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车间主管岗位职责

时间:2023-07-19 13:41:33 岗位职责 我要投稿

车间主管岗位职责(优选)

  在现在的社会生活中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的车间主管岗位职责,希望对大家有所帮助。

车间主管岗位职责(优选)

车间主管岗位职责1

  1.根据生产计划指令安排车间内部生产并将生产指标分解落实到员工个人身上,每日跟踪产量和质量的计划完成状况,有异常及时沟通和调整;

  2.对车间员工进行培训和监督,每日对车间生产安全、生产效率、生产质量、现场5S、劳动纪律五大块进行评选和公布,对未达标的`员工进行培训和工作指导,对超额完成的员工进行表扬;

  3.对生产设备和工装夹具进行日常维修保养和监督管控,确保设备正常运行;

  4.通过数据收集和分析,对异常进行改善和提升,确保车间人、机、料产值大化。

车间主管岗位职责2

  1、负责维修车间的日常管理,工作和人员的调度;

  2、负责车间人员的业绩考核;

  3、负责对车间设备的管理和校准维护;

  4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理;

  5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题;

  6、反馈典型的`重点品质问题;

  7、完成领导安排的其他工作;

车间主管岗位职责3

  1、提前上班开早会,检查夜班生产情况,机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

  2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

  3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。

  4、严格检查工艺执行情况,帮助员工落实固定且有效的操作规范。

  5、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。

  6、检查车间每日原料消耗情况,根据生产计划开领料单,抽查机器生产产品质量,检查统计数据,避免出现混乱产品,减低误差与不合格品损失。

  7、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

  8、检查各机运行情况,检查产品质量情况,机台制成率,检查组长、机修工作情况,检查车间安全情况,检查车间现场6S管理情况。

  9、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的'生产会议落实工作。

  10、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。

  11、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

  12、认真学习企业文化,掌握工作技能,提升工作标准、提高管理水平。

  13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的合法权益。

车间主管岗位职责4

  织造车间主管负责车间全面管理工作:安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。

  1、提前15分钟上班,检查夜班生产 情况,机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

  2、听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度,合理安排计划生产与执行。

  3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等 情况进行生产安排。

  4、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产 情况进行平衡调整车间生产。

  5、检查车间每日原料消耗情况,根据生产计划开领料单,抽查机器生产产品质量,检查统计数据,避免出现混乱产品,减低误差与不合格品损失。

  6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

  7、检查袜机运行情况,检查产品 质量情况,机台制成率,检查组长、机修工作情况,检查车间安全情况,检查车间现场5s管理情况。

  8、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的.生产会议落实工作。

  9、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。

  10、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的 合法权益。

  11、认真学习企业 文化,掌握工作技能,提升工作标准、提高 管理水平。

车间主管岗位职责5

  1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的`xxx负责人。

  2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。

  3. 负责相关表单记录的真实性,参与制定优化良好操作规范并负责落地。

  4. 实施掌控生产车间运转,出现异常及时灵活协调处理,并视情况上报。

  5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点,及时反映车间问题,提出合理化建议并参与持续改善。

车间主管岗位职责6

  1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

  2、组织实施车间生产计划:

  (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

  (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

  (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  3、生产过程管理:

  (1)主持车间例会,全面协调车间工作;

  (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  (3)监督检查车间员工的'工作,对违规操作提出警告并指正;

  (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

  4、生产现场管理:

  (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

  (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  5、车间生产安全管理:

  (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

  (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

  (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

  6、车间生产成本控制:

  (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、车间员工管理:

  (1)组织车间生产员工参加业务培训;

  (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

车间主管岗位职责7

  1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。

  2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的.技术鉴定和分析工作。

  3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。

  4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。

  5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。

  6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。

  7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,督促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。

  8、积极组织员工参与有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作,增强班组团队的凝聚力。

  9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任临时布置的各项生产任务。物业客服工作岗位职责客服专员岗位职责商场客服主管岗位职责

车间主管岗位职责8

  1、负责车间生产线管理和调试主导工作,熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等;

  2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;

  3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生产、质量等工作;

  4、按公司下达的生产指令,负责组织车间计划与实施,负责向本车间的各个工序下达生产指令,及时对车间的`生产计划进行总结和调整;

  5、协助完善车间sop文件的制定;

  6、完成领导交办的其他工作事项。

车间主管岗位职责9

  1、负责车间生产计划任务下达,协助生产经理对物料进行统筹协调;

  2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;

  3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;

  4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;

  5、协助生产经理进行现场5S的`管理

  6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;

  7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;

  8、完成临时安排之任务;

车间主管岗位职责10

  1、合理安排车间内各项工作,确保服务核心流程的`有效执行;

  2、制订维修车间员工的再培训建议,并与技术经理协商实施再培训;

  3、通过抽样检查对车间工作质量进行控制;

  4、确保维修车间的良好形象。

车间主管岗位职责11

  负责组织生产、设备、安全检查

  负责做好生产统计核算基础管理

  合理的.安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本

  负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作

  对人员的工作做定期检查、考核和评比

  完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作

  负责车间人员的合理调配,下调车间员工的思想工作

  对食品生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

车间主管岗位职责12

  一、装配主管职责

  二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  三、协同配合跨部门事务及工作。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  四、统筹车间人力,工夹具及设备的配备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  五、严格控制及维护公司财产,减少损耗。

  (物料损耗,包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。)(违者视事情轻重扣3-10分)

  六、依据PMC生产指标,制定车间生产计划,确保计划按质,按量,按时完成。(违者视事情轻重扣3-10分)

  七、监督车间各岗位日常工作职责。(违者视事情轻重扣3-10分)

  八、协调部门各项生产管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

  九、持续改善现场管理、品质、效益等,实时进行绩效考核。(违者视事情轻重扣3-10分)

  十、督导车间管理做好现场5S管理工作,确保良好的秩序和环境。(违者视事情轻重扣3-10分)

  线长职责

  1.按照主管所制定的生产计划组织生产,每天落实生产进度。(违者视事情轻重扣3-10分)

  2.配合品质严格控制工件质量,培训员工操作及制定合理的工检位。(违者视事情轻重扣3-10分)

  3.按计划提前安排物料及工夹具的准备,加快转线速度(持续创新改善)。(违者视事情轻重扣3-10分)4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  5.严格管理线上员工纪律。(违者视事情轻重扣3-10分)6.解决生产中日常异常情况。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  7.每天安排成品/半成品进库,不良品的'清折报废,严格控制及维护公司财产,减少损耗。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。

  (违者视事情轻重扣3-10分)9.维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)10协助车间统计工作。执行主管指令落实。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  工艺员工作职责

  一、跟据生产任务编排,提前1天检查工夹具与设备调试,并准备。(违者视事情轻重扣3-10分)

  二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  三、维护及管理工夹具及设备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  四、日常损耗件的管理及预防,协助生产任务正常完成。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  七、协助日常样板组装与试验。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  八、负责工艺参数的记录,编制工艺手册。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  九、持续创新工夹具的效益。(违者视事情轻重扣3-10分)

  十维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

  物料员/线拉辅工职责

  1.协助线长落实职责管理。(违者视事情轻重扣3-10分)2.严格执行领、退、入、补的程序(长单按每天实际生产分批次领用)。(违者视事情轻重扣3-10分)

  3.各类日常报表上报,协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。(违者视事情轻重扣3-10分)

  4.负责领料进度的控制,配套和限量的控制,物料收发的控制,物料损耗的控制。(违者视事情轻重扣3-10分)5.定期物料盘点(两天一次)当物料损耗超标及时填写(物料超领单)补料。(违者视事情轻重扣3-10分)6.负责物料区域的整理,整顿,确保按规定区域排放整齐有序,分类标识清楚。(违者视事情轻重扣3-10分)7.主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。(违者视事情轻重扣3-10分)

  8.监督线上员工言行纪律,工作状态,维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

  车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录,统计报表等统计资料的管理与上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

  2.生产月报表,日工时工资表明细记录与核实。(违者视事情轻重扣3-10分)

  3.部门内勤事项的管理,部门表格,文件,会议通知,会议记要等资料的编制及收发存。(违者视事情轻重扣3-10分)

  4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

  5.办公用品及劳保用品的领用及发放。(违者视事情轻重扣3-10分)

  6.5S检查及劳动纪律的监督考察。(违者视事情轻重扣3-10分)

  7.对车间施工订单生产安排,生产进度进行跟踪,按期完成生产订单。(违者视事情轻重扣3-10分)

  8.寻找生产盲点,杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。(违者视事情轻重扣3-10分)

  9.传达生产信息,将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。(违者视事情轻重扣3-10分)10.负责车间生产日报表,生产进度表的核实记录,生产线生产进度跟踪。(违者视事情轻重扣3-10分)

车间主管岗位职责13

  1、负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;

  2、严格按照质量管理要求,监控生产过程中的效率、质量等,控制好电子车间生产进度,做好电子生产的成本控制;

  3、督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业,对电子车间安全生产直接负责,监督本部门的'消防及安全工作;

  4、每日负责电子车间生产设备SMTAOI回流焊\波峰焊等设备维护保养工作,确保设备正常运行有序生产;

  5、做好电子生产统计核算工作,确保准确性,准时提交各类生产报表,并对各类报表进行数据分析总结和改善;

  6、完成上级领导临时交付的其他工作任务。

车间主管岗位职责14

  1、对车间整体作业的分配和管理;

  2、对作业进度和维修质量的.确认、管理;

  3、向客户服务代表汇报作业进展和相关问题;

  4、维修技师作业时间管理、时间记录;

  5、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;

  6、配合保修鉴定员进行保修鉴定工作;

  7、车间5S管理及安全生产;

  8、车间设备维护,专用工具的配备及工具盘点;

  9、车间生产成本的管控;

车间主管岗位职责15

  1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;

  2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;

  3.检查操作人员的`工作,确保操作人员按工艺进行操作;

  4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配,能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;

  5.根据生产计划安排生产,按时完成产量指标。

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