常务副总经理岗位职责汇编15篇

　　在现在社会，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的常务副总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

常务副总经理岗位职责汇编15篇

常务副总经理岗位职责1

　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、主持单位种。种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

　　6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的.责任。

　　7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。

　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

常务副总经理岗位职责2

　　(一)服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;

　　(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;

　　(三)负责根据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;

　　(四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行;

　　(五)根据公司的发展情况对公司的.组织结构进行调整与完善工作，协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

　　(六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决;

　　(七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;

　　(八)指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

　　(九)协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系，帮助公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;

　　(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;

　　(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;

　　(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

常务副总经理岗位职责3

　　1、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的'业务规划、经营方针和经营形式，

　　2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责;?

　　3、根据公司、市场、渠道，客户需求组织制订相应的销售策略和品牌管理策略;

　　4、主持公司的日常业务活动，负责公司及各中心任务下达和统筹，提高整个团队凝聚力;

　　5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益;

　　6、定期向董事会报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。

常务副总经理岗位职责4

　　1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任；

　　2、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标；

　　3、组织并协调质量管理体系的.建立、实施、保持和改进；

　　4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况；

　　5、负责监督物业管理服务质量，确保业主和住户满意；

　　6、代表公司就与质量管理体系的有关的事宜负责对外联络。

常务副总经理岗位职责5

　　1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。

　　4、维护公司利益，公正、公平、公开的'管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

　　5、定期向总经理汇报日常工作情景。

常务副总经理岗位职责6

　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

　　6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的`责任。

　　7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

常务副总经理岗位职责7

　　岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。岗位职责：

　　1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的实现；

　　2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。

　　3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。

　　4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。

　　5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。

　　6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。

　　7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的.经营业务。

　　8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。

　　9、亲自接待特殊的、VIP 级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。

　　10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。

　　11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。

　　12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。

常务副总经理岗位职责8

　　1.根据总经理提出的战略目标，制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的.先进性和可持续性;

　　2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实;

　　3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度;

　　4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估，组织实施决定奖惩和任免;

　　5.主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;

　　6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设;

　　7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。

　　8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设，为公司长期持续发展提供优秀人才;

　　9.推进公司企业文化的建设工作并提供各部门员工凝聚力;

　　10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;

　　11.完成总经理交付的其它事宜。

常务副总经理岗位职责9

　　1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

　　2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

　　3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

　　4、推行公司经营理念，建立良好的'企业形象。

　　5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

　　6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

　　7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

　　10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

常务副总经理岗位职责10

　　直接上级：总经理直接下属：各副总经理

　　1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。

　　2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

　　3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

　　4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。

　　5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

　　6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

　　8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

　　9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

　　10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的'管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

　　11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

　　12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。

　　13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

　　14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

　　15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

常务副总经理岗位职责11

　　1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定;

　　2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。

　　3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。

　　4、负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。

　　5、负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定;

　　6、根据公司的不一样发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。

　　7、负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。

　　8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。

　　9、负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。

　　10、负责组织公司经营管理信息化建设。

　　11、负责进行内控管理、防范内外风险。

　　12、负责执行公司执行董事授权的'公司股东会决议的相关事项。

常务副总经理岗位职责12

　　1、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外进取反馈跟踪。

　　2、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

　　3、召集主持行政例会专题会议等，传达决策总结工作听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

　　4、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的'其它事务。

　　5、充分收集公司与成果有关的数据事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

　　6、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

　　7、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

　　8、负责建立企业战略规划策略方案和工作程序。

　　9、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

　　10、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

　　11、审定公司的基本管理制度，具体规章奖罚条例，规范内部管理。

常务副总经理岗位职责13

　　一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

　　二、协助总经理对公司生产经营计划的`实施和检查。

　　三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

　　四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

　　七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

　　八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

　　九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　十、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

　　十一、负责对外联络协调工作。

　　十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

　　十三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。

常务副总经理岗位职责14

　　1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。

　　2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

　　3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的'工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。

　　4.协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)

　　5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等) 。

　　6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

　　7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。

　　8.抓好企业内部信息化系统建设。

　　9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

　　10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。

　　11.完成总经理交办的的其他工作任务。