市场部经理岗位职责(集合15篇)

　　在现在社会，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的市场部经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

市场部经理岗位职责(集合15篇)

市场部经理岗位职责1

　　1、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；策划事件营销活动，有效提升产品品牌性和知名度；

　　2、制定活动音乐会、大师班、专题等活动项目的设计策划，活动定位、及企业文化推广方案；

　　3、根据销售计划，季节和营销热点设计和规划营销活动方案：策划各类主题促销活动（节假日、类目销售、周年庆），包括内容创意、促销手段选择、卖点提炼、活动页面设计等；

　　4、负责活动的统筹规划和执行落地，与其他等部门有效沟通和协作，达成活动最优目的；

　　5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。

　　6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析，根据数据分析，有针对性的'策划营销活动，提高销售产出。

　　7、建立完善市场部工作流程以及制度规范；

　　8、完成领导交付的其它工作。

市场部经理岗位职责2

　　第一、帮助经理做好市场开发工作，针对本部门特点制定工作计划，不断提高部门业务水平；

　　第二、负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施；

　　第三、要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　第四、全面熟悉、掌握市场动态，努力开拓市场；

　　第五、督促、检查部门人员做好客户的维护工作；

　　第六、做好与其他各相关部门的沟通与协调工作。

　　第七、负责公司各项工程招、投标及合同签订、履行的`全过程。

　　第八、完成公司领导交予的各项任务。

市场部经理岗位职责3

　　1)全面计划、安排、管理市场部工作。

　　2)制定年度营销策略和营销计划。

　　3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　4)制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

　　5)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　6)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

　　7)拟定并监督执行市场规划与预算。

　　8)拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。

　　9)制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的.广告计划。

　　10)对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　11)拟定并监督执行市场调研计划。

　　12)拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

　　13)制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位职责4

　　工作职责

　　一、明确管理职能，全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。

　　二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

　　三、执行公司决策层的决策事项，落实公司既定的任务和目标。

　　四、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

　　五、组织对市场经营情况的调研工作，为公司的各种决策体提供依据。

　　六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划，安排市场管理部的日常工作。

　　七、主持市场部工作会议。

　　八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。

　　九、依据公司规定审核上货、换货申请，二次装修申请。

　　十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。

　　十一、做好员工思想政治工作，创建团结、和谐的工作氛围。

　　十二、对所有的检查工作进行现场核实，彻底了解。

　　十三、严格执行公司《软件使用制度》，进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析，并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。

　　工作权限

　　一、依据公司规定，行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。

　　二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。

　　三、依据市场部工作手册，对员工进行考核和奖惩，或提出相应的建议。

　　任职资格

　　一、富有极强的责任心，经济管理、中文、法律等专业学士学位，MBA优先。

　　二、三年以上工作经验，两年以上本职务工作经验。

　　三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。

　　职业发展

　　可直接晋升的职位

　　总经理助理、副总经理

　　可相互转换的职位

　　副总监、总监

　　可升迁至此的职位

　　部门主管

　　市场部经理岗位工作细则

　　一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划;

　　问题：全年度工作计划何时提出?管理目标是什么?

　　答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。

　　二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。

　　问题：如何对预知性、前瞻性进行检查?

　　答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。

　　三、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

　　问题：如何要求制定市场管理制度?

　　答：1、通过制定《市场管理规范》，提出建设性建议进行考核。

　　2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核;

　　四、市场部经理应根据市场的日常管理工作，及时进行分析总结，对旧的管理制度进行补充，不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的，予以处罚100元;同时要根据市场的日常经营状况，对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的，予以奖励100元。

　　问题：如何判断是否总结完善各项制度?如何判断为市场长远发展提出意见、建议?

　　答：人事部将根据市场部处理日常事务过程中，如发现多次无据可依且具有一定不利后果的情况时，视为市场部经理未能完成本项职责;为市场长远发展提出意见、建议，以其被公司采纳的情况作为依据;

　　五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况，定期(每月一次)对商户的商品销售情况进行考核，对于不符合要求的商户将责令整改，如在规定的期限内不能整改完毕，特别是摊位内高档次商品的数量不足1/2或抄袭他人商品、毫无创新精神的商户，将根据具体情况提高租金标准直至清理出场。

　　在需要的时候要进行经营情况的专项调研，为公司的决策提供依据。如不能按要求进行的，予以罚款100元。

　　问题:多少时间、如何对商户的商品销售情况进行考核?

　　答：每月对商户销售情况(每个楼层至少10家，以情况最恶劣开始考核)进行考核，具体见附件1《商户销售情况考核表》。

　　六、根据公司长远管理目标以及市场部实际情况，制定市场管理部的年、月度计划，安排市场管理部的日常工作。如不能及时按要求制定工作计划的，予以处罚100元/次;同时应对市场部的日常工作做出合理安排，保证计划的按时保质完成，并在月底对计划的完成情况进行检查，需现场核实的应进行现场核实。如不能认真进行检查的，予以罚款100元/次。

　　问题：月度计划何时出具，是否对完成情况进行检查?

　　答：每月月底向办公室出具下月《月度工作计划表》，同时提交上月工作计划完成情况检查报告。详见附件2《月度工作计划表》。

　　由于各部门出具的.月度工作计划表均为草案，须经董事长例会讨论确定后执行。人事部将依据部门出具的月度工作计划表被修改的程度考核市场部经理的水平与能力。

　　七、对商户、导购人员的严重违纪行为，如超过楼层经理的管理权限，市场部经理要对违纪事实及时进行了解，在审核无误后，按《市场管理规范》的要求严格行使处置权，如不能及时予以处理的，给与罚款100元的处罚，对于超越自己权限的违纪行为，要及时向上级领导汇报，并出具处罚建议，如不能及时予以汇报并出具处罚建议的，予以处罚100元。

　　问题：对超过楼层经理管理权限的违纪，应当如何审批?

　　答：应当按照市场管理规范的职权进行审批，同时对于自己无权审批的仍要及时上报总经理、董事长审批。

　　八、配合总经理做好思想政治工作，创造团结、和谐的工作氛围。列窜话术网

　　市场部经理要及时了解员工的思想动态，对员工的不良情绪要及时化解，对员工之间的矛盾要及时进行调解，努力创造一个团结、和谐的工作团队。如果对员工的思想动态不能及时了解，给整个部门的工作带来不良影响的，予以处罚100元。

　　九、主持楼层经理的早班会议、市场部周一例会，安排楼层经理的具体工作和听取意见，并做好记录。对需协调公司其它部门处理的问题要在第二天及时予以协调处理。对于不能按要求做好会议的，予以处罚100元/次。如果市场部经理不在的，市场部其它主管可以代为主持。

　　问题：早班会议、周一例会的开会要求?

　　答：对出勤、会议主要内容进行记录，见附件3《会议记录表》(人事部将主要稽核该表的填写情况)

　　十、对商户的上货、换货申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋等减租摊位申请等行使二审权和监督检查权。

　　市场部经理应按《市场管理规范》中的要求对商户的上、换申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋及减租摊位申请行使二审权，对于违反制度规定予以审批的，第一次发现予以处罚500元，再次发现予以开除处分。同时市场部经理要每月对审批合格的商户的上、换货情况进行抽查至少一次并填写抽查记录。对发现违规上、换货要及时通知楼层经理予以纠正并按制度规定做出处罚。对于不能及时进行抽查的，予以罚款100元/次。

　　问题：抽查上换货的情况应如何进行?如何行使各类申请二审权?

　　答：应当每月至少抽查一次并填写《上换货抽查表》，见附件4《上换货抽查表》;行使各类申请二审权时，应当做到真实并认真、完整审查与填写有关申请表，对于填写不全或所报虚假的，应及时指出并对责任人进行处罚。

市场部经理岗位职责5

　　1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

　　2、对公司重点发展的门窗建筑行业领域进行深入研究，结合中国和非洲国家政策、行业趋势、市场动态制定市场营销体系。开拓非洲市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标；制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩（软指标和硬指标）负责。

　　3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

　　4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

　　5、引导和控制市场销售工作的.方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

　　6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，大专以上学历；

　　2、市场营销专业，有建筑建材行业经验优先，8年以上营销工作经验，熟悉企业管理流程；

　　3、对企业整体营销工作及经营业绩考核有一定认识理解能力、分析能力、创新能力；

　　4、出色的沟通协调能力，善于根据市场变化、客户需求和市场竞争需要，制定营销方针、销售策略，具有较强的客情关系处理能力。

　　此岗位需接受长期非洲各分公司出差。

市场部经理岗位职责6

　　1、在公司发展战略的指导下，协助完成市场营销战略规划并监督实施，为重大营销决策提供建议和市场信息支持;

　　2、制定和监督实施公司品牌发展规划、运营计划、营销渠道建设计划和推广计划，有效控制相关费用支出;

　　3、组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，为产品开发及营销计划提供数据支撑;

　　4、根据新产品市场定位，组织老产品升级及新产品开发，落实市场推广策划及评估运作可行性;

　　5、组织整体广告及宣传文案的起草，对公司所有对外各类广告宣传材料等进行审查，及时评估并做出调整;

　　6、建立健全企业市场督导管控流程、制度并监督执行，维护市场体系(价格体系、区域内销售等)，规范营销秩序、优化市场环境;

　　7、协助企业打假维权的工作;

　　8、各类促销品、促销物料的管理，需求计划的.组织制订与实施;

　　9、负责客户资料的建立、保存和分类管理，及时反馈客户的意见，完成客户满意度调查;

　　10、与外部媒体和相关社会机构建立良好的合作关系;

　　11、完成上级领导临时安排的其他工作。

市场部经理岗位职责7

　　1、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;

　　2、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

　　3、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;

　　4、负责整体业务的对外宣传工作

　　岗位要求:

　　1、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;

　　2、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

　　3、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;

　　4、负责整体业务的对外宣传工作目标合作企业通信运营商(移动、联通、电信)。岗位职责:

　　1、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;

　　2、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

　　3、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;

　　4、负责整体业务的.对外宣传工作

　　岗位要求:

　　1、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;

　　2、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

　　3、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;

　　4、负责整体业务的对外宣传工作

市场部经理岗位职责8

　　01、全面计划、安排、管理市场部工作。

　　02、制定年度营销策略和营销计划。

　　03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

　　05、指导、检查、控制本部门各项工作的'实施。

　　07、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

　　09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

　　10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　11、拟订并监督执行市场调研计划。

　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

　　13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位职责9

　　1、负责根据公司业务发展的战略，拟定公司的总体市场经营方针；

　　2、全面负责公司的市场推广工作、制定市场推广目标，编制物业管理、顾问管理的业务市场拓展计划，并负责按计划组织实施；

　　3、负责市场调查、市场研究工作，追踪行业市场发展动态，提出对应竞争策略，为高层决策提供依据；

　　4、负责组织、参与物业项目的洽谈和项目可行性分析工作；

　　5、负责物业管理投标项目的'内外联系协调工作，组织策划中标物业签约仪式；

　　6、负责协调、参与中标物业项目的前期介入工作；

　　7、发掘、建立、维护公司外部合作伙伴关系并负责协调涉及市场活动的各种外部关系；

市场部经理岗位职责10

　　1、直接对公司总经理负责，领导市场部员工完成公司下达的目标任务;

　　2、负责公司市场业务的`策划和拓展工作;

　　3、对本行业各种动向有高度的敏感性，负责拟订公司市场企划工作计划，根据目标、规范和要求，带领部门有计划、有组织地实施行之有效的市场拓展和项目开发策划;

　　4、负责外委咨询项目费用的预算、选聘外委项目咨询方，并组织部门人员对各类项目进行时间控制及质量保证控制;

　　5、负责制定或审核市场部范围内与研发项目相关的经济合同和经济协议;

　　6、负责对市场部的各类文书档案和有关资料进行收集、整理、分类、保管、鉴定和统计归档等工作(包括各类合同、协议、项目书、投标书、会议记录、登记表等);

　　7、协调公司相关部门参加管理方案的评审;

　　8、主动积极地与政府部门、开发商、咨询方等相关单位进行沟通，保持良好的人际关系;

　　9、公司领导交办的临时性工作。

市场部经理岗位职责11

　　职责描述:

　　1.负责日常营销策划、活动策划;

　　2.负责全年营销推广计划制定并执行;

　　3.负责组织开发及营运项目自媒体;(官网、微信、微博等);

　　4.负责渠道及销售终端建立与管理;

　　5.负责旅游市场调查工作,研究国内外旅游市场的`发展动态,及时向公司提供通过调查和预测得出的结论。

　　任职资格

　　1.5年以上销售行业管理工作经历。

　　2.大学本科及以上学历,市场营销等专业;具有5年以上旅游行业活动策划、旅游市场营销管理工作经历的,可不受专业限制。

市场部经理岗位职责12

　　1、组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;

　　2、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;

　　3、控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;

　　4、负责指导、管理、监督本部门人员的`业务工作;

　　5、指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。

市场部经理岗位职责13

　　职责描述：

　　1、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究；

　　2、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的市场拓展，完成公司下达所辖区域及个人的创收目标；

　　3、协助部门负责人组织所属资本市场区域内的市场营销与业务培训工作；

　　4、协助部门负责人进行全所属资本市场区域内的人才队伍建设；

　　5、协助部门负责人进行部门日常管理工作；

　　6、完成领导临时交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、硕士研究生以上学历，5年以上信用行业工作经验，其中2年以上信用评级工作经验，2年以上管理岗位经历；表现优秀者不受此限。

　　2、具有金融。经济。企业管理。市场营销等专业知识；熟悉信用评级的理论；熟悉信用产品和服务的.市场状况；

　　3、具有较强的工作责任心。沟通能力。业务策划能力和市场管理能力；具有良好的逻辑思考与分析能力；

　　4、品德优良，职业素养高，遵守评级行业从业人员规范；

　　5、具有较强的学习能力；熟练掌握计算机办公自动化软件的使用。

市场部经理岗位职责14

　　1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施;

　　2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;

　　3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

　　4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

　　5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施;

　　6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;

　　7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;

　　8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施;

　　9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;

　　10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出;

　　11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护;

　　12、负责与医学会等专业机构建立联系;

　　13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;

　　14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的'日常管理、沟通等。

　　15、参与公司年度销售政策的制定。

　　16、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持;

　　17、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

市场部经理岗位职责15

　　1、负责业务推广活动的策划;

　　2、负责推广及市场活动的执行;

　　3、业务接洽相关。

　　任职要求:

　　1、大专以上学历;

　　2、具有较好的`形象,较强的亲和力,较好的沟通能力;

　　3、具有良好的团队协作精神,较强的独立工作能力及抗压能力;

　　4、能适应出差。

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