经营部岗位职责经典(15篇)

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经营部岗位职责经典(15篇)

　　在学习、工作、生活中，岗位职责使用的频率越来越高，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的经营部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

经营部岗位职责经典(15篇)

经营部岗位职责1

　　1、做好投标部的组织协调全部工作；

　　2、负责组织召开投标启动会，对投标工作进行编排；

　　3、编制投标策划书；

　　4、负责组织编制、审核项目投标报价和预算文件，以及编制商务标、技术标、资格审查文件等工作；

　　5、检查各项投标工作的完成情况，协调处理投标中出现的各种问题；

　　6、负责保存中标工程商务标、技术标及资格审查文件的'电子文档；

　　7、负责对投、废标工程进行分析与总结，完善投标数据库；

　　8、组织本部门学习行业法规、文件，提高专业素养；定期组织本业务人员深入施工现场交流、学习；完成年内的投标培训计划；

　　9、对投标工作提出绩效考核意见;

　　10、完成公司领导交代的工作任务。

经营部岗位职责2

　　职责描述:

　　1.根据公司的经营目标,及时编制本部门工作方案和年、季、月度工作计划并组织落实。

　　2.负责对物业项目进行市场及经营工作进行督导,确保经营数据达到预定目标。

　　3.负责经营业务体系人员的绩效考核。

　　4.负责经营合作方体系的建立与维护,整合各类资源,建立合格供方数据。

　　5.负责市场拓展业务的管控及审核工作;

　　6.负责社商经营业务的`管控及审核工作;

　　7.负责租售业务的管控和审核工作;

　　8.负责美居业务的管控和审核工作;

　　9.负责完成本部门的各项工作指标,并组织本部门的员工分工协作加以实现。

　　任职要求:

　　1.专及以上学历,主修管理学或相关学科。

　　2.五年以上物业管理、市场拓展、多种经营业务经验及相关行业从业经历,具备相关专业岗位

　　3.具备很强的工作责任心、优秀的组织和管理能力。

　　4.具备很强的分析、学习能力、具有良好的口头和书面表达能力,具备优秀的领导技能。

　　5.具备很强的数据解读和解决问题能力。

　　6.熟悉物业管理专业知识。

　　7.具备良好的市场敏感度,具有谈判沟通能力。

　　8.善于处理人际关系,具备处理内、内外部工作关系所必须的能力。

　　9.有良好的行业资源,以及与行业关联的业务资源。

经营部岗位职责3

　　经营部经理深圳锦洲工程管理有限公司深圳锦洲工程管理有限公司,锦洲 1、拓展工程造价工程,工程造价咨询商务谈判以及政府项目述标;

　　2、拓展招投标项目;

　　3、具有造价咨询公司工作经验优先考虑;

　　4、能带领团队达成目标。

经营部岗位职责4

　　经营部招商项目管理岗上海化学工业区发展有限公司上海化学工业区发展有限公司,化学工业区职责描述:

　　1. 负责化工产业政策研究和相关调研工作;

　　2. 负责招商项目评估分析工作及对招商项目的预评估和项目所需公用工程、原料等协调工作;

　　3. 牵头组织招商选址工作;

　　4. 牵头组织招商资料更新工作;

　　5. 负责与投资商开展各类合同谈判及合同签署工作;

　　6. 负责做好投资项目建设过程中的服务工作;

　　7. 完成部门领导交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1. 大学本科及以上学历;

　　2. 具有5年以上招商或项目管理工作经验;

　　3. 具有较好的英语沟通表达能力和较强的化工专业知识;

　　4. 具备较强的'沟通与协调能力;

　　5. 年龄不超过40周岁,特别优秀的不超过45周岁。

　　薪酬待遇:

　　结合应聘者的工作经验、学历和专业能力等情况,提供在行业内具有竞争力的薪酬待遇。包括但不限于:工资、奖金、各类法定社会保险、住房公积金、补充住房公积金、企业年金、餐贴、交通补贴、通信补贴、疗休养待遇以及各类形式多样的教育培训、交流考察等。

经营部岗位职责5

　　1负责工程前期的工程洽谈工作，参与投标项目开标会议；

　　2施工合同审核工作，对已签订的施工合同对项目部进行内部培训，分清工程所包含的结算内容，不得漏报；

　　3负责工程投标报价工作，对以往报价信息进行收集、整理、归档工作；

　　4负责对甲方结算报表的编制、工程结算的办理、结算台帐的建立；

　　5监控项目成本控制实施情况，对超出成本测算值的工程项目及时纠偏；

　　6协助项目部变更索赔、现场签证资料的收集及整理；

　　7与甲方及时沟通，催办结算报表，及时将报表传递至财务，进行工程付款结算；

　　7合同办理、合同的`传递和保存，负责部门文件的处理；

　　8负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，掌握项目生产经营状况；

　　9参与项目分包管理工作；

　　10针对公司所涉及的专业工程，编制详细的工程量清单范本；

　　11审核公司经营合同、客户信息及档案；

　　12完成领导交办的其他工作。

经营部岗位职责6

　　经营发展部副部长成都交通信息港成都交通信息港有限责任公司,交通信息港,成都交通信息港职责描述:

　　1.协助负责根据公司发展战略编制投资及经营拓展计划,完善投资管理体系,对子公司进行对口指导。

　　2.负责组织推进市场调研、数据产品策划设计、新业务市场拓展及运营服务。

　　3.负责公司集成及运维业务维持及拓展,组织实施智能交通迁建及经营性资产租赁业务。

　　4.牵头制定年度经营目标,进行跟踪管理,并组织撰写经营目标分析等相关报告。

　　5.协助部门管理,承担交办的.其他工作。

　　任职要求:

　　1.金融、经济、投资、管理、营销、it技术及智能交通等相关类别本科及以上学历,年龄在38岁以下。

　　2.熟悉市场分析、相关政策法规,有较强的信息资料综合概括分析能力,有良好的沟通、表达、交流能力和文字能力。

　　3. 能独立撰写投资管理、经营分析、营销策划等相关文案,具有至少1个并购重组项目、市场拓展项目的实际操作经验。

　　4.有国有金融企业、政府工程类企业同职级(或相当)3年及以上工作经历。

　　5.熟悉国资产权管理,具有上市公司工作经历,理工科和经济金融复合型专业教育背景,或熟悉公文写作之一者优先。

经营部岗位职责7

　　1、及时掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策及规定，根据公司经营部总体发展规划及目标，制定分公司经营管理制度以及目标，并组织落实、检查和总结；

　　2、收集、整理、筛选调查工程信息，分析、研究、初步确定跟踪项目，经分公司经理确认后，制定具体的项目承接方案并组织实施；

　　3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的.要求，协助公司做好资格审查、投标报名资料，全程参与投标报名、投标报价，处理投标期间所有突发事件；

　　4、参与中标工程的合同评审与合同的签约，同时配合项目部施工人员做好项目的二次经营工作；

　　5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作；

　　6、负责对跟公司所有经营人员工作的工作指导、监督和管理；

　　7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习，不断提高整个部门人员的综合素质；

　　8、与同行建立良好的对外合作关系，努力开辟新的市场；

　　9、配合分公司领导完成各类经营工作。

经营部岗位职责8

　　1、贯彻落实分局、项目部有关制度和规定，完成项目部领导交办的工作任务。

　　2、全面负责经营计划、合同、统计、预算、索赔、分包及行政工作。

　　3、在经营管理部主任的职权范围内对外签发（本部门会签制度）各种文件、报表、经济合同、报告。

　　4、参加项目部的相关会议。

　　5、制订本部门职员的工作范围并检查和考核各岗位职员的工作情况，及时给予指导、提出意见、修正或给予奖罚，向项目部提供考评意见。

　　6、制订项目部经营管理办法，审定本部门的`管理规章制度。

　　7、组织召开本部门有关会议，拟定业务培训计划，审定外出培训计划。

　　8、对项目部经营情况，定期向项目经理汇报，组织项目部的经济活动分析。

　　9、负责协调项目部各部门、业主、监理及其他相关方的工作。

经营部岗位职责9

　　经营部文员/资料员工作职责:

　　1、主责工程技术资料的管理。负责对项目日常的工程管理交底、过程监管和指导、整编验收、监督移交工作,负责部门技术资料管理的编目建档、上报竣工资料验收和移交工作,履行主管业务管理职责。

　　2、收集和更新各类技术规范,及时进行宣贯。负责技术规程、规范、标准的购置和编档管理,满足有关管理要求。

　　3、执行国家、地方及企业颁布的规范、规程及标准,准确及时收集、整理立卷和归档工程技术资料,履行有关的签字;依照所承担的职责,保证合同规定的相关条款的实现。

　　4、全面负责项目技术质量管理的内业管理工作,当好项目技术负责人的助手。

　　5、负责文件和资料的接收、登记、标识、复制、发放、保管等工作;定期或不定期清理、检查文件的有效性和受控状态,确保与工程质量、环境、职业健康安全有关的人员使用的文件是有效版本并处于受控状态。

　　6、负责项目工程技术资料的形成、收集、整理、汇总、成册、验收、归档等工作,力争创工程技术档案优良。

　　7、负责质量记录和一体化管理体系运行情况及其有效记录的收集、审查、接收、分类、编目、标识、保管、汇编、归档等工作,并负责形成按规定由技术内业形成的.质量记录。

　　任职要求:

　　1、中专以上学历,熟练操作计算机,工民建、建筑工程类专业优先;

　　2、一年以上相关工作经验;有档案管理员或者建筑资料员上岗证优先;

　　3、熟悉档案管理办法,掌握计算机档案管理信息系统;

　　4、负责中标之后项目合同备案

　　5、熟知中标之后事物的流程

　　6、熟练使用办公软件,了解国家、项目所在地各级政府有关档案管理的规定。

　　7、看得懂图纸,会开车有证优先工作职责:

　　2、收集和更新各类技术规范,及时进行宣贯。负责技术规程、规范、标准的购置和编档管理,满足有关管理要求。

　　4、全面负责项目技术质量管理的内业管理工作,当好项目技术负责人的助手。

　　6、负责项目工程技术资料的形成、收集、整理、汇总、成册、验收、归档等工作,力争创工程技术档案优良。

　　7、负责质量记录和一体化管理体系运行情况及其有效记录的收集、审查、接收、分类、编目、标识、保管、汇编、归档等工作,并负责形成按规定由技术内业形成的质量记录。

　　任职要求:

　　1、中专以上学历,熟练操作计算机,工民建、建筑工程类专业优先;

　　2、一年以上相关工作经验;有档案管理员或者建筑资料员上岗证优先;

　　3、熟悉档案管理办法,掌握计算机档案管理信息系统;

　　4、负责中标之后项目合同备案

　　5、熟知中标之后事物的流程

　　6、熟练使用办公软件,了解国家、项目所在地各级政府有关档案管理的规定。

　　7、看得懂图纸,会开车有证优先

经营部岗位职责10

　　1、贯彻落实分局、项目部有关制度和规定，负责完成部门主任分配的各项分管工作。

　　2、贯彻落实项目部经营管理制度，全面负责副主任职能范围内的工作，对主任负责。

　　3、负责制订本部门管理标准，对本部门员工组织考核。

　　4、检查指导本部门职员的工作情况，及时处理存在的问题。

　　5、审核与甲方的结算报表、工程报价、索赔报告、竣工结算及一切由经营管理部向外提供的资料数据。

　　6、参加或组织项目部与施工单位合同的洽谈，签订以及管理工作。

　　7、负责本项目工程合同价的分解，在中标价格的基础上对合同价实行二次预算分割及单价的平衡，合理制定本标段目标责任成本。

　　8、协助部门主任完成建造合同的.管理工作。

　　9、协助主任协调本部门与其他职能部门的关系，完成领导交办的其他工作。

经营部岗位职责11

　　1大专以上学历,熟练办公软件,熟悉招投标报名、资格预审的工作,有工作经验的优先2工程管理或者工民建或计算机等相关专业3能接受短期出差,可以加晚班4协助经营部经理进行战略合作伙伴的.开发与维护5负责行业客户的挖掘,完成领导交办的相关工作6具有良好的客户沟通与执行能力

经营部岗位职责12

　　工程监理事业部副总经理(经营) 浙江德邻联合工程有限公司浙江德邻联合工程有限公司,德邻联合,德邻工作职责:

　　1、全面负责事业部经营管理工作。

　　任职要求:

　　1、工程类相关专业,本科及以上学历,40岁左右;

　　2、具有工程监理经营管理从业经验,曾担任过大型项目总监;

　　3、具备国家注册监理工程师资格;

　　4、具有较强的沟通、协调、组织能力。

经营部岗位职责13

　　1、掌握市场信息，拓展经营业务，制定经营价格，确定经营策略，增加经营收入；

　　2、负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准；

　　3、培训、督导各级工作人员，知人善任，奖勤罚懒，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体素质；

　　4、控制成本开支，提高增收创利水平；

　　5、负责经营项目经营情况总结、汇报；

　　6、协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标；

　　7、关心了解员工岗后生活情况。

　　8、全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现；

　　9、代经营部主任分配工作任务，分解并下达工作指标，并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况，促进各工作细节的.有效落实；

　　10、协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展，有效控制工作效果；

　　11、定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议；

　　12、代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系；

　　13、协助经营部主任开展正常外联活动；

　　14、协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案；

　　15、完成上级交办的其他任务。

经营部岗位职责14

　　经营部经理岗位职责

　　1、在最高管理者的领导下，负责经营部全面管理工作。

　　2、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧，不断提高业务素质和水平。

　　3、负责市场的调研、预测和信息分析，计划、落实、分配混凝土年销售任务。

　　4、负责经营开拓业务的管理，组织投标报价、合同评审及合同交底，指导业务人员预、结算等经营工作。

　　5、负责供需合同的审核，报最高管理者审批后执行。

　　6、负责合同管理，为确保合同的良好履行，应组织相关人员进行需方调查和回访，并总结需方对产品质量、服务的要求和期望，及时制订纠正和预防措施。

　　7、负责合同履行过程中与其它部门的沟通，保证每一供应合同按期完成，并对资金回收率负责。

　　8、负责混凝土运输供应能力的调整，确保供应能力满足需方要求。

　　9、指导本部门业务人员工作，对经营部人员的工作失误有处理权，对人员的辞退招聘有建议权，对本部门工作质量及行为负责。

　　10、为了预防或降低经营风险，签订合同前应组织有关人员对有疑问的需方进行资信度调查考评，确认当事人身份是否符合合同法规定要求，是否有合同履行能力等，方可签订正式合同。

　　11、经公司领导层决定索赔的事件，负责及时、准确提出索赔依据，并组织相关人员实施。

　　12、在合同履行过程中发生争议时，负责与需方协商解决争议，必要时可采取其它解决措施。

　　13、负责随时向最高管理者汇报经营工作情况。

　　经营部副经理岗位职责

　　1、协助经营经理搞好经营管理工作。

　　2、负责开展市场调查、信息跟踪、信息分析等工作。

　　3、了解工程进度，熟悉每一份合同，协助经理会同财务部及时收回应收账款。

　　4、负责开拓经营业务，参与投标报价、预结算、签证、变更、索赔等经营工作。

　　5、负责起草公司对外、对内各种经营活动合同的拟订。

　　6、刻苦钻研业务，增强法律经营意识，努力提高业务水平。

　　7、监督检查业务人员供应签证工作的落实，随时与需方保持联系，落实有关需方需要的服务提供。

　　8、负责落实上报统计报表，及时向经理汇报工作情况。

　　业务员岗位职责

　　1、在经营部经理的领导下，认真完成各项工作。

　　2、努力学习法律法规和经营技巧，不断提高业务水平。

　　3、必须“以客为尊”。为需方服务时，不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。

　　4、做好售后服务的日常回访工作，及时向部门领导汇报情况。

　　5、无论方量多少，在合同签订前必须先经最高管理者批准，不得随意与需方订立合同。

　　6、时刻掌握所负责的.工程施工进度情况，及时与需方沟通，确保按合同规定准时收回货款。

　　7、懂得混凝土方面的基本知识，对公司要有较深的了解，包括历史状况、公司理念、获得过的荣誉、生产能力、供应能力、技术水平、质量管理措施等。在承揽任务时，正确向需方及有关人员讲解、宣传，不应该有夸大虚构的成分。

　　8、不是职权范围内的承诺应及时承报经营部经理或最高管理者。

　　9、及时分析未成交或暂未成交的原因，视具体情况，采取相应的补救措施。

　　10、努力完成公司下达的年销售分配任务，参与投标报价，负责预结算、签证及索赔工作的取证等工作。

　　11、注意个人仪表，工作时衣装整洁，待人热情礼貌。

　　经营部统计员岗位责任制

　　1、在经营部经理的领导下，及时完成各项工作任务。

　　2、负责及时按发货单统计或施工图预算混凝土供货量，做好结算单的编制，为供货量签证做好充分准备。

　　3、积极与业务员密切配合，共同高效完成混凝土供应量的预结算和签证工作，签证结算单需方签字盖章后，应及时交经理保存，为经理和财务部按合同规定索要货款提供可靠依据。

　　4、负责协调、保持与需方的良好关系，确保签证工作的顺利。

　　5、当供货量与需方有较大出入时，应进行重新计算，找出存在差距的原因。必要时，可对浇筑结构部位进行实测实量，对于按施工图结算的工程，这项工作应在混凝土浇筑前进行，避免事后在供货量上双方发生分歧，影响双方良好合作的关系。

　　6、需方计算的混凝土供货量少于或超过2%时，只要肯定自己计算的量是准确的，不得签字认可，要求需方重新计算或共同重新计算。发现需方有拖、赖账行为，应及时向经理汇报。

　　7、签证结算单时，应注意冬施费、抗渗费、抗冻费以及混凝土增加损耗等应收费用不能发生遗漏和错误。

　　8、参与索赔工作，负责提供有效证据。

经营部岗位职责15

　　1、完成公司下达给经营部的经营管理目标；

　　2、行使对经营部的经营管理；

　　3、负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进，解决业务/服务中的问题或提出方案，并在授权内做出决定；

　　4、对经营部各项服务项目、内容的.筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责，保障经营部各项营运工作的顺利开展；

　　5、协助统筹经营部的行政、人事管理工作；

　　6、全面协助经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现；

　　7、分配工作任务，分解并下达工作指标，并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况，促进各工作细节的有效落实；

　　8、协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展，有效控制工作效果；

　　9、协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训，提高团队协作精神；

　　10、与项目其他部门及外联单位的沟通与联系；

　　11、开展正常外联活动；

　　12、制定经营部经营目标及管理方案；

　　13、主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案；

　　14、完成上级交办的其他任务。

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