车间主管岗位职责（优选15篇）

车间主管岗位职责推荐度：
相关推荐

车间主管岗位职责（优选15篇）

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编整理的车间主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。

车间主管岗位职责（优选15篇）

车间主管岗位职责1

　　1、负责4S店售后维修技术指导、支持，确保进店车辆的保养及维修能及时完工，保证施工质量，并全面完成车间的各项技术要求。

　　2、确保车间维修技术，按照厂家要求高质量完成本职工作。

　　3、根据员工的不同资质和工作效率，及时制定相应的.技术培训计划并实施。

　　4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。

　　5、协助售后服务部开展技术管理工作。

　　6、负责售后维修质量工作，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务总监汇报。

　　7、组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。

　　8、负责维修手册、自学手册、HST等技术资料的正确有效使用。

　　9、负责规范使用专用工具。

　　10、向售后服务部技术支持汇报工作。

车间主管岗位职责2

　　1、负责车间生产过程中的`技术支持与管理工作;

　　2、负责对疑难或重大故障进行诊断;

　　3、负责车间技术工人的技术培训及考核;

　　4、负责车间专用工具、设备使用、维护保养的技术指导工作;

　　5、负责公司技术组及其它维修店的技术交流;

　　6、兼负责机电车间人员管理与考核;

车间主管岗位职责3

　　1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行，明确部门员工的岗位职责，制定工作绩效考核制度并实施；

　　2、对产品生产工艺进行研究，参与技术革新的讨论与研究生产数据的收集统计，监督生产数据，统计并分析，明确改进方向并推动持续改进；

　　3、严格执行安全生产制度和质量制度，确保安全的前提下生产出高质量的产品；

　　4、协调生产部与公司其他部门的关系，协调订单、技术、采购、供应链和生产部门，确保每天计划的生产资料齐备；

　　5、对部门员工职业发展负责，制订培训计划并实施；

　　6、根据实际情况编制设备管理制度，建立设备管理档案，制定年度维修保养计划并监督执行；

　　7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。；

　　8、关注原料、包材、半成品和成品库存，跟踪不良品和残桶的'返工监督每天的计划完成状况，合理安排加急单；

　　9、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中的突发事件；

　　10、指导和协助组长完成车间现场和员工管理上级领导交办的其他工作。

车间主管岗位职责4

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的.各项考核和组织员工的培训工作。

　　6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

　　8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

　　9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主管岗位职责5

　　1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期；

　　2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估；

　　3、生产任务安排、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标；

　　4、协助负责车间的`组织管理、人员调配、设备配置及生产计划安排；

　　5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训；

　　6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案。

车间主管岗位职责6

　　1、负责车间车间工艺技术及工艺管理工作，监督执行工艺纪律，对车间发生的质量事故、偏差进行分析和处理。

　　2、对所生产产品的工艺过程及产品的收率等质量指标负责，不段改善，降低生产成本。

　　3、对车间验证工作负责，负责组织起草验证方案、实施验证操作、总结验证报告。

　　4、负责车间人员的'工艺纪律绩效工作，不断提高车间工作效率。

　　5、认真执行与车间有关的健康安全环保规定。

车间主管岗位职责7

　　一、領料

　　1、物料员必须了解物料贮存情况，根据生产需要，及时打领料单领料。

　　2、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。

　　3、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。

　　4、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

　　二、物料的搬運和周轉

　　1、物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。

　　2、物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的.翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。

　　3、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。

　　4、相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。

　　三、对异常物料之处理流程

　　1、当发现物料异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。

　　2、对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。

　　四、上料和入庫

　　1、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及时周转，保证生产线的顺畅。

　　3、已去毛刺的产品必须及时打单入库

　　4、入庫摆放要求：每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs，交叉摆放用防护带绑好。

　　五、现场

　　1、待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必

须整洁干净及时整理现场保持整洁性。

　　2、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。

车间主管岗位职责8

　　1、执行制剂设备供应商筛选，设备选型并参与；

　　2、协助厂房建设及后期设备安装、调试等；

　　3、熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用方法，掌握生产设备的操作方法；

　　4、规划及执行车间无菌环境，生产设备SAT，IQ，OQ，PQ，无菌操作等验证工作；

　　5、负责及执行生产计划，制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的技术转移；

　　6、撰写GMP生产设备及操作的指导及SOP的'编写，维护与更新；

　　7、协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训；

　　8、参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写；

　　9、完成领导安排的其他工作。

车间主管岗位职责9

　　1、根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。

　　2、做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

　　3、检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。

　　4、认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

　　5、严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

　　6、加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

　　7、负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6s”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。

　　8、加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。

　　9、督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

　　10、负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。

　　11、参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。

　　12、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

　　13、负责生产过程中不合格品的`控制和及时处理。

　　14、督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参加上级召开的有关会议并报告工作。

　　15、检查下属工作，听取下属意见，定期或不定期向直接上级述职。

　　16、负责车间日常事务管理，完成上级交办的其它临时工作任务。

　　1、计划完成率≥98%（含计划调整在内）

　　2、无重伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

　　3、产品质量：批量不合格为零，用户投诉沙发0、5%/月张。

　　4、现场管理终合得分良好或95分以上。

　　5、员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a类物资消耗不超过1、5%。

　　7、生产准备材料需求计划失误不超过两次/月

　　8、、产品标识、状态标识和记录齐全，按时上交。

　　9、工艺制度、技术资料控制严格。

　　10车间例会制度：组织会议达95%

　　11、纠正/预防措施：100%落实。

　　12、劳动纪律：违纪人员不超过8人次/月

　　13、无失职行为

车间主管岗位职责10

　　1、负责维修车间的日常管理，工作和人员的`调度；

　　2、负责车间人员的业绩考核；

　　3、负责对车间设备的管理和校准维护；

　　4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理；

　　5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题；

　　6、反馈典型的重点品质问题；

　　7、完成领导安排的其他工作；

车间主管岗位职责11

　　1、跟进落实生产计划，对接技术资料、辅料到货、生产进度等；

　　2、及时跟进工艺标准，提供技术指导支持，和异常问题的协调跟进；

　　3、负责公司内部质检入库的管理；

　　4、监控生产进度，严把产品质量关，确保货品按质、按量完成；

　　5、分析了解情况，引导供应商降低供给时间，缩短生产周期，并提高其生产和供应的`柔性。

　　6、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题完成上级交办的其他工作。

车间主管岗位职责12

　　1、管理整个生产部的人员工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免;

　　2、下达生产作业排产计划和日调度命令，监控生产运行过程，严控生产成本，保证按质按量按时交货;

　　3、对生产组长的工作行为有监督、否决的责任和权力，向各生产组长下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令;审批生产工厂的'工作计划、人员分配方案;

　　4、召集生产调度会议、发布有关生产的通知通告，编、审生产与品质管理制度，审批生产用具用品申购，对品质事故实施责任界定与处理;

　　5、审核每日、周、月车间各类生产报表;组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;

　　6、采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平。

车间主管岗位职责13

　　1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效；

　　2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成；

　　3、负责入厂车辆的.维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修；

　　4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应；

　　5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全；

　　6、提出车间改善并实施，维护车间6S；

　　7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。

车间主管岗位职责14

　　1.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产任务;

　　2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;

　　3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

　　4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;

　　6.按时完成领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责15

　　一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间4S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

　　三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

　　五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

　　六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

　　八、负责质量管理体系中的相关工作。

　　九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：

　　1. 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;

　　2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务;

　　3. 掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;

　　4. 定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;

　　5. 认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;

　　6. 负责检查和督促进厂车辆的.保修进度，确保车辆的维修质量和效率;

　　7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;

　　8. 抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;

　　9. 保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;

　　10. 工作单之派工及检修要点提示;

　　11. 最终检查之试车及质检确认;

　　12. 协助前台接车之作业;

　　13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;

　　14. 4S 现场管控;

　　15. 周工作计划，每周一次机电技术培训;

　　16. 制作月度培训计划

【车间主管岗位职责】相关文章：