安全管理人员管理制度15篇[推荐]

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安全管理人员管理制度15篇[推荐]

　　在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的安全管理人员管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

安全管理人员管理制度15篇[推荐]

安全管理人员管理制度1

　　（一）按照公司安全质量标准化的要求组织对公司厂房、办公用房、辅助用房的.安全性鉴定，建立烧结厂生产经营用房安全档案，对危房采取有效的预防加固和监控措施。

　　（二）为确保烧结厂产经营用房的安全使用，定期制定房屋维护修缮计划，并组织落实。

　　（三）经常对烧结厂内房产进行安全性检查，发现问题（包括屋檐腐朽脱落、墙体脱落、墙体松动、漏雨、下水不畅等）及时落实修缮。

　　（四）雨季来临之前及时组织对下水道进行疏通，以防引起水灾。

　　（五）冬季来临之前做好防寒、防冻、防雪灾工作。制定门窗修缮计划和危房加固计划，并认真组织实施。

　　（六）经常检查烧结厂路面状况，发现坑沟及时安排修缮。

　　（七）关注气象变化，风暴、寒流来临之前通知各部门关好门窗，做好预防风暴寒流灾害准备；大雪之后及时组织扫雪、清理危房积雪。

　　（八）严格执行“相关方管理制度”。在接待外来维修人员时，告知烧结厂安全、保卫、保密制度，并要求严格执行；在签订外包合同、承租合同时同时签订安全协议；在接待短期施工队伍签订施工合同时同时签订安全协议，同时要求施工队伍填写“施工队伍安全信息表”，并口头或书面通知公司安全管理人员。

　　（九）在进行树木移栽时或修剪时，应充分考虑操作过程的安全问题，制定有效的安全方案报部门领导审批（必要时报生产安全部审查）后实施，严禁违章指挥、违章作业，确保树木移栽或修剪工作的安全。

安全管理人员管理制度2

　　一、目的：

　　为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。

　　二、适用范围:

　　本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备和任命。

　　三、职责

　　1、公司总经理:负责设置安全管理机构，任命安全生产领导小组成员和安全管理人员；

　　2、管理部：根据安全工作需要配备兼职安全管理人员。

　　四、安全管理机构设置：

　　1、安全生产领导小组：

　　1.1为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产领导小组作为公司安全生产管理机构；

　　1.2安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；

　　1.3总经理为公司安全第一责任人；

　　1.4安全生产领导小组：设组长1名，安全生产领导小组组长同时也是公司的主要负责人；

　　1.5安全生产领导小组：兼职安全员（兼职）、兼职职业健康管理员各1名，由公司安全管理人员担任；

　　1.6安全生产领导小组成员：由各部门经理、主管、职工代表组成。

　　1.7公司安全生产领导小组下设作安全办公室，也是安全生产领导小组的办事机构，地点设在管理部。

　　2、安全生产机构图：

　　3、安全生产领导小组成员任命：安全生产领导小组成员由总经理任命并签发文件。

　　五、领导小组成员主要职责：

　　1、组长主要职责：

　　1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；

　　1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；

　　1.3组织编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；

　　1.4保证安全生产费用的有效使用；

　　1.5组织召开安全生产会议；

　　1.6开展安全教育培训；

　　1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；

　　1.8负责各级安全责任制落实情况的检查和考核；

　　1.9组织建立安全生产管理档案；

　　1.10及时、如实报告安全生产事故。

　　2.兼职安全员（兼职）主要职责:

　　2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；

　　2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

　　2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

　　2.4负责公司安全生产各种资料的`收集和管理；

　　2.5对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

　　2.6负责各级安全责任制的签订和组织安全教育培训；

　　2.7负责安全会议的记录，并追踪执行情况；

　　2.8组织建立安全生产管理档案和管理；

　　2.9对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；

　　2.10对于发现的重大安全隐患，立即向组长报告。

　　3.成员主要职责:

　　3.1负责所属部门现场安全生产日常检查并做好检查记录；

　　3.2现场监督本部门有危险性工作的作业；

　　3.3对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；

　　3.4对本部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

　　3.5对于发现的安全隐患，应向专职安全生产管理人员报告，并协调整改；

　　3.6对于本部门不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全办公室报告；

　　3.7按照程序报告生产安全事故情况。

　　3.8组织建立本部门安全管理档案资料。

　　4、形成的文件和记录

　　4.1安全管理人员基本情况登记表编号：aqjl-03-01

　　4.2安全管理人员登记卡编号：aqjl-03-02

　　5、附记：无

安全管理人员管理制度3

　　（1）电教中心管理员

　　1、熟悉各种电教设备（包括计算机及其网络）的构造性能及正确使用方法，能随时为教学活动及其他教育活动提供服务。

　　2、加强业务知识学习，努力提高业务能力。

　　3、建立电教器材和电教教材实物明细账，建立健全出借登记、损坏赔偿、报损等制度。

　　4、电教设备资料供本校教师教学用，未经上级领导批准不得外借。

　　5、维护和保管好各种电教设备、资料，随时进行自检和维修，并及时登记。

　　6、每日巡查各教室及各部门电教器材使用管理情况，一旦发现电教设备故障必须立即报修。

　　7、认真做好防火、防潮、防尘、防热工作，保证电教设备、资料的安全和元好。

　　8、组织贯彻实施有关规章制度，搞好电教中心的安全、环境保护和清洁卫生。

　　9、遵守劳动纪律，及时向主管部门领导或学校领导报告电教中心的意外事故和突发事件。

　　10、每天认真作好检查记录，备查。

　　（2）实验室管理员安全

　　1、科学保管仪器设备，定期督促人员维护保养，保持仪器室实验室清洁。

　　2、根据教学需要，及时做好所需物品的订购、领取、保管工作。

　　3、登记教学仪器总分类账和明细账，及时做好新仪器验收登记、破损仪器核销工作。

　　4、严格执行实验室、仪器室各项规章制度。监督实验教学计划的执行，并及时向分管领导汇报。

　　5、对新调拨、新购置、新制作的.仪器、药品要及时人账，做到账物相符。

　　6、保管好实验室资料档案，特别要加强对剧毒、易燃、易爆物品的管理，严格按照要求存放，并实行双人双锁管理。

　　7、做好仪器设备的防火、防盗、防潮、防冻、防蛀。

　　8、所有仪器、药品都不得外借或私用，无故短缺或丢失要追究管理人员的责任。

　　9、每天认真作好检在记录，备查。

　　（3）图书管理员

　　1、严格执行图书室、阅览室规章制度。

　　2、熟悉消防器材的使用，经常检查火灾隐患、安全隐患。

　　3、经常检查图书室、阅览室大门及通道，确保紧急出口畅通。

　　4、本职责列入安全工作责任人图书管理员的任期目标，任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。

　　（4）学校医务人员

　　1、负责学校师生的卫生保健及宣传工作，对办公室、教室等进行经常性消毒，严防流行性疾病的大面积发生。

　　2、结合季节性流行病、传染病特点，上好健康教育课。对传染病患者做到早发现，早治疗，早隔离。

　　3、采取得力措施，降低学生近视率。

　　4、及时搞好学生常见疾病的治疗，密切关注师生个体健康状况。每月向校领导报告全校师生患病、住院总体情况，妥善处置师生意外伤亡事件及突发公共卫生事件。

　　5、组织好每年一次学生体检工作，及时做好疾病防治工作。有计划、有系统地向学生宣传卫生常识，培养卫生习惯，以提高学生健康水平。

　　（5）学校财务人员

　　1、树立安全防范的意识，经常检查存放现金、票证的房屋门窗、保险柜和技防设备，保证安全、牢固、有效。现金、票证专人负责，妥善保管。对存放现金票证的保险箱柜，钥匙要专人保管，并采取防范措施，严防丢失和被盗。发现问题立即报告主管领导。

　　2、会计、出纳人员必须严格执行国家银行和有关部门的规定，坚持按最低限额保存现金和票证。

　　3、向银行送存大额现金，必须申请由学校派专人专车办理。

　　4、注意防火安全，经常检查防火设施是否安全有效，禁止将火种带人财务室。

　　5、负责财务室的安全隐患排查。

　　（6）学校电工

　　1、树立安全用电、防患于未然的指导思想。精通安全用电知识，熟练掌握用电设备维护保养技能，工作责任心强。

　　2、负责全校照明、动力用电、公共用电、专项用电的安全检查。每季度全面系统地进行一次用电安全检查，每天对用电设备进行巡查。发现问题及时解决，确保安全。

　　3、对违反安全用电的部门和个人有进行批评、教育、制止的权利和义务。

　　4、对用电设备要经常维护和保养，不准带电维修和安装，在使用过程中，如发现问题应立即停止使用，断电维修。及时检修供电系统，消除用电隐患。

　　5、做好配电室、配电柜、配电箱保护保养工作，尤其要做好雨季的用电安全检查工作。

　　6、配合公安、电力部门工作，做好安全用电管理工作和宣传工作。

　　7、一旦发生用电和消防事故，要立即切断电源，防止事故蔓延扩大。

安全管理人员管理制度4

　　第一章总则

　　第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法律法规及建设部有关安全规程要求，根据局、公司的安全文件精神，结合生产经营实际，制定本制度。

　　第二条本制度适用于安顺汽车运输公司棚户区改造工程项目部所属范围。实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。

　　第三条项目经理要与各部门、各施工队层层签订安全生产责任书，直至每个作业工人，切实将安全生产责任制落实到基层。

　　第四条项目部行政正职是分部的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。项目部领导班子须确立一名成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。

　　第五条全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。第六条全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外，还应完成项目部安排的其它安全生产工作。

　　第二章岗位安全职责

　　第七条项目目经理岗位安全职责

　　项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：

　　１、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；

　　2、成立项目部安全生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并不得干扰或阻扰安全监督管理人员行使职权；

　　3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；

　　4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定"（定人、定时间、定措施）原则予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；

　　5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案；

　　6、坚持把安全管理作为项目管理重要内容，与施工生产同时进行；

　　7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施、积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高施工安全水平；

　　8、依据工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程；

　　9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

　　10、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；

　　11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任．并对因强令员工违章冒险作业，发生重大伤亡事故，承担刑事责任。

　　第八条项目部生产副经理安全职责

　　1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对项目部安全生产负直接管理领导责任；

　　2、领导和协调各职能部门加强安全生产、文明施工的管理，在组织部署分管本项目生产的同时布置安排安全生产工作；

　　3、督促工程管理部、架子队依据安全技术措施组织生产。对危险部位施工场所，负责落实专项措施；

　　4、对自查和上级安全检查发现的安全问题、安全隐患，及时组织相关科室、责任单位进行整改；

　　5、参加项目部组织的安全生产例会，分析和解决生产中存在的安全问题；

　　6、深入施工现场，掌握安全生产情况，研究解决生产中的安全问题，积极推广安全生产先进技术，提高安全生产水平；

　　7、参加项目部组织的对伤亡事故和重大施工机械设备、交通、火灾事故等生产安全事故的调查、分析、处理。

　　第九条项目部分管安全副经理岗位安全职责

　　项目部分管安全副经理在上级主管领导和上级安全管理部门的指导下、在项目部经理的领导下，协助项目部经理面履行安全生产管理职责。

　　1、贯彻落实国家安全生产法律法规、宁武公司和本项目的安全生产规章制度；

　　2、协助项目部经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实本项目安全生产管理制度、安全生产责任制度；

　　3、负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施；

　　4、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作；

　　5、组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作。

　　第十条项目部总工程师岗位安全职责

　　1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对项目部的安全生产负直接管理领导责任。

　　2、领导和协调各职能部门在生产过程中加强安全生产、文明施工的管理，在组织本项目的生产部署的同时布置安排安全生产工作。

　　3、督促工程管理科、施工队依据安全技术措施组织生产。对危险部位施工场所，负责组织专项措施的有效落实。

　　4、督促落实安全投入项目计划的实施，负责审批安全防护设施项目、安全设备设施项目计划，并对其落实效果进行检查监督；

　　5、负责创造和提供符合安全生产的工作环境，采取有效措施，积极治理危害职工身心健康的尘、毒、噪有害因素；

　　6、协助项目经理负责分管安全生产日常工作，充分发挥安全保证系统的作用，支持安全监督部门履行自己的职责。

　　第十一条项目部安质部部长安全职责

　　在项目经理和项目分管安全副经理的领导下，全面负责项目安全生产管理，其职责：

　　1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和公路建设管理单位、集团公司、本项目安全生产的规章制度、规定、指令；

　　2、组织项目部安全生产工作计划编制，并组织实施；

　　3、组织制定项目部安全生产管理目标和安全生产管理规章制度，并督促实施；

　　4、参与生产安全技术措施的审核，督促落实施工生产安全技术措施的实施；

　　5、负责施工生产现场安全、环保和文明生产的监督检查工作，及时掌握安全生产动态，纠正违章，提出整改意见，并督促整改；

　　6、负责项目安全生产检查、考核、评价和对各单位安全管理机构设置、安全管理人员的配置情况的检查、考核工作；

　　7、负责项目安委会日常管理工作，定期向安委会汇报安全生产情况；

　　8、负责项目安全生产信息统计、报告、建档管理工作；

　　9、负责向项目领导和上级、政府主管部门报告各类事故，重、特大事故在当天及时向公司各领导报告；

　　10、配合参加事故的调查，参加项目内部事故处理工作；

　　11、做好劳动环境、尘、毒、噪声危害的监测管理和督促治理；

　　12、督促各科室、施工队做好危险源辨识、评价和监控措施制定工作，负责重大事故应急预案编制或指导工作；

　　13、督促施工队安全生产资质的审查和施工生产中安全监督、指导、管理工作；

　　14、负责本项目环境保护归口管理工作。

　　第十二条项目综合管理办主任安全职责

　　1、贯彻执行国家劳动、安全生产的方针、政策、法律、法规；

　　2、协助组织召开项目部安全工作会议的接待及会议的准备工作；

　　3、负责收集、整理、汇报各单位对施工安全工作提出的合理化建议，做好安全生产的宣传报导工作；

　　4、做好办公楼、宿舍、后勤服务设的施防火防盗和生活用电、饮食和饮用水卫生、食堂防火等日常安全宣传管理工作；

　　5、进行定期的安全检查和节日前后的用电、消防设施和保卫检查，对重大隐患要报告上级领导，并及时落实措施整改；

　　6、负责安全生产相关简报、文件的收发、归档管理，做好安全生产的对外宣传报道工作；

　　7、做好新工入厂前和转岗人员的培训工作；

　　8、积极配合事故抢险和重大事故外理。

　　9、认真贯彻执行ISO14001：《环境管理体系》和ＯＨＳAS1８001：《职业健康安全管理体系》标准及公司编制的安全、环境方面的《程序文件》。

　　第十三条项目计划合同部部长安全职责

　　1、负责编制安全生产计划的执行文件，编制安全措施费用的使用计划；

　　2、贯彻执行国家劳动安全卫生法规，特别注意评价工程施工的环境影响；

　　3、检查架子队签订工程协作合同时要明确甲乙双方的安全责任；

　　4、负责对架子队等级及安全资格审查；

　　第十四条项目工程管理部部长安全职责

　　1、认真贯彻执行国家劳动卫生安全的法规及单位安全生产管理制度，并经常检查执行情况；

　　2、负责教育各级人员认真执行安全规定；

　　3、平衡调度生产计划时，必须符合安全第一的要求；在执行作业计划的同时，检查安全技术措施计划的执行；

　　4、根据实际情况，统一规定施工现场特种作业的防护设施、设备，组织安排危险区域安全标志的设置；

　　5、参加安全生产检查，对列入整改计划的事故隐患的处理进行监督、检查；

　　6、不违章指挥，并坚决纠正和制止他人违章指挥、违章作业，违反劳动纪律；

　　7、科学地安排施工程序，尽量避免多单位、多层次的交叉施工作业。如发生多层次施工作业，必须设安全防护设施；

　　8、发生伤亡事故，立即抢救伤者，保护现场，参加事故调查分析，如实地反映事故情况，积极落实防止事故发生的措施。

　　第十五条项目物资设备部部长岗位安全职责

　　1、贯彻执行有关施工物资、机械管理安全工作规程的有关规定，负责督促各科室、架子队做好施工机械用、管、修、租过程中的安全工作；

　　2、负责督促各科室、架子队物资设备部组织机械操作、维修、检验及管理等人员的安全技术教育、培训工作；

　　3、组织各科室、架子队施工机械的定期技术检验和性能实验；

　　4、组织各科室、架子队施工机械选型购置、修理改造、报废处理过程中的审查、鉴定工作；

　　5、组织各科室、架子队物资设备部门对特种作业设备进行校验工作。

　　第十六条项目部财务部部长安全职责

　　1、财务部部长是项目财务工作的安全管理第一责任人，对项目财务部的.安全管理工作负直接领导责任；

　　2、督促本部门员工严格遵守安全管理规章制度、安全工作规程，接受分管安全副经理的监督检查；

　　3、负责项目安全生产费用的提取和使用。督促和检查项目所属各科室、架子队安全生产费用的提取和使用情况；

　　4、保证项目安全生产和劳动保护费用的开支，并负责监督其使用情况；

　　5、建立项目安全生产专项费用基金，及时支付安全生产用款；

　　6、办理项目职工的保险业务；

　　7、负责项目安全事故的罚款收缴和管理，安全奖金的支付和兑现；

　　8、负责项目安全生产投入的财务收支管理，检查各科室、架子队安全生产投入的财务收支管理情况．

　　第十七条项目试验室主任安全职责

　　1、试验室主任是项目试验室的安全管理工作第一责任人，负责完善试验室试验人员的安全生产责任制，对试验室的安全管理工作负直接领导责任；

　　2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规公司和项目部的规定指示，组织落实各项安全生产活动；

　　3、组织制定相应的安全生产规章制度及安全技术措施和岗位安全操作规程，督促试验室员工严格遵守安全管理规章制度、安全工作规程，接受分管安全副经理的监督检查。

　　第十八条项目测量队队长安全职责

　　1、测量队队长是项目测量队的安全管理工作第一责任人，对测量队的安全管理工作负直接领导责任；

　　2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，督促本测量队人员严格遵守安全管理规章制度、安全工作规程，接受分管安全副经理的监督检查；

　　3、建立健全和落实项目测量队安全生产责任制、组织制定并实施相应的安全生产规章制度及安全技术措施和岗位安全操作规程；

　　4、按规定及时、如实报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作。

　　第十九条项目专（兼）职安全员安全职责

　　1、遵守国家有关的法律、法规，执行公司的各项规章制度，熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识；

　　2、负责对现场安全生产进行监督检查，制止违章指挥、违章作业，对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；

　　3、发现事故隐患并及时处理，处理不了时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大；

　　4、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品。监督安全作业及安全施工措施费用的合理使用；

　　5、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验；

　　6、负责向作业班组进行安全技术交底，组织员工安全学习，加强日常安全教育宣传工作，搞好新工安全教育；

　　7、负责管理、维修、保养安全设施、标志和器材；

　　8、发生事故要立即抢救、保护好现场并及时上报，参加或配合调查、分析。按照规定进行安全事故的登记，统计和分析工作；

　　9、按时填写安全台帐，做好安全资料的管理工作，及时整理上报有关的报表、资料；

　　10、配合安全管理部门定期对现场施工管理人员的考核。审查外来施工队伍的资质及安全生产许可条件，监督完成安全生产合同的鉴定．

　　第二十条项目作业班长安全职责

　　1、对本班组的施工安全负直接责任；

　　2、严格执行安全生产管理规章制度，本工种岗位安全技术规范和安全操作规程；

　　3、落实作业范围内的安全生产技术措施，做好施工生产现场和本工种岗位的安全文明生产；

　　4、实施交接班制度，做好班前安全交底，检查岗位人员劳动防护用品和工器具的正确使用，班中安全督促检查、班后清理现场工作，及时纠正违章、消除隐患；

　　5、组织全班做好自检、互检、交接班检查和开展班组安全活动；

　　6、发生责任事故应采取措施防止事故扩大，抢救伤员、保护现场、及时报告。

安全管理人员管理制度5

　　1、危险品运输车辆必须按国家有关规定，执行车辆维修检查制度，并加强管理。

　　2、危险品运输车辆，必须按国家或行业有关标准规定的行驶里程或间隔时间对车辆进行维护作业，如有漏项或减少维护项目造成后果，将追究维修人员的责任。

　　3、危险品运输车辆，必须到具备危险品运输车辆条件的维修企业进行维护作业。

　　4、危险品车辆维修人员必须配备与运输危险品性质相适用的安全设施和防护用品，熟悉各类劳动防护用品的正确使用方法。

　　5、危险品运输车辆维修前后必须进行清洗、消毒完毕后，达到标准方可维修，否则，造成的`一切后果由维修人员全部承担。

　　6、出车前、后要对车辆和车辆配备的安全设施设备、防护用品进行检查确保安全有效。

　　7、维护保养车辆结束后，必须经检测合格后方可出厂。

　　8、危险品运输车辆维修过程中，非维修人员应远离维修区，否则后果自负。

　　9、公司每月要对专用车辆、办公场所、专用停车场地进行2次检查，发现隐患及时整改，确保安全，并做好相关记录和资料存档工作。

安全管理人员管理制度6

　　（一）贯彻、执行国家和公司有关职业安全卫生法律、法规、政策，监督检查公司各部门的执行情况。

　　（二）编制烧结厂职业安全卫生技术措施计划和职业安全卫生工作计划，并负责贯彻落实，按计划和上级要求开展各种职业安全卫生活动。

　　（三）参加制订完善职业安全卫生管理制度，参加修订、审查职业安全卫生操作规程。并对其执行情况进行督促检查。

　　（四）配合综合办做好三级安全教育、特种作业人员的安全技术培训和复训工作，配合组织部、工会办公室做好职业安全卫生宣传工作。

　　（五）经常开展职业安全卫生巡查工作。发现违章指挥、违章作业行为及时制止，发现特别不安全的情况，有权先令停止生产，并及时报告领导研究处理；发现重大事故隐患及时下达事故隐患限期整改通知书，并及时报告领导。协助领导组织开展安全大检查和专业性、季节性的`安全检查，对查出的问题，及时督促有关部门整改，对其中需要采取技术措施的重大问题，协调有关部门研究解决。

　　（六）参加使用新技术、新工艺、新材料、新设备的“三同时”会审，参加新建、改建、扩建、引进技术改造、大的修理工程项目的方案审定、设计审定、竣工验收和试运转工作，督促劳动防护设施和主体工程按“三同时”原则执行。

　　（七）及时收集、积累职业安全卫生资料，为领导及时提供职业安全卫生资料。

　　（八）按“四不放过”原则组织对轻伤事故的调查处理，参加重伤以上事故的调查处理，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。负责如实登记、统计、报告因公伤亡事故。参加设备、火灾等各类重大事故的调查、处理。

　　（九）制订保健津贴发放标准及制度。按照有关规定，组织编制烧结厂劳动保护用品、清凉饮料发放计划，并负责对劳动保护用品的质量验收。督促有关部门及时按标准发放，教育员工正确使用。

　　（十）负责对烧结厂兼职职业安全卫生管理员进行业务指导；做好烧结厂职业安全卫生竞赛、评比工作。

　　（十一）督促有关部门做好女工特殊保护工作。

　　（十二）日常工作中严格按照安全质量标准化标准开展工作，积极推行安全科学管理方法。参加安全技术科学研究，总结推广职业安全卫生科研成果和先进经验。

安全管理人员管理制度7

　　1. 目的

　　为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。

　　2. 适用范围

　　本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。

　　3. 职责

　　3.1 董事长

　　3.1.1授权任命主要负责人

　　3.2 主要负责人

　　3.2.1 负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员

　　3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。

　　3.3 安全处负责人

　　3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。

　　3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。

　　4. 运作程序

　　4.1 安全管理机构

　　4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为公司安全生产管理机构。

　　4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。

　　4.1.3 安委会设主任1名，安委会主任同时也是公司的`主要负责人，由公司董事长发布授权书，任命公司总经理担任。

　　4.1.4 由安委会主任发布授权书，任命1名副主任。

　　4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。

　　4.1.6 公司安委会下设安全生产管理办公室，也是安委会的办事机构，地点设在安全办公室，由安全主管任办公室主任。

　　4.2 安全专题会

　　4.2.1 安全生产领导机构每季度至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度安全生产工作。

　　4.2.2 安全专题会由主要负责人主持召开，由安全主管组织协调。

　　4.2.3 安全主管负责记录安全专题会上提出的工作要求，并形成《安全生产会议记录》加以保存。

　　4.2.4 安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施，并将落实结果，向下一次安全专题会报告。

　　5. 相关/支持文件

　　5.1 《安全生产领导机构》

　　5.2 《授权书》

　　6. 表单/记录

　　6.1 《安全生产会议记录》

　　6.2 《安全生产会议要求整改计划》

安全管理人员管理制度8

　　1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行情况。

　　2、负责本企业的.安全生产，经常性的组织安全大检查和安全生产竞赛活动。

　　3、负责制定、修改各级安全生产管理制度，监督严守安全操作规程。

　　4、负责对职工进行安全知识教育，对新进厂职工的“三级”教育，特殊工种的培训和安全知识考核。

　　5、进行安全解剖，对隐患要制定防范措施，对紧急发生安全的情况，有权停止有关人员工作和生产，并立即报告公司领导。

　　6、组织编写安全计划措施，不断改善劳动条件和工作环境。

　　7、督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动用品，并及时做好防暑、防寒工作。

　　8、加强对机动车的安全管理，督促有关部门做到车定人，人定岗、严禁无证驾驶。

　　9、严格执行“人盯人、人盯车”的安全管理职责。

　　10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理、统计和上报工作，认真执行“三不放过”的原则，协同有关部门提出防范措施，并督促其按期实行。

安全管理人员管理制度9

　　1、目的

　　中层管理人员安全教育是企业全员教育的主要部分。企业安全管理的好坏很大程度上取决于各级领导对安全生产的认识和重视程度。思想认识提高了，就能将安全生产工作纳入重要议事日程，带头遵守安全生产规章制度，对职工起到有效的教育作用。因此，要自觉学习安全法规、安全知识，提高安全意识和安全管理水平。

　　2、对中层管理人员进行教育的必要性

　　劳动保护和安全生产政策性强、知识面广，它既包括社会科学内容，同时具备政策性和广泛的群众性，对安全要求的标准也日益提高。因此，中层管理人员必须认真贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法规，只有认真学习并努力掌握安全技术知识和安全管理知识，才能跟上现代科学技术发展的要求。

　　3、中层管理人员对本单位的安全工作负有领导和管理上的责任

　　方针政策主要靠中层管理人员去贯彻实施，企业主要靠中层管理人员去管理，一个企业中层管理人员重视安全生产的好坏，直接影响到企业的.经济效益和社会效益。

　　4、对中层管理人员进行安全教育，是对中层管理人员的爱护企业出了责任性伤亡事故，中层管理人员要承担责任，根据性质的不同，要受经济处罚与纪律处分。所以对中层管理人员实行责任制安全教育，提高他们的安全管理水平就显得更为重要。对国家有利，对企业有利，也是对中层管理人员最好的爱护。

安全管理人员管理制度10

　　为充分发挥领导干部现场管理过程中的关键作用，进一步转变干部作风，深入现场落实安全措施，强化现场管理，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保矿井安全生产，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20xx〕23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号令）、《山东省煤炭工业局关于加强全省煤矿安全生产工作的意见》（鲁煤安管〔20xx〕162号）、《关于印发<山东煤矿领导带班下井监察办法>;的通知》（鲁煤安监[20xx]180号文）、《山东省人民政府关于贯彻落实国发〔20xx〕23号文件进一步加强企业安全生产工作的意见》(鲁政发〔20xx〕77号)和《关于学习贯彻国务院23号文的通知》(鲁煤安监南局发[20xx]81号）以及滕煤字[20xx]114号文件《关于认真贯彻落实国家、省、市、加强煤矿安全生产工作意见的实施意见》等各级监督、管理部门的有关文件要求，制定本制度：

　　一、跟班带班下井干部的范围

　　1、公司班子成员：董事长、总工程师、副总经理；

　　2、副总工程师；

　　3、公司生产技术科、安全科、调度室、稽核办公室、企管科等安全生产管理科室正副职干部、主管技术员。

　　4、公司一、二线工区（科室）正副职干部、主管技术员。

　　二、带班下井个数的规定

　　公司副总以上管理干部严格按照要求轮流跟班带班下井，下井次数不得低于以下规定：

　　1、主要负责人（董事长）：每月下井次数不少于10次，其中跟班带班次数不少于5次；

　　2、总工程师：每月下井次数不少于10次，其中跟班带班次数不少于8次；

　　3、安全、生产副经理、机电副总经理：每月下井次数不少于15次，其中跟班带班次数不少于10次；

　　4、分管政工、经营、后勤副总经理：每月下井次数不少于10次，其中跟班带班次数不少于8次；

　　5、副总工程师（通防、防治水、机电、采掘）：每月下井次数不少于16次，其中跟班带班次数不少于10次；

　　公司班子成员、副总工程师跟班带班下井，必须与所带班次员工同上同下，严禁晚下、早上井。

　　三、轮流跟班带班下井的规定

　　1、公司班子成员、副总工程师轮流跟班带班工作程序由调度室根据公司研究意见，排定月度的轮流跟班带班表，同时排定公司安全科、生产技术科、调度室、稽核办、企管科等二线管理科室管理干部随同公司领导下井跟班带班表和地面管理干部值班表。对排定的轮流跟班带班表报经董事长审批同意后下发执行。

　　2、公司采掘一线单位、机电科、运搬工区、通巷工区等单位按照公司要求每月28日前制定本单位干部跟班带班值班表，29日上报公司安全信息站和调度室存档备查，并严格执行。

　　3、调度室要将每月度全矿井月度轮流带班跟班排定情况在公司安全信息站、井口等重点场所予以公示；领导干部下井时，其姓名、班次必须在井口led显示屏和管理干部跟班带班下井情况公示平牌版上进行公示；领导干部每月带班下井工作计划的完成情况，调度室在井口公示栏公示，广泛接受职工群众监督。

　　4、公司本制度规定下井的跟班带班干部，因特殊情况（如出发、学习、参加会议等）的确不能按照排定的下井班次进行下井的，个人可以和其他班次的跟班带班干部协商调整，但必须进行请示、备案，即：

　　（1）公司领导班子成员调整下井班次的，需将调整的具体情况请示董事长批准；

　　（2）二线监管科室干部调整下井班次的，须分别报相互调整班次带班的公司领导批准；

　　（3）其他单位干部调整下井班次的，须报其分管领导批准；

　　（4）所有调整班次的干部都必须到调度室和信息站作书面备案。调度室必须将其备案存档，同时及时通知信息站做好调整工作。调整跟班班次的干部分别承担所调整班次的所有职责。

　　四、下井带班作业的任务和职责权限

　　1、跟班、带班下井的安全生产管理干部是当班现场安全生产第一责任者。

　　2、负责监督检查一二线各单位当班跟班干部、安检员、瓦斯检查员、班组长及工作面特殊条件下工区盯班管理人员按时上岗和特殊工种持证上岗情况，以及上述人员履行岗位安全生产责任制情况。

　　3、负责加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况和检查督促各项安全技术措施的落实，特别是“一通三防”、瓦斯监测监控、防治水、顶板管理、机电运输等重点安全技术措施的落实；负责生产作业现场重要工程、重点工序（采煤工作面回撤、采掘进工作面过断层、破碎带）的.盯靠监管。

　　4、负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。

　　5、负责及时发现和组织消除事故隐患和险情，组织当班严格按矿井核定生产能力组织生产，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，发现和处理“三违”现象。

　　6、负责对带班过程中出现的现场安全隐患及时进行反馈，并落实人、物等予以解决。

　　7、负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。

　　8、下井带班的管理干部必须与所带班次员工同上同下（三八工作制每班次带班时间不得低于8小时）；本班次没有领导带班下井的，所有井下作业人员有权拒绝下井作业；任何单位和个人不得因此降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

　　9、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点；并及时向调度室和值班领导汇报，积极协助做好抢险救灾工作。

　　五、考核办法及要求

　　1、公司调度室和信息站为公司管理干部下井执行情况的考核机构，具体负责本规定执行情况的监督、考核、统计、汇总，每日进行通报。

　　2、干部下井考核实行“四对口”、“一记录”考核机制。“四对口”：一是上、下井时必须到信息站进行签字确认；二是由充灯室按照规定进行矿灯考勤；三是人员井下考勤系统；四是跟班干部每到一个工作地点必须在《公司带班干部到岗确认签字程序单》上进行签字确认，然后由当班区域安全员再进行签字确认。“四对口”程序缺一项均视为当班未下井。“一记录”即交接班记录，所有跟班带班干部上井后必须在信息站填写分层级（公司领导、中层干部等）跟班带班交接班记录，必须写明需要下一班次干部重点监控和治理的安全隐患或安全风险，下井干部下井前必须在信息站和上班次值班领导进行交接。

　　3、公司值班干部、职能科室、一二线工区副职以上管理干部及安全科安全员，在施工现场发现的安全隐患，对当班能解决的问题责令当班责任人现场整改落实，对当班不能解决的问题，安排当班责任人限期落实，并将检查情况记入管理干部下井记录手册，写明隐患存在的单位、地点、限期整改日期、有被检单位跟班人员签字等，升井后交到安全信息站。

　　4、在下井过程中发现的直接危及安全生产的严重隐患，发现隐患的人员必须紧盯施工单位现场采取措施处理，整改完毕，通过验收确认安全后方可离开，当班处理不完，要及时汇报矿调度室和信息站，由公司值班领导安排专人帮助整改单位落实。

　　5、公司值班干部、二线监管职能科室及一二线工区副职以上管理干部，下井前必须到信息站在“管理干部下井登记表” 上进行签字，并领取管理干部下井手册，上井时要认真填写 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存档，信息站信息员根据信息卡的内容及时向有关单位下达整改指令。

　　六、责任追究

　　1、管理人员深入生产现场时，必须带着问题入井，带着问题升井，切实安排、落实、处理现场存在的各类隐患，并对隐患整改进行跟踪落实。未严格按照本制度和排定的带班表以及相关的规定进行下井带班的（含未与员工同上同下的），第一次处罚100元，并连带处罚单位负责人50元；第二次给予处罚300元，同时给予诫免处分，连带处罚单位负责人100元。

　　2、入井带班干部应严格按照本制度第四款规定到信息站填写相应的记录和签到，并做好上下班次的交接工作。否则，一经发现，第一次处罚100元，并连带处罚单位负责人50元；第二次给予处罚300元，同时给予诫免处分，连带处罚单位负责人100元。

　　3、入井带班期间，凡应查出而未查出的重大安全隐患造成生产安全事故的，一律追究相关人员的责任；现场查出隐患未及时安排处理或未严格按照规定进行交接的，一律追究带班人员的责任。如因上述原因，造成后果的，由公司组织会同有关单位按照责任程度进行调查，并形成处理意见进行处理。

　　4、对带班干部反馈的安全信息管理不力，处理不及时，追究信息站工作人员和安全科管理人员的责任，给予信息站工作人员每次100元的罚款，并连带安全科负责人给予50元的处罚；各单位接到信息站指令处理的安全隐患，施工单位如在规定时间内未按要求整改的，严格按照有关规定处罚。

　　5、管理干部下井情况的核查，由安全科、稽核办共同执行，发现有弄虚作假，充灯室人员违规考勤、调度员违规记录、信息站工作人员违规统计、安全员违规签章，致使干部谎报下井次数的，违规干部取消本月份值班、带班等各项补贴，并经公司研究后给予行政处分，其他违规人员给予200元罚款，并一律调离本岗位。

　　七、补贴

　　为充分体现公司“责、权、利”的原则，值班带班干部补贴按原标准执行。

　　八、本制度即日起执行。

安全管理人员管理制度11

　　矿山安全员是整个矿山工作中最关键的岗位之一，直接关系到矿山的正常生产、生存发展，岗位十分重要。为确保矿山生产正常进行，特制定矿山安全员岗位责任制，望遵照执行。

　　一、制定整个矿山安全生产管理制度，并明确各生产岗位的安全管理制度。

　　二、督促岗位安全管理制度的落实情况，并用书面形式提出整改意见；并交企业备案。

　　三、按国家有关安全生产的方针、政策、法令法规，作好日常性的宣传教育工作。

　　四、根据安全生产的需要，结合本矿山的实际情况“安全生产”的思想。

　　五、安全员必须在生产现场随时巡视，不得滞留在办公室。在巡视过程中督促检查生产过程中的不安全隐患，并及时处置，防患于未来。

　　六、凡发生人身事故、设备事故、安全员必须立即向主管负责人报告，并提供真实情况，及时通知有关部门尽快妥善处理，安全员必须及时写出事故调查报告，分析事故原因，合同有关部门认定事故责任人。如属安全员失职造成的事故，安全员须承担相应的.经济责任和法律责任。

　　七、重点妥善组织开山班严格按规定时间放炮，并与其一道共同负责检查督促放炮前的各项准备工作，并在放炮现场设置警示牌、警戒线，拉响警报，确保放炮前安全事故的发生。

　　八、在不耽误本职工作的前提下，服从主管领导的临时性工作安排，兼任砂石选题监督的工作，控制挖掘机对砂石采集的含泥量，保证砂石质量。

　　九、安全员兼职空压机房的开机管理维护。

安全管理人员管理制度12

　　1.目的

　　为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司实际情况，特制定本制度。

　　2.范围

　　2.1本制度适用于本公司各部门。

　　2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。

　　3.配备要求：

　　3.1安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

　　4.职责

　　4.1安全生产领导小组的主要职责：

　　4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；

　　4.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；

　　4.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；

　　4.1.4保证安全生产费用的有效使用；

　　4.1.6定期组织召开安全生产例会；

　　4.1.7开展安全教育培训；

　　4.1.8组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；

　　4.1.9建立安全生产管理档案；

　　4.1.10及时、如实报告安全生产事故。

　　4.2专职安全生产管理人员主要职责

　　4.2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；

　　4.2.2现场监督危险性较大安全专项方案的.实施情况；

　　4.2.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

　　4.2.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

　　4.2.5对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；

　　4.2.6对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；

　　4.2.7按照程序报告生产安全事故情况。

　　4.3安全生产管理人员主要职责。

　　4.3.1负责所属部门安全生产日常检查并做好检查记录；

　　4.3.2现场监督本部门危险性较大安全专项方案的实施情况；

　　4.3.3对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；

　　4.3.4对本部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

　　4.3.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；

　　4.3.6对于本部门不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全科报告；

　　4.3.7按照程序报告生产安全事故情况。

　　4.3.8组织建立本部门安全管理档案资料。

　　4.3.9安全员每月定期向单位安全科书面报告所在部门安全生产实际情况的简要总结。

安全管理人员管理制度13

　　第一章总则

　　第一条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。

　　第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。

　　第三条法规依据

　　《中华人民共和国国安全生产法》

　　《中华人民共和国国职业病防治法》

　　《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》规定;安全企业职工人数的.2%配备专职安全管理人员

　　《用人单位职业病防治指南》gb/t225-20xx规定;安全企业职工人数的2%配备专职健康管理人员

　　《xx省安全生产条例》

　　其它如：上级主管部门要求

　　第二章管理职责

　　第四条公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置;

　　第五条公司主管人事的副总经理根据相关法规要求配备专职安全管理人员。

　　第六条各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。

　　第三章管理要求

　　第七条公司成立安全生产委员会(以下简称安委会)，安委会由董事长任主任，总经理、主管职业安全卫生的副总经理、工会主席任副主任，成员由……

　　第九条根据有关法规规定，公司按公司人数的2%配备安全生产专职安全管理人员，专门负责管理公司安全生产工作;按公司人数的2%配备专职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康工作。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下达调令或下发任聘书。

　　第十条 ……

　　第十一条各生产性部门成立安全生产领导小组，组长由部门一把手担任，副组长由部门主管生产的副部长担任，成员由部门兼职安全管理员、技术人员、生产调度、分会主席等人员组成。其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责。

　　第十二条专职安全管理员、专职职业健康管理员任职条件：

　　……

　　第四章附则

　　第十四条本制度由公司办公室负责解释。

　　第第十五条本制度自下发之日起执行。

安全管理人员管理制度14

　　为了认真贯彻落实全省煤矿从业人员素质工程，尽快提升木瓜煤矿从业人员整体素质，根据晋煤劳发【20xx】1166号、晋煤培发【20xx】1224号、山西焦煤发【20xx】748号及xxx劳发【20xx】704号文xxx公司推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案要求，经矿“干部上讲台、培训到现场”领导组和安委会成员会议讨论，特制定本矿安全生产管理人员学历和执业资格准入制度：

　　一、煤矿企业安全生产管理人员专业学历及专业职业资格准入

　　（1）煤矿企业“六长”和副总工程师

　　准入标准：煤矿企业“六长”（包括煤矿矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、通风区队长，下同）和副总工程师必须具备煤炭相关专业大专以上学历（包括煤炭专业证书班所取得的学历，下同），必须具备煤炭主体专业中级以上专业技术职称（包括注册安全工程师，下同），其中，总工程师必须具备煤炭主体专业高级工程师以上专业技术职称。

　　达标时间：到201３年底全矿“六长”和副总工程师专业学历和专业技术职称全部达到准入标准。

　　奋斗目标：（１）专业学历：到“十二五”末，本矿“六长”和副总工程师具备煤炭相关专业本科以上学历达标６人，研究生学历达标１人。（２）专业技术职称：201３年底，矿六长”和副总工程师具备高级工程师以上专业技术职称达到１５％以上；到“十二五“末，矿六长”和副总工程师具备高级工程师以上专业技术职称达到２５％以上。

　　（2）煤矿企业其他安全生产管理人员

　　准入标准：煤矿企业其他安全生产管理人员（除矿“六长”和副总工程师外其他管理人员和专业技术人员）必须具备煤炭相关专业中专以上学历，必须具备煤炭主体专业初级以上专业技术职称（包括注册助理安全工程师）。

　　达标时间：（1）专业学历：到“十二五”，矿其他安全生产管理人员专业学历达到准入标准。（2）专业技术职称：到20xx年底，矿其它安全生产管理人员专业技术职称达到准入标准。

　　奋斗目标：(1)专业学历：到20xx年底，矿其它安全生产管理人员具备煤炭相关专业大专以上学历达到50%以上，本科以上学历达到20%；到“十二五”末，矿其他安全生产管理人员具备煤炭相关专业本科以上学历达到30%以上，大专以上学历达到60%以上。（2）执业资格：20xx年底，矿其它安全生产管理人员具备中级以上专业技术职称达到30%以上；到“十二五”末，矿其它安全生产管理人员具备中级以上专业技术职称达到40%以上。

　　二、保证措施

　　1、研究生学历（学位）：按照吕梁山公司和集团公司统一组织的学历提升班，有计划、有目标、持续性地、分专业、分层次做好相关人员的选送工作，按时按标准达到准入条件。

　　2、本、专科、中专（高中、技校）学历：按照吕梁山公司和集团公司统一组织的学历提升班，分专业、分层次、分批次，对照各类人员标准，按照两级公司计划指标，严格培养方向，严格培训人数，统筹推进本矿职工的学历提升工作，按照既定目标按时达到准入标准。

　　3、专业技术职称：按照两级公司的安排部署，利用现有培训教育阵地，依托地方有资质的相关部门，不定期开展计算机专业知识和英语培训；取得相应的资格证书，依托集团公司技术中心大力开展各类科研课题攻关及技术创新工作，为专业技术人员论文发表、荣誉获得搭建平台创造条件，依托集团公司组织人事部位专业技术人员职称评聘创造良好地外部环境。

　　4、已达准入标准的安全生产管理人员严格按照集团公司相关岗位津贴标准给予兑现。

　　5、对现有安全生产管理岗位的人员分批次，分专业进行学历和执业资格选送培训，对不参加培训人员和经培训未取得资格证的`人员建议劳资、组织人事部门按照相关程序进行解聘下岗。

　　6、下一步劳资、组织人事部门严格按照安全生产管理人员学历和执业资格准入条件聘任竞争上岗。

　　三、相关规定要求

　　1、矿“六长”和副总工程师学历和执业资格提升工作由矿政工科按照各自学历和执业资格准入标准，拿出计划方案，由培训科与集团公司职教中心联系，按照集团公司统一安排进行培训。

　　2、凡列入学历和执业资格提升的人员，必须按照矿统一安排进行培训学习，如果不参加培训学习或培训后仍拿不到有效证件，按照集团公司要求进行再培训。

　　3、矿其他安全生产管理人员（除矿“六长”和副总工程师外）由政工科按照各自学历和执业资格准入标准，拿出计划方案，因本人无故不参加培训或培训后仍拿不到有效证件者，责令限期按计划规定达到标准，再培训费用自理。

　　4、政工科在选拔安全生产管理人员时，将学历和执业资格准入标准作为重要依据和基本条件，今后提拔的安全生产管理人员不符合准入标准的，追究政工科科长责任。