（精选）管理部岗位职责

　　随着社会不断地进步，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编帮大家整理的管理部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

（精选）管理部岗位职责

管理部岗位职责1

　　负责日常维修和值班工作的安排和调整，制定本小区设备的`检修计划和备件计划，做好各项记录并汇总，;

　　按专业条线规章制度、操作规范、服务质量标准和工作流程，严格落实;

　　负责处理业户维修申请、及时安排维修人员为业户提供服务，核定收费项目和标准，现场督导维修工作;

　　组织机电设备的定期检查、检修工作，把好维修质量关。以身作则，带领并督促员工严格遵守岗位职责、操作规程、员工守则及公司各项规章制度;

管理部岗位职责2

　　岗位职责:

　　1. 了解全面的项目的信息,控制风险,确保项目执行的成本、时间、效率的'合理性

　　2. 建立顺畅的项目沟通渠道,保证项目信息的有效沟通

　　3. 建立和完善发运机制,确保产品的安全、保质、及时交付

　　4. 确保售后服务优质专业,及时拿到初验及终验的验收单

　　5. 建立和完善回款机制,确保及时的回款

　　6. 负责部门管理

　　基本技能要求

　　1. 熟悉风塔制造工艺及质量控制流程

　　2. 具备项目管理及物流知识

　　3. 具有一定的机械及电器识图能力

　　4. 了解并掌握相关管理工具,如:8d分析、swot分析、 ksf (关键成功因素分析) 、pdca循坏、5s管理法、erp 、mrp、 kpi(关键绩效指标)等

　　5. 能够熟练操作计算机和使用erp系统

　　6. 有山路驾驶经验

　　7. 大专及以上学历,理工科类

　　8. 工资面议

管理部岗位职责3

　　1.组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。

　　2.掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。

　　3.对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。

　　4.明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。

　　5.降低人员工时浪费，减少物料辅料的浪费，节约成本。降低各订单物料的损耗，否则按公司规定给予超领，节约水电。

　　6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。

　　7.组织产前准备工作（各项工艺要求、品质要求、出货要求，以及人员的动员宣传工作和订单完成后的'产品总结工作），防止后续生产同类问题的产生，提高劳动效率。

　　8.高度重视人才的贮备，人员的定期培训和相关考核工作。

　　9.负责工作现场的规范管理，物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律，员工的行为规范管理，提升公司整体形象。

　　10.保质保量完成本部门的生产目标，否则按公司要求给予扣月工资的30%。

管理部岗位职责4

　　1.制定剧院全年业务计划，安排业务活动，督导业务训练,确保演出质量,落实完成各项政府指令性任务。

　　2.配合中心及剧院其他业务职能部门，统筹安排演出团、混合乐队、业务指导小组、艺校的相关工作，科学合理地调配业务人员，确保业务工作的顺利进行。

　　3.制定人才培养计划，并组织实施。组织专家组对新进员工进行业务考核，主持实施专业人员年度考核工作，并向人事部门提供聘任、晋升的相关业务资料。

　　4.完成院领导交办的其他任务。

　　5.副主任协助主任开展工作。

　　1.协助制定部门计划并保障各项工作的顺利完成;

　　2.负责发、收、存生产管理中心的部分文件、通知;

　　3.协助完成生产管理中心各部门间的协调工作;

　　4.跟踪落实会议任务及其他中心内任务的`完成情况;协助办公室主任完成总经理的日常行政工作。

管理部岗位职责5

　　一、全面负责本部门各项工作，直接对总经理室负责。

　　二、组织落实业主/客户的服务要求，满足业主/客户的要求，确保服务质量。

　　三、审核项目工作计划及工作落实、检查并指导各项工作的.开展，监督控制项目管理服务质量。

　　四、开展业务培训，提高并保持员工的总体业务操作水平。

　　五、贯彻公司开源节流的精神，堵塞各项漏洞，降低管理成本。

　　六、指导并参与项目楼宇及设备、设施的接管验收，指导项目对管辖的设备、设施进行规范科学管理。

　　七、制定应急方案，发现问题及时提出改进措施，并督促改进工作，确保安全。

　　八、根据公司制度，负责审核各项目员工工资发放情况。

　　九、根据安全管理方案的要求，结合物业实际，负责制定公司安全管理总体方案和防范措施。

　　十、建立健全公司消防安全制度和各项应急预案，督促检查项目落实物业防火等各项预防措施。

　　十一、协助项目调查、分析、处理业主/客户的投诉，并及时回访业主/客户。

　　十二、完成总经理室临时交办的任务。

管理部岗位职责6

　　一、部门职责

　　运输管理部职责：

　　认真贯彻执行上级的有关指示、规定，坚持正确的指导方向、明确目标，努力搞好部门管理；

　　监督管理人员的职责和实施情况；

　　审定营运成本，对行业有高度的敏感性，拓展运输业视线，促进运行发展；

　　建立、建全人员组织系统，使之合理化、精简化、效率化；

　　以身作则、集思广益、群策群力，提高部门的凝聚力和向心力。负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息；

　　负责拟定、实施、修正运行战略；

　　负责与各相关部门的沟通、协调，收集信息；

　　负责运作评审、运行流程管理；

　　负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。负责本部门员工考勤、行政方面事务，同时兼应急送货和应急抢修协调工作岗位。具体内容如下：人事方面负责考勤、绩效考评、员工入离职手续办理等；

　　行政方面负责服务、协调部门工作；

　　负责部门年度、月度及周工作例会的记录与编织，并督促各岗位贯彻执行，及时了解和反馈有关信息；

　　做好部门行政类文件的审核、编号、存档。

　　二、部门岗位职责

　　部门经理岗位职责：

　　1、认真贯彻、执行集团和部门工作各项决议，落实集团部门下达的各项经济指标；

　　2、主持部门全面工作，对经营、安全工作负责；

　　3、制定部门发展规划和实施细则与具体工作方案；

　　4、建立统一、高效的组织管理体系；建立部门激励机制、弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

　　5、对员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关的职员任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

　　6、建立系统、完善质量管理体系；接受员工各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化管理模式。

　　7、完成公司上级交办的其他任务。

　　助理岗位职责：

　　1、负责部门的日常工作，使部门管理逐步实现科学化、规范化、制度化；组织员工进行安全培训，检查、考核部门各项规章制度的执行；

　　2、负责公司的各种促销活动部门针对特殊运输要求的组织、安排工作、应急安排和配送；

　　3、负责部门夜间配送工作安排和安全监督，车辆异常处理的应急工作；

　　4、负责行政部日常行政管理工作，完成部门主管交办的事项，跟踪结果及时汇报；

　　5、负责同上级及部门员工进行交流与沟通；

　　6、负责协助司机各项费用的申报和报销以及交通意外的善后处理；

　　7、负责部门员工日常考勤管理及员工奖惩规定和绩效考评的落实；

　　8、完成部门经理交办的其他任务。

　　车队长岗位职责：

　　1、严格遵守本集团部门的各项规章制度，执行部门下达的各项工作指标；

　　2、以主人翁精神管理爱护好部门配备的.车辆、设备等财产；

　　3、了解员工的家庭情况、思想状态，关心员工的身体状况；

　　4、合理安排车辆出勤，对驾驶员要做到出车前安全有交待，途中有提醒，管控好车辆运营状态、油料器材费用的标准；

　　5、部门需要出车前，由申请人填写“派车单”（表格附后），经车辆归属部门负责人（营运部车辆由营运总监确认、财务车辆由财务总监确认；仓库由物流经理或仓库主管确认）签名确认后，交与驾驶员出车（驾驶员无“派车单”严禁私自驾驶车辆外出，特殊情况可电话确认，但事后必须补填“派车单”）。

　　驾驶员岗位职责：

　　一、遵守集团部门各项管理制度，服从管理、听从安排、安全稳妥的完成运输任务。

　　二、遵守交通法规，不准违章行车；

　　不准私自将车辆交给他人驾驶；

　　不准私自改变行车路线；

　　严禁酒后驾车；

　　不带故障出车。

　　三、爱护车辆，及时做到安全检查、维护和保养车辆，保持车容整洁、车况良好。

　　四、及时安全准确的将货物配送到所需门店，并做好各门店返仓，纸箱的回收工作。

　　五、全体驾驶员，应做到热情、周到、细致的服务。

　　六、收车后，应及时做好交接班的记录，记录清楚车辆状况，以及其安全注意事项。

管理部岗位职责7

　　1.寻找引进适合国际市场销售及用户需求的终端产品并支持市场开拓。

　　2.负责终端产品市场的情报搜集以及分析研究。

　　3.寻找并确定潜在的合作伙伴以及产品类型。

　　4.负责搜集海外对终端产品的.准入条件。

　　5.负责对供方的评审与资格认定。

　　6.参与和供方的价格谈判。

　　7.负责对终端产品的OEM管理。

管理部岗位职责8

　　1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划;

　　2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、等、实施细则和工作程序，并组织实施;

　　3、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;

　　4、建立人力资源公共关系管理体系;

　　5、负责工作分析、岗位与定岗定编工作，提出机构设置和设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

管理部岗位职责9

　　1、贯彻落实公司质量方针、目标和管理中心质量分解目标,按照质量体系运作要求,制订本部门各岗位职责,确保本部门工作符合质量管理体系要求。

　　2、负责金融管理中心各管理区域行政、人事、客服、保洁、品质、培训等事务方面的监督、检查、指导、协调工作。

　　3、负责中心工作手册、质量记录、管理性文件及相关的外来文件和资料的.发放、控制、归档和管理。

　　4、负责本部门文件的起草,负责上级和外来文件的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档工作。

　　5、负责员工胸牌、服装、服务标识管理工作,并可追溯。

　　6、负责中心工作环境的管理、检查。

　　7、做好中心计划采购工作。

　　8、负责中心各类档案的归集、管理工作。

　　10、贯彻落实公司质量方针、目标和管理中心质量分解目标,按照质量体系运作要求,制订本部门各岗位职责,确保本部门工作符合质量管理体系要求。

　　11、配合公司实施质量管理体系的管理评审、内部审核工作,验证量活动和有关结果是否符合质量管理体系要求,确定质量体系的有效性,及时发现质量管理活动中存在的问题并督促纠正。

　　12、协调中心物业管理创优达标工作的实施。

　　13、负责制订年度培训计划并落实相应培训,建立员工个人培训档案;负责中心三级培训的组织实施和检查工作。

　　14、负责客户满意度调查以及客户投诉管理。

　　15、对业主需求和期望进行及时反馈和落实,有效处理业主投诉,建立良好的客户关系。

　　16、负责对不合格服务的处理和纠正。

　　17、完成领导交办的其它工作。

管理部岗位职责10

　　1、全面主持测试部门的所有测试、管理工作，对所承担的工作全面负责

　　2、参与建立并维护公司的测试工作制度，测试工程师的工作流程规范，审批通过后督导贯彻执行

　　3、负责制定测试计划、组建测试流程、方案，搭建自动化测试系统

　　4、指导测试工程师按照测试流程对软件产品进行全面、规范的'测试；带领团队成员运用测试方法和测试管理工具，出色完成测试任务

　　5、参与需求讨论和审核，根据系统需求设计测试用例并保证对需求的覆盖

　　6、提交产品、样品测试的缺陷报告并跟踪处理流程

　　7、进行测试需求分析、测试结果分析报告

　　8、与研发等进行有效沟通，并协同研发、质量控制及配置管理等部门工作

　　9、根据测试结果完成测试报告，配合研发、生产、市场、客户完成产品发布

　　10、负责测试团队建设，在授权范围内对测试部门工程师进行考核、培训、管理

　　11、定期向上级反馈可行性工作方法，及工作流程等改进建议

　　12、定期向上级述职，按时完成各项报表（测试工作周报，测试报告，及其他部门统计分析报表）

　　13、及时完成上级领导交办的其他任务

管理部岗位职责11

　　岗位职责：

　　负责公司的验证管理工作，建立健全公司的验证体系，确保持续稳定的生产出符合预定用途和注册要求的药品；

　　负责组织制定公司年度验证主计划和新项目验证计划的编制，并做好验证过程的监督，验证方案和报告的审核，以及验证过程中的偏差处理和风险评估分析等；

　　负责组织验证管理文件及相关操作规程的制定及审核，负责组织验证方案、报告及相关资料的.归档整理；

　　协助部长做好本部门人员的培养、管理等工作。

　　任职资格：

　　具有药学或相关专业本科及以上学历（或中级专业技术职称或执业药师资格）；

　　具有药品生产质量管理工作经验，至少五年以上验证管理工作经验；

　　具有质量生产工作经验及管理经验，并掌握GMP、药品管理法及CGMP的相关知识，熟悉设备特性、工艺生产的关键控制点或分析方法验证；具有高度的产品质量意识和责任感，具有领导能力，团队合作能力、组织能力、监督和处理问题的能力，具有加强的沟通协调能力，分析判断能力等。

管理部岗位职责12

　　一、岗位职责:

　　1、负责公司目标管理,合理公平地分解目标,设定目标考核标准,并跟进、促成目标的达成;

　　2、负责绩效管理,统筹管理公司月度薪酬绩效岗位的提佣计算及绩效结果分析,并根据经营状况,提出绩效修改建议和方案;

　　3、负责公司业务组织结构拆分标准制定和评估;

　　4、负责楼盘管理,能够根据业务运营发展状况,建立有效的管理方法和工具,保障各模块指标的健康运转;

　　5、负责公司经营指标提升,通过数据分析和区域调研针对问题及现状,提出合理化建议和方案;

　　6、负责根据公司规划制定合理的整体运营方案策略和实施。

　　二、任职要求:

　　1、本科或以上学历,管理类相关专业优先,3年及以上工作经验;

　　2、有一定的项目管理或运营管理工作经验者优先;

　　3、掌握常用数据分析模型和方法,有较强的数据分析能力、洞察能力;

　　4、有较强的客户思维和服务意识,有敏锐的市场洞察力;

　　5、思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力;

　　6、具有良好的`职业素养,较强的责任心和沟通能力、团队协作及管理能力;

　　7、有较强的自驱力和学习能力,工作主动、严谨,有较强的抗压能力。

管理部岗位职责13

　　1.1适任条件

　　1.1.1具备一定的车辆经营管理能力;

　　1.1.2了解国家危运的有关的法律法规;

　　1.1.3遵守公司各项规章制度,熟悉公司安全生产责任制;

　　1.1.4具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。

　　1.2职责

　　1.2.1负责组织本部门人员贯彻执行公司的安全和环境保护方针,参加公司应急反应行动;

　　1.2.2遵照国家相关法规,规范车辆运输业务的承接与承接行为,负责车辆运输质量及合法性的监督;

　　1.2.3开拓市场组织货源,并在总经理的授权范围内,代表公司与托运方签订有关合同;

　　1.2.4负责审核车辆日期调度的经济性和科学性,并提供相关建议;

　　1.2.5负责组织对货差、货损事件及其货运事故的调查和处理;

　　1.2.6根据各部门间分工与协作的.相关要求,做好协调工作;

　　1.2.7负责制定公司车辆营运生产管理的程序和办法;

　　1.2.8向驾驶员提供必要的支持,以便其可靠履行职责;

　　1.2.9对本部门上岗/转岗人员进行熟悉职责培训;

　　1.2.10对本部门安全管理体系文件和资料的管理工作;

　　1.2.11负责公司和车辆运行图书资料的购置审批、发放和管理工作。

　　1.3权力

　　1.3.1对本部门人员的使用有建议权;

　　1.3.2对货物质量事故有调查和处理建议权;

　　1.3.3对相关人员的调配、奖惩和辞退有建议权;

　　1.3.4在授权范围内,签订有关运输合同及商务协议;

　　1.3.5对完善安全生产责任制有建议权。

　　1.4相互关系

　　1.4.1对总经理负责;

　　1.4.2协助人事劳资办公室,做好驾驶员押运员工作能力和操作水平的鉴定工作;

　　1.4.3协助安全管理部对安全事故的有关责任人进行处理;

　　1.4.4本人不在岗时由值班调度员替代。

管理部岗位职责14

　　一、项目经理岗位职责

　　1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；

　　2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；

　　3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；

　　4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；

　　5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；

　　6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；

　　7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行；

　　8、领导组织编制项目施工组织设计；

　　9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；

　　10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；

　　11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；

　　12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；

　　13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。

　　二、总工程师岗位职责

　　1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作；

　　2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；

　　3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；

　　4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。

　　5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；

　　6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；

　　7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；

　　8、领导项目计量设备管理及试验工作；

　　9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；

　　10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；

　　11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；

　　12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作；

　　13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；

　　14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；

　　15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

　　三、现场经理岗位职责

　　1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全监督部门的工作；

　　2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；

　　3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施；

　　4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划；

　　5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行；

　　6、对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；

　　7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；

　　8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；

　　9、领导与组织编写工程施工总结工作；

　　10、参与项目结构验收及竣工验收工作；

　　11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

　　四、商务经理岗位职责

　　1、主管项目商务部、物资部；

　　2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；

　　3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；

　　4、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；

　　5、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；

　　6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；

　　7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；

　　8、参与公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；

　　9、负责期间成本分析及工程成本分析；

　　10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；

　　11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。

　　五、机电经理岗位职责

　　1、领导项目机电部的工作；

　　2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；

　　3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要；

　　4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作；

　　5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；

　　6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；

　　7、主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；

　　8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；

　　9、协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。

　　10、参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；

　　11、牵头编制机电物资采购计划，审批机电分承包方物资需用计划；策划和参与机电设备、物资采购招标工作；

　　12、协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责机电制造成本计划的实施；

　　13、领导机电施工质量保证资料的编制工作；

　　14、牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。

　　六、质量总监岗位职责

　　1、负责执行公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；

　　2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现；

　　3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标；

　　4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；指导分包方现场质量管理；

　　5、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；

　　6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；

　　7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

　　8、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；

　　9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

　　10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；

　　11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；

　　12、组织、召集检验批、分项、分部（子分部）工程及样板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作；

　　13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

　　14、参加工程结构验收和竣工验收；

　　15、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。

　　七、安全总监岗位职责

　　1、是项目工程生产安全的监督管理者，负责监督工程项目全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；

　　2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；

　　3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作，并具体负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测、评价，促进持续改进；

　　4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及集团公司的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行；

　　5、负责项目安全生产目标制定，参加工程（专业施工）安全技术措施的审核，并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施；

　　6、领导、组织分承包方的专（兼）职安全管理人员开展安全监督检查工作，保证项目安全监督体系有效运行；

　　7、对安全生产有管理权、监督权、否决权，对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见（或整改通知书），并跟踪复查；督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停止作业的权利，并及时报告项目经理和集团公司工程保证部；

　　8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验；负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

　　9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；

　　10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；

　　11、制订安全生产教育计划，并组织实施；

　　12、参与安全生产事故的调查与处理；

　　13、每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

　　八、工程部经理岗位职责

　　1、与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理；

　　2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施；

　　3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；

　　4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作，以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；

　　5、具体负责项目现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责组织每周安全会，组织劳务队伍的技术安全交底工作。负责组织实施样板制作业，组织三检制工作；

　　6、具体负责施工设备和机具的管理工作；

　　7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；

　　8、具体负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

　　9、领导现场施工技术资料的定期检查工作，以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；

　　10、参与项目结构验收和竣工验收工作；

　　11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；

　　12、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；

　　13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料；

　　14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作，经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交；

　　15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施；

　　16、编写项目成品保护措施；

　　17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

　　九、商务部经理岗位职责

　　1、负责项目合同管理，研究承包合同，策划和编制补充协议；制作和管理索赔资料，有计划的完成索赔签认工作；

　　2、掌握施工动态，收集完整的索赔资料，征得业主和监理的认可，办理好签证手续，及时收回费用；参与工程款的.清欠、回收工作；

　　3、计量和编制预算报价，具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算；

　　4、参与办理工程竣工决算；

　　5、具体编制分包合同，管理合同文件；确保每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量；

　　6、对合同外用工要严格审查，对不合理用工造成费用应拒付；

　　7、参与编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；

　　8、与责任工程师配合，防止和减少分承包方的反索赔；

　　9、具体编制各种商务报表；

　　10、参与期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析。

　　十、物资部经理岗位职责

　　1、负责物资分供方的日常管理工作；

　　2、参与对物资分供方的考察；

　　3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；

　　4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；

　　5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；

　　6、负责进场物资的报验工作；

　　7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

　　8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；

　　9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

　　10、组织对计量设备定期检验；

　　11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；

　　12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

　　十一、责任工程师岗位职责

　　1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理；

　　2、按照项目阶段计划要求，编制区域月、周计划报工程管理部审核，并负责领导经审定计划的现场实施；

　　3、负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处理工作；对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施情况进行监督；

　　4、协助工程管理部经理负责生产要素的现场综合平衡工作，以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；

　　5、具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；

　　6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作；

　　7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用；

　　8、参与编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

　　9、参与项目结构验收和竣工验收工作；

　　10、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；

　　11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。

　　十二、专业责任工程师岗位职责

　　1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作；

　　2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理；

　　3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任；

　　4、做好安全交底及技术交底工作，协调有关分承包方的施工管理工作；

　　5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施；

　　6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题；

　　7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好交底；

　　8、做好施工管理中有关资料的收集与转发工作；协助技术部及质量检查人员做好技术资料的归档；

　　9、协助商务部做好工程施工索赔。

　　十三、技术负责人岗位职责

　　1、负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；

　　2、组织图纸会审和负责工程洽商工作；

　　3、编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；

　　4、负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；

　　5、负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；

　　6、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；

　　7、参与项目结构验收和竣工验收；

　　8、参与质量安全事故的调查和处理工作；

　　9、参与项目成本计划的编制与分析工作；

　　10、负责做好项目的技术总结工作。

　　十四、技术员岗位职责

　　1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；

　　2、审查分包单位的施工方案；

　　3、编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织实施及施工“样板”的质量鉴定；

　　4、解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；

　　5、及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要；

　　6、参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；

　　7、及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；

　　8、指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平；

　　9、按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；

　　10、负责项目信息管理。

　　十五、质量员岗位职责

　　1、在质量总监的指导下，负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作，参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收；

　　2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权；

　　3、参与质量体系的现场运行管理；

　　4、指导分包方现场质量管理；按照阶段质量控制要点组织实施；对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；

　　5、参与制定质量通病预防措施；

　　6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

　　7、参加质量例会或分析会；

　　8、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

　　9、具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识；

　　10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作；

　　11、做好质量验收记录。

　　十六、安全员岗位职责

　　1、在安全总监的领导下工作，监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。

　　2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况；

　　3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实，是否认真执行；

　　4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理；

　　5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；

　　6、每天进行巡视检查，发现安全隐患及时提出整改意见，坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可以给予经济处罚；

　　7、参加项目组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；

　　8、负责对分承包队伍进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

　　9、参与机械设备的验收，并建立台帐；

　　10、参加各种安全生产和文明施工会议；

　　11、具体负责组织实施安全生产教育计划；

　　12、参与安全生产事故的调查与处理。

　　十七、试验员岗位职责

　　1、熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作；

　　2、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；

　　3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作；

　　4、负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果。并配合监理做好见证取样工作；

　　5、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠；

　　6、检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

　　十八、预算员、统计人员岗位职责

　　1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作；

　　2、协助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；

　　3、配合责任工程师，防止和减少分承包方的反索赔；

　　4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报，并须经统计负责人审阅、签字认可；

　　5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位；

　　6、必须如实填写统计原始记录，加强原始记录的质量控制；

　　7、建立、完善统计台帐。

　　十九、资料、计量员岗位职责

　　1、参与编制项目技术资料管理办法，并监督落实情况。

　　2、负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作，并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作；

　　3、定期检查施工技术资料是否与施工同步，是否及时，是否完整无缺，督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改，保证建立完整的技术资料台帐；

　　4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；

　　5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；

　　6、负责建立计量器具台帐；

　　7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

　　二十、材料员岗位职责

　　1、参与物资分供方的日常管理工作；

　　2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收；

　　3、记录；负责与分承包方的物资交接工作；

　　4、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；

　　5、负责进场物资的报验工作；

　　6、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

　　7、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

　　8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

　　二十一、成本核算员岗位职责

　　1、负责项目出纳工作；

　　2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档；

　　3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；

　　4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；

　　5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；

　　6、负责项目人员薪酬管理工作。

　　二十二、仓库管理员岗位职责

　　1、认真做好物资入库验收工作；

　　2、负责物资的保管、保养、发放；

　　3、负责仓库物资盘点工作；

　　4、做好物资的修旧利废工作；

　　5、建立各种台帐、记录，按时上报；

　　6、及时向材料员反映库存情况；

　　7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

　　二十三、办公室主任岗位职责

　　1、参与项目质量、环境、职业安全与健康三大体系管理计划的制定；具体负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核；

　　2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；

　　3、编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；

　　4、负责项目的后勤保障工作；

　　5、负责项目的外联工作；

　　6、负责CI战略在项目的落实与管理；

　　7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；

　　8、建立健全管理制度，按照食品卫生法，保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生；按照北京市卫生防疫站要求，督促上岗炊事员办理健康证；

　　9、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作。

　　二十四、文员岗位职责

　　1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；

　　2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作；

　　3、及时，准确打印项目形成的各种文函；

　　4、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；

　　5、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结；

　　6、建立健全各种台帐。

　　二十五、厨师岗位职责

　　1、必须获得国家或地方主管机关颁发的上岗证书，必须身体健康，能够胜任工作岗位的要求；

　　2、必须遵守国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，不得违反相关的要求，一旦违反将严厉查处；

　　3、必须维护食堂的干净、整洁、卫生，保证员工就餐的安全、卫生、可靠，满足员工就餐的口味和需要，经常推陈出新；

　　4、必须听从食堂主管人员的调度、安排，不得擅自安排采购，所有采购食品、物资必须符合国家的规定和要求，否则将严厉查处；

　　5、在食品制作过程中，必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，必须保证食品的安全、卫生；

　　6、食堂重地除厨师外，严禁无关人员进入；厨师必须保证自身的身体健康、卫生、整洁，厨师上岗必须衣朝整洁、利索；

　　7、食堂使用的餐具必须定期消毒，食堂必须定期消毒，食堂环境必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度的要求；

　　8、如需请假或离职，必须提前一周向主管部门申请，以便主管部门的工作安排；

　　9、每月必须及时更新每周食谱，每月必须定期公布伙食帐目，必须控制成本，满足项目部的伙食标准；

　　10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行，不得违反；如不能正确履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理。

管理部岗位职责15

　　岗位职责：

　　直接上级：营运总监

　　直接下级：各门店店长

　　间接下级：各门店副店长、组长、负责门店现场管理的卖场主管

　　岗位职责：

　　1、负责公司总部、分公司、独立核算企业主营业务（家用电器）的经营管理和零售卖场的管理。

　　2、参与公司经营管理方面重大决策，主动向总经理提报有利公司发展的各种建议

　　3、规范和建立门店管理制度、流程、手册，并负责督导实施。

　　4、对门店管理方面的各类制度文件，在公司所属门店的执行情况进行检查，监督，并上报检查结果。

　　5、负责店长、值班长、各岗位员工的培训和考察了解工作，及时为总经理室提供优秀人才的培养并提出建议。

　　6、逐步建立各门店的激励机制，调动全体员工的'创造性、积极性。

　　辅助工作：

　　1、协助总经理室和总办做好管理人员的培训、培养和储备工作。

　　2、协助总办做好各门店的资产管理工作。

　　3、负责协调各门店和公司各部门、配送中心之间的具体工作，做到承上启下、有效衔接。

　　4、协助总办做好各门店突发事件的处理工作、安全防患工作。

　　5、做好一年四季作息时间的调整建议工作，对门店的准时开门、打烊的检查和监督工作。

　　6、配合业务部做好配送中心残次商品的退换、处理工作。

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