高安全意识，增加自我爱护力量，杜绝违章作业

　　安全生产教育培训是实现安全生产的重要根底工作工程部完善内部教育培训制度，通过对职工进展三级教育、定期培训，开展班组班前活动，利用黑板报、宣传栏、事故案例剖析等多种形式，加强对一线作业人员，尤其是农夫工的培训教育，增加安全意识，把握安全学问，提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和制造性，使各项安全生产规章制度得以贯彻执行脚手架等特别工种作业人员必需做到持证上岗，并每年承受规定学时的安全培训《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准》规定，“脚手架搭设人员必需是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核治理规章》（GB5036）考核合格的专业架子工上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗“《建筑安装工人安全技术操作规程》规定，进入施工现场必需戴安全帽，制止穿拖鞋或光脚在没有防护设施的高空、陡崖和陡坡施工，必需系安全带正确使用个人安全防护用品是防止职工因工伤亡事故的第一道防线，是作业人员的“护身符”

　　2、严格执行脚手架搭设与撤除的有关标准和要求

　　（1）脚手架作业层防护要求

　　A、脚手板：脚手架作业层应满铺脚手板，板与板之间紧靠，离开墙面120-150mm；当作业层脚手板与建筑物之间缝隙大于150mm时，应实行防护措施脚手板一般应至少两层，上层为作业层，下层为防护层自顶层作业层的脚手板向下宜每隔12m满铺一层脚手板

　　B、防护栏杆和挡脚板：均应搭设在外立杆内侧；上栏杆上皮高度应为1.2m；挡脚板高度180mm；中栏杆应居中设置

　　C、密目网与兜网：脚手架外排立杆内侧，要采纳密目式安全网全封闭密目网必需用符合要求的系绳将网周边每隔45cm系牢在脚手管上建筑物首层要设置兜网，向上每隔3层设置一道，作业层下设随层网兜网要采纳符合质量要求的平网，并用系绳系牢，不行留有漏洞密目网和兜网破损严峻时，不得使用

　　（2）连墙件的设置要求

　　连墙件的布置间距除满意计算要求外，尚不应大于最大间距；连墙件宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm；应从底层第一步纵向水平杆开头设置，否则应采纳其它牢靠措施固定；宜优先采纳菱形布置，也可采纳方形、矩形布置；一字形、开口型脚手架的两端必需设置连墙件，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并不应大于4m；高度24m以下的单、双排架，宜采纳刚性连墙件与建筑物牢靠连接，亦可采纳拉筋和顶撑协作使用的附墙连接方式，严禁使用仅有拉筋的柔性连墙件；高度24m以上的双排架，必需采纳刚性连墙件与建筑物牢靠连接；连墙件中的连墙杆或拉筋宜水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不应采纳上斜连接

　　（3）剪刀撑设置要求

　　每组剪刀撑跨越立杆根数为5-7根；高度在24m以下的单、双排脚手架，必需在外侧立面的两端各设置一组，由底部到顶部随脚手架的搭设连续设置；高度24m以上的双排架，在外侧立面必需沿长度和高度连续设置；剪刀撑斜杆应与立杆和伸出的横向水平杆进展连接；剪刀撑斜杆的接长均采纳搭接

　　（4）横向水平杆设置要求

　　主节点处必需设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁撤除；作业层上非主节点处的横向水平杆，宜依据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距的1/2；使用竹串片脚手板时，双排架的横向水平杆两端均应采纳直角扣件固定在纵向水平杆上

　　（5）脚手架撤除要求

　　A、撤除前的预备工作：全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系是否符合构造要求；依据检查结果补充完善施工方案中的撤除挨次和措施，经主管部门批准后实施；由工程施工负责人进展撤除安全技术交底；去除脚手架上杂物及地面障碍物

　　B、撤除时应做到：撤除作业必需由上而下逐层进展，严禁上下同时作业；连墙件必需随脚手架逐层撤除，严禁先将连墙件整层或数层撤除后再拆脚手架，分段撤除高差不应大于2步，如大于2步应增设连墙件加固；当脚手架拆至下部最终一根长立杆的高度时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再撤除连墙件；当脚手架分段、分立面撤除时，对不撤除的脚手架两端，应根据标准要求设置连墙件和横向斜撑加固；各构配件严禁抛掷至地面

　　3、加强脚手架构配件材质的检查，按规定进展检验检测

　　多年来，由于种种缘由，大量的不合格的安全防护用具及构配件流入施工现场，因安全防护用具及构配件不合格而造成的伤亡事故占有很大比例因此，施工企业必需从进货的关口把住产品质量关，保证进入施工现场的产品必需是合格产品，同时在使用过程中，要按规定进展检验检测，达不到使用要求的安全防护用具及构配件不得使用

　　4、脚手架搭设方案必需由有资格的人员（施工现场技术负责人）编制，经上一级技术部门、安全部门审核，公司或分公司技术负责人审批后执行施工方案应与施工现场搭设的脚手架类型相符，当现场因故转变脚手架类型时，必需重新修改脚手架方案并经审批后，方可施工方案经审定后，必需遵照执行，不得随便变更如遇特别状况，需要变更的，应由编制人出具变更通知单、审批人签发前方可生效

　　5、落实安全生产责任制，强化安全检查

　　安全生产责任制度是建筑企业最根本的.安全治理制度建立并严格落实安全生产责任制，是搞好安全生产的最有效的措施之一安全生产责任制要将企业各级治理人员，各职能机构及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确规定工程工程经理部的治理人员和专职安全员，要依据自身工作特点和职责分工，严格执行定期安全检查制度，并常常进展不定期的、随机的检查，对于发觉的问题和事故隐患，要根据“定人、定时间、定措施”的原则进展准时整改，并进展复查，消防事故隐患，防止职工伤亡事故的发生

　　6、脚手架检查、验收应依据技术标准、施工组织设计及变更文件和技术交底文件进展在根底完工后及脚手架搭设前、作业层上施加荷载前、每搭设完10-13m高度后、到达设计高度后、遇有六级大风与大雨后、严寒地区开冻后、停用超过一个月后，均要组织检查与验收

　　7、脚手架使用中，应定期检查以下工程：

　　杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求；地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空；扣件螺栓是否松动；立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合标准规定；安全防护措施是否符合要求；是否超载

脚手架应急预案3

　　在脚手架搭设施工中，经常会遇到20米及以上高度的大型脚手架与6.5米及以上高的满堂红脚手架工程，而这种脚手架以高和大为突出特点，由于高和大的特点，在搭设使用撤除和日常治理中都存在简单被无视的一面，简单造成较大的安全事故，为确保大型脚手架施工工程顺当进展，将该工程列为重点预防监控工程，本措施有用于高度超过20米的大型脚手架与6.5米的满堂红脚手架，以下简称为大型脚手架监控措施和应急预案。

　　一、组织领导

　　工程工程部应成立以工程经理为组长的生产安全领导小组，分管技术的副经理和分管安全的副经理带着技术员、安全员、施工员、架子班长分头履行岗位和安全职责，贯彻执行建立部专项治理活动的精神。在施工中开展治理高处坠落事故的发生，轻伤率掌握在千分之一以内，使工程顺当完成，到达安全施工的目的。

　　二、危害预见

　　(一)高处坠落造成缘由

　　1)架子工操作时不按规定系安全带；

　　2)大型脚手架、立网、随层平网、间隔平网封闭不严；

　　3)被蹬踏物材质强不够，突然断裂；

　　4)高处作业移动位置时塔空、失稳；

　　5)高处作业时，由于站立不当或操作失误被移动的物体中碰撞坠落等。主要缘由：

　　①作业人员缺乏高处作业的安全技术学问；

　　②防高处坠落的安全设施、设备不健全。

　　(二)物体打击造成缘由

　　1)在高空作业中，由于工具零件、砖瓦、木块等物体从高处坠落伤人；

　　2)人为乱扔废物、杂物伤人；

　　3)撤除脚手架作业，如扣件、钢管掉落伤人。

　　(三)脚手架坍塌事故造成缘由

　　1)脚手架重心偏移，根底松软没夯实，没根据要求垫木垫，整体失稳而倒塌。

　　2)脚手架与建筑物拉结数量缺乏，超面积或拉结不牢；

　　3)施工前未进展安全技术设计，设计有缺陷或未按设计方案施工和使用；

　　4)高层建筑架子架体过高、过大，附加荷载加大，搭设完毕后的`检查不仔细。

　　三、组织防护措施

　　1)工程部负责生产的副经理，负责大型脚手架安全治理工作。

　　2)工程部负责技术的技术员，负责大型脚手架安全技术指导和技术交底。

　　3)工程部负责安全的安全员，负责大型脚手架安全监视检查。

　　4)工程部负责安全资料的资料员协作工程技术员，负责大型脚手架变形监测，并做好监测记录。

　　5)工程部技术员、施工员、安全员、架子班长的负责大型脚手架分层分段验收，资料员负责做好验收记录。

　　6)工程部的技术员要充分了解大型脚手架的构造设计和技术要求，常常性的观测监测猜测施工作业中可能存在的隐患制定预防措施，解决技术问题。

　　7)进场作业人员必需进展安全教育培训，架子工必需持证上岗，由工程部安全员负责进展落实。

　　8)配备水准仪一台，经纬仪一台，负责大型脚手架的检测和日常观测。

　　9)坚持作业前进展有针对性的”安全技术交底和班前安全活动特殊是施工中的安全防护措施和作业分工要求细致、明确、合理，技术措施交给每个操并有交底记录。

　　10)施工现场应设置安全防护设施和安全警示标志，由专人负责不得随便移动和撤除。

　　四、安全技术防护措施

　　1)施工作业人员进入施工现场必需戴安全帽，并系好安全帽带，高处作业带安全带，高挂低用，严禁酒后上岗。

　　2)脚手架四周扎好防护栏杆和封闭的安全网，扎好随层平网。

　　3)大型脚手架的拉杰杆点，锚固点的布置要求符合标准标准和设计要求，并沿架高设置拉结杆，确保脚手架的稳定。

　　4)要落实责任和日常检查维护，重点检查架体变化，各种支撑及与构造联结的受力状况。

　　5)在支搭与撤除作业过程中要严格按规定的工作顺当进展，不得擅自转变施工方案和工作挨次，必需变动的应报请技术部门审批。

　　6)脚手搭设完毕后要分层分段申请验收，未得验收，不得交付使用。

　　7)仔细执行大型脚手架撤除挨次，撤除前后向工程部申请，经工程部审批后，派技术人员到现场监视撤除，先划分作业区，四周设围栏或直立警示标志，地面应有专人指挥，严禁非专业人员入内。

　　8)撤除脚手架高处作业人员必需戴安全帽，系安全带。

　　9)脚手架撤除挨次应遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原则，即先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，按一步一清的原则依次进展，要严禁上下同时进展撤除。

　　五、施工安全制度

　　1)工程部每周一召开生产例会，布置生产任务时同时布置安全措施和目标，对易发生重大事故的部位要提到安全工作的重点高度，仔细对待。

　　2)进场人员的三级安全教育，特别作业人员持证上岗由工程部安全员组织实施教育和检查核对证件。

　　3)每日的班前安全活动，由施工员负责组织安排当日工作内容，依据工作内容技术员负责进展技术措施交底，作业分工要求细致、明确、合理，防护措施落实到人。

　　六、应急处理措施

　　1)工程工程部编制建筑生产安全事故应急救援预案，建立救援组织，落实救援器材。

　　2)大型脚手架作业中在安全第一、预防为主的前提下，对发生安全事故和突发大事坚持自援、自救与工程部救援相结合的原则，贯彻统一指挥，分级负责的原则。

　　3)大型脚手架作业中可能发生的生产事故：

　　①高处坠落

　　②物体打击

　　③架体坍塌

　　4)应急救援领导小组

　　大型脚手架作业的工程部负责人为紧急救援小组组长；

　　大型脚手架作业的工程部技术员为紧急救援小组副组长；

　　大型脚手架作业的工程部安全员为紧急救援小组成员；

　　大型脚手架作业的全体人员为紧急救援抢险人员。

　　5)应急救援领导小组工作职责

　　发生安全事故和突发大事时，救援小组组长统一指挥，第一时间内向工程部救援组报告，并准时向119、110、120报告，恳求社会援救，组织指挥人员进入抢救工作。

　　发生安全事故和突发大事时，救援小组副组长统一协调停顿正在进展的高处作业，人员准时疏散到安全位置。

　　发生安全事故和突发性大事时，救援小组成员快速集中，听从组长安排，按责任分工和寻常演练要求，有组织的进展抢险，对受伤人员实施人工急救降低伤情进展速度。

　　爱护好事故现场，爱护收集事故现场证据，做好事故上报和协作事故调查。

　　工程部或公司紧急救援小组赶到后，马上向领导小组负责人汇报，听从公司紧急救援小组的统一指挥。

【脚手架应急预案】相关文章：

应急预案04-08