生产计划

时间:2023-10-22 15:54:06 计划 我要投稿

实用的生产计划(范例9篇)

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,请一起努力,写一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家整理的生产计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的生产计划(范例9篇)

生产计划 篇1

  各区(市)县政府,市级各部门:

  一、工作目标

  1.全市各类事故死亡人数控制在省政府下达的目标以内;

  2.确保不发生省政府认定的特大事故;

  3.确保不发生国务院认定的特别重大事故,安全生产工作安排。

  二、工作任务

  (一)狠抓安全生产责任落实

  认真贯彻落实《成都市贯彻<四川省关于重特大安全事故行政责任追究的规定>试行意见》(成府发〔20xx〕56号)和《成都市人民政府关于印发〈成都市行政首长问责暂行办法〉的通知》(成府发[20xx]63号),切实落实各级政府及各级行政主管部门的安全生产责任;制定《成都市安全生产“一岗双责”制度实施办法》,切实把“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”、“谁审批,谁负责”的原则落到实处。

  (二)扎实开展“成都市交通安全年”活动

  认真贯彻落实《中华人民共和国道路交通安全法》,以创建“平安畅通县区”工作为重点,以杜绝特大事故、遏制重大事故,减少伤亡人数为目标,扎实开展“成都市交通安全年”活动。一要加强路面交通管控,从严查处交通违法行为;二要加强客运安全管理,落实运输企业安全生产责任制;三要加大隐患整治力度,改善通行条件;四要继续开展创建“平安大道”活动,再创“平安大道”20条;五要以“关爱生命,安全出行”为主题,深化交通安全“五进”活动;六要加强沟通和协调配合,形成齐抓共管交通安全的合力。切实加强对铁路道口、水上交通安全的监管。

  (三)强化重点行业领域的安全监管

  1.危险化学品安全。继续深入开展“两关闭、五整顿”工作,突出抓好剧毒化学品、液氨、成品油、石油液化气等从业单位的安全监管;规范危险化学品经营秩序,培育西部(成都)化工市场;加快城市建城区危险化学品生产、储存企业的搬迁步伐;加强对CNG改装车和气瓶的安全监管,停业整顿硫和水含量超过国家标准的CNG站,凡建设新站必须严格按照标准,安装脱硫、脱水装置。加强道路运输危险化学品的监管。

  2.煤矿及非煤矿山安全。认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)和《国务院办公厅关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》(国办发明电[20xx]21号)精神,以煤矿瓦斯治理为重点,狠抓“一通三防”工作;继续深化煤矿安全专项整治,加大关闭小煤矿工作力度;严格执法监督检查,继续推行“六项措施”,进一步完善市、县、乡煤矿安全监管长效机制;切实加强对国有煤矿企业改制过程中的安全监管;制定《成都市煤矿重大安全生产隐患和违法行为举报奖励办法》。开展非煤矿山安全专项整治,依法对逾期未取得安全生产许可证企业实施关闭。

  3.公众聚集场所消防安全。严格落实各级政府、公安消防部门的监管责任和企事业单位的主体责任,切实加强消防安全管理。继续深化人员密集场所消防安全疏散通道、安全出口专项治理。加大执法检查力度,严肃查处违反消防安全法律法规的行为。

  4.烟花爆竹及民爆物品安全。认真贯彻落实《成都市人民政府办公厅关于进一步明确我市烟花爆竹安全监管有关事项的通知》(成办发〔〕89号),建立烟花爆竹安全监管长效机制;积极引导烟花爆竹生产户转产,推动新津县安西镇烟花爆竹工厂化生产;实行烟花爆竹专营批发配送和定点销售制度;加强对烟花爆竹生产、储存、运输、销售、燃放等环节的安全监管,坚决打击非法行为。切实加强民爆物品安全监管。

  5.建筑施工安全。认真贯彻落实国家有关建筑安全的法律法规,严把安全生产许可证发放关;加强对建筑施工企业和建筑工程的安全监管;加强建筑施工企业特种设备的检测检验工作;加强对从业人员特别是外来务工人员的安全技术知识培训教育;加强对房屋拆迁和农村拆建房的安全管理;继续开展建筑市场安全专项整治;加强对地铁建设施工现场的安全监管。

  6.大型活动安全。制定《成都市大型活动安全管理实施办法》。严格落实大型活动“谁主办、谁负责安全”原则。大型活动必须制定应急预案,落实安全措施,防止群死群伤事故的发生。

  此外,市级有关部门和各区(市)县要结合实际继续开展学校、旅游景区景点、铁路管道运输、森林防火、特种设备、病害水库、地质灾害点段等安全专项整治,及时消除安全隐患,工作总结《安全生产工作安排》。各级政府要将公共设施的'安全投入、隐患整治经费纳入预算;建立重大安全隐患信息披露制度,完善隐患整改督查工作机制。

  (四)大力实施“科技兴安”战略

  各区(市)县、市级有关部门和生产经营单位要把实施“科技兴安”战略作为安全生产工作的一项重要任务,切实抓紧抓好。

  1.引导督促客运企业、危险化学品运输企业对所有长途客运车辆、危险化学品运输车辆安装行车记录仪或GPS系统,进一步完善市级监控平台。

  2.以事故多发路段、旅游热线和交通要道为重点,进一步完善电子监控手段。

  3.以油罐车、加油站、液化石油储存单位为重点,抓好HAN阻隔防爆技术的推广应用。

  4.完善煤矿瓦斯远程监测监控系统在线平台,实现市县联网。

  5.建立“成都市网上安全科技教育馆”,拓宽安全宣传教育渠道。

  6.启动“成都市重大危险源监督管理系统”建设项目,实现对全市重大危险源的信息监控。

  (五)深化安全生产管理规范化建设

  1.深入开展“安全生产管理规范化乡镇(街道)”创建活动。认真贯彻落实《成都市人民政府关于进一步加强乡镇(街道)安全生产管理规范化建设的意见》(成府发〔20xx〕32号),继续抓好6个第二批“省级安全生产示范乡镇”建设和14个优先发展重点镇的安全生产管理规范化建设。所有乡镇(街道)要按照横向扩展、纵向深入的思路,推行安全生产网格化管理,促进创建工作向村组(社区、居委会)深化。

  2.围绕实现“企业安全质量标准化”,积极推进企业安全生产管理规范化建设。加强成都神钢建设机械有限公司等3家企业安全质量标准化试点工作的指导,及时总结推广经验;继续抓好交通运输、建筑施工、煤矿、非煤矿山、危险化学品生产、烟花爆竹生产等高危行业企业的安全生产管理规范化建设,为开展“企业安全质量标准化”工作创造条件;认真贯彻落实全省非公有制企业安全监管试点经验推广暨重大危险源监管工作座谈会精神,强化对非公有制企业安全监管;制定《成都市企业安全信用等级评审办法》,在抓好试点的基础上,逐步推开。

  3.积极推动人员密集场所消防安全网格化、数字化管理。抓好锦江区盐市口街道办事处人员密集场所安全网格化管理的试点工作,及时总结推广;结合“数字成都”工程的实施,逐步完善重点单位、重点部位和人员密集场所安全监测监控技术手段。

  (六)加强安全生产源头管理

  1.强化生产经营单位主体责任。生产经营单位要严格执行安全生产法律法规,强化安全生产管理;依法加大安全投入,切实改善安全生产条件;依照国家有关法律法规的规定提足大修、折旧、维简费、安全费用等专项资金,用于隐患治理和安全技术改造,淘汰落后的工艺技术和设备。对拒不提娶使用安全生产专项经费,造成职业危险和职业危害的,要依法予以处罚。

  2.严格“三同时”审验规定。制定《成都市新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”管理实施办法》;计划、经济、建设、规划、交通、安监等有关部门要建立和完善沟通协调、信息共享机制,确保“三同时”工作的顺利开展。

  3.积极鼓励和支持有条件的生产经营单位开展国家职业健康安全管理体系认证工作;加强职业卫生监督检查,强化企业职业卫生现场监督管理;规范中介组织行为,充分发挥中介组织和成都市安全生产专家组的作用;做好注册安全工程师执业资格认定工作,在生产经营单位推行安全生产管理执业资格制度。

  (七)深入开展宣传教育培训

  1.广泛开展全民安全宣传活动。要采取多种形式,广泛宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规以及与人民群众密切相关的交通、用火、用气、用电等安全常识,在全市营造“关注安全,关爱生命”的浓厚氛围。

  2.扎实开展安全生产应急管理科普宣教活动。按照国家、盛市统一部署和要求,以《成都市安全生产事故灾难应急预案》为核心,以普及应急知识为重点,广泛开展预案的宣传报道、专题宣传、应急知识科教普及和教育培训。

  3.加强重点人员安全培训。突出抓好14个优先发展重点镇分管镇长、安全管理人员,生产经营单位主要负责人、安全管理人员,外来农民工、失地农民和再就业人员的安全培训。抓好特种作业人员培训、考核、换发证工作。

  (八)加大执法监督力度

  各级负有安全生产监管职责的部门要认真履行职责,加强执法检查;加强部门间的协调配合,适时开展联合执法,严厉查处违反安全生产法律法规的问题。创造条件,在乡镇(街道)逐步实行安全生产委托执法。行政监察部门要会同安监部门依法严肃查处安全生产中玩忽职守和失职渎职行为。要按照“四不放过”原则,依法对安全生产事故进行查处,严肃追究责任单位、人员的责任,确保在规定时限内的事故结案率达到100%。

  (九)抓紧应急救援体系建设

  制定完善《成都市安全生产事故灾难应急预案》等9个应急预案。区(市)县政府要配套制定和完善相应的应急救援预案,并报市政府备案。彭州市、大邑县政府要按照《组建成都市矿山应急救援队伍方案》要求,于6月底前完成成都市矿山应急救援彭州中队、大邑中队的组建任务,确保人员、经费、装备落实。

生产计划 篇2

  为了进一步做好公司的安全工作,提高广大职工的安全意识,顺利实现公司的年度安全生产目标,确保公司20xx年的第四季度安全生产,深入贯彻安全生产以“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司的安全生产管理目标,完善安全规章制度,推动工作创新,健全保障体系、构建有效机制,有效防范遏制重特大事故的发生,推动公司安全生产状况持续稳定,为公司的发展起好安全保障作用。保证年度安全事故为零。杜绝消防安全事故,确保质量、职业健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范,确保工作的安全生产。

  一、加强领导,统一认识。安全生产“责任重于泰山”,充分认识安全生产工作的重要性,时刻牢记“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管,谁负责”的安全生产责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。深入研究安全生产的特点和难点,找出薄弱环节,有针对性的制定工作计划和有效措施,杜绝事故的发生,保证安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,做到任何时候、任何情况下,始终把安全放在第一位。

  二、完善制度,落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制,抓好安全生产的首要前提。在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中切实落实。明确岗位职责,形成一级抓一级,一级对一级负

  责,层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组,纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度,完善安全生产自我约束机制和考核机制,奖罚分明。加强隐患排查整治,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患,危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源,要登记台账备案。二是督促隐患整改,对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处,严格按照“四不放过”的原则,严肃查处没一起事故。

  三、突出重点,强化监督。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位,以查隐患,查管理,查制度,查安全设施设备及安全投入为主线,抓整治,堵漏洞,添措施,切实把事故防范措施落实到位。

  四、加强安全培训教育,推进企业安全文化建设。在组织全员安全培训教育的同时,重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一,预防为主”的思想。公司将建全安全生产教育制度,定期不定期的.对员工进行安全教育的培训。抓好对新进员工的“三级”安全培训教育,特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关,切实做到持证上岗率达100%。严格遵守各项安全操作规程,杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备设施的监督管理,做好安全标示。对电气设备,高空作业,液氧储存罐及充装设备进行重点监督,作业人员必须持证上岗,专业操作。认真开展安全生产自查

  自检,严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效,杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危险源辨识,加强隐患排查治理整顿,整体提高安全管理水平。

  五、加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围。有针对性的加大安全培训教育的力度,充分利用黑板报,宣传栏,书面通知进行安全宣传,营造良好的安全生产氛围。组织制定各类安全事故的应急预案,并对预案进行演练,以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能力。

  安全工作无小事,安全责任重于泰山,20xx年第四季度我们必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想切实落实到每一项工作中去。扎扎实实的做好安全生产工作,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司全年无安全事故的发生。

生产计划 篇3

  一 目标

  1 产量4000 平方米(两班生产);

  2 报废率 3.5 %;

  3 一次合格率92%;

  4 计划完成率90%;

  4 产能达到行业标准;

  二 管理活动

  1 健全生产部组织结构,配足并稳定各级管理人员:如经理肋理/生产统计员/工艺员/电工/领班;

  2 深入完善和更范目前所用的生产管理方法;并系统培训组长熟练运用这些管理工具;

  3 导入绩效考评管理体制,使员工的`收入同工作绩效在很大程度上挂钩。

  4 改进生产组织模式:由单班制向两班制的转型;

  5 建立小组早/晚会机制;建立生产部周例会机制;

  6 强化工艺的监察职能;

  7 规范设备保养;

  9 成立品管圈,设立专项进行技术功关,

  10 将5S与生产组织/制程品管/物流管理相揉合。

  三 管理排期

  1 组织机构调整 1---3月

  2 两班制规划 1---3月

  3 组长系统管理培训 1---6月

  4 导入绩效考评 3—-6月

  5 建立小组早/晚会机制 2---4月

  6 生产部周例会 2---8月

  7成立品管圈 4---11月

  8 5S与生产组织/

  制程品管/物流管理相融合 4---12月

  9 开展工艺监察 3---12月

  10 设备大检修 6---7月

生产计划 篇4

  近年以来,我市认真贯彻落实中央关于大力调整农业结构,增加农民收入的战略决策和区党委“1234610”工作思路及市委市政府的工作部署,狠抓农业结构调整,农业生产取得了较大成绩,农业结构得到优化,粮食、水果全面增产,农民收入增加。现将今年1-3季度工作和第4季度工作计划汇报如下:

  一、1-3季度工作情况

  (一)主要措施及相关生产指标完成情况。

  1、狠抓农业结构调整,农业生产结构得到进一步优化,农民收入增加。主要表现在:一是种植结构得到优化,经济作物在种植业中的比例有较大幅度提高。今年1—8月份全市粮食播种面积404.3万亩,比去年减少16.3万亩,减3.9%,比实施农业结构调整前的1998年减少54.5万亩,减少11.9%,平均每年减少13.6万亩;经济作物面积(包括水果、蔬菜等其它经济作物)达到344.6万亩,比去年增加20.2万亩,比结构调整前增加84.1万亩,平均每年增加21.0万亩,增5.5%,粮经比例由结构调整前64%比36%,提高到今年的54%比46%,经济作物比例提高了10个百分点,平均每年提高2.5个百分点。粮食作物面积偏大、经济作物面积偏小的矛盾得到较大改善,粮食作物改种经济作物后亩增收500—1000元,提高了种植效益。如第4季度秋冬菜完成计划任务的话,年初提出的'今年粮经比例达到5:5的目标就可以基本实现。二是品种结构得到优化,优质品种面积大幅度增加。今年优质谷面积达到251万亩,比去年增加8.5万亩,增3.4%,比结构调整前增加221.6万亩,增加6倍多,平均每年增加55.4万亩,每亩优质谷比一般稻谷增收50—100元,通过优化品种结构,提高了种粮效益。今年,通过扩大优质谷这一项农民增收800万元以上,其它作物优质品种推广率和种植效益也有所提高;三是产业结构得到优化,新兴高效产业起步较好。近来年,我市农业结构调整主要以抓种植结构、品种结构为主,调整范围比较单一,今年则种植结构、品种结构、产业结构三方面齐头并进,新增或扩大了南亚热带水果、蔬菜、蚕桑、花卉等新兴和特色产业。今年1—8月份,全市糖蔗、水果、蔬菜、花卉、蚕桑面积分别达到52.9万亩、111.4万亩、85万亩、0.7万亩、5.1万亩,比去年分别增加9.1万亩、7.2万亩、3.5万亩、0.2万亩、1.7万亩,初步改变了我市农业产业结构单一,特色作物规模小,优势产业不明显的局面,实施三个结构优化调整,增加了农民收入。据市农经站匡算,今年1-8月份农民人均收入2612.2元,同比增收55.2元,增长2.2%;农民人均纯收入934元,同比增收51元,增长5.7%。我局测算,种植业农民人均增收43.2元,增收的主要有粮食、蔬菜、跨年甘蔗增产增收和西瓜价格提高增收四方面。

  2、落实各项工作措施,夺取早造粮食增产丰收。今年早造我市克服严重春旱等不利因素,推广旱育稀植和抛秧技术,抗旱抢插,加强田间管理,早造粮食获得了增产,全市早造粮食增产20xx万公斤,增2.3%。

  3、抓好龙眼开发和中低产果园改造,总产创历史最高水平。近年来,由于受到霜冻灾害和其他不良天气的影响,水果投产面积小、产量低、效益差,农民种植和管理积极性不高,为提高广大农民种植水果积极性和经济效益,去冬今春以来,我局采取了以下几项措施:一是抓好龙眼开发,今年春新种龙眼5.53万亩,目前,龙眼总面积已达到57万亩。二是抓好中低产果园改造,特别是对霜冻截枝后的果园和进入投产期的果园及历年来管理差、产量低的果园,采取加强技术培训、技术指导、增加投入、促稍控稍、保花保果等管理措施,提高挂果率和单产。针对暖冬、暖春龙眼、荔枝容易冲稍的特点,发动果农及时喷药控制或人工摘除冲稍小红叶,控制了大冲稍的发生。由于技术措施到位,水果投产面积达65.2万亩,占水果总面积的58.5%,其中龙眼、荔枝投产面积分别达到22.4万亩、30.6万亩,分别占该品种总面积的64.8%、53.3%。总产达到15.38万吨,增产6.33万吨,增长70%,投产面积和总产均创历史最高水平。

  4、加快现代农业实验区建设步伐,中心园区建设起步较好。今年上半年重点抓了土地平整工作,500亩中心园区已完成土地平整,新建了灌溉水渠和田间道路,基本形成了田地成方,渠路成网的现代农业基础设施建设要求。目前已有6个业主进驻开发,开始种植水果、西番莲、无公害蔬菜、甜玉米、花卉等作物。

  5、开展技术培训和技术指导,收到了较好效果。随着农业结构调整向广度和深度发展,要使结构调整达到应有效果,技术措施必须及时跟上。为此,我们根据今年水果、蔬菜、蚕桑新种面积大,新种农户多,普遍缺乏技术的情况,加大农业技术培训和技术指导力度,1-3季度我局共举办水果、蔬菜、桑蚕、科技扶持、绿色证书等技术培训班18期,培训人数2400多人,县市区、乡镇农业部门办班480期,培训人数达10.5万人次。通过业务学习和现场操作,农民种养技术有了较大提高。为农业结构调整提供了技术保证。

  6、积极参与流通服务和推进农业产业化经营,千方百计增加农民收入。一是配合市政府先后召开两次农产品流通工作会议,两次组织召开荔枝、龙眼加工现场会,部署流通加工工作。二是采取请进来,走出去的办法,寻找产销订单,共落实辣椒等产品订单4.9万亩,大部分已得到兑现,兑现总额6100多万元。三是抓好金乐源果汁加工厂设备安装和市肉联厂、五里蘑菇加工厂蔬菜速冻、蘑菇加工项目建设,可望在近期内实施。四是抓水果加工,解决水果鲜卖压力。从上海组织了一批荔枝、龙眼烘干机和发动了1200多个传统水果加工厂或家庭作坊投入龙眼、荔枝加工,加工干品9000吨左右,增值20-40%左右。五是建立了淮山、粉葛、香葱、白玉蔗、药材、水果、蚕桑等特色作物产业化生产基地18个,特色作物种植规植扩大,效益提高。

  7、秋菜开发起步较好。到9月18日,已种下秋菜13.2万亩,比去年增加1.4万亩,建立了一批无公害蔬菜示范样板片,安全优质高效秋冬菜开发基本思路得到较好落实。

  (二)存在问题。

  1、农业结构调整力度不够,发展不平衡,科技含量较低。表现在调整的规模小、效益差,还没有从根本上改变传统农业落后局面。调整的作物仍以传统品种为主,新品种和反季节、无公害栽培等新技术、新成果推广面积较少,科技贡献率较低。

  2、流通工作滞后,农业农产业化程度低,农产品价格普遍下跌,农民增收难度仍然很大。表现在参与农产品流通的经纪人少、龙头企业少、加工数量少,综合效益差。今年主要农产品如龙眼、荔枝,由于流通工作特别是销售加工跟不上,价格比去年下跌60-70%,蚕茧价格也下跌40-60%,去年和今年上半年属于增收亮点的水果、蚕茧,由于市场供求变化,价格下跌,增产并不增收。

  3、秋菜开发力度不够,种植面积较少。目前各县市区秋菜开发大部分只停留在一般会议布置上,样板少,进度慢。

  二、第4季度工作计划。

  (一)认真抓好秋冬菜开发,增加农民收入。重点抓好无公害蔬菜和名优新特品种及蘑菇开发,计划秋菜30万亩、冬菜35万亩、蘑菇50万平方米,农民人均秋冬菜纯收入增收20元以上。下一步着重抓好秋菜管理和冬菜开发规划,样板片建设、品种安排、种苗供应、技术培训、技术指导,确保种植和增收计划的完成。

  (二)抓好“菜篮子”工程建设。计划以港北区根竹乡现代农业实验区为中心示范点,建立无公害蔬菜生产基地,今年底优质安全高效无公害菜蓝子生产基地达到4万亩,使消费者吃上放心菜。

  (三)抓好晚造粮食和经济作物田间管理,确保增产增收。重点抓好优质谷及特色经济作物的田间管理,落实各项技术措施,提高单产和总产。

  (四)抓好流通工作和产业化经营,解决农产品销售加工问题,提高综合效益。重点抓好蔬菜等特色产品的销售加工,培育龙头企业,通过加工,提高附加值,解决农民的后顾之忧。产业化方面重点是抓好无公害优质谷产业化经营,利用我市庆丰、港城5万亩无公害稻谷已通过自治区认证的有利条件,搞好品牌注册和市场开发,提高种粮效益。

  (五)抓好秋冬水果管护和今冬明春龙眼开发。目前重点是抓好水果施肥攻梢,枝条修剪,培养良好结果母株,为明年增产打下良好基础。抓好今冬明春16万亩龙眼开发规划、挖坑工作,秋收后掀起挖坑热潮,力争明年春节前完成挖坑任务。

  (六)、加快现代农业实验区建设,提高示范效应。在继续搞好中心园区高效作物的优质配套,发展高新产业的同时,要加快覃塘管理区覃塘镇地段实验区的建设,发展亚热带水果为主的现代农业,完善实验区的建设模式,使实验区尽快起到实验、辐射和推广的作用,以加快我市现代农业发展步伐。

生产计划 篇5

  为全面贯彻和落实省及市委、市政府关于安全生产的各项指示精神,在20xx年全省安全生产形势总体稳定的情况下。为搞好20xx年安全生产工作,进一步加强XX市园林(林业)系统的安全生产工作,切实落实安全生产主体责任,结合实际,我局特制定20xx年安全生产工作方案:

  一、指导思想

  以国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》为指导,坚持“安全第一。预防为主”的方针,以全面落实安全生产责任制,建立和完善安全监督体系为重点,以控制和减少人身伤亡事故为目的,进一步强化安全生产管理,加大安全生产专项整治和监督检查力度,促进我市园林安全形势的更加稳定和好转。

  二、工作目标

  不断加强安全生产管理,加强安全监管工作,确保全年不发生重、特大安全事故,努力减少一般事故,达到“零死亡”的目标。加强干部、职工的安全思想教育,提高全体工作人员居安思危意识。坚持在20xx年安全形势基础上持续排查治理安全隐患,使全系统安全生产落实年要实现“一个

  确保,三个促进”,即确保国家和自治区、市安全生产法律、法规、政策措施落到实处;促进全系统安全生产形势持续稳定;促进园林(林业)局20xx年安全生产目标任务全面完成;促进园林(林业)局安全生产长效机制尽快建立,并且修订和完善相关安全生产应急预案,做到覆盖全,应急及时、合理,有很强的操作性和明显的应急效果。

  三、重点任务

  为全面落实20xx年安全生产工作任务,突出抓好以下几项重点工作的落实,力求有新突破、新进展。

  (一)落实安全生产责任制,强化目标管理

  1、把安全生产纳入全系统年度工作目标管理工作计划,做到目标明确、措施得力、责任落实。

  2、把安全指标作为考核领导干部的一项重要内容,完善安全生产的考核制度和考核指标体系,强化各科室、分管领导和主要负责人的责任,做到亲自抓、负总责,形成由一把手亲自抓、主管领导具体抓、全体职工一起抓的联动机制,建立自上而下的立体管理体系。

  3、层层签定安全生产责任状,做到一级管一级、一级保一级、一级对一级负责,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。

  4、严格事故责任追究。依照“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,

  事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。对今年来安全生产事故责任追究落实情况进行一次检查,凡发现未追究落实的,限期追究到位并进行通报批评。

  (二)落实安全生产专项整治措施,解决重点难点问题

  1、对农药等危险化学品的管理 要定期检查易燃、易爆品和剧毒品的使用和储存情况,对危险品的采购、运输、入库登记、使用等环节都要做到严格管理和使用。各单位对危险化学品的使用要有严格的审批制度,必须经主管领导同意后才能出库。

  2、烟花爆竹专项整治。严格烟花爆竹的燃放等环节的监管,严禁在公园内燃放烟花,将危险源拒之千里之外以消除安全隐患。各单位要在节日来临之前认真做好自查自纠、隐患排查活动,对发现的事故隐患,要认真、及时地改进。

  3、特种设备的专项整治。对使用气瓶、气罐的单位要建立相关检查制度,搞好定期检验和使用。

  4、狠抓“五防”工作,确保万无一失。针对天气寒冷的特点,各单位的绿化管理站、点,特别是XX市园林场、XX市苗木场用火炉取暖的地方,一定要在节日前重点开展防冻、防滑、防风、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作,做到用火炉取暖的单位、住户的`炉筒和火炉接触严密,室内通风顺畅。

  (三)落实安全生产教育培训规划,狠抓各类人员的素质教育

  1、加强职工的安全生产教育培训 力争使全区生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员全部经过培训,并取得相应安全资格证书后,方可持证上岗。新招收的从业人员,必须经过认真的岗前培训,取得安全生产培训合格证书后,方可上岗作业。

  2、积极倡导广大职工接受安全教育,不断提高安全意识、防护技能和遵章守纪的自觉性。

  3、采取多种形式开展职工安全教育。认真组织开展全国“安全生产宣传月”活动,组织安全知识竞赛、应急救援预案的演练等,提高从业人员的安全防范意识和应急救援能力。

  四、保障措施

  (一)统一思想,提高对开展安全生产落实年的认识在全区开展安全生产落实年活动,是区党委、政府及局党委从落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度,进一步提高做好安全生产落实年重要性的认识,把思想和行动统一到区党委、政府的总体部署上来,加强领导,转变作风,狠抓落实,促进安全生产与经济社会的同步协调发展。

  (二)周密部署,确保把各项工作落到实处

  局属各单位要把安全生产落实年工作纳入重要议事日程,定期分析安全生产形势,认真研究和协调解决有关问题,结合本辖区、本部门实际,制定实施方案,做到目标明确、任务清晰、责任落实到位。

  (三)严肃纪律,做到政令畅通、令行禁止

  局属各单位要对自治区、市委及局党委做出的工作部署,要坚决执行,不打折扣。对工作不力、安全生产落实年进展不大的单位要通报批评。全系统把安全生产落实年的各项重点工作列入安全生产责任制的重要考核内容,一并考核,一并奖惩。

生产计划 篇6

  如今大多数人们创业都是向着城市发展,几乎很多忽略了农村的潜在能量!农业是一个起点低,投资风险比较小的一个产业,农业包括:养殖业,种植业及其附属业。随着社会不断的进步,人们的生活水平不断的提高,生活质量也得到了改善;使其养殖业成为了一个发展空间较大的产业。其中生猪养殖就是一个显著的标志;生猪养殖虽然不是一个有新颖的一个项目,但是这个项目获利空间大,风险较小,获利快,销售途径比较广,国家也积极的鼓励生猪养殖,上了一定的规模还会得到国家补贴,所以生猪养殖可以为投资者带来双重利润。

  公司介绍:

  本公司名为玉竹农产品公司,前期工程为养殖生猪为主,促使资金的积累,为后期向多方向农业发展做好铺垫。比如:沼气,蔬菜种植。

  公司由3人合资组建,前期总资产为15万元。主营市场为重庆及其周边地区。养殖厂地点定在重庆合川区

  行业分析:

  我国生猪养殖地域比较分散,大多数都是农户散养 ,难以形成有规模,有组织的养殖基地,容易导致价格不一,价格波动大。其次就是各种病疫的防御技术,养殖的环境卫生必须得到良好的改善,处理好各种环境污染。前期工程风险最为突出,猪仔患病发生率高,容易产生病猪,死猪现象导致前期的投资成本加大。据有关调查猪肉价格没3年大变动一次。在3年内变动也是比较频繁的。猪的生长周期为:170天,正常情况下 可以达到100kg,如何做好这期间的安全措施就成了前期一个至关重要的问题。

  SWOT(优势、劣势、机会、威胁)

  优势:

  一,国家对生猪养殖业得优惠政策:

  1,国家对牲畜口蹄疫补助标准:大猪:600元;仔猪:260元。

  2,对养殖户病畜扑杀补助:中央财政承担50%,省,设(区,市)财政各承担15%,养殖户自己承担20%。

  3,年出栏规模500~999头,每个猪厂补助20万,年出栏1000~1999头补助40万,20xx~2999补助60万。

  4,生猪养殖环节不缴纳任何税收;对于喂养生猪所产生及非经营性饲料加工用的水电费,执行农业生产用水用电的政策。

  二,从本行业行情分析:

  再结合实际市场分析,本行业的内部优势在于:相对于其他社会行业而言,此行业内部竞争力相对而言比较小,所以就大大降低了难销售,竞争力差等各方面问题。随着城乡统筹

  规划的扩大,不少农村劳动力向着城市发展,很多忽略了农业在国内的潜在能力,所以农产业才能得到国家的鼓励发展,对于创业者来说就是一个很好的机会。

  三,对投资资金方面:

  对于投资者来说不仅大大减少了生产成本,而且还降低了投资风险,新场竞争劣势,市场风险等各方面问题;国家还大力的支持鼓励发展。

  劣势:

  各种病疫的产生,由于刚开始创办养殖业,导致

  经验不足,对各种病疫的防范,措施做不到最优化。刚开始起步的企业市场竞争力比较弱。

  机会:

  随着社会不断的发展,国家政策的规定,城乡统筹化的落实,对农民工新政策的发行,导致很多农村劳动力向着城市里面发展,极大的减少了农村劳动力。农产品的出产量变低,市场供不应求。所以在这个阶段发展农产业是一个很好的机会,不仅成本少,起步低;而且又有国家的鼓励补助。实现了低成本,双利润的乐观收益。

  农产品在现实生活中适用于任何消费群体。需求量大,起步低,投资少,社会竞争小,风险小。

  威胁:

  在价格方面波动比较大,各种传闻导致对猪肉的负面影响。导致猪的销路不稳定。对于本企业是第一次落实这个项目,在市场方面没有固定客户,市场分析不完善,经营和销售的经验不足。对于生猪的病疫方面的预防,治疗缺乏技术。发生潜在损失的可能性比较高。

  面对各种病疫的问题:

  前期养殖工程由于经验不足对生猪会出现的各种病疫无法做到完善的预防控制,所以提前做好预防工作相当重要。多向其他有经验的养猪厂学期经验,改善周边环境,加强厂棚的卫生清理力度,保持一个良好的通风环境。积极学习有关防御措施,做到及时的控制病疫的扩展;关注对牲畜病疫扑杀政策,并做好相关的措施。

  营销目标:

  市场营销目标应包括:量的目标,如销售量、利润额 、市场占有率等;质的目标,如提高企业形象、知名度、获得顾客等;其他目标,如市场开拓,新产品的开发、销售,现有产品的促销等。经营理念、方针、企业战略、市场营销目标等是企业制度市场营销策略的前提条件,是必须适应或服从的。一般是既定的,像市场营销目标也许尚未定好,但在市场营销策略的制定过程中首先要确定的就是市场营销目标。确定目标时必须考虑与整体战略的联系,使目标与企业的目的以及企业理念中所明确的、对市场和顾客的姿态相适应。

  营销策略:(产品、价格、促销、渠道)

  产品:生猪,猪肉,蔬菜

  价格:

  市场价:精瘦肉每公斤均价为30~34元/公斤;三线肉28~30元/公斤;纤排35~36元/公斤。整头生猪价格:17.8元/kg ,蔬菜价格以市场价为准,自定义价直接随着市场价的.变动而变动。

  促销:

  平面媒体:报纸、宣传资料、宣传栏

  电视媒体:农业频道(CCTV7、CQTV-公共农村)

  网 络:充分利用微博、QQ、等宣传方式

  现场促销:集中时间在乡镇举行养猪知识的宣传和讲解,在大中城市举行玉竹猪系列产品介绍会以及各大超市进行现场促销。

  渠道:

  以传统的销售方式,让销售经理负责联系各大农贸市场,超市。

  营销风险预防:

  第一:往哪里销,哪里需求量大。

  第二:产品销不掉的又怎么处理。

  (1)本企业是生产农产品的,必须考虑到产品的新鲜的品质,加大人群的接受力度,这样才能更好的销售,本企业由于是刚建立的必须要以品质为基础,先不谈利润要好高,以品质为主,利益为辅,建立固定的消费群体,找好销售渠道。我们要以最低价的价格出售给各大猪肉市场,从而建立商家们之间的信誉,让别人了解你更多,用什么方法让他相信你,所以我们要以最好的品质和最低的价格出售给他们。

  (2)时间过长肯定品质会降低,这样肯定很难卖掉,我们又要考虑到像这样的一批货该怎样处理的问题了。像这样的货我们可以廉价的出售给冻肉市场,可以处理好市场价格变化问题。

  企业发展规划:

  由于我们的经验不足和品牌知名度不高,如果一次性投资较大,对新企业来讲,风险很大,所以玉竹农产品公司的发展计划分为前期,后期的发展战略。

  前期战略:

  前期主要产品:生猪批发

  后期规划产品:猪、小型屠宰厂、猪肉批发、天然蔬菜。

  前期投资资金计划表:

  总金15万元,3万用作建猪棚,4万用作买猪仔,剩余8万用作流动资产;资金来源主要是合伙人合资。

  养殖成本:以现阶段猪肉价为基期:一头仔猪体重40~60斤,价格为6.5元/斤,一头仔猪价格为300元左右,加上各种病疫,养殖费用,一头猪的总成本为大约为1200元;第一期就可以养殖130头左右。猪的生长周期为170天,体重100kg,17.8kg/斤,从直观看一头猪的获利率为22%

  前期只发展生猪的单方面养殖不发展其副业; 前几季度的生猪直接向各个大型屠宰厂销售,直接的促进资金积累,当资金达到一定程度再发展其有关副业,再使其资源利用加大化;规模逐渐加大。

  后期战略:

  后期发展规划图:

  规划:

  首先建立沼气利用技术,用于养猪时粪便的处理 ,可以达到资源利用。多余的还可以向附近居民出售,不但达到节约养殖生猪的成本,增加额外收入的 双利润;同时也落实了国家提出的环保,节能等政策。

  同时建立一个小型的蔬菜基地,大量的沼气的泄后物可以直接的解决蔬菜的的肥料,化肥问题。因为各种经过沼气池的密闭发酵,提高了肥效形成优质的有机肥料;使用这个有机肥料可以提高蔬菜苗的存活率,形成一个有机循环的过程。蔬菜能够销售到各大农贸批发市场,大大的提高了资金的积累,更加合理的利用了一切现有条件。

  根据周边市场的需求量来决定是否建立一个小型的屠宰厂,这样可以达到生猪的自产自销,同时屠宰厂可以对外开放,增加其副业的资金收入。

  后期财务规划:

  新增的附加产业的资金规划问题:在前期工程的原有基础上,投资2万元建立小型屠宰厂,2万建立沼气池以及其相关工程,3~4万用于小型蔬菜基地。流动资产要保持10~12万。

  后期销售模式:

  实行双销售模式同时进行;后期生猪的的销售模式根据市场需求情况决定,确定主销售模式和辅销售模式。主要销售模式是经过自己的屠宰厂向外自产自销还是直接批发给各大屠宰场?

  发展方向目标:

  我们的最终目的是面向全国农产品市场,再此之前,我们的发展目标是稳扎稳打,由产品单一化向多元化发展。以猪为前期首要发展路线逐步向其他农业副产品推广,做到农业产品的有机循环,从而达到资金的累积和稳定。在资金充足的条件下就可以实现我们的下一步规划。沼气,蔬菜,以及对外开放的小型屠宰场,以达到最大的盈利目的。

  总结:

  在这次项目中我们组表现最为团结,在进行过程中我们相互帮助相互鼓励,把团队意识体现得淋漓尽致,让我们每个人都感受到了团队合作的重要性,让我们明白了“合力可以减压”的道理。这次项目让我们更深得意识到了“团队”这个词更深得意义,而且也让我们收获了不少的知识。虽然我们还存在各个方面的问题,但是在随着不断的学习巩固我相信我们会做的更好。

生产计划 篇7

  为了推动木材企业建立和完善安全生产规章制度,提高木材企业人员的安全生产技术知识和管理水平,增强广大林业和涉林企业职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作计划:

  一、工作目标

  (一)杜绝死亡、重伤事故;

  (二)杜绝火灾事故;

  (三)杜绝爆炸事故;

  (四)杜绝交通事故;

  (五)安全隐患整改率达100%。

  二、具体措施

  安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。

  (一)加强宣传。让安全意识深入到林业企业每位职工的心中,开展安全生产月宣传,做好火烧木氧气、乙醇的规范使用宣传。

  1.要求涉林企业进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。

  2.对企业换岗、转岗、复工人员,要求企业要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

  3.积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,对企业定期进行复审,做到持证上岗。

  4.要求企业员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

  5.要求企业通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

  6.要求企业建立“五落实、五到位”的'安全生产责任体系,开展安全生产标准化建设。

  7.要求企业建立隐患排查治理台账,制定完善应急预案,每年开展至少1次安全演练。

  (二)学习贯彻安全生产法律、法规,严格执法。

  1.贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位职工和涉林企业,增强安全生产意识及法律观念。

  2.健全并落实安全生产责任制,根据“一岗双责、管业务管安全”的原则,签定《安全生产目标责任书》,增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,落实安全生产责任制。

  3.定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

  4.对企业违反安全生产法律法规的情况进行严厉打击,做到执法必严。

  (三)狠抓林业企业安全生产管理

  1.严格检查涉林企业执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,要求企业定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

  2.要求企业建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

  3.要求企业在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

  4.要求企业化学物品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。

  5.要求企业各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。

  (四)要求涉林企业按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。

  (五)安办要加强安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

  (六)落实好值班、带班制度。加强对安全工作的领导和管理,调整充实值班人员,防止脱岗,以防重大事故发生。

生产计划 篇8

  中油网消息:冀东油田分公司根据自身生产快速发展的实际,日前出台20xx年至20xx年安全生产工作计划。此计划就安全生产责任制的落实、网络的建立、各类事故隐患的治理以及安全生产投入、事故责任追究等,提出一系列强化措施,成为冀东油田今后一个时期安全生产工作的指导性文件。 在20xx年至20xx年安全生产工作计划中,冀东油田系统总结了过去在安全管理方面的经验,找出存在的`不足,提出改进方案和强化措施,决心在今后3年,彻底解决影响油田安全生产的突出矛盾和问题,达到人、机、环境的优化组合与协调统一。

  在年度目标上,冀东油田采取稳扎稳打、步步为营的策略。

  20xx年,冀东油田将以开展隐患大调查为主题,逐步完善安全生产责任制,健全安全生产管理制度,编写油田QHSE程序文件,对部分计量站、转油站实施自动化、标准化改造,消除重大事故隐患,控制重大危险源。20xx年,冀东油田将以规范运作QHSE管理体系为核心,规范安全管理行为,开展体系审核,保证体系持续有效改进,完成所有计量站、转油站、油气处理装置、油库(站)消防设施的自动化、标准化改造。20xx年,冀东油田硬件设施将达到国家法律、行业规范的要求。20xx年,冀东油田将以培植安全文化为载体,彻底根除习惯性违章行为,建立安全智能管理信息系统,实现生产与安全、生产与保护员工健康的高度统一。

  通过这些年度目标的具体实施,冀东油田最终实现零事故、零损失、零伤害,安全工作走上科学化、规范化的管理轨道。

生产计划 篇9

  一、指导思想

  坚持“以人为本,安全第一;改善环境,保护健康”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规,强化监管,深化整治,务实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业生产经营安全运行。

  二、控制目标

  1、重大人身伤亡事故为零。

  2、重大火灾事故为零。

  3、重大爆炸事故为零。

  4、重大生产事故为零。

  5、重大设备事故为零。

  6、轻伤率小于3%。

  7、限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

  三、工作要点

  一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。

  1、进一步完善工艺措施安全性,从降低危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。

  2、继续探索、优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。

  3、对企业特种设备(锅炉)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用,并有计划地更换相应的设备或管线。

  4、继续抓好生产线和仓库区的管理,增设醒目的安全标识。

  5、加强现场完善及规范管理,加强安全设施的日常维护和管理。

  二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

  1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,细化安全目标考核办法,层层签订安全生产责任书,落实到每个岗位员工。

  2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,制定风险削减计划并予以落实,确保作业活动的风险在可承受范围内。

  3、认真开展安全标准化工作,完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及本公司有关要求,按时完成、改进各项工作,争取在上半年实现达标验收。

  4、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

  5、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。

  6、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

  7、严格按照企业《安全检查管理制度》和《隐患治理管理制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。

  8、严格执行外单位来厂施工过程中的安全监管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

  三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

  1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育,各单位切实搞好“二、三级”安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的`安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

  2、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗;开展各级管理人员的安全培训工作。

  3、组织开展安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全生产管理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

  7、组织开展安全活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。

  5、制定公司本年度事故应急救援演练计划和方案,经公司安委会批准后,充分做好筹备工作,确保各项演练项目按期举行,从而不断提高员工安全意识及其事故应急处理技能。

  四)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

  1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。

  2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。

  3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

  4、有计划地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。

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