总经理岗位职责15篇【优选】

　　在当今社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

总经理岗位职责15篇【优选】

总经理岗位职责1

　　岗位职责:

　　1、全面负责公司的经营管理工作,包括子公司;

　　2、根据公司的经营管理目标制定经营管理规划,报董事会批准后组织实施;

　　3、主导组织变革,包括团队组建、人员培养、效益分配、团队激励及人员筛选,确保经营目标的实现;

　　4、负责公司业务区域及业务板块的创新与布局,并匹配人岗定编,确保业务规划有序开展;

　　5、规范公司规章制度,梳理公司业务流程,建立合理的利益分配机制和持续的激励体系,有效带领各部门团队实现公司年度目标;

　　6、结合国家政策,分析市场趋势及客户需求,不断提升公司服务水平,深化拓展业务项目,提升公司的品牌形象。

　　任职要求:

　　1、本科以上学历,10年以上营销或管理经验,了解知识产权业务,有同行业高管工作经验优先;

　　2、优秀的计划、组织、协调与控制能力,执行力强,重视人才的培养与提升,注重团队凝聚力管理;

　　3、卓越的领导技能,沟通、表达能力强,有一定的感染力,出色的管理技巧;

　　4、擅长组织变革,有强烈的'事业心,学习力强,出色的抗压能力;

　　5、自律能力强,强烈的时间管理观念及效益管理观念;

　　6、分析能力强,善于分解,有前瞻性思维,博大的胸怀与格局。

总经理岗位职责2

　　1、制定并管理行政各项发展计划；

　　2、制定并管理行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；

　　3、督促并妥善进行财产、内务、安全管理，卫生管理，人事管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；

　　4、管理行政助理、前台、保洁及保安，确保日常运营事务；

　　5、追踪并跟进政府扶持政策及申报工作；

　　6、预审总裁办公室的'相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；

　　8、完成上级安排的其他事项。

总经理岗位职责3

　　1.执行医院经营管理委员会决议，全面主持医院工作，主抓经营工作，保证医院经营目标的实现，按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。

　　2.组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。

　　3.组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4.组织指挥所属医院的日常经营管理工作，在医院委托权限内，代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　5.决定组织体制和人员编制，决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。

　　6.根据医院经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营、管理、技术顾问，并决定其报酬。

　　7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　8.审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的.可行性报告，上报医院董事会或公司董事长批准。

　　9.健全医院财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值增值。对医院的利润负主要责任。

　　10.抓好员工的思想工作，加强医院文化建设，搞好社会公共关系，树立医院良好的社会形象。

　　11.与董事会签订年度经济管理目标责任书，执行公司下达的各项文件、指示，确保公司下达经济指标完成。

　　12.认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。

　　13.进行市场调查，及时调整经营、营销战略。

　　14.认真执行公司执行总裁交办的事项。

　　15.与公司人力资源部所管辖的员工签订员工聘用合同，组织招聘，与员工签订劳动合同，履行合同权利义务，报公司董事长批准，负责员工的招聘、培训、考评。

　　16.合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

　　17.医院副总经理协助医院总经理负责相关工作，对医院的经营收入负主要责任。

总经理岗位职责4

　　1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。

　　2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

　　3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘；并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。

　　4.编制并决定计划内员工的招聘和录用，研究、制定公司人才战略。

　　5.组织制定、审核公司的`组织架构及人员定编。

　　6.负责核定工资总额内的员工调薪。

　　7.负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

　　8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。

　　9.依据公司的工作进展情况，向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。

　　10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。

总经理岗位职责5

　　1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

　　2、主持公司全面经营管理工作;

　　3、决策公司重大事件及重大项目;

　　4、处理重要对外公共关系，包括政府、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

总经理岗位职责6

　　第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。

　　第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。

　　第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。

　　第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。

　　第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。

　　第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。

　　第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。

　　第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。

　　第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的`支持和帮助。

　　第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。

　　第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。

　　第十二条负责对员工进行培训。

　　第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。

总经理岗位职责7

　　1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的.，实现分公司经营管理目标和发展目标;

　　2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;

　　3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制;

　　4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;

　　5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;

　　6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

　　7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

总经理岗位职责8

　　职责描述：

　　1、负责景区的经营管理，参与景区发展规划等工作；

　　2、负责建立及改善景区的运营体系；

　　3、带领团队开展重要客户和重要项目的拓展与跟踪；

　　4、负责景区整体的营销与市场推广工作。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，企业管理、经济管理、工程管理等相关专业毕业；

　　2、8年以上相关工作经验，5年以上景区管理经验，2年以上同岗工作经验；

　　3、具有成功旅游项目运营实战经验；

　　4、熟悉旅游行业的政策法规；

　　5、抗压能力强、具有较强的团队领导力、市场开拓能力、协调控制能力以及沟通谈判能力；

　　6、能够适应出差或外派。

　　工作职责：

　　1、根据项目需求，策划基地的旅游线路包装、产品推广、营销策略定制等；

　　2、结合旅游景点推广需求和公司产品发展目的，开拓旅游项目商业合作模式和营销产品，把握季节性销售的时间点；

　　3、根据公司经营发展战略制定长期、短期及各阶段旅游活动或产品的推广并实施；

　　4、建设、优化与完善营销体系，布局该板块各个岗位的战略规划，并适时进行优化；

　　5、制定营销费用支出控制，有效降低营销成本；

　　6、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化，确保渠道建设多样化；

　　7、负责营销流程的`梳理与优化，保证渠道建设有序高效开展；

　　8、建设及管理、监督景区各业态对外统一报价，保证市场稳定性；

　　9、完成领导交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　1、本科以上学历、旅游管理、市场营销等相关专业；

　　2、8年以上工作经验经验，5年以上旅游行业市场推广及营销策划或景区销售工作经验，熟悉旅游行业及营销的运作模式；

　　3、了解国家、地区的相关旅游法，有海外旅游度假管理经验，例如新加坡、泰国、中国香港等；

　　4、亲和力强，有耐心、责任感强，良好的客户服务意识；

　　5、擅长营销渠道拓展，熟悉商务礼仪，公关能力强。

　　6、需要有台湾，香港，澳门，海外相关经验

　　1、负责旅游景区全流程运营管理，制定年度工作计划，负责整体经营管理的策划、组织与落实；

　　2、能够及时把握旅游行业发展状况，并且能够结合景区的现实情况进行分析和决策；

　　3、全面监督及把控各部门工作情况，确保各部门安全高效的运行；

　　4、全面负责景区日常经营管理工作，负责对景区员工的指导与考评工作；

　　5、根据运营需求设置组织架构，本着科学高效、机构精简的原则，进行人力资源合理计划及有效配置；

　　6、搭建及维护政府相关部门的关系。

　　任职要求：

　　1、市场营销管理类、旅游管理类相关专业，10年以上管理经验，5年以上5A级旅游景区总经理工作经验，熟悉景区筹建开园、运营管理及景区标准化流程，具有大型旅游景区实操经验，能独立开展景区管理工作；

　　2、具有搭建及维护政府相关部门关系的能力；

　　3、具有敏锐的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；；

　　4、国内5A级景区或国内标杆型景区管理经验者优先；

　　5、能接受全国范围内工作和随时工作调派。

总经理岗位职责9

　　岗位职责:

　　履行文件起草,会议纪要整理,负责总经理各类文件资料的流转、管理、归档等工作。

　　负责总经理日常行程(会议、出差等)的整体安排和协调。

　　负责落实公司重要批示、会议决定及公司重大工作,进行督办、催办、协调,及时向总经理汇总反馈落实情况。

　　负责与各部门、各子公司的联系、协调,及时收集、编辑相关信息,供决策参考。

　　收集有关国内外融资租赁公司的经营管理动态,就公司经营管理的`重大问题进行专项调研,供总经理决策参考。

　　负责总经理其他交办事项及行政辅助服务工作。

　　任职要求:

　　本科及以上学历,硕士优先考虑;

　　金融、行政、法律、经济、文秘、管理等专业优先。

　　有8年及以上工作经验,熟悉业务流程,或者行政、文秘相关工作经历丰富优先。

　　熟练掌握公文文书专业知识及熟练应用办公软件;

　　有较强的文字与语言表达能力,良好的沟通能力以及文案书写能力。

　　英语听说读写流利。

　　正直诚信,有较强的沟通协调能力,有较高的逻辑思维能力和统筹协调能力。

总经理岗位职责10

　　岗位职责：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

　　一、职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案

　　1、负责公司整体经营计划和总目标，健全公司的管理体系与组织结构；

　　2、负责向董事长进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标；

　　3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

　　二、职责表述：主持公司日常各项经营管理工作

　　1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定；

　　2、负责召集和主持公司各项会议，检查、督促和协调各分公司及各部门的'业务工作进展；

　　3、领导建立健全公司各项管理制度；

　　4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作；

　　三、职责表述：建立良好的沟通渠道

　　1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。

　　2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

　　3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

　　四、职责表述：主持公司的日常经营工作，负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作

　　1、负责公司发展项目策划和维护方面的各项工作；

　　2、负责客户服务和分公司的业务监管工作；

　　3、负责乌市缴纳社保业务；

　　4、负责协助分公司做好各项结算管理工作；

　　5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作；

　　6、负责公司行政及人事管理工作；

　　7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作；

　　五、职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道

　　1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件；

　　2、向董事长报特殊事件解决方案，并请求授权；

　　3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策；

　　六、职责表述：建立健全公司统

　　一、高效的组织体系和工作体系

　　1、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报；

　　七、工作目标：

　　1、原有客户流失率0；

　　2、公司整体经济指标完成率100%；

　　3、客户服务综合指标完成率100%；

　　4、财务工作综合指标完成率100%；

　　5、公司发展综合指标完成率100%；

　　6、人力资源部综合指标完成率100%；

　　7、重大事件处理成功率100%；

总经理岗位职责11

　　1、物业经理负责发文稿件的审核及发文的`报批、印制、分发、入档等工作,指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管。

　　2、负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握公司政策界限,协调各方面工作与人际关系。

　　3、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

　　4、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。

总经理岗位职责12

　　1、在集团领导下，负责物业管理集团的全面领导和管理工作;

　　2、负责掌握、研究物业管理市场动态及行业发展形势，对物业发展战略及自身适时进行有效调整。

　　3、负责召集和主持经理级的办公会议，研究、处理或布置各项工作和问题;

　　4、负责协调指导各分公司的工作，确保实现总体经营目标;

　　5、领导下属物业公司物业管理业务，在总裁授权范围内履行审批职责。

　　6、负责工作目标的制定、工作计划的签批及工作结果的询知;

　　7、负责定员指标确定，人员录用和员工岗位调整工作的`签批;

　　8、负责重点投诉的处理及重要的对外联络和接待工作;

　　9、负责集团交办和岗位要求完成的其他工作。

总经理岗位职责13

　　1、物业经理在公司总经理领导下，全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调，当好参谋和助手。

　　2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

　　3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的`培训和学习工作。

　　4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。

　　5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。

总经理岗位职责14

　　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

　　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。

　　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

　　四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。

　　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。

　　六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

　　七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

　　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的'管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

　　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

　　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

总经理岗位职责15

　　1、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。

　　2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布，并培训财务部内部相关人员。

　　3、参与编制公司年度收支计划，根据年度收支计划分解月度计划，并监督计划有效执行，及时发现偏离计划的原因，书面上报总经理。

　　4、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。

　　5、建立优化公司会计核算体系，拟订公司内部财务会计管理制度草案，报公司董事会审批后执行；提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。

　　6、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。

　　7、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核，进行内部风险控制，对税收进行整体筹划。

　　8、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表，开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

　　9、负责公司内审活动的组织与实施，对公司财务管理要监督到位，定期（一个月）或不定期开展内部稽查，包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符，行政综合部办公用品的`采购、领用登记，车间统计员的统计资料准确性，出纳现金管理的稽查等，发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。

　　10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。

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