公司考勤制度(共3篇)
随着社会不断地进步，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的公司考勤制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司考勤制度1
1．目的为加强员工考勤工作，使全体员工养成良好的出勤习惯，且确保公司进行有秩序的经营管理，特制定本考勤制度。
2．范围公司全体员工。
3．职责
3.1办公室全面负责公司员工考勤管理、监督、检查和指导各分公司的考勤。
3.2门卫负责收集《员工请假单》，并于每天下班前转交办公室，并对员工进、出厂区考勤进行控制，打完上班卡后禁止外出。
3.3各部门负责人参与控制考勤管理，设立兼职考勤员（由本班组组长担任），负责本部门考勤方面问题与办公室相互沟通。
4．考勤办法
4.1本公司考勤采用考勤机打卡，实行一人一卡。
4.2倒班员工（即上白班或晚班员工）不参与刷卡，实行手工签到考勤。
5．考勤要求
5.1员工考勤是公司进行正常工作秩序的基础，是支付工资、员工考核的重要依据。
5.2员工应自觉遵守考勤制度，按公司规定时间到岗和离岗，自觉打卡，接受监督，服从管理。
5.3各部门倒班员工考勤记录，由兼职考勤员在《月份出勤计算表》进行统计，经所在部门经理签字确认后，于次月5号前交于财务部。
5.5兼职考勤员严格执行公司考勤制度，切实履行工作职责，坚持原则，不弄虚作假，如实统计、汇总考勤数据，为考核各车间的出勤率提供可靠依据
5.6各部门应严格执行公司考勤制度，规范本部门的考勤管理工作，办公室应监督、检查和考核各部门考勤管理工作。
5.7考勤原始记录保存时间为三个月。
6．考勤规定
6.1工作时间
6.1.1正常工作时间为上午8：00至11：30分，下午12：30至17：30（总计四次打卡：即早晨上班、中午下班、下午上班、下午下班）。
6.1.2上述作息时间如有调整，已办公室下发的通知为准。
6.2考勤内容
6.2.1迟到
6.2.1.1员工未在规定上班时间内打卡或虽然打卡但未到工作岗位工作的视为迟。
6.2.1.2迟到10分钟（含10分钟）以内扣罚10元；迟到10分钟以上1小时以内扣罚20元；无故迟到超过1小时（含1小时），视旷工半天处理，超过3小时（含3小时）视旷工一天处理；连续迟到三次或月累计迟到五次以上者除按迟到处理外，另累计旷工一次。
6.2.2早退
6.2.2.1员工在规定工作时间提前打卡离岗视为早退。
6.2.2.2早退处罚规定比照迟到条款处理。
6.2.3旷工
6.2.3.1有下列情形之一的视为旷工：
A未经请假或请假未经批准而不到岗、擅自离岗的；
B特殊情况下请假事后一个工作日内不补假的；
C假期已满，逾期未归而又无正当理由的；
D不服从工作调动，未按调令期限内报到上岗工作的；
E无故不刷卡而事后又未提供任何证明的。
6.2.3.2旷工不足4小时（含）的按旷工半天计算，5小时以上8小时以下的按矿工1天计算；旷工后出勤时间不满5天仍旷工的，其前后旷工时间连续计算。
6.2.3.3处罚规定：旷工一日，扣罚其旷工者当月日工资的300%；连续旷工五日（含五日）以上者，扣罚其当月工资；连续旷工十五日（含十五日）以上或年累计旷工三十日（含三十日）以上者，公司有权与其解除劳动关系，并追究其违约责任。
6.2.3.4员工一年之内出现一次旷工现象则扣发其年终奖。
6.2.4公出（即出差）
6.2.4.1员工出差应事前填写《公出单》和《出差计划表》，如遇特殊情况不能按预计日期返回的，在返回后第一个工作日内补办手续，否则一律视为事假。
6.2.4.2公出期间按正常出勤核发全额工资。
6.2.5事假
6.2.5.1员工因事而不能上班者，应请事假，请假者应提出请假申请，经主管负责人逐级核实批准后方有效。
6.2.5.2事假应事前一个工作日内办妥请假手续；若遇到临时突发事件，不能事前请假的，须电话或让他人代为请假，在获批准后，方可休假，并应在假后的第一个工作日内补办事假手续，否则视为旷工。
6.2.5.3事假以小时和天为单位计算，不足1小时按1小时计算，不足4小时（含）按半天计算，5小时（含）以上8小时以下的按1天计算。
6.2.5.4员工在事假期间患病的，按事假处理。
6.2.5.5请假权限：一线员工事假一日内由所在车间领导批准，一日以上由所在部门的经理批准，十日以上报备办公室知情；组长级别三日内由部门经理批准，三日以上由总经理批准，经理级别以上人员请假须由总经理批准。
6.2.5.6事假期间停发工资
6.2.5.7员工每年累计事假不得超过21天，超过者，除不计发年终奖金，并视具体情况做如下条款之一处理：
A按旷工处理，旷工处罚按照旷工处罚条款。
6.2.6病假
6.2.6.1员工因病而不能上班者，应请病假。
6.2.6.2病假必须提供病假证明，病假二天以上者必须出具当日就医的资料或指定医院证明（镇级医院），否则一律按事假处理。
6.2.6.3员工请病假应提前一个工作日内办妥请假手续；若遇特殊情况，不能提前请假的，须四小时内电话向所在部门领导请假，在获批准后，方可休假，并应在假后的第一个工作日内补办病假手续，否则视为旷工。
6.2.6.4病假以小时和天为单位计算，不足1小时按1小时计算，不足5小时按半天计算，超过5小时的按1天计算。
6.2.6.5员工在工作时间内因病需外出就诊或休息的，须持本部门领导签字的《员工请假单》方可离开公司。
6.2.6.6员工连续病休三个月或半年累计病休三个月后要求上班的，须经公司部门领导批准后方可上岗工作。
6.2.6.7医疗期限规定
6.2.6.7.1企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期。病休复工后工作不满半年再次病休者，其前后病假时间连续计算。
6.2.6.7.2医疗期包括公休日和法定节假日。
6.2.6.8医疗期满后做如下规定
6.2.6.8.1经鉴定完全丧失劳动能力的，可按规定享受社会保险待遇；
6.2.6.8.2大部分和部分丧失劳动能力的按以下条款处理：继续从事原工作或另行安排工作；转到培训中心进行待岗培训（其间工资按培训中心员工工资待遇支付）；根据相关规定解除劳动关系，并按规定支付经济补偿金和医疗补助费。
6.2.6.9员工每年病假天数超过21天的不计发年终奖.
6.2.6.10病假期间工资待遇：
6.2.6.10.1病假在一个月（含）以内的，病假期间工资按其本人休假天数正常出勤应发工资的60%发放。
6.2.6.10.2病假在一个月以上三个月（含）以内的，病假期间工资按400元/月支付，工作关系仍保留在原部门。
6.2.6.10.3病休超过三个月的，工作关系转到劳务市场，工资按劳务市场工资待遇发放。
6.2.6.11员工因打架斗殴、酗酒等造成伤病的，五日（含）内按事假处理，五日以上按旷工处理。
6.2.7工伤假
6.2.7.1员工因工负伤(含职业病)，经市级劳动能力鉴定委员会确认后，可享受工伤待遇。需要暂停工作接受医疗的，停工留薪一般不超过十二个月；伤情严重或情况特殊，经市级劳动能力鉴定委员会确认，可适当延长，最长不超过24个月。
6.2.7.2工伤医疗期包括公休日和法定节假日。
6.2.7.3工伤医疗期间工资按照其上一年度其本人平均工资发放，具体按《工伤保险条例》有关规定执行。
6.2.8加班
6.2.8.1公司原则上不提倡加班,各部门应严格控制节假日加班人数。如确因工作紧急需要加班的，需履行加班申请手续：由本部门提前一天申请（填写《加班申请单》），经主管部长审批后转人力资源安全处和办公室备案。
6.2.8.2员工如有加班可以安排换休，换休时间等同于加班时间，换休时间应安排在当月或次月完成，最迟不得超过十二个月。
6.2.8.3换休批准权限：换休要履行换休手续，一般情况下连续换休时间不得超过3天，3天内由所在部门领导批准；如有特殊情况需延长换休时间的，3至10天（含10天）需经所在部主管部长批准，换休10天以上者，需报人力资源安全处审批。
6.2.8.4主管以上级别的`员工因本身工作性质的不同，同时还实行不定时工作制，不参与换休。但每月享受1天带薪事假，超过1天按休假扣发工资。
6.2.9探亲假
6.2.9.1员工在本企业工作满一年后，与父母或配偶不住在一起，且不能在公休日与父母或配偶团聚6小时以上的经批准可休探亲假。
6.2.9.2员工休探亲，由各部门和人力资源安全处在不妨碍正常生产经营工作的情况下进行安排，如遇工作繁忙时，可考虑不给予探亲假，员工应服从公司统一安排。
6.2.9.3具体时间规定：未婚员工探望父母的，每年给予探亲假一次，假期为二十天；已婚员工探望配偶的，每年给予探亲假一次，假期为三十天；已婚员工探望父母的，每四年给予探亲假一次，假期为二十天。
6.2.9.4根据具体情况可给予探亲路程假，探亲的路程假标准以火车普快、普通客船及长途汽车的路程时间之和为依据，其具体执行标准如下：路程（小时）小于12 13--24 25--36 37--48 49—60路程假标准（天）
6.2.9.5探亲假不能分期使用，探亲假包括休息日和法定节假日。
6.2.9.6员工在探亲假休满时，如遇特殊情况不能及时返回岗位，必须事前通过电话向本部门领导请假，然后经人力资源安全处审批，否则按旷工处理。
6.2.9.7探亲往返车船费用报销标准
6.2.9.7.1未婚员工探望父母和已婚员工探望配偶的由公司根据票据一律按火车硬座、轮船四等舱或长途公共汽车的标准给予报销，超出部分由个人自行承担。
6.2.9.7.2已婚员工探望父母所发生费用在其月工资30%以内的由职工本人自理，超过部分由公司根据票据按火车硬座、轮船四等舱或长途公共汽车的标准给予报销。
6.2.9.8探亲假期工资待遇按其本人休假天数内正常出勤应发工资的60%发放。
6.2.10婚假
6.2.10.1员工达到适婚年龄结婚，由公司计划生育办公室开据证明可以请婚假，婚假为三天；男25周岁以上、女23周岁以上结婚，婚假期为10天。
6.2.10.2婚假期间工资按其本人休假天数内正常出勤应发工资的100%发放。
6.2.11产假及节育假
6.2.11.1根据国家规定，凡符合计划生育的女员工给予产假九十天；对难产的增加十五天；多胎生育的，每生育一个婴儿增加产假十五天；女员工二十四周岁以上且初育的给产假一百五十天，难产增加十五天；妊娠3个月以下自然流产者，给假15天，妊娠3个月（含）以上自然流产者，给假30天；产后立即做结扎手术的增加七天。
6.2.11.2男员工晚育并领取《独生子女父母光荣证》可以休护理假十五天，护理假在子女出生当时有效，事后一律不补假。
6.2.11.3女性施行输卵管结扎手术的给假二十一天，上环给假三天，取环给假二天；男性施行结扎手术的给假十天。
6.2.11.4员工按计划生育怀孕的，保胎休息期间按病假处理。
6.2.11.5未婚女员工人工流产休假按事假对待。
6.2.11.6产假、节育假期间工资按其本人假期间正常出勤应发工资的60%发放。
6.2.12哺乳假
6.2.12.1女员工哺乳期为一年，期至婴儿一周岁止，哺乳期包含产假。
6.2.12.2哺乳时间每天给予2小时，含路程时间；多胎生育的，每多哺乳一个婴儿，增加三十分种。哺乳假以天为单位计算，月累计不足4小时（含）的按半天计算，月累计5小时（含）以上不足8小时的按一天计算。
6.2.12.3超过哺乳规定时间的，视情节轻重按事假或旷工处理。
6.2.12.4哺乳假工资按其本人休假天数内正常出勤应发工资的100%发放。
6.2.13丧假
6.2.13.1员工的直系亲属（父、母、夫、妻、子、女）死亡的给假三天，根据远近给予路程假；属于本人抚养的同居家属或兄、弟、姐、妹、岳父、岳母、公、婆死亡的经批准可给假1到3天。
6.2.13.2丧假期间工资按其本人休假天数内正常出勤应发工资的100%发放。
6.3请假流程
6.3.1公出、事假、换休、丧假请假流程：
①本人填写《员工请假单》
②部门领导签字
③交北门岗或人力资源安全处
6.3.2病假、工伤假、婚假、产假、节育假、哺乳假请假流程：
①本人填写《员工请假单》（卫生所开具证明）
②部门领导签字
③交北门岗或人力资源安全处（并附加相关诊断书）
6.3.3探亲假请假流程提出申请（到人力资源安全处领取《探亲假申请单》）部门领导审批人力资源安全处审批
6.4请假单填写规定
6.4.1《员工请假单》是员工考勤的重要依据之一，使用时应认真规范填写。离开公司原因一般为：公出、婚假、丧假、事假、病假、工伤假、产假、哺乳、换休等。
6.4.2请假单上各项内容都应对应、详细填写，并由具有给假权限者签字，不得代签，否则门岗有权拒绝其进出厂区。
6.4.3请假单字迹要求填写工整，如发现辨认不清的一律视为事假处理。
6.4.4每张假条离岗日期与回岗日期必须在同一月份内，如遇跨月份休假或出差的应分开填写。
6.4.5如请假单不能清楚辨认的，一律按旷工处理，并处罚批假人50元。
6.5刷卡规定
6.5.1员工早晚上下班均应到指定打卡机处刷卡，如因各种原因未能及时刷卡或忘记打卡的，须填写《员工请假单》，经部门领导签字确认后交于人力资源安全处，由人力资源安全处给予补签。
6.5.2员工早上上班时要抓紧时间刷卡，避免晚刷卡；下班时不要提前刷卡，否则出现迟到、早退记录按违纪处理。
6.5.3加班时，员工要及时刷卡，否则考勤机无法记录其加班时间，仍按原刷卡地点刷卡。
6.5.4员工应亲自打卡，帮助他人刷卡和接受他人帮助刷卡者，每发现一次各罚款200元，并视被替代刷卡者旷工一天；累计三次（含三次）以上者，视为严重违法劳动纪律和公司规章制度，公司有权责令其到培训中心待岗培训或解除劳动关系。
6.6工作时间离厂、进厂规定
6.6.1员工凡在工作时间离开公司的，无论何种原因均须经北岗并出示请假单后通行，若离厂后当天不在返回的还须在门岗刷卡后方可离开。门岗工作人员须按《员工请假单》的办事情况正确设置刷卡状态并负责刷卡。
6.6.2员工在工作时间进入厂区也必须刷卡，并在当天补填请假单交于人力资源安全处，否则一律按旷工处理。
7．本考勤制度已经职工代表讨论，报总经理办公会审批通过。
8．本考勤制度自二00五年01月15日起开始执行。
9．制度中涉及到的表格见附表。
10．本标准由人力资源安全处起草，并负责解释。
公司考勤制度2
企业考勤考绩综合考核办法
一、绩效考核的目的
根据国内外企业绩效考核的先进经验，结合本公司实际需要与可能，特制订本绩效考核办法，以期充分运用绩效考核的激励与约束机制，推行特定的考核标准与现实的量化指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面影响，最大限度地调动广大员工的积极性，做好企业的各项工作，取得良好的经济效益与社会效益，以实现公司宏伟的战略目标。
二、绩效考核的两大内容
（一）考勤考核
考勤考核执行企业的《考勤制度》，以员工考核打卡记载为依据，配套《考核工资操作平台》中的《考勤表》，综合员工月度中上班、加班、迟到早退、请假等记录，按绩效考核计算表要求填入相关栏目，参与考勤考核和绩效考核计算。
1、考勤工资
（1）考勤，即考查出勤。通过员工打卡和考勤记载及查询请销假手续等考核员工的出勤情况，包括员工的上下班、迟到、早退、事假、病假、婚假、丧假、公休、工作时间、加班情况等。考勤管理执行公司制订的《考勤制度》。
（2）绩效考核中的考勤考核，是为统一绩效考核中的工作日时间与考核标准，达到以软件快捷计算考核数据为目的，实现企业考核整体化，故将原本放在《考勤制度》中考核的事假、病假、婚假、丧假、公休假等一并纳入绩效考核范围。
（3）《考勤制度》涉及到的长期病假、产假，经领导批准的发放基本工资，不进入绩效考核。
（4）《考勤制度》涉及到的迟到、早退不进入绩效考核，直接按处罚额度从工资中扣除。
2、加班工资
按照《劳动法》第四十四条的规定，支付加班费的具体标准是：在标准工作日内安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资报酬；法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于300%的工资报酬。
根据本公司的实际，其计算方法为：加班工资=日工资×加班报酬比率×加班天数。
4、将考勤考核纳入绩效考核的三点理由：
（1）一般企业考核和绩效考核软件直接将档案工资按比例划分为基础工资与考核部分，因而造成请假员工基数偏大的不合理现象。而将考勤考核纳入绩效考核，按员工实际工作日天数乘以日工资额作为参与考核工资总额的基数，再按比例划分为基础工资与考核部分，这样就可以克服请假员工基数偏大的弊端。
（2）将考勤考校的工作日天数直接进入绩效考核计算，彻底撕掉了考勤、考绩两张皮，使两项单独的考核形成一个整体，不仅减少了考勤考核的工作量，使考勤考核数据进入绩效考核一步到位，减少了绩效考核需重复计算工作日的程序。考核形成结果时，考核人员将包括考勤考核和绩效考核的数据汇总成一个直接的工资发放表，减轻了人力资源部门和财务人员计算的负担。
（3）不需再按《考勤制度》另行制订考核办法与计算软件。
5、考勤记载迟到早退的处理
《考勤制度》中所列迟到早退的处罚款，在考勤考核与绩效考核的计算中作为扣除部分的其他项填写，直接进入工资表中予以扣除。
（二）绩效考核
绩效考核配套《考核工资操作平台》中的《考核工资计算表》。
绩效考核是一项系统工程，是对已经取得的成绩或成果进行测评。本公司的绩效考核，执行特定的考核标准与现实的量化指标，对量化指标进行个人、上级领导、考核组三级逐一评分，再以五级总评分与考核工资挂钩计算员工的绩效工资。
三、绩效考核的三个层级指标
（一）一层级：德、能、勤、绩四大关键指标
本公司特定的考核标准为根据企业实际需要制订的`KPI关键绩效指标，系将绩效的评估简化为德、能、勤、绩四个关键指标，再将四大关键指标细分为若干具体的考核指标，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标做出比较地评估。关键指标符合具体性、衡量性、可达性、相关性、时限性原则。
（二）二层级：将德能勤绩划分为若干类小指标
德：责任心、积极进取、忠诚敬业
能：专业知识与技能、改善创新能力、发现问题解决问题能力
勤：服从与执行、服务态度、团队协作
绩：完成工作计划
（三）三层级：将小指标细分为若干个量化指标
量化指标（详见《KPI关键绩效指标考核表》）由公司设置为员工与部门管理人员和管理干部三套模板,各部门可根据需要对具体内容予以修改和量化。
四、绩效考核使用的1套3个表格
（一）《KPI关键绩效指标考核表》（员工使用）
1、KPI关键绩效指标考核表及指标设定
个人KPI关键绩效指标考核表模板已设置德能勤绩4项和分设若干项定性指标，考绩类的指标项由各部门负责人每月初与员工共同设定。所有细化指标，各部门可视实际需要修改并设定权重。
1、KPI关键绩效指标考核表三级评分
《KPI关键绩效指标考核表》中有个人自评分、领导评分、考核组评分，简称“三级评分”。
个人自评分就是由被考核人按照KPI关键绩效指标的权重，自己根据自己考核期的表现与工作业绩，给自己实事求是地评分。本项操作在电脑中进行。评分完成并自动汇总后，打印本表签字，送交直接上级。
直接上级对直接下级过去一个绩效周期内的表现应进行总结，并就绩效问题与下级当面沟通，按月初为其确定的KPI关键绩效指标及权重，慎重评分并汇总填写评分的总分数，签字后交考核组。
由负责考核的人力资源部组成二人以上的考核组，采取三听（听个人汇报、听同事反映、听部门领导评价）三看（看业绩资料、看相关数据、看实际效果）三评估（评估个人德能勤绩总分、评估部门的总体业绩、评估部门领导的工作方法与能力）的办法，为被考核人确定考核分。
考核组考核评分并录入电脑计算后分月归档备查。
（二）《绩效考核工资计算表》（考核人员使用）
《绩效考核工资计算表》已设置好公式与函数，全面规范了考勤考核与绩效考核的计算全过程。操作人员只需填写假期数与三级评分数。
考核组考核评分并录入电脑计算后分月归档备查。
本表自动生成工资发放表。
（三）《考勤表》与《请假条》（考勤人负责记载用表）
考勤表为3种表格：
1、从考勤打卡机中输出的数据表，主要是记载工作天数及迟到早退情况。迟到早退的罚款额由考勤负责人直接填写进入工资计算表中的“违规扣款”栏。
2、请假条。请假条分上下2联。员工请假填写上一联，自动生成下一联，请假人持《请假条》流转签字，销假时将流转联交付考勤负责人贴于上一联下沿，考勤负责人核定假期，与销假人签字认可。为免除月底重翻请假条统计数据，考勤人员应及时将销假人的核定假期录入当月考勤表。
3、考勤表。用于记载员工上班与请假情况。使用指纹打卡的单位与部门，可只记载请假情况。考勤表由负责考勤负责人每日填写员工上班、请假情况。上班1天记作1，半天记为0.5；加班1天记作2，加班半天记作1.5。各类请假均使用汉字记载，点击“每日考勤记载数据归档”按钮，数据即传入当日的日期栏中。
（四）《月度有效工作日计算表》（非考核用表）
本表非绩效考核用表，只是绩效考核计算月度有效工日的工具。
因本考核方案按国家规定，按每周上班五天计算工作日。故设计本表供考核人员按《周5工作日制月度有效工作日计算》工具，分别计算各月度的有效工作日。
五、绩效考核的规定与计算方法
（一）几个工资名词的定义与计算方法
1、档案工资：由劳资双方共同确定的工资额度，为员工含养老保险金在内的全部工资之和，俗称月薪或月工资、月工资基数。因一般工作人员特别是销售人员在绩效考核中并不是直接将月工资分解计算为基础工资与考核工资，员工在领取工资时已不再是月工资的标准额度，而是仅将其存档仅作晋级加薪依据，故将月工资准确定义为档案工资。
2、日工资——为档案工资与当月工作日天数之比，
即：日工资=档案工资÷工作日天数
3、参与考核工资——以日工资额×工作天数，作为参与考核的工资总额。因参与考核工资，是扣除了员工请假的日期，以实际在岗工作时间计算的结果，故有请假记录的员工，参与考核工资小于档案工资；没有请假记录的员工，参与考核工资等于档案工资。
4、基础工资——将参与考核工资按60%、40%比例分成基础工资和考核工资两大部分，基础工资部分为参与工资的60%，不参与考核。
5、考绩工资——参与考核工资的40%为考绩工资。
6、基本工资——档案工资的60%。凡经领导批准发基本工资者，包括长期病假、产假人员等，即指此标准的工资。
（二）考勤考核的假期工资标准与计算
事假——不计发日工资；
病假——按日工资的60%计发工资，即俗称发基本工资。
婚丧假——按国家规定计发日工资。假期以领导按请假程序批准的时间为限，超过批准日期者转作事假。
年休假——年休假时间按国务院《职工带薪年休假条例》执行。如本公司未执行年休假制度，可屏蔽此栏。
旷工——按双倍扣发工资。
加班——《劳动法》规定加班费标准：在标准工作日、休息日、法定休假日内安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%、200%、300%的工资报酬。本公司规定法定休假日执行标准为100%。
（三）绩效考核指标评分及分值计算
绩效考核执行KPI关键绩效指标，KPI指标由公司人力资源部提供范本，每月初由各部门领导具体为员工确定。
每月末由员工按考核流程填写打印《KPI关键绩效指标考核表》，考核实行员工个人、上级领导、考核组三级评分。
评分以百分制计算。三级评分汇总后自动计算出考核总均分，再将总均分自动归为110、100、95、90、85五级。
以考核部分工资×五级评分即为考绩工资。
（四）绩效考核工资计算
1、绩效考核工资计算使用《绩效考核工资计算表》。
2、计算用表栏目解说：
本表第5行：考核用信息分类
本表第6行：项目设置栏。栏中对每一个项目下的操作方式与计算方法作了专用的解释与提示。
本表第7行：后台数据。即为计算设置的公用数据。如旷工扣发2天工资、病假发60%工资等，以便于修改。设置完成后本行隐藏。
本表第8行：总计数，与最下一行数据相同。
本表第9行：从第9行起，为被考核人员数据。
3、计算用表区块解说。本表分为三大区块：
第1块：计算部分。该表已设置好公式与函数，全面规范了考勤考核与绩效考核的计算全过程。
第2块：验算部分。计算表后附有验算表，可对计算结果进行验算，并作为向员工解说考核计算过程的依据。
第3块：工资部分。为减轻考核人员和财务人员负担，延伸设计的考核工资计算发放表。本表取用了花名册和考勤考核、绩效考核及所有与工资相关的数据，综合计算完成。
（五）绩效考核系统数据库
本数据库数据源于“员工信息系统”。具体为2类表格：
1、员工信息表：本表系由员工个人在电脑中填写，由部门汇总而成的Excel工作簿。
2、员工花名册：由员工信息表生成基本数据，人力资源部将本表填写完善，作为企业“员工信息系统”，同时也作为本绩效考核的数据库。
六、绩效考核的流程与流程中的重要环节
（一）绩效考核流程图
部门每月初修改确定员工KPI关键绩效指标内容
月末员工按《KPI关键绩效指标考核表》自评分
每月1日员工打印《KPI考核表》交领导评分
每月8日前考核组收表并座谈了解即实地考核
考核周期总结上级领导与下属员工直接有效沟通
每月8日考核组评分填写《考核工资计算表》
每月9日前人力资源部制作工资表报批
每月10日前财务部发放员工工资
（二）考核周期总结是考核流程中的重要环节
对过去一个绩效周期内管理者与员工的工作进行总结。这些总结内容包括：
1、制定考核指标和考核标准的时候，员工是否参与？
2、员工的意见是否得到了充分的表达？
3、双方在考核指标和考核标准上的分歧是否已经达成一致？
4、在绩效周期内，管理者是否主动与员工沟通绩效问题？
5、是否提供了必要的帮助和辅导，影响绩效目标达成的障碍是否被明确识别，并被及时清除？
6、员工是否主动与管理者沟通绩效问题，管理者提出的建设性改进意见是否得到了执行？
7、管理者年终按规定参与述职并进行民主测评，测评分作为年末月考核分进入绩效考核。
（三）领导者与下属直接有效沟通是考核流程中的重中之重
领导者的界定：部门的负责人和分管部门的领导。
领导者的职责:布置、检查、指导、督促、总结、考核工作。
对过去一个绩效周期内员工的绩效指标达成情况进行总结，在进行考核的时候，管理者不是对员工打一个分数，把表格交给人力资源部就完成任务了。其实，管理者还有比打分更重要的工作要做，那就是与员工进行一对一的绩效面谈。绩效考核要想发挥作用，绩效面谈必须做。在绩效面谈中，管理者要将自己对员工的表现的打分情况告诉员工，并将每项内容员工的具体表现告诉员工，这当中，既有好的表现，也有差的表现，这两种表现都要反馈。
领导者每月须与下属员工进行一对一的绩效沟通，对员工进行具体的工作指导、督促与总结，本条列入上级负责人KPI关键指标。
七、在绩效考核套表基础上延伸编制工资表
为减轻考核人员和财务人员负担，方便考核工资计算,将绩效考核数据直接进入工资表,特以绩效考核的1套2个表格:《KPI关键绩效指标考核表》和《绩效考核工资计算表》为基础,使用VBA程序，延伸制作了一款准软件《绩效考核系统》。
（一）此系统主要表格为三表一工具
（二）系统设置了五个辅助表
1、花名册
2、工资发放表
3、年度绩效考核工资档案
4、请假条
5、考勤表
（三）系统设置了五个辅助工具
1、月度有效工作日计算工具
2、保护考核工资计算表（锁定工具）
3、考核工资计算表解锁（解锁工具）
4、清除考核工资表数据带锁定工具
5、月考核计算数据与月工资备份工具
（四）辅助表和辅助工具构成了《绩效考核操作平台》
（五）操作说明与软件开发
使用此系统，必须首先编辑制作好人员《花名册》，将花名册作为数据库，与《考核工资计算表》相关数据链接。
点击《复制考核工资数据进入工资表》按钮，再点击《工资表后续编辑排版规范》按钮，标准的绩效考核工资发放表即编制完成。
操作人员可在此表基础上作3项修改：
1、删除下面多余的空格；
2、在表格最下栏对整列数据自动求和；
3、在自动求和栏下添加审查签字栏。
此款准软件通过讨论确定试用修改后，可用java或C语言直接翻译开发为正式企业考核与工资计算软件。
八、销售部门绩效考核办法另定
本绩效考核办法不含销售部门，销售部门的绩效考核将按销售部门的特点与实际需要另行制订。
在销售考核办法未出台之前，销售人员可暂按本考核办法执行。
九、绩效考核的执行部门
按照国内企业管理的经验与国际惯例，和本企业行政序列的管理职能划分，公司绩效考核由人力资源部负责执行。
公司考勤制度3
公司考勤制度
第一章总则
第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。
第二章公司作息制度
第二条公司上班时间为8：00～12：00，13：00～17：00(可分为夏季、冬季作息时间)。
第三章工作制第三条公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度，周工作小时为40小时。
第四条其他工作时间制度：
1.缩短工作时间。主要针对特别繁重和过度紧张劳动，夜班工作，哺乳期的女职工。
2.计件工作时间。按计件定额工作。
3.不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、部分值班人员、推销员、司机、装卸工等，因工作性质需机动作业的工作岗位。
4.综合计算工作时间。工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。
第五条遵照国家双休日及法定节假日制度。
1.每周公休日2天。
2.法定节假日：
(1)元旦，放假1日;
(2)春节，放假3日;
(3)国际劳动节，放假1日;
(4)国庆节，放假2日;
(5)法律、法规规定的'其他节假日，如妇女节、青年节、建军节、少数民族节日等。
第四章考勤范围
第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。
第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。
第五章考勤办法
第八条在有条件的情况下，采用考勤机打卡制度。未采用考勤机的，可填写员工考勤表。
第九条任何员工不得委托或代理他人打卡或签到。
第十条员工忘记打卡或签到时，须说明情况，并留存说明记录。
第十一条考勤设置种类：
1.迟到。比预定上班时间晚到。
2.早退。比预定下班时间早走。
3.旷工。无故缺勤。
4.请假。可细分为几种假。
5.出差。
6.外勤。全天在外办事。
7.调休。
第十二条员工须出示各类与考勤有关的证明材料。
第六章考勤统计及评价
第十三条行政主管负责每月填写月度考勤统计表。
第十四条公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。
第十五条考勤计分办法。
1.迟到。迟到10分钟扣2分，迟到10～30分钟扣5分，迟到30～60分钟扣10分，迟到60分钟以上扣20分。
2.早退。早退10分钟扣2分，早退10～30分钟扣5分，早退30～60分钟扣10分，早退60分钟以上扣20分。
3.旷工。旷工一次扣20分。
4.请假超期。一天扣20分。
以100分为基数扣除，考勤成绩分为五级：
优：90分以上;良：80～90分;中：70～79分;及格：60～69分;差：60分以下。
第十六条公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。
第七章附则
第十七条公司行政部会同人事部执行本制度，经公司总经理批准颁行
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