[精华]常务副总经理岗位职责

　　随着社会不断地进步，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的常务副总经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

[精华]常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责1

　　一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

　　二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

　　三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

　　四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　五、掌握控制及处理各种紧急情况的'方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

　　七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

　　八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

　　九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　十、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

　　十一、负责对外联络协调工作。

　　十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

　　十三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。

常务副总经理岗位职责2

　　1、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，

　　2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责;?

　　3、根据公司、市场、渠道，客户需求组织制订相应的销售策略和品牌管理策略;

　　4、主持公司的`日常业务活动，负责公司及各中心任务下达和统筹，提高整个团队凝聚力;

　　5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益;

　　6、定期向董事会报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。

常务副总经理岗位职责3

　　1、主持分公司日常运营管理工作;

　　2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的总体业绩指标负责;

　　3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源;

　　4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;

　　5、组建并优化配置多个职能部门的`日常管理工作;

　　6、上级分管领导交代的其他事务性工作。

常务副总经理岗位职责4

　　1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

　　2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

　　3、根据总经理的'精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

　　4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

　　5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

　　6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

　　7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

　　10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

常务副总经理岗位职责5

　　岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。岗位职责：

　　1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的实现；

　　2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。

　　3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。

　　4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。

　　5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。

　　6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。

　　7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。

　　8、检查、督导公司的.人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。

　　9、亲自接待特殊的、VIP 级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。

　　10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。

　　11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。

　　12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。

常务副总经理岗位职责6

　　1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定;

　　2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。

　　3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。

　　4、负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。

　　5、负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定;

　　6、根据公司的'不一样发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。

　　7、负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。

　　8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。

　　9、负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。

　　10、负责组织公司经营管理信息化建设。

　　11、负责进行内控管理、防范内外风险。

　　12、负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。

常务副总经理岗位职责7

　　1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算，人员编制预算，经批准后实施监督，确保完成年度预算目标。

　　2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求，组织生产，保证产品质量和质量管理符合规范，并持续改进质量管理体系。

　　3、根据市场、销售情况，协调相关部门，做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。

　　4、开发人力资源，提升人员附加值，确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。

　　5、主持和修订公司管理的`各项规章制度，完善公司内部治理，组织和提供优良的行政服务，主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。

　　6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全生产。

　　7、组织和督导实施物资采购及供应，有效控制采购成本，确保物资供应。

　　8、合理调配各项有效资源，坚持降本增效，开源节流，保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。

　　9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。

　　10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。

　　11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。

常务副总经理岗位职责8

　　1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

　　2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;

　　3、协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系，帮忙公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;

　　4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;

　　5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;

　　6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;

　　7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行进度情景，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;

　　8、指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的.沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

　　9、负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划，选拔适宜的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

　　10、服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;

　　11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等，并负责监督执行;

　　12、负责根据上级下达的年度经营目标，编制修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情景进行分解，负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;

常务副总经理岗位职责9

　　(一)服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;

　　(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;

　　(三)负责根据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;

　　(四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行;

　　(五)根据公司的发展情况对公司的'组织结构进行调整与完善工作，协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

　　(六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决;

　　(七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;

　　(八)指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

　　(九)协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系，帮助公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;

　　(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;

　　(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;

　　(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

常务副总经理岗位职责10

　　1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项经营指标;

　　2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;

　　3、负责管理团队的'建设，选拔中高层管理人才;

　　4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的管理制度与文化;

　　5、积极完成董事会交办的其他工作任务;

　　6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值;

常务副总经理岗位职责11

　　1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。

　　2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的.结果和执行状况。

　　3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自我不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

　　4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

　　5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划，制度等。

常务副总经理岗位职责12

　　1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;

　　2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

　　3、管理公司内部各部门的工作，组织每周部门负责人例会，对重大事项进行决策;

　　4、主持公司日常经营工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

　　5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项;

　　6、负责公司员工和干伍建设，提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、美誉度和信任度。

　　7、开展对外公共关系的.建立与联络，受总经理委托代表参加外务活动，维持与外部相关机构的良好合作关系，树立公司良好的社会形象。

常务副总经理岗位职责13

　　1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作，组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案;

　　2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况，并提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;

　　3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用;

　　4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求，结合公司的经营管理模式，建立、调整公司的'组织机构;

　　5.负责产品、运营、市场部工作;

　　6.负责公司对外业务发展及维护工作。

常务副总经理岗位职责14

　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的`方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、主持单位种。种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

　　6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。

　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

常务副总经理岗位职责15

　　一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。

　　二、在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。

　　三、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的.质量标准。

　　四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。

　　五、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题。

　　六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

　　七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

　　八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

　　九、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

　　十、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。

　　十一、负责完成总经理交办的其它工作。

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