团队建设方案合集2篇

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要预先制定方案，方案属于计划类文书的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编帮大家整理的团队建设方案，欢迎阅读与收藏。

团队建设方案合集2篇

团队建设方案1

　　班组文化建设活动是班组生存和发展的一项基本工作，

　　是班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建和谐班组、责任班组、精细班组”活动中，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的凝聚力更显重要。通过这项建设活动，我们希望可以形成一个由学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，促进班组整体更新的发展。

　　在20xx年里我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发挥这一活动对全面提升班员综合素质、促进班组不断创新、加快发展的重要作用，创造工作新局面。特制定工作计划如下：

　　一月：整理班组基本情况，做好班组建设的.相关准备工作。

　　二月：设立班组文化建设的组织机构，设立班组留言册，制定班组留言册管理办法。

　　三月：正式启动班组文化建设活动。

　　四月：

　　1、整理班组建设的相关资料。

　　2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作，发放班组文化建设的宣传资料。

　　3、组织开展QC活动启动会，拟订QC活动主题。

　　4、文化墙。

　　5、拟订班组文化建设各项制度。

　　五月：

　　1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，其心协力，共同解决工作难题。

　　2、做好班组安全文化宣传活动。

　　3、文化墙。

　　4、 QC活动正常开展。

　　5、每月我眼中的明星”评比上墙。

　　6、技术比武活动。

　　六月：

　　1、开展班组劳动竞赛，搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。

　　2、迎台六一”儿童节，给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。

　　3、文化墙。

　　4、 qc活动讨论会。

　　5、每月我眼中的明星”评比上墙。

　　七月：

　　1、做好上半年班组文化建设的工作总结。

　　2、整理各小分组的工作（活动）资料，存档。

　　3、文化墙。

　　4、 qc活动半年工作总结。

　　5、每月我眼中的明星”评比上墙。

　　八月：

　　1、组织安全文化教育图片展。

　　2、开展文化体育活动。

　　3、文化墙。

　　4、 qc活动的正常开展。

　　5、每月我眼中的明星”评比上墙。

　　九月

　　1、组织读书活动，要求每个成员写一篇心得。

　　2、文化墙。

　　3、 qc活动总结复查。

　　4、每月我眼中的明星”评比上墙。

　　十月：

　　1、开展经验交流讨论会（四所一中）。

　　2、调查班组成员的培训需求。

　　3、文化墙。

　　4、 qc活动总结。

　　5、每月我眼中的明星”评比上墙。

　　十一月：

　　1、岗位练兵活动。

　　2、文化墙。

　　3、 qc活动讨论会。

　　4、每月我眼中的明星”评比上墙。

　　十二月

　　1、做好法制宣传月系列活动。

　　2、开展12.9系列主题活动。

　　3、收集整理班组文化建设活动的资料。

　　4、完成年度班组优秀积极分子的评选。

　　5、做好本年度班组工作总结。

　　6、召开班组年终总结会。

　　7、文化墙。

　　8、每月我眼中的明星”评比上墙

团队建设方案2

　　一、指导思想

　　以诚信务实、敏捷高效、开拓创新、追求卓越”企业精神为指导，围绕科学发展、构建和谐两大主题，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为企业又好又快发展奠定基础。

　　二、开展创建六型班组”活动要求

　　以生产经营一线班组为重点，深入开展六型班组”创建活动，把企业所有基层班组，建设成为学习型、安全型、清洁型、节约型、创新型、和谐型”班组。

　　三、开展创建六型班组活动的主要内容

　　1、创建学习型班组

　　班组重视学习，认真组织班组参加所在单位或上级举办的各种业务技术学习和培训，倡导终身学习理念，积极开展建学习型班组、争做知识型职工”活动，形成工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。

　　2、创建安全型班组

　　高度重视安全工作，牢牢坚持安全第一，预防为主”的方针，切实树立了我要安全”、我会安全”、我能安全”的意识，能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全制度和操作规程，把握安全生产应知应会知识，自我保护能力不断增强。

　　3、创建清洁型班组

　　班组环境保护意识强，工作场所整洁有序，能按企业现场标准化治理规定布置，注重保护生活驻地环境和卫生，注意仪表仪容，体现出单位的良好形象。

　　4、创建节约型班组

　　班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规、政策，班组及其成员施工生产过程中，注重科学组织，合理安排，坚持对班组及其成员进行勤俭节约的道德教育，保持良好的节约习惯。

　　5、创建创新型班组

　　能够精心组织，搭好平台，发动职工群众在生产实践中发挥积极性、主动性和创造性，注重组织职工经常性提合理化建议，积极开展技术功关、技术创新活动，使职工群众的智慧与创造力在班组活动中得到释放和发挥。

　　6、创建和谐型班组

　　团结协作干事创业，班组成员能够始终同心同德，按时高质量地完成承担的各项任务，正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各方面的关系，互相关心、互相爱护、互相帮助，关心爱护集体，服从领导、服从安排，努力争创和维护班组荣誉，班组内充满乐观、健康、向上的`良好氛围。

　　四、切实加强对创建六型班组”活动的领导

　　创建六型班组”活动是打造工会工作品牌的一项重大活动，需要各企业工会上下齐心协力共同推进。

　　1、各企业工会要加强领导，落实责任，要将创建活动列入重要议事日程，思想上高度重视、组织上加强领导、工作上落实责任，在提升创建水平、打造工作品牌上狠下功夫。

　　2、创建六型班组”活动，要注重创建过程、注重创建效果、注重社会影响、注重群众评价，把创建活动根植于基层、根植于职工，保持其生机与活力。

　　3、各企业工会要充分利用舆论阵地和工具大力宣传创建活动的意义，做到从皆知，形成声势和影响，吸引更多的职工积极投入到创建活动中来。

【团队建设方案】相关文章：

团队建设方案_部门团队建设方案04-01

单位团队建设方案_团队建设方案04-01

团队建设方案07-29

团队建设方案05-11