人事部部岗位职责(15篇)

　　在当下社会，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的人事部部岗位职责，希望对大家有所帮助。

人事部部岗位职责(15篇)

人事部部岗位职责1

　　1、协助领导完成交办的.工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

　　2、协助领导完成相关管理制度的制定、修订、执行和监督;

　　3、负责公司员工考勤统计核算及监督工作;

　　4、负责公司维护办公设备和办公室相关用品的更换，分发，记录;

　　5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　　6、负责公司活动的组织、策划、执行;

人事部部岗位职责2

　　1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经物业管理处领导批准后实施；

　　2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；

　　3、组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务；

　　4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设；

　　5、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好物业管理处领导的参谋；

　　6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化；

　　7、根据用工计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核；

　　8、按照有关政策，结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核；

　　9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准；

　　10、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作；

　　11、完成总经理交给的其他各项工作。

　　行政人事部的职责

　　行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。她运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是她的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说，流失量比一般其他部门主管人员流失量要大得多。那么我就谈一谈行政人事部门的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（办公室主任）。

　　一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责：

　　1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

　　2、人力资源管理与开发

　　（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的`战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

　　（3）工作报酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

　　（4）培训开发：

　　现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

　　（5）人员考核：

　　主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

　　3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

　　运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

　　4、负责总务管理

　　没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

　　5、安全保卫

　　加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

　　6、强调企业精神，创建公司的企业文化

　　企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

　　7、塑造企业形象

　　（1）企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

　　（2）企业环境形象

　　因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

　　（3）企业员工形象

　　制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

　　二、其次，我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色和地位

　　1、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。

　　2、服务者和监督者：因为该部门的特殊性，决定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面：（1）是为公司发展和员工生活等提供服务；（2）是作为一个职能部门，又对各部门的劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚。

　　3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响。

　　4、运动员和教练员：人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立她的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标。

　　三、最后，就是涉及到该部门有关人员的素质要求，因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高，不仅要求我们服务意识强，而且要求能长于沟通和协调，对员工心理也要有一定程度的掌握，对相关的人事知识与技能也有一定要求。

　　四、要发挥该部门的作用，我们不仅要做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5P人力资源管理系统，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。

　　五、目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。

　　总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。

　　当然，一个人光有满腹才华，而没有实干精神，也是难以胜任该部门主管之职的，这就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能识英雄的！

　　行政人事部管理制度

　　第一章总则

　　第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。

　　第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

　　第三条本制度适用千木集团全体员工。

　　第二章公文管理

　　第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。

　　第五条公文的签收。

　　1．凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。

　　2．对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。

　　3．行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。

　　第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。

　　第七条公文制发程序。

　　主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。

　　第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。

　　第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。

　　第三章档案管理

　　第十条归档范围

　　公司所有公文等具有参考价值的文件材料。

　　第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。

　　第十二条档案的借阅与索取

　　1．总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。

　　2．公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续；

　　第十三条档案的销毁

　　1．任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

　　2．若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。

　　第四章印信管理

　　第十四条公司各种印鉴（除财务印章外）、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。

　　第十五条日常业务用印，须经行政人事部部长审批，非常务性合同、协议等有关重要文件用印需总经理签字、署名后方可盖章，并留有原件存档。如违反此规定后果由直接责任人负责。

　　第十六条外出办事需带公章时，应由总经理签字批准，行政人事部备案后方可带出，但至少有两人携带并监督使用。并在规定期限内归还，否则，出现一切事故后果自负。

　　第十七条公司印信应严格保管，如有失职、差错、丢失或违章使用，一经发现需追查有关人员责任。

　　第十八条公司原则上不允许开具空白介绍信或证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管领导签字同意后方可开出，未使用的回来后必须交回。

　　第五章会议管理

　　第十九条公司会议主要由办公会议、业务会议、股东会议或董事会议组成。

　　第二十条每月初和每月中旬为公司例会中的最高级会议，就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由集团总经理主持，参加人为公司总经理、副总经理、各部门经理等领导班子成员。（可根据实际情况召开一至两次）

　　第二十一条公司不定期召开专题会议。

　　第二十二条公司每周五下午为办公例会日，是为贯彻落实做出的决议、决定召开的会议。会议由总经理主持，参加人员为各部门负责人及有关人员。

　　第二十三条公司各部门每周或每天早上开早会，针对前一周或前一天工作进行总结及分析。

　　第二十四条公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员，并在会后24小时之内整理、发布《会议纪要》。

　　1．会议纪要的形成与签发：

　　①公司办公例会会议纪要、决议，由行政人事部整理成文。

　　②行政人事部根据会议内容的需要在限定时间内完成纪要和决议的整理工作。

　　③会议纪要和决议形成后，参会的公司领导班子成员签字确认。

　　第二十五条会议纪律

　　1．与会人员不得迟到、早退或缺席。特殊情况不能按时到会，应提前向会议召集人请假。

　　2．与会人员不得中途退席，特殊情况经主持人同意方可离开。

　　3．与会人员在会议期间，不得大声喧哗，不得来回走动。

　　4．迟到、中途离席者应轻声入、出座位，尽量不干扰会议进行。

　　5．与会人员应坐姿端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会。

　　6．会议期间与会人员要认真听取会议内容并做好记录，要关闭手机（或将手机处于振动状态）；会议期间不会客。

　　7．与会人员应保持会场整洁，不准随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。最后离开会场者负责关灯、锁门。

　　8．与会人员不可无故打断他人的发言，不可对发言者吹毛求疵。

　　第六章保密制度

　　第二十六条公司机密涉及企业及员工的根本利益，全体员工都有保密义务，特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏。

　　第二十七条公司机密包括下列事项：

　　1．公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、开发项目及经营决策。

　　2．公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。

　　3．公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。

　　4．公司技术开发资料及计算机内的所有资料。

　　第二十八条严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司（包括利用网络传输）。

　　第二十九条因工作需要查看超出自身权限的文件或资料，必须得到行政人事部的批准。

　　第三十条属于公司机密产品研制过程中的原始载体，其保存和销毁必须由公司总经理委派不同工种的两人共同执行。

　　第三十一条对外交往与合作中，需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。

　　第三十二条公司员工发现公司的机密已泄露，应立即报告公司上层领导并及时处理。

　　第三十三条严禁和人交往中，泄露公司机密，严禁在公共场所讨论公司机密。

　　第三十四条违反上述规定要追究部门领导的责任，情节严重的，公司保留诉讼法律的权利。

　　第七章办公及劳保用品的管理

　　第三十五条办公及劳保用品的购发

　　1．公司所需办公用品由行政人事部统一购置,各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公，任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗。

　　2．行政人事部指定专人制定每月办公用品计划及预算，经主管领导审批后负责将办公用品购回。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。

　　3．除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品时，须经行政人事部批准由部门主管领导签字方可领回。

　　4．负责购、发办公用品的人员要建立账本，并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字，特殊用品需由其部门主管签字后方可办理出库。

　　5.劳保用品的购发，由行政人事部统一购买，并根据实际需要每月定期发放。

　　总之，人事部要全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定，以上就是小编整理的行政人事部的岗位职责介绍，如果你觉得不错的话,欢迎分享！

人事部部岗位职责3

　　1、负责公司来访人员接待，电话接听、信息传达;

　　2、负责办公用品的发放、维护管理;

　　3、负责例行的水、电、天然气、物业等后勤保障工作;

　　4、负责面试人员的邀约、面试登记、入职手续办理;

　　5、负责基础的.考勤统计工作;

　　6、负责公司固定资产管理;

　　7、领导交办的其他工作。

人事部部岗位职责4

　　岗位职责:

　　1、负责公司的行政管理,协助上级搞好各部门之间的综合协调;

　　2、负责公司各项制度的制定和监督执行;

　　3、负责组织人员的招聘、培训和考核;

　　4、负责员工关系管理;

　　5、负责公司组织架构设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的.工作;

　　6、公司领导安排的其他各类事务。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,人力资源管理、行政管理等相关专业;

　　2、5年以上行政人事工作经验;

　　3、有成本管理和财务相关经验优先。

人事部部岗位职责5

　　1、协助上级进行公司人力资源规划；

　　2、主导人力资源招聘、培训开发计划并组织实施；

　　3、负责组织公司部门职责、岗位职责的制定、检讨改善和修订，并推进各组织实施；

　　4、负责制定公司的薪酬福利方案及绩效激励制度；

　　5、主导员工重大工伤及劳动关系的处理；

　　6、主导编制《员工手册》，及公司行政面的各种制度，处理各种行政奖惩，拟定公司各种通知/公告；

　　7、协助上级管理公司基建及后勤总务资源管理；

　　8、建设公司企业文化，推进公司及各部门的各类文体活动的策划与组织实施；

　　ISO管理体系建设：

　　9、协助上级推进质量管理体系的策划、建立、完善和实施；

　　10、协助上级组织质量方针、质量目标和业绩目标的'制定（KPI），并贯彻实施；

　　11、根据体系建设需要，每年至少组织开展1次的内审工作，并对不足进行纠正；

人事部部岗位职责6

　　任职要求:

　　1.年龄28-40之间,形象气质较好;

　　2.三年以上集团公司及三年以上同岗位工作经验;

　　3.熟悉人力资源六大模块并有丰富实操经验,能独立完成人力资源规划设计及相关制度体系搭建;

　　4.具有现代商业运作管理能力和创新能力,能适应人事对外拓展业务;

　　5.人力资源、工商管理等相关专业本科及以上学历。

　　任职要求:

　　1.年龄28-40之间,形象气质较好;

　　2.三年以上集团公司及三年以上同岗位工作经验;

　　3.熟悉人力资源六大模块并有丰富实操经验,能独立完成人力资源规划设计及相关制度体系搭建;

　　4.具有现代商业运作管理能力和创新能力,能适应人事对外拓展业务;

　　5.人力资源、工商管理等相关专业本科及以上学历。

人事部部岗位职责7

　　岗位职责:

　　1、协助部长根据集团发展规划和年度经营计划,组织制定集团人力资源规划,并分解目标计划、推进实施。

　　2、负责审核子公司人力资源规划,并监督落实。

　　3、协助组织编制本部门制度流程体系,经审议审批后推动落实,并适时修订完善。

　　4、协助组织开展集团组织架构与岗位体系建设与调整优化工作,审核子公司一级部门及高层设置方案。

　　5、审核集团总部员工及子公司中高层(厂部负责人及以上)的人员招聘。

　　6、协调资源,推动商学院培训平台建设、培训机制完善、内外部师资力量整合、课程体系开发、培训效果评估等工作。

　　7、协助组织开展集团薪酬管理体系、绩效管理体系及培训管理体系建设工作。

　　8、协助组织开展集团总部及子公司员工关系管理工作,牵头负责群发性劳资纠纷的预防与处理工作。

　　9、协助部长制定本部门绩效考核以及部门预算编制

　　10、负责本部门下属员工的'分工、考核和业务指导工作。

　　任职要求:

　　1、大学本科以上学历,人力资源、企业管理等相关专业,具备先进的人力资源相关知识运用能力及优秀的管理技能。

　　2、有大型国有或民营企业(全国500强)10年以上人事工作经验,其中5年以上集团人力资源管理工作经验。

人事部部岗位职责8

　　岗位说明：

　　1、负责公司人力资源战略规划与实施。

　　2、负责公司年度招聘规划。

　　3、完善公司人力资源管理流程。

　　4、推进公司绩效考核。

　　5、完成公司年度培训计划。

　　6、负责公司各项行政管理制度起草与执行；

　　7、负责公司办公用品采购与管理；

　　8、负责公司各项活动组织及会议接待工作

　　9、负责公司员工宿舍、食堂管理工作；

　　职责要求：

　　1、大专及以上学历，3年以上行政人事管理经验，具有一定的组织和写作能力；

　　2、持有人力资源管理师证书优先考虑。

人事部部岗位职责9

　　职责表述：负责薪酬福利工作

　　工作任务

　　1.审核下级上报的员工薪酬表，并报人力资源部经理审批

　　2.审核员工的考勤，及各种休假并备案

　　3.负责企业员工的'奖金、津贴、补贴、登记和管理

　　4.负责员工试用转正、定级、晋级的考核登记工作和考勤统计工作

人事部部岗位职责10

　　1、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘;

　　2、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　　3、负责每月考勤统计以及日常钉钉考勤系统处理、绩效考核、五险一金汇缴等统计工作;

　　4、在行政工作、团建活动、员工培训等方面能协同落实;

　　5、具备良好的沟通协调能力，与管理层、员工进行有效互动沟通，协调团队成员工作，形成良性的.内部沟通机制;

　　6、协助部门经理开展人事行政的各项工作。

人事部部岗位职责11

　　1、负责招聘工作，组织实施及公司内部员工的调配工作

　　2、制定公司的'人力资源发展计划，确保人才梯队发展和人才储备及培养

　　3、编制公司人事管理制度，规避各项人事风险

　　4、做好员工关系交流、管理、走访等一系列工作，以便随时了解员工思想动态

　　5、贯彻、执行、监督公司规章制度和质量方针、目标的实施

　　6、负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理

　　7、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施

人事部部岗位职责12

　　岗位名称：人事部经理

　　直接上级：总经理

　　下属岗位：

　　岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

　　管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

　　管理责任：对所分管的工作全面负责

　　主要职责：

　　·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；

　　·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；

　　·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；

　　·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；

　　·负责组织制定公司各部门的员工工作标准；

　　·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费；

　　·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的`合理流动和安排；

　　·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；

　　·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；

　　·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作；

　　·负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；

　　·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；

　　·配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见；

　　·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作；

　　·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

　　·按时完成公司领导交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　·具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；

　　·熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；

　　·努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；

　　·擅长做认真细致的思想工作。参加会议：·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；

　　·参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；

　　·参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。

　　·参加本部门召开的人事工作会议。

人事部部岗位职责13

　　1、协助部门经理拟定公司的各项规章制度及工作流程;

　　2、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务;

　　3、协助上级执行公司的培训计划以及有效的后勤保障工作;

　　4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启示、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

　　5、协助组织、开展企业文化活动;

　　6、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐，并随时进行盘点，保证财产物资的完整;

　　7、建立固定资产卡片台账，对已提完折旧仍在用的`固定资产、设备及帐外物资另建帐保管;

　　8、负责员工考勤工作;

　　9、负责办理公司人员招聘、调动、解聘、退休等工作，并及时办理各项保险、公积金手续的转移与接纳工作;

　　10、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作;

　　11、负责收集、整理和保存物业公司筹备、建立和发展的资料及人事档案;

　　12、完成领导交办的其它工作。

人事部部岗位职责14

　　1、现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划;

　　2、选择并且维护招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，发布招聘广告;

　　3、对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试考核，给出综合评价意见;

　　4、进行薪资谈判、安排候选人入职;

　　5、员工档案及花名册管理，办理劳动关系中相关手续(报到，转正，调动，离职);

　　6、上级交代其他工作;

人事部部岗位职责15

　　1、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划。

　　2、协助并配合公司各部门进行工作分析，提出岗位设置调整意见；

　　3、明确部门、岗位职责及岗任职资格，编制、修改和完善部门、岗位职责；

　　4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完善等工作；

　　5、组织建立绩效管理体系，制订相关方案，做好考核结果的'汇总、审核和归档管理工作；

　　6、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对相关人员的培训；

　　7、根据公司实际情况并结合法规要求制定合理的薪酬、福利和活动方案并加以实施、落实；

　　8、完成人事、行政部门的各项日常和事务性工作。

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