人力资源岗位职责（优）

　　在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的人力资源岗位职责，欢迎大家分享。

人力资源岗位职责（优）

人力资源岗位职责1

　　1、负责办理员工入职、离职、转正、异动等人事流程办理；

　　2、负责公司考勤、薪资数据整理工作；

　　3、负责员工劳动合同等人事档案的`整理和保管工作；

　　4、负责为员工办理招退工、居住证积分、人才落户等工作；

　　5、负责公司各项人事数据的收集整理及汇总，及时下发各项人事任命、政策等相关信息；

　　6、为公司所有部门及同事提供与人事相关的支持性工作；

　　7、完成领导布置的其他任务。

人力资源岗位职责2

　　工作职责：

　　一、为公司各部门和所有员工带给专业化人力资源管理、咨询服务；

　　二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核；

　　三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理状况；

　　四、审核缴纳、发放薪资福利状况；

　　五、协调处理工作中产生的劳资纠纷；

　　六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能；

　　七、审核培训状况、培训奖惩等培训事项；

　　八、为各部门和所有员工带给人力资源政策、法规、制度上的咨询；

　　九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策；

　　十、审核各部门的组织结构设置和人员编制；

　　十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行状况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施；

　　十二、总体控制人力成本，有效的节约成本；

　　十三、创造内部激励机制发挥人的才能、透过培训发掘人的潜能；

　　十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题；

　　十五、审核绩效考核状况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题；

　　十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍；

　　十七、领导临时交办的工作。

　　人事主管

　　工作职责：

　　一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理；

　　二、人事档案、信息资料的具体管理；

　　三、劳动关系、劳动合同的具体管理；

　　四、人事相关报表、数据、基本信息完成；

　　五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施；

　　六、新人入职培训课程担当；

　　七、工厂人事、培训报表的编制；

　　八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管；

　　九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定；

　　十、培训课程的开发或引进、培训资源收集；

　　十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核；

　　十二、培训资料（包括书籍、光碟等）收集、管理、分享；

　　十三、员工培训档案建立、培训记录统计；

　　十四、招聘相关工作（渠道选取、人员甄选、面试安排等），具体负责中层以下人员招聘；

　　十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等；

　　十六、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询；

　　十七、领导临时交办的工作。

　　薪资专员

　　工作职责：

　　一、具体负责公司人员工资计算、发放；

　　二、具体负责公司人员福利计算、发放；

　　三、具体负责公司人员社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更（对内）；

　　四、协助经理进行公司人力成本的控制、分析及劳动生产率的提高；

　　五、考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理；

　　六、具体负责工厂奖金数据收集、奖金分配收集；

　　七、具体负责工厂考勤扣款、加班费、奖惩单、绩效奖金等数据录入（含外包人员）；

　　八、与税务局所有对外窗口持续联络、公关；

　　九、工厂员工意外伤害保险办理、增减异动办理；

　　十、部门文件、通知、制度等文档的`归档保管；

　　十一、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询；

　　十二、领导临时交办的工作。

　　人事专员

　　工作职责：

　　一、销售公司人员录用、转正、异动、离职等相关人事手续办理；

　　二、销售公司人事档案、信息资料的具体管理；

　　三、销售公司劳动关系、劳动合同的具体管理；

　　四、销售公司考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理；

　　五、销售公司人事相关报表、数据、基本信息完成；

　　六、具体负责公司社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更（对外），劳动年检的办理；

　　七、所有员工工伤手续对外的办理；

　　八、协助人事主管进行销售公司员工的培训工作；

　　九、销售人员月度考核结果汇总；

　　十、销售公司理货员、临工等对代理机构业务联系；

　　十一、销售公司外派人员津贴、业务人员摩托车（电动车）折旧及补贴的汇总、发放；

　　十二、劳动争议调解、处理；

　　十三、员工福利发放及每月过生日人员的祝贺、生日蛋糕的领发；

　　十四、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询。

人力资源岗位职责3

　　1、人力资源规划：做好整个公司的人力筹划

　　2、招聘与配置：对于缺失的岗位及时增补，同时预设人才库

　　3、培训与开发：对于新入职员工做好培训;对于老员工，也要做好阶段性需求培训

　　4、绩效管理：充分发挥绩效的.功能，以绩效激励、管理员工

　　5、薪酬福利管理：公平、公正、具有激励性的薪酬体制

　　6、劳动关系管理：处理好企业中的劳动关系

人力资源岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;

　　2、建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;

　　3、塑造、维护、发展和传播企业文化，执行并完善;

　　4、负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;

　　5、负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;

　　6、负责公司员工活动的策划和组织;

　　7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜;

　　8、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。

　　任职资格：

　　1、人力资源或相关专业本科以上学历;

　　2、熟悉人力资源管理各项实务的'操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;

　　3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;

　　4、具备期货从业资格优先考虑;

人力资源岗位职责5

　　第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。

　　第二条全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

　　第三条组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务潜力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作用心性，保证完成各项工作任务。

　　第四条对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。

　　第五条抓好员工的.管理工作，经常深入基层研究，掌握状况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。

　　第六条组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。

　　第七条根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。

　　第八条按照有关政策，结合同行业标准和公司实际状况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

　　第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。

　　第十条负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。

　　第十一条完成总经理交办的其他各项工作。

人力资源岗位职责6

　　1、负责接听应聘电话，跟进求职简历，邀约求职者到场集合并跟进维护;

　　2、选择并且维护招聘渠道，发布招聘职位;

　　3、负责职位发布、刷新、简历筛选，电话邀约面试，短信通知面试者，做好面试前后的跟踪;

　　4、执行完成好上级安排的各工作事项;

　　5、其它与人力资源相关工作;

人力资源岗位职责7

　　1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源计划，以支持公司达到预期经营目标;

　　2、熟悉人力资源相关管理制度和工作流程，协助总经理进行团队组建及培训;

　　3、负责公司管理制度的制定、招聘、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

　　4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施;

　　5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

　　6、熟悉公司与经销商间的人力资源整体规划;

　　7、负责部门的.日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;

　　8、公司安排的其他工作。

人力资源岗位职责8

　　1. 熟悉相关劳动法规，结合公司内部的制度办法，完善各项工作的流程;

　　2. 定期数据输出及各类报表统计分析工作;

　　3. 作为HRBP团队的一员，协助团队共同完成人力资源伙伴工作的'各项项目，如绩效评估、人才发展、人才晋升等;

　　4. 校招项目的沟通协调等工作，如进校前相关宣传准备工作、进校宣讲会安排;

　　5.. 其他由上级领导交办的工作。

人力资源岗位职责9

　　1、组织编制、审批企业人力资源各项规章制度，上报总经理审批

　　2、贯彻实施企业各项人力资源管理制度，定期检查制度的执行情况

　　3、根据企业发展的实际情况，不断完善人力资源管理制度

　　4、全面统筹规划企业的'人力资源战略，制定企业人力资源发展规划

　　5、监督各项人力资源发展计划的实施情况

　　6、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，致力于提高企业综合管理水平

　　7、建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式

　　8、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作

　　9、监督、指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作

　　10、提出、审批重大人事决策

　　11、及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题

　　12、监督企业人才库建设及人才储备管理，保证企业所学各类人才的及时到位

　　13、为企业主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，开发各级管理者的潜力

　　14、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段，限度的调动广大员工的积极性

　　15、监督、检查分管部门的各项工作及计划的执行情况

　　16、负责分管各部门的考核、培训等工作

人力资源岗位职责10

　　1、结合集团整体发展战略，完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程；

　　2、制定各项人力资源规划，发现、识别、培训与留用人才，稳定与储备人力资源，搭建人才培养与储备体系；

　　3、建立公司内训体系，打造学习型团队，不断提升队员综合素质与业务能力；

　　4、集团整体薪酬、绩效、福利、激励等政策的研究和规划管理；

　　5、负责塑造、维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间的凝聚力，树立公司良好的.对外形象。

人力资源岗位职责11

　　1、办理员工异动(晋升、离职、改叙、调动等)及交接单作业审核;

　　2、办理辖区内各项人事作业：劳动合同、考勤、薪资、保险、奖金、福利、保险、奖惩、考核等;

　　3、协助处理劳动纠纷，维系当地政府关系，协调劳资关系;

　　4、承接总部训练计划执行、人力发展专案落实;

　　5、所辖区域人资报表制作。

　　6、公积金增减员、公积金汇缴、提取以及其他业务;

　　7、劳务人员管理，人员资料审核;

人力资源岗位职责12

　　1、协助招聘信息广告的发布工作；以及初级应聘人员的`简历甄别、筛选、面试通知工作；

　　2、负责应聘人员资料库的建立和维护工作；

　　3、负责办理人才录用的相关手续等工作；

　　4、寻求与人才市场、招聘机构的合作，并与其保持良好的合作关系；

　　5、简单的数据分析；

　　6、配合部门经理处理基础综合性事务。

人力资源岗位职责13

　　◆整理调整公司组织架构与各部门岗位设置;

　　◆不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;

　　◆组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩;

　　◆安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，并对培训的'效果进行分析;

　　◆与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向，协助解决疑难棘手问题;

　　◆制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈;

　　◆处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。

人力资源岗位职责14

　　人力资源部岗位职责为：

　　1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

　　2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

　　3、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

　　4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的`手续完备等工作。

　　5、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

　　6、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜。做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

人力资源岗位职责15

　　1、深度理解业务，抓住业务痛点，设计并落地各项HR解决方案；

　　2、负责推动公司选用育留各项HR工作（人力规划、招聘调配、绩效管理、任职资格、学习发展、组织效能、员工关系以及人事服务等）有序高效开展；

　　3、基于公司薪酬激励政策及业务战略诉求，设计并实施薪酬激励方案，激发组织活力；

　　4、根据公司组织架构，人才盘点结果，业务诉求等，确定并落地人才引入计划和关键人才培养计划，保障完成业务各阶段的人才需求；

　　5、维护与传播公司的.企业文化，加强公司组织氛围建设，营造健康、有活力的组织氛围。

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