【实用】常务副总经理岗位职责

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【实用】常务副总经理岗位职责

　　在不断进步的时代，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的常务副总经理岗位职责，欢迎大家分享。

【实用】常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责1

　　1、根据董事会提出的`战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，

　　2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责；

　　3、根据公司、市场、渠道，客户需求组织制订相应的销售策略和品牌管理策略；

　　4、主持公司的日常业务活动，负责公司及各中心任务下达和统筹，提高整个团队凝聚力；

　　5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益；

　　6、定期向董事会报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。

常务副总经理岗位职责2

　　1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项经营指标；

　　2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；

　　3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才；

　　4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的.管理制度与文化；

　　5、积极完成董事会交办的其他工作任务；

　　6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；

常务副总经理岗位职责3

　　1、主持公司全面经营管理工作，制定公司战略目标、经营方针和经营理念，制定公司年度、月度工作计划，并组织实施；

　　2、拟定公司管理机构设置方案，制定规范化管理体系、组织结构和管理流程，推动及督促各项规章制度的建设和完善；

　　3、协调、激励各个部门的工作，监督、检查各部门的工作进展；

　　4、审定公司规章、奖惩和考核细则，审定公司工资奖金分配方案，审批签发以公司名义发出的各类文件；

　　5、主持公司领导层月度工作会议，研究制定月度工作计划和执行情况，出席销售部门工作例会，检查落实业务工作计划的完成和执行情况，解决出现的问题；

　　6、任免各部门负责人和权限的'设置；

　　7、处理公司重大突发事件和部门紧急事务；

　　8、负责把握公司的发展方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，提供良好的工作、生活环境。

　　9、向董事长汇报工作。

常务副总经理岗位职责4

　　1、协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理；授权范围外的，及时进行反馈（向总经理汇报）与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。

　　2、汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

　　3、负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的`各项规章制度的贯彻执行。

　　4、协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。（按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。）

　　5、指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留（招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等）。

　　6、协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

　　7、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。

　　8、抓好企业内部信息化系统建设。

　　9、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

　　10、在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。

　　11、完成总经理交办的的其他工作任务。