生产计划

时间:2023-09-09 17:35:40 计划 我要投稿

生产计划优选[5篇]

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,请一起努力,写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家整理的生产计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

生产计划优选[5篇]

生产计划 篇1

  为了贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定****年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  一、全年目标

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

  二、指导思想

  要以公司对****年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针"安全第一,预防为主。"为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  三、牢固树立"安全第一"的思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把"安全第一"的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到"第一"的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行"谁主管,谁负责"和"管生产必须管安全"的原则,力保安全生产,工作计划《生产部工作计划范文》。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据工厂现状,确定出****年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照"三定四不推"原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

  五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

  工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的"典型事故案例"和《钛白一粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔****〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好"安康杯"竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的.安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、***、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  ****年安全生产工作将继续本着"安全第一,预防为主。"的方针,按照"谁主管、谁负责"的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

生产计划 篇2

  如今大多数人们创业都是向着城市发展,几乎很多忽略了农村的潜在能量!农业是一个起点低,投资风险比较小的一个产业,农业包括:养殖业,种植业及其附属业。随着社会不断的进步,人们的生活水平不断的提高,生活质量也得到了改善;使其养殖业成为了一个发展空间较大的产业。其中生猪养殖就是一个显著的标志;生猪养殖虽然不是一个有新颖的一个项目,但是这个项目获利空间大,风险较小,获利快,销售途径比较广,国家也积极的鼓励生猪养殖,上了一定的规模还会得到国家补贴,所以生猪养殖可以为投资者带来双重利润。

  公司介绍:

  本公司名为玉竹农产品公司,前期工程为养殖生猪为主,促使资金的积累,为后期向多方向农业发展做好铺垫。比如:沼气,蔬菜种植。

  公司由3人合资组建,前期总资产为15万元。主营市场为重庆及其周边地区。养殖厂地点定在重庆合川区

  行业分析:

  我国生猪养殖地域比较分散,大多数都是农户散养 ,难以形成有规模,有组织的养殖基地,容易导致价格不一,价格波动大。其次就是各种病疫的防御技术,养殖的环境卫生必须得到良好的改善,处理好各种环境污染。前期工程风险最为突出,猪仔患病发生率高,容易产生病猪,死猪现象导致前期的投资成本加大。据有关调查猪肉价格没3年大变动一次。在3年内变动也是比较频繁的。猪的生长周期为:170天,正常情况下 可以达到100kg,如何做好这期间的安全措施就成了前期一个至关重要的问题。

  SWOT(优势、劣势、机会、威胁)

  优势:

  一,国家对生猪养殖业得优惠政策:

  1,国家对牲畜口蹄疫补助标准:大猪:600元;仔猪:260元。

  2,对养殖户病畜扑杀补助:中央财政承担50%,省,设(区,市)财政各承担15%,养殖户自己承担20%。

  3,年出栏规模500~999头,每个猪厂补助20万,年出栏1000~1999头补助40万,20xx~2999补助60万。

  4,生猪养殖环节不缴纳任何税收;对于喂养生猪所产生及非经营性饲料加工用的水电费,执行农业生产用水用电的政策。

  二,从本行业行情分析:

  再结合实际市场分析,本行业的内部优势在于:相对于其他社会行业而言,此行业内部竞争力相对而言比较小,所以就大大降低了难销售,竞争力差等各方面问题。随着城乡统筹

  规划的扩大,不少农村劳动力向着城市发展,很多忽略了农业在国内的潜在能力,所以农产业才能得到国家的鼓励发展,对于创业者来说就是一个很好的机会。

  三,对投资资金方面:

  对于投资者来说不仅大大减少了生产成本,而且还降低了投资风险,新场竞争劣势,市场风险等各方面问题;国家还大力的支持鼓励发展。

  劣势:

  各种病疫的产生,由于刚开始创办养殖业,导致

  经验不足,对各种病疫的防范,措施做不到最优化。刚开始起步的企业市场竞争力比较弱。

  机会:

  随着社会不断的发展,国家政策的规定,城乡统筹化的落实,对农民工新政策的发行,导致很多农村劳动力向着城市里面发展,极大的减少了农村劳动力。农产品的出产量变低,市场供不应求。所以在这个阶段发展农产业是一个很好的机会,不仅成本少,起步低;而且又有国家的鼓励补助。实现了低成本,双利润的乐观收益。

  农产品在现实生活中适用于任何消费群体。需求量大,起步低,投资少,社会竞争小,风险小。

  威胁:

  在价格方面波动比较大,各种传闻导致对猪肉的负面影响。导致猪的销路不稳定。对于本企业是第一次落实这个项目,在市场方面没有固定客户,市场分析不完善,经营和销售的经验不足。对于生猪的病疫方面的预防,治疗缺乏技术。发生潜在损失的可能性比较高。

  面对各种病疫的问题:

  前期养殖工程由于经验不足对生猪会出现的各种病疫无法做到完善的预防控制,所以提前做好预防工作相当重要。多向其他有经验的养猪厂学期经验,改善周边环境,加强厂棚的卫生清理力度,保持一个良好的通风环境。积极学习有关防御措施,做到及时的控制病疫的扩展;关注对牲畜病疫扑杀政策,并做好相关的措施。

  营销目标:

  市场营销目标应包括:量的目标,如销售量、利润额 、市场占有率等;质的目标,如提高企业形象、知名度、获得顾客等;其他目标,如市场开拓,新产品的开发、销售,现有产品的促销等。经营理念、方针、企业战略、市场营销目标等是企业制度市场营销策略的前提条件,是必须适应或服从的。一般是既定的,像市场营销目标也许尚未定好,但在市场营销策略的制定过程中首先要确定的就是市场营销目标。确定目标时必须考虑与整体战略的联系,使目标与企业的目的以及企业理念中所明确的、对市场和顾客的姿态相适应。

  营销策略:(产品、价格、促销、渠道)

  产品:生猪,猪肉,蔬菜

  价格:

  市场价:精瘦肉每公斤均价为30~34元/公斤;三线肉28~30元/公斤;纤排35~36元/公斤。整头生猪价格:17.8元/kg ,蔬菜价格以市场价为准,自定义价直接随着市场价的变动而变动。

  促销:

  平面媒体:报纸、宣传资料、宣传栏

  电视媒体:农业频道(CCTV7、CQTV-公共农村)

  网 络:充分利用微博、QQ、等宣传方式

  现场促销:集中时间在乡镇举行养猪知识的宣传和讲解,在大中城市举行玉竹猪系列产品介绍会以及各大超市进行现场促销。

  渠道:

  以传统的销售方式,让销售经理负责联系各大农贸市场,超市。

  营销风险预防:

  第一:往哪里销,哪里需求量大。

  第二:产品销不掉的又怎么处理。

  (1)本企业是生产农产品的,必须考虑到产品的新鲜的品质,加大人群的接受力度,这样才能更好的销售,本企业由于是刚建立的必须要以品质为基础,先不谈利润要好高,以品质为主,利益为辅,建立固定的消费群体,找好销售渠道。我们要以最低价的价格出售给各大猪肉市场,从而建立商家们之间的信誉,让别人了解你更多,用什么方法让他相信你,所以我们要以最好的品质和最低的价格出售给他们。

  (2)时间过长肯定品质会降低,这样肯定很难卖掉,我们又要考虑到像这样的一批货该怎样处理的问题了。像这样的货我们可以廉价的出售给冻肉市场,可以处理好市场价格变化问题。

  企业发展规划:

  由于我们的经验不足和品牌知名度不高,如果一次性投资较大,对新企业来讲,风险很大,所以玉竹农产品公司的发展计划分为前期,后期的发展战略。

  前期战略:

  前期主要产品:生猪批发

  后期规划产品:猪、小型屠宰厂、猪肉批发、天然蔬菜。

  前期投资资金计划表:

  总金15万元,3万用作建猪棚,4万用作买猪仔,剩余8万用作流动资产;资金来源主要是合伙人合资。

  养殖成本:以现阶段猪肉价为基期:一头仔猪体重40~60斤,价格为6.5元/斤,一头仔猪价格为300元左右,加上各种病疫,养殖费用,一头猪的总成本为大约为1200元;第一期就可以养殖130头左右。猪的生长周期为170天,体重100kg,17.8kg/斤,从直观看一头猪的获利率为22%

  前期只发展生猪的单方面养殖不发展其副业; 前几季度的生猪直接向各个大型屠宰厂销售,直接的促进资金积累,当资金达到一定程度再发展其有关副业,再使其资源利用加大化;规模逐渐加大。

  后期战略:

  后期发展规划图:

  规划:

  首先建立沼气利用技术,用于养猪时粪便的'处理 ,可以达到资源利用。多余的还可以向附近居民出售,不但达到节约养殖生猪的成本,增加额外收入的 双利润;同时也落实了国家提出的环保,节能等政策。

  同时建立一个小型的蔬菜基地,大量的沼气的泄后物可以直接的解决蔬菜的的肥料,化肥问题。因为各种经过沼气池的密闭发酵,提高了肥效形成优质的有机肥料;使用这个有机肥料可以提高蔬菜苗的存活率,形成一个有机循环的过程。蔬菜能够销售到各大农贸批发市场,大大的提高了资金的积累,更加合理的利用了一切现有条件。

  根据周边市场的需求量来决定是否建立一个小型的屠宰厂,这样可以达到生猪的自产自销,同时屠宰厂可以对外开放,增加其副业的资金收入。

  后期财务规划:

  新增的附加产业的资金规划问题:在前期工程的原有基础上,投资2万元建立小型屠宰厂,2万建立沼气池以及其相关工程,3~4万用于小型蔬菜基地。流动资产要保持10~12万。

  后期销售模式:

  实行双销售模式同时进行;后期生猪的的销售模式根据市场需求情况决定,确定主销售模式和辅销售模式。主要销售模式是经过自己的屠宰厂向外自产自销还是直接批发给各大屠宰场?

  发展方向目标:

  我们的最终目的是面向全国农产品市场,再此之前,我们的发展目标是稳扎稳打,由产品单一化向多元化发展。以猪为前期首要发展路线逐步向其他农业副产品推广,做到农业产品的有机循环,从而达到资金的累积和稳定。在资金充足的条件下就可以实现我们的下一步规划。沼气,蔬菜,以及对外开放的小型屠宰场,以达到最大的盈利目的。

  总结:

  在这次项目中我们组表现最为团结,在进行过程中我们相互帮助相互鼓励,把团队意识体现得淋漓尽致,让我们每个人都感受到了团队合作的重要性,让我们明白了“合力可以减压”的道理。这次项目让我们更深得意识到了“团队”这个词更深得意义,而且也让我们收获了不少的知识。虽然我们还存在各个方面的问题,但是在随着不断的学习巩固我相信我们会做的更好。

生产计划 篇3

  一、工作目标

  1、杜绝死亡、重伤事故;

  2、杜绝火灾事故;

  3、杜绝爆炸事故;

  4、杜绝交通事故;

  5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;

  6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;

  7、安全隐患整改率达100%;

  二、具体措施

  安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。

  1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。

  1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。

  2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

  3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。

  4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。

  5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

  6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

  7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

  三、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。

  1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识及法律观念。

  2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的`原则,制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。

  3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

  四、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

  1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

  2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

  3)烟花爆竹产品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。

  4)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。

  5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。

  4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。

  5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

  6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理,调整充实值班巡逻人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。

生产计划 篇4

  20xx年,随着改革进一步的深入,减负增效已是迫在眉结,面对新年更加繁重的工作任务和新的一轮经济冲击的即将到来,班组面临着新的机遇和挑战。现将本年度的工作计划如下:

  一、安全方面

  本班将继续以安全文明生产为龙头,严格贯彻执行各项安全规章制度,安全措施落到实处,组织健全,人员到位。继续坚持开展宣传日活动,传达厂以及车间有关安全工作及会议精神,检查总结一年来本班和安全文明生产情况,认真学习上级的.有关安全生产文件、资料等,强化全班职工的安全意识,确保在20xx年度不发生设备责任事故、责任性障碍、责任性未遂事故、人身轻伤及以上事故,继续做到全年无异常、无未遂、无违章、无误操作。使全班安规、运规考试合格率达到180% ,认真坚持“两票三制”。在安全管理方面,继续坚持做到“四不放过”,认真进行事故分析,落实具体措施 ,认真执行电力安全技术规程及上级文件,积极开展反习惯性违章活动,杜绝习惯性违章行为 。

  二、生产管理方面

  20xx年度本班在完成机组的燃煤配送及煤车的翻卸任务的同时,将进一步确保设备的安全经济运行。以安全经济运行为基础,继续用最安全经济的方式完成煤车的翻卸及燃煤的配送任务,认真巡视现场设备,提早发现设备缺陷及隐患,避免不必要的经济工时损失,认真验收检修设备,使设备在最佳的状态下工作运行。充分发挥班组成员的聪明才智,开展合理化建议和增产节约活动,对班组的好人好事及时上报,进一步调动全班成员的工作积极性。

  三、班组建设、培训方面

  20xx年度在班组建设方面本班将继续加强,对班组休息室、工具柜的定置管理进一步完善,建立健全岗位责任制,使班组五大员分工明确,各种记录完整,并书写上墙,严格执行。认真落实岗位责任制,做到各负其责,全面做好了班组日常管理工作,健全各种规章制度,并落到了实处。按规定进行班组精神文明建设和政治学习,了班组成员的技术培训,认真完成上级下达的培训任务,技术问答、考问讲解、反事故演习将严格按月进行,并强化现场培训,认真完成多岗培训, 增强班组成员的实际动手能力,每月按期进行三次技术讲课,使班组技术考试合格率达到180%,同时还强化考勤管理,严格执行考勤制度严格考勤纪律,杜绝迟到、早退、旷工现象。

  四、民主管理和精神文明方面

  20xx年度本班将继续发挥民管小组的作用,完善民主管理制度,班组重大事件由全班职工或民管小组成员讨论通过,充分保证班组成员的民主权利。全面贯彻执行职工代表大会的精神和工会的决定,做到民主评议班长。民主管理做到纪录齐全,反映真实,班组定期开展民主管理会议,总结工作,听取意见,及时整改,加强班容班貌的整治,坚持佩带上岗证,使用文民语言。使班组成员相处融洽,互帮互助,行成良好的班风,努力争创"优胜班组",为班组的安全经济运行打下坚实的精神基础。

  在新的一年班组进一步完善和改进经济分配制度,同时希望本着多劳多得的原则合理经济分配方案,更进一步做到“公平、公正、公开”。

  20xx年1月

  燃料生产部运行班

生产计划 篇5

  为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为全县创造一个安全稳定的经济发展环境,特拟定20xx年安全生产工作计划,酒店安全生产工作计划。

  一、指导思想

  以“三个代表”重要思想为指针,以十六届六中全会精神统揽全局,认真贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,以减少安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工作基础,强化专项整治,为全县经济和社会发展提供良好环境。

  二、工作目标

  降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生产重特大事故发生。

  三、工作重点

  1、进一步搞好道路交通安全。一是切实加强宣传。交通、***、农机等部门要加大道路交通安全工作的力度,认真开展多种形式的交通安全宣传教育活动,广泛宣传交通安全法规,普及交通安全知识,提高司乘人员安全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年度、季度检验和法定保险工作,严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强农用车、拖拉机载客的安全监管,严禁农用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加强客运场站管理。各职能部门要督促运输企业完善安全生产规章制度,落实各项安全生产防范措施。严厉打击非法客运场站。四是加大路况的检查力度,确保道路畅通。加强对危路危桥和事故多发路段的监控和整治,消除安全隐患。

  2、进一步加强水上交通安全管理,确保汛期安全。对有水上船舶、渡口的苗儿滩、湾塘、贾市等13个乡镇实行定人定点管理,切实搞好对船主的安全教育。拟定4月中旬对全县所有渡口情况进行一次全面检查,达不到安全标准的,坚决封渡。取缔“三无”船舶,禁止生产用船渡客。在高水位期交通部门要组织力量采取特别监护措施,必要时封闭渡口。切实抓好防汛工作。4~5月搞好山塘、水库的安全检查,落实汛期干部24小时值班制,确保农田水利设施和群众生命财产的安全。

  3、突出抓好煤矿安全管理和非煤矿山安全的整治。县煤炭行管办要加强对乡镇煤矿的安全巡回检查,做到每矿必到,每井必下,不留死角。深化乡镇煤矿安全专项治理整顿,严格按照《小煤矿安全生产条例》规定,加大矿井的技术改造,对达不到规定的矿井,一律停产整顿,要强化安全操作管理,禁止违章操作,防止人为事故发生。安监、国土、公安部门要组织力量,对全县矿山、采石场进行安全排查、安全整顿和安全培训,加强对矿山和非煤矿的安全管理。

  4、切实抓好消防安全。一是县直单位、各乡镇(场)要落实消防安全岗位责任制,工作计划《酒店安全生产工作计划》。二是加强公共聚集场所的消防安全。加强对歌厅、电子游戏室、美容美发厅、酒店、超市、商贸批发市场的监管,认真做好社区消防和农村防火工作。三是加强森林防火工作。加强重点森防区域监控,加强巡逻守护,落实护林人员责任,建立森林火灾报告制度和火灾扑救预案。

  5、切实加强建筑安全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格标准、确保质量”的方针,全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍的安全管理和安全培训。要严格施工企业的资质管理。对重点工程实行“三同时”管理。

  6、切实抓好危险化学物品及爆炸物品的管理。县安监局、公安、环保部门要搞好危险、有毒化学物品的检查和处理,对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。整顿和规范成油品经营市场,把好“市场准入关”和严格执行安全生产条件先审制。公安部门要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品的行为,取缔非法生产烟花鞭炮的个体作坊,对情节严重依法追究刑事责任。

  7、切实加强公共卫生安全管理。认真落实突发公共卫生应急条例,建立公共卫生防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病的防疫,特别是禽流感的防疫。加强食品卫生安全检测,加强食品市场检查,搞好学校食品卫生安全。

  四、工作措施

  1、进一步健全和完善安全生产责任制。加强安全生产的督查和管理,继续推行安全生产一把手负责制,实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制,各安全生产责任部门要建立健全安全生产各项制度,制定好《重特大安全生产事故应急处理预案》,做到安全生产责任制度和措施落实到位。政府督查室、安监局要会同有关部门对安全生产责任单位进行定期和不定期督查,对安全生产责任单位的工作情况进行通报批评和表彰。

  2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。一是开展法律、法规学习和教育,组织执法人员认真学习安全生产政策法规,规范执法行为,提高执法水平。二是切实加强乡镇安监站建设,完善监管体系,健全规章制度,提高队伍素质。三是建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的.地区和企业实行安全生产预警,督促有关部门和企业采取紧急措施,防止事故发生。

  3、强化执法监督,创新执法方式。大力推行分类监察、计划监察,正确处理好点和面、质量和数量的关系,努力降低执法成本,提高执法效率,做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对“五一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排,有针对性地开展专项执法检查。

  4、加强隐患排查整治,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制,对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源,要登记台帐备案,隐患不消除,台帐不消号。二是把检查与执法结合起来,督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书,该停产整顿的要坚决停产整顿,凡是消极对待或顶着不改的,要依法依规严肃处理。三是进一步加大事故查处的力度。严格按照“四不放过”原则,严肃查处每一起事故。

  5、夯实工作基础,建立长效机制。一是加强教育培训,安全教育培训必须坚持经常化、制度化,加强对生产经营单位企业负责人和从业人员的安全培训教育,认真落实从业资格和持证上岗制度,不断提***部职工的安全意识和自我防护的能力。二是加强信息报送工作。各安全生产责任部门要按照统一要求,及时准确报送事故信息和工作动态,不能瞒报、拖延不报,加强安全生产形势的分析预测,为领导决策提供依据。三是加强执法档案建设。建立健全安全生产执法监督档案,做到一文一档,一案一档,以促进安全生产执法的规范化和程序化。

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