员工活动方案合集15篇

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，我们需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案要怎么制定呢？下面是小编为大家收集的员工活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

员工活动方案合集15篇

员工活动方案1

　　为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动，具体流程如下：

　　08：00集合，从公司出发，前方广州笑翻天乐园。

　　09：00--09：30集中进入笑翻天拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。

　　09：30--09：45组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。

　　09：45--10：00破冰训练(团队热身)

　　视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。

　　10：00--11：45(山谷游乐区)竞技项目：

　　突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能，坚强的耐力和意志力是完成任务的'关键!)

　　木桩桥---天罗地网：队员在通过摇晃不定的木桩桥后，必须经过设置结构错综复杂障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵，时间紧迫、困难重重，如何过关?

　　(要步调一致、灵活应变、果敢的行动，才能完成任务!)

　　空中钢丝—极速圆木：参训队员从出发点通过位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍，面对困难，勇于挑战自我!)

　　竖网桥---悬空摇摆：参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站，然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键)

　　11：45--12：00活动点评：根据上午各参训竞技团队的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!

　　12：00--14：00午餐时间(参观杨四将军庙)

　　14：00—16：00团队大比拼竞技项目：

　　踏笼飞渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必须一步一个脚印，脚踏实地，坚定不移，才能顺利通过。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)

员工活动方案2

　　为了增强我校教职工“健康生活、快乐工作”的理念，促进教职工间的`沟通和营造愉快和谐的伙伴氛围，校工会决定在20xx年金秋来临之际举行趣味登罗山活动，方案如下：

　　一、活动时间：

　　20xx年11月3日(星期日)

　　(如遇雨天，活动顺延，具体时间另行通知)

　　二、活动地点：

　　罗山

　　三、活动形式

　　根据本次活动的实际情况，活动本身突出“放松身心、感受自然、合作并进”的特点，设置了“趣味探宝活动”和“野外烹饪竞技”。

　　(一)趣味探宝比赛方法：

　　1、设个人比赛和团体比赛，同时进行。

　　2、登山沿途设有藏宝瓶多处，掩埋于石缝、树枝、树叶及沙土中，取出瓶中的兑宝，并将瓶子合理处置;

　　3、参赛者个人必须在规定的时间内将寻获的兑宝到评处登记和兑换个人奖品。

　　4、以组为单位，再评出一、二、三等奖，颁发团体奖。

　　5、评：待定

　　(二)野外烹饪竞技比赛方法：

　　1、以组为单位，只设团体比赛。

　　2、规定菜：工会向每组提供6道规定菜的'食材和佐料

　　3、特长菜：各组自己携带食材和佐料，至少4道。

　　4、参赛组须自带炊具、餐具、调料。

　　5、以组为单位，再评出一、二、三等奖，颁发团体奖。

　　6、评：待定

　　四、活动流程

　　8：00学校集合;公布分组情况，讲解活动规则;

　　8：10各组组员自己拼车，开车到山下;

　　8：30趣味探宝组出发;

　　10：00罗山山顶集合、兑奖登记;

　　10：10野外烹调竞技开始;

　　11：00开始评比，先规定菜，在特色菜;

　　11：30各组各自享受自己的规定菜和特色菜;

　　12：00组会公布比赛结果和奖励方式

　　12：30野外探险开始

　　15：00下山

　　16：00聚餐

　　五、代表队组成办法和报名截止时间：

　　各级段自行组织报名和分组，不限人数，不限报，各组长组织本组组员做好食材、炊具、餐具的准备工作，于11月3日于早上8：00在校集合。

　　报名截止时间：11月1日(星期五上午)。

　　六、注意事项

　　1、全体参加活动的教职工要注意交通安全，身体不适者请即时与活动保卫组联系。

　　2、请参加者注意着装，穿适合户外的衣服和鞋子;

　　3、活动参加者都有纪念品

员工活动方案3

　　为了丰富公司员工和家属们的业余文化生活，促进交流，使大家开开心心，快快乐乐渡过一个难忘美好的20xx年元旦，建议公司组织一系列的迎元旦活动，具体的活动如下：

　　活动时间：****年12月31日中午12：00---17:30

　　活动地点：（定场地较大的场所进行，会餐除外）

　　参与活动人员：全体员工及家属

　　活动内容：

　　一、欢乐大家庭活动

　　（一）、举行公司元旦团拜会

　　由公司领导致辞，团拜会结束后，进行团圆大会餐。

　　（二）、派送家属慰问金

　　在大会餐进行的过程中，由公司给员工家属（1位）派送慰问金（200元/人）。

　　二、游园活动（该项活动在会餐结束后进行），项目如下：

　　（一）、部门组合团队游戏：

　　1、你来比划，我来猜

　　每个部门选出2人，游戏以两人为单位。先自由选择题目的类别（成语、水果、体育器材、学习用具、电器、食品、日常用品等）。一人看词语，一人比划，由他的搭档猜出比划者比划的是什么词语。限时一分钟，一组10题，答对题最多者获胜。

　　游戏规则：①主持人在桌子后面出示题目，表演者正对着主持人看题目，猜词语者背对着桌子，不能看题，否则该词语算弃权；②表演者对于难表演的.词语，可喊“过”，直接进入下一题；（3）表演者可通过语言、行动等各种方式表演，但说的话中不能含有该题目中的任何一字或相同读音，否则该题视为弃权；（4）旁人不能提示，否则也视为弃权。

　　2、齐家抬一杆：每组选出5名队员，面对观众站成一排，主持人将一条杆子横放前面，每人伸出一根食指支撑杆子，不许用手勾，手指不得离开杆子，手指离杆算违规，重新再来，手指离杆两次或杆子掉地任务失败，主持人放手后进行计时，撑住杆子时间越久的小组得奖。

　　3、三心二意数豆子：主持人随机抓取一把豆子，一组选出两名

　　队员，一个提问题，另一个边数豆子边回答问题，在规定的时间内数完豆子和问完所有的问题。

　　（二）、打擂台游戏

　　1、猜码：

　　（1）比赛方法、规则：采用淘汰赛分组进行比赛，每3人为一组；3局2胜出线，前2名积分高者晋级。

　　（2）奖励方法：奖前8名，分别为100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

　　2、色盅：

　　（1）比赛方法、规则：“色盅”分组进行淘汰赛，每2人为一组，比赛的2为选手对摇10次，胜局超过5次的晋级。

　　（2）奖励方法：奖前7名，分别为分别为100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

　　（三）、个人自由组合游戏

　　1、夹玻珠（勋章值：2枚）

　　游戏者手执一双筷子向盘中夹珠子，在指定的时间内（一分钟），夹起十五个得奖。

　　2、飞镖（勋章值：4枚）

　　每人一次投3镖，20环以上得奖。

　　3、吹硬币（勋章值：5枚）

　　一分钟吹翻15枚5分钱硬币，必须把硬币的另一面吹翻过来，达到得奖。

　　4、套鸭子

　　每人套6次，根据套中距离远近给予饮料、啤酒、工艺品、活鸭等等不同的奖励。（套活鸭必须完全套中脖子）

　　各种奖品对应一定的勋章值，通过收集以上项目所得勋章兑取奖品，除了游戏项目（4）套鸭子外。奖品有饼干、糖果、饮料、巧克力、酱油、鸡精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗洁净、小相册等。

　　三、幸运大抽奖（该项在其他游园活动结束后进行）

　　分两组进行，一组是成人组，一组是少年儿童组。每人按预先确定

　　的号码顺序先后进行抽奖。成人组的奖品设一、二、三等奖，奖品是现金（或是小家电），少年组的奖品是大礼包。

员工活动方案4

　　为了进一步落实“以人为本”的精神，显现企业文化的作用，提升员工对企业的认同感和归属感，使广大员工真正地融入集体大家庭，以企为家，现公司决定每月为员工举办生日Party，具体内容如下：

　　一、生日员工享受福利：

　　1、生日会上可获得精美贺卡一张。

　　2、生日会上可获得公司为你们准备的生日蛋糕一个。

　　3、生日会上可获得公司为你们准备的精美礼物一份。

　　4、可参加公司为你们组织的生日会上的抽奖活动。（人人有机会！）

　　二、生日会活动内容

　　1、活动主题：xx——你我的家

　　2、活动时间：未定（具体时间请留意员工生日栏）

　　3、活动形式：联欢（唱歌、跳舞、游戏、抽奖）

　　4、活动地点：员工俱乐部

　　5、参加人员：公司领导、当月生日员工、企业文化小组（负责生日会上的一切事宜）

　　6、活动流程：主持人开场白——经理祝词——员工代表发言——联欢（唱歌、跳舞、游戏、抽奖）——点生日蜡烛、唱生日歌、吃蛋糕——摄影留念（之后可张贴在员工生日栏中）——抽奖环节——主持人结束词

　　7、活动具体事宜：

　　（1）等待各位进场（生日幻灯片，背景音乐“祝你生日快乐”）

　　（2）主持人开场白：暂定（胡文蓉、潘朝波）

　　尊敬的各位领导，博硕亲爱的伙伴们，大家晚上好！在这欢聚的时刻，迎来我们公司4月份的员工生日。首先请允许我代表xxx有限公司的全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和忠心的感谢，同时要对4月份的寿星们表示深深的祝福。

　　（3）下面有请我介绍今天到场的领导和嘉宾。（请某某领导给我们今天的寿星们送上最真挚的祝福——员工代表说话（可以提前为她拟好稿件会上直接念）

　　（4）就让我们一起来分享生日甜蜜和快乐，分享生命绽放的美丽！祝愿寿星们在事业和生活上一帆风顺，前景美好，好运连连！让我们点燃生日的蜡烛，唱起生日的赞歌（幻灯片图片出来，音乐响起，灯光暗下，寿星许愿！一起吹蜡烛！）

　　（4）联欢节目：可设置2—3个节目，有奖竞猜、3个游戏，游戏中设奖项，获胜者可得精美小礼品，节目和游戏可穿插。

　　A、节目待定

　　B、有奖竞猜题目暂定有：（可加公司制度类问题）

　　1、您的入职日期是哪一天？

　　2、xxx有限公司经理全名是？

　　3、公司是谁旗下的谁的子公司？

　　4、在xx公司，让你最感动的一件事情是什么？

　　5、如果有一天您要辞职，最主要的原因是什么？

　　6、xxx有限公司一期奠基日期是什么时候？

　　7、xxx有限公司二期什么时候投产？（20xx年7月1日）

　　8、听主持人唱歌中的'前一句，请接下面3句。（例：今天是你的生日，我的中国，清晨我放飞一群白鸽……………………！）

　　9、员工俱乐部开放时间？开放项目说5个以上？（周一至周日19：30——21：30，有乒乓球、篮球、羽毛球、台球、健身操、ktv等）

　　10、你选择加入博硕的原因是什么？

　　11、员工生日的福利有哪些？（长寿面、生日蛋糕、一支花、一张贺卡、参加生日会抽奖机会）

　　12、请说出您部门5位同事的姓名？

　　13、女职工产假可多少天？是否带薪？（女性从业人员分娩前后应给予90天带薪产假）

　　14、婚假几天？需提供什么证件？（从业人员结婚者可请婚假五日，工资照给。需提供结婚复印件，交验原件）

　　15、工资发放日为哪一天？（每月15日）

　　16、8点上班后多少分钟之内算迟到？（3——15分钟）

　　17、维护团体荣誉，有具体事迹者有什么奖励（嘉奖一次或奖金奖励）

　　18、公司地址是什么？（xxx）

　　19、这一次参加生日会的寿星一共有多少人？

　　（生日员工以举手抢答主持人提出的问题，答对均有奖，答错夹耳朵）

　　C、进入晚会：（抽奖活动）（提前做好入场券或打印好每个人的人名在进场时就扔进抽奖箱中公平、公开、公正！）

　　三个寿星纪念奖（奖品待定）

　　二个快乐寿星奖（奖品待定）

　　一个幸运寿星奖（奖品待定）（放礼花、带花环）

　　三、活动预算费用：

　　1、场地布置费用（俱乐部门口气球拱门、投影这边横幅（xx公司第二届4月员工生日会）、镜子那边背景（大块彩布，布上有漂亮图片及祝你生日快乐彩字等等）、彩喷、礼炮、花环等）

　　2、蛋糕一共个（小蛋糕上面有每个人的名字和祝福语的）是做多层的一个大的还是没人一个小的？

　　3、定做生日贺卡张（上面有公司简介、生日祝福语、领导签名）

　　4、每人一份小礼物

　　5、准备份竞猜题目胜者小礼物+企业文化小组（负责生日会上的一切事宜）每人一份+两位主持人

　　6、三个寿星纪念奖、二个快乐寿星奖、一个超级幸运寿星奖

员工活动方案5

　　一、活动主题：

　　健康、快乐、合作

　　二、活动时间：

　　20xx年12月27日，下雨延期。

　　三、活动对象：

　　二小全体在岗教职工，分三个年龄段，分男女，20-39岁，40-49岁，50-59岁。

　　四、活动路线：

　　二小——电视塔

　　五、活动流程：

　　1、活动分两批举行。

　　2、按规定时间在二小集合，组织人员宣布活动正式开始，领导讲话，讲话完毕组织人宣布正式出发。

　　3、按规定路线行走到目的`地，记录下行走时间，各队竞赛评出个人一二三等奖，一、二等奖各占参与人员30%，三等奖40%，并给予适当奖励及伙食补助。

　　4、活动圆满结束，领导致新年寄语。

　　六、活动注意事项：

　　1、穿着适合户外运动的休闲装运动鞋，尽量轻装上阵。

　　2、本次活动要徒步走完全程。

　　3、活动过程中遵守组织纪律，不单独行动，不偏离路线。

　　4、活动不乱扔垃圾，不采摘花草，不踩踏菜地，草坪，文明出行。

　　七、活动声明：

　　1、如患有严重心脏疾病、严重高血压、哮喘、急性的传染病且处于病发期，不得参加活动。

　　2、安全第一，参加者在活动中应该对自己安全高度负责，严格遵守国家各项交通法规，如有意外自行负责。

　　八、活动经费：

　　预算30000元左右。

员工活动方案6

　　一个月下来，DM档期的展开，活动的开展。销售是否提升取决于多种因素，人流量提升与否、客单价提高与否、销售额提升与否并不能片面地判断一个活动的成功失败与否！活动分析是要靠数据说话，数据说话也不能片面地说是看销售额的提升！而是看参加活动的人次、活动现场的氛围、活动后续的影响、巩固现有消费群体等等。

　　策划是公司的血液，也并不是公司的唯一！一个档期活动下来，成功与否取决于以下几点：

　　1、公司经费的投入程度；（公司对企划的重视程度。给我的概念就是用最低的成本做最好的方案。）

　　2、供应商的支持力度；（支持并不表现在特价供货、涉及到赠品的赞助、供应商自身活动的开展、场内外活动的支持等。万盛每个礼拜六日都在搞场外促销。我们有做到吗？）

　　3、商品的选取；（商品的选取应该是有计划性、季节性、组合完美的选取，应该是按自己的DM规划而去找供应商洽谈资源，而不是单纯地随波逐流）

　　4、 DM派发的宣传效果；（有没有最有效地利用？员工的责任心有没有最好的发挥？）

　　5、门店的执行效果；（人员是否安排到位？是否按要求陈列？是否做好活动宣传活动讲解？）

　　6、现场的促销氛围；（是否每个主推商品有促销叫卖？货源是否充足？限制时间段内是否保证有商品可买？POP标识是否清晰明了等）

　　7、 DM主推商品陈列位置的选取；（有没有按门店的实际销售做销售预估？有没有针对DM商品做季节性陈列？有没有做好DM标识等等。）

　　我个人不是推卸责任，也敢于承担责任。我很清楚自己的职责范围。

　　我不希望看到的是：

　　基础差而去做细则的工作。凡事有个先后顺序，一步一个脚印。我持反对意见是主要表现以下几点：

　　1，定价不合理，包括精品水果等新引进商品（做销售不是卖完就好，不是说我这个单品赚了就是赢了。要考虑后续的影响！换一个角度思考，作为顾客，我买了一个青椰子12.8元一个的回去，过两天我去天虹看了青椰的价格才5元一个。我买了几斤桃子4.68元每斤，在回去的路上，看到惠佳小超市才卖3.28元每斤，一样的品种和品质。那种感觉就是上当受骗。以后还会去民联吗？我认为公司的思想必须改变，公司的思想影响到门店店长的'主观意识。）

　　2，我们门店的陈列连最基本的陈列都没做好，很多基本的标识也是处于最差的水平，服务水平也只是刚刚开始，部门的团队建设也是刚起步，企业文化也比较苍白。公司竟然叫我去做美陈、做活动总结很具体的分析。试问最终有效果吗？就譬如：门店连专题的父亲节商品陈列都没有，叫企划做了父亲节的宣传有没有实际的意义？门店很多东西不完善的情况下，做得出一个标准不？好比企划部一个活动是送赠品的，采购部说找门店解决，说门店大把的赠品。结果出来：门店就是说没有赠品，采购就是说有。而我作为企划负责人只能协调。一个活动下来，要打好几十个电话。最终效果还是不理想。为什么呢？很简单：一个是责任心，一个是能力问题。这次父亲节送的赠品，公明和桥头送的赠品都理想，塘尾就说什么都没有，最后几毛钱的洗发水送给顾客。采购部答复我：塘尾店赠品都用在员工身上了。就我们现阶段的水平，我能够分析得出具体的活动成败吗？

　　3，公司认为我们企划部整天轻松，好像无所事事。我在这里表个态：企划部也忙。每周48个小时工作，8个钟做月度方案不多吧？20个钟做设计不多吧？10个钟做海报不多吧？10个钟去门店沟通不多吧？那我每周还要加班，每周还要去分店解决问题，还要跟踪问题，要去市调。要做其它很多杂七杂八的工作等等。比如佳华，一个总部有明确的分工，文案的做文案，设计的专门设计。还有美工组、美陈组、市场调查组等。我不是抱怨人少，可以叫佳华的拿他以前的活动总结看看，我相信还没有一个大的企业可以做到如公司说的那种具体的分析。

　　并不是说企划部是后勤部门无条件的协助营运部，营运部就可以胡作非为：POP可以自己乱粘贴，可以自行书写，什么都不和企划沟通，不找企划协调解决。POP之所以造成现在这个局面，按责任划分的话：企划部40%责任，营运部60%。我想问问营运部：作为一名主管，你们知不知道什么叫标识？什么叫视觉效果。之所以我这么激动，是因为我亲自去跟了两个门店的POP管理。门店的营运主管告诉我：我要的是这个商品的价格很显眼，我不管贴在柱子上还是随便拿根线掉在上面。我想问问：这个价格没有办法标识，有没有找企划沟通过，有没有和领导反映过？我也不知道门店店长是否了解企划的整个操作流程，我也不知道公司把企划放在什么角度。那么久以来，公司的门面没有一个是统一形象的，没有一家门店百货和超市，我们的主色调是融合的，我也不知道门店的店长是否了解企划部的岗位职责！

　　4， 03店说做标准，最后结果怎么样？我想这些东西用得着去试吗？我来公司快一年了，压

　　力很大，我个人认为并不是能力的问题，公司太多模糊的概念，让我转不过来。我本来是有完整的计划的，也给公司的“试试”搞乱了。我个人认为企划部首先要做的是：打造一支高效的团队；解决门店最基本的标识问题。等这两个搞好了，再去做形象设计及细则性的工作。

　　本月实际发生数为：889.9万，预估893万，差额是因为本年度的5.1周边的工厂提前29日放假，29日30日的销售同比去年增长幅度较大。

　　活动主题1：五一特惠，你买我送

　　活动目的：增大客流，提高客单价，提升公司形象。

　　活动内容：5月29日-3日期间，凡在我商场一次性购物满38元以上者（百货一次性购满98元以上）即可参加本次活动。

　　满38元（百货一次性购满68元以上）送菠萝一个，配图上DM。

　　满51元（百货一次性购满98元以上）送鸡蛋10个，配图上DM。

　　满98元（百货一次性购满168元以上）送黑美人西瓜一个或2.5L可乐一支，配图上DM。费用预算：超市单笔让利约5个点左右，预估营业额提升10%。

　　赠送西瓜：1700KG，菠萝：1800公斤，雪碧2L：750支，土鸡蛋：2200公斤。

　　总费用约：25190元

　　活动效果良好，菠萝质量比较差，顾客投诉较多。

　　29日-5月1日销售额为167.4万元，去年同期为150.4万元，对比增长10%，达到预期效果。活动主题2：非常五+一超值大购物（快乐5+1，豪情大放送）活动目的：提高客单价，提升业绩，增大客流。

　　活动内容：5月4日-10日期间，凡在我商场超市区一次性购物满48元的顾客朋友，即可参加“非常五+一，超值大购物”活动。

　　本活动的前提是购买足够金额参加换购再购买商品换购，此类活动在超市中比较少见，本着创新的活动理念，本次活动也取得一定的效果：

　　换购蚊香850盒，甘蔗900KG，购买沐浴露50支、纸巾45条、赠送鸡蛋50KG.。购买农夫果园58瓶，油21瓶。赠送大米75KG。

　　活动效果一般，没有取得预想中的效果。在操作中连员工也并不是很了解活动全程。此类活动的想法是有创意的，本活动也为商场额外带来了两千多元的销售，因为是顾客购物后的二次购物。但实际操作存在太多问题。不太适合本卖场。其原因在于：1，陈列存在很大的问题。2，人手要较多，安排人员是个问题。3.活动的出发点是顾客与商场双赢，但顾客大多数接受不了购买前提的条件。

　　活动主题4：购物月-购物卡-摆实惠

　　活动目的：购物卡推广，增加收益，巩固客流。

　　活动内容：活动期间,凡在本商场购物的（无论金额多少）顾客朋友，即可到服务台参加本活动。

　　活动细则：200元购物卡9.5折；500元购物卡9.3折； 1000元购物卡9折。

　　活动共卖出购物卡公明店：23000元，桥头店21000，塘尾店1500元。其中1000元的购物卡卖出数量占了90%，原因在于9折的力度较大。考虑到综合毛利，并没有重点去推广购物卡，假如重点去推广，可能购物卡卖出的数量在10-20万之间。

　　活动效果评估：一般。

　　会员送好礼-积分也是钱

　　活动内容：活动时间内，凡在我商场购物满38元的会员顾客朋友，凭会员卡即可到大门口参加本次活动。

　　活动细则：在转盘里设置50-300分不等的分值，满足活动条件的顾客朋友可以转动转盘一次，转到多少分值就是多少分。

　　三店送出数量约：约18万分值，兑换成金额约2700元。参加人次约3000人。

　　活动效果较好，费用不多，参加人数超过3000人，约20xx人以上享受到实惠。

员工活动方案7

　　一、时间：

　　20xx年1月26日14:00--17:30；20xx年1月26日18:00员工团年聚餐。

　　二、地点：雷庭网吧、添天饭店

　　三、参与人数：公司全体员工 + 各部门员工家属 = 220人

　　四、活动流程：

　　1、14：00-14：30员工及家属领票入场

　　2、14：30-15：00各部门做XX年工作总结及20xx年工作计划

　　3、15：00-15：10表彰XX年工作先进员工及部门，并颁发奖状、证书和奖金

　　4、15：10--17：30文艺演出（其中穿插各趣味游戏）

　　五、文艺演出各部门节目安排如下：

　　舞蹈（手语舞除外）3个：市场部1个；网络部1个；职业介绍中心1个；

　　小品2个：网络部1个；职业介绍中心1个；

　　其他节目（安排节目除外）由各部门自行报名参加：

　　报名数量：市场部1个以上；网络部3个以上；职业介绍中心1个以上。

员工活动方案8

　　一、目的：

　　中秋将至，国庆在即。为了以一种特殊的方式喜迎中秋佳节和祖国母亲的65岁华诞，更进一步丰富公司员工的业余文化生活，提高广大员工对棋类活动的兴趣，陶冶情操，开发智力，启迪智慧，以饱满的.精神状态加速复产进程。故，公司工会拟定于九月份举办公司“迎双节”员工棋类比赛活动。

　　二、活动主题：

　　以棋会友、乐在其中、紧张工作、快乐生活。

　　三、比赛项目：

　　中国象棋、五子棋、跳棋；

　　四、比赛时间：

　　1、基层工会内部选拔，时间：20xx年9月3日—20xx年9月12日，确定参赛人员，并于9月12日下午15：00前上报参赛人员名单至公司工会，联系人***，邮箱地址：****

　　2、公司级初赛，时间：20xx年9月15日（周一）下午14：30；

　　3、公司级复赛和决赛，时间：20xx年9月16日（周二）下午14：30。

　　五、比赛地点：

　　棋类初赛、复赛、决赛比赛地点设在公司研发大楼一层员工餐厅。

　　六、参赛人员：

　　本次比赛面向公司全体员工，先由各单位工会自行选拔，按照各分工会总人数的12%的名额上报参赛人员（三项棋类项目名额不限，只要求总数），参加公司级棋类比赛。

　　七、竞赛办法：

　　（一）棋类比赛规则：

　　1.本次比赛男女不限；

　　2.初赛采用淘汰制，一个回合定输赢；

　　3.进入复赛、决赛的选手，采用三局两胜制；

　　4.悔棋、干扰对方等违规行为即判输棋；

　　5.比赛开始，迟到5分钟者视为弃权；

　　6.每步棋耗时不得超过60秒，出现超时裁判将予以警告，一局比赛中出现三次警告者将被判为输棋；

　　7.每场比赛不得超过30分钟，否则，视为和棋；

　　8.采用抽签的形式，决定对阵选手；

　　9.裁判员拥有比赛规则的解释权。

　　八、比赛工作分工：

　　活动总负责：***

　　总裁判长：***

　　裁判员：***、***、***、***

　　计分人员：***、***

　　九、奖项设置：

　　（一）一等奖3名：中国象棋、五子棋、跳棋各1名；

　　（二）二等奖9名：中国象棋、五子棋、跳棋各3名；

　　（三）三等奖12名：中国象棋、五子棋、跳棋各4名；

　　（四）纪念奖：凡进入复赛的选手都可获得纪念奖。

　　十、比赛要求：

　　（一）鉴于棋类比赛不同于其它类型的体育比赛，需要一个较为安静的氛围，比赛现场禁止喧哗、吵闹等，选手应自觉遵守赛场秩序，尊重裁判员和会场工作人员的指挥。

　　（二）所有观战的员工不能给参赛选手指点、提示等，否则将被判为违规，由工作人员提出警告，严重者可驱逐出赛场。

　　（三）保持赛场的环境卫生，确保活动过后场地的清洁卫生。

　　十一、奖励及器材准备：

　　1.奖品标准：

　　（1）一等奖：150元奖品

　　（2）二等奖：100元奖品；

　　（3）三等奖：50元奖品；

　　（4）纪念奖：30元奖品；

　　2.中国象棋、五子棋、跳棋各20副

　　3.本次活动预计需花费经费：（1）奖品：4080元；（2）器材：300元；共需费用：4380元

员工活动方案9

　　创建目的：

　　发展特色企业文化活动，促进企业文化建设，丰富职工业余文化生活，更好的满足职工日益增长的精神文化需求。

　　项目规划：

　　文化娱乐活动室的建设将本着节俭的原则，尽量利用公司现有的资源，将普管层饭堂旁边空间改建而成，功能分为5大块，分别为阅览室、乒乓球运动区，文化墙，多功能区，电脑培训室。具体规划方案如下（该方案包括中心布置方案和中心装修方案）：

　　工程蓝图

　　一、阅览区

　　配置报刊架2个，保留近一个月的各类报纸、配置书架3个（也可沿墙打造书架3组），摆放图书200-300本，提供图书借阅服务（书籍种类可定期更换）。

　　二、娱乐区

　　1、配备小方桌4张、方凳8把，供下棋者使用、

　　2、配备象棋、围棋、军棋等各四副。三、乒乓球运动区

　　1、配备可拆卸乒乓球桌一张，球拍4副，（当活动中心有大型活动时，可拆卸乒乓球桌，作为物品收纳区使用）三、文化墙

　　1、做成宣传栏形式，张贴公司相关荣誉证书，好人好事通告，公司文化宣传告示等。

　　四，多功能区

　　1、配备2M条桌10张，圆凳40张。

　　2、可作为会议与员工培训场所；

　　3、可作为举办大型文艺活动场所（如唱歌比赛，踢键子比赛，跳舞等）

　　五、电脑培训室

　　1、逐步将公司部分办公电脑淘汰，放置该区，作为员工培训使用。

　　2、对于有兴趣学习电脑的员工，进行相关电脑培训。

　　3、、规划出一台电脑用作图书及活动中心财产管理。

　　装修方案

　　本着节俭的原则，充分利用公司人力物力，作以下方案：

　　一、屋顶

　　1、本区域为铁皮房区域，铁皮屋顶有破损区须修补，该加固的.须加固、另，考虑夏天火热，需加装隔热材料。

　　2、靠鼎丰侧铁皮未遮盖至围墙，需做延长。

　　3、考虑美观，需吊顶（建议用白石膏），吊顶面积约112平方米。

　　4、安装8盏顶灯，各自控制，6部风扇。

　　二、四周围墙（靠厂区侧为A墙，靠鼎丰侧为B墙，靠马路侧为C墙，靠普管层饭堂为D墙）

　　1、A,B墙均为半墙，上半部分需密封。（面积均为32平方米）

　　2、A墙考虑利用公司资源，做铁架，镶较厚的PVC板进行密封。

　　3、B墙同A墙做成可以推拉的（夏天时可打开通风）

　　4、C墙做成砖墙（考虑到防水与安全，面积约为22平方米）

　　5、D墙做成砖墙（因隔壁为饭堂，考虑防水，面积约为22平方米）

　　6、电脑培训室另一侧做成铁皮墙并开一门。(面积约为22平方米)

员工活动方案10

　　一、训练背景

　　由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

　　二、训练目标

　　1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

　　2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。

　　3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

　　4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

　　三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高

　　1、积极主动的.沟通精神

　　2、双赢思维、补位意识

　　3、面对变化的正确管理方法

　　4、对团队具有高度的责任感

　　5、富于创新精神、主动求变

　　6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人

　　四、方案设计理论特点

　　项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。

　　五、拓展培训纪律要求

　　1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

　　2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

　　3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。

　　4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。

　　六、课程设计方案

　　1、参训人员：新员工特训班全体员工

　　2、拓展地点：公司拓展训练场

　　3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

　　4、课程流程：

　　七、费用预算

　　八、拓展训练游戏方案

员工活动方案11

　　我们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的忙碌过去了，为了丰富一下大家的业余生活，在公司之余组织大家一次春游活动。

　　一、活动时间：

　　20xx年XX月XX日。

　　二、活动人员：

　　全体公司成员。

　　三、活动地点：

　　XX山。

　　四、活动目的：

　　1、希望通过本次活动，给大家留下美好的回忆。

　　2、通过本次活动促进一下公司新老员工的`交流，彼此之间加深了解。

　　3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识，使员工能够充分认识到集体的力量。

　　4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。

　　5、本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识。

　　五、活动具体实施方案

　　1、活动日期：20xx年XX月XX日。

　　早上8：00公司集合；8：20出发；9：00左右到达，开始登山比赛。

　　游戏环节、拓展项目环节；中午简餐环节。下午16左右返回，晚饭聚餐。

　　2、活动地点：XX国家森林公园。

　　3、活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目。

　　4、活动参与人员：XX。

　　5、预算费用：XX。

　　6、活动策划人：XX。

　　7、安全保障预员：XX。

　　六、活动团体游戏

　　1、爬山比赛。

　　2、游戏名称：交换名字。

　　3、猜词游戏。

　　七、活动注意事项

　　1、在活动期间，参加者应特别注意安全，一切同从指挥，严格禁止脱离组织擅自行动。

　　2、各位成员务必团结协作，互相帮助，共同进退。保护环境，除了笑声什么都别留下，除了回注意事项。

　　3、提醒全体同学们出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便联系。

　　4、出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品，如清凉油、风油精、晕车药等等，以处理突发状况。

　　八、应急预案

　　1、如果5月15日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再议。

　　2、如果出发前出现有因身体不适不能参加，对该全体员工进行合理安排，让其留下休息。若发生在游玩过程中，则应当就近联系负责人，并及时联系医生，事先由负责人了解景区的紧急电话。

　　九、最后提示各位参与者贵重物品，贵重财物不要随身携带，以免丢失。

员工活动方案12

　　活动方式一：旅游

　　某企业会在每年的7月—10月间组织一次全员旅游，时间基本上是利用周末的二天时间。地点以省内为主。介绍一次印象比较深刻的。

　　八月的某个周末，去朱家尖（普陀边上的一个小岛，现在已通大桥，是半岛了）。期间组织了两个团队活动：一个是沙滩足球，组了四个队，搞了个小奖杯。二是篝火晚会，在海边，以卡拉OK赛及小活动为主。每个团队的成员都是提前分好的，打乱各部门，在车上提前互相认识，推选组长，负责整个活动过程的小组的安全、协调、组织。

　　篝火晚会上一个小细节记忆犹新，和大家共享。

　　当时企业有一个副总，很胖，肚大如弥勒佛，平时要求很严格，大家都有点怕他。其实他性格挺随和的，而且属于可以玩得开的。于是，和主持人串通，给他下了个套。在玩一个猜四字成语（词语）的小活动时，我们把副总哄上了台。就是根据主持人给的词来做动作，让别人来猜。主持人把小纸条上的词从副总看了，他面露难色，频频摇头，而后，把头一梗，一付豁出去的样子，只见他飞快地把T恤一脱，光着上身，双手拍拍胸前，挺着肚子，摇晃着向几个方向展示，下面早就乐翻了，我们还起哄：没看清楚，再来一次。答案揭晓：****。主持人再起哄：副总表演得好不好？再来一个好不好？在众人的喝采声中，副总再次来到主持人身边，主持人拿出另一张纸条给副总看。副总的反应是：蹦起来，把主持人的脑袋夹在腋下，笑骂了句小子耍我，狠狠拍了两下主持人的屁股，扬长下台。

　　大家猜一下，两张纸条上写的是什么？第一个答对的请版主加10分，以资奖励。

　　旅游活动，组织者是非常辛苦的，若人数比较多，可以采用旅行社+团队活动的形式，前期方案一定要详尽（包括衣食住行、集体活动组织安排，必要的时候，要先期踩点），在休闲的同时，有意识地将团队意识、员工关系结合在活动中。同时，安全问题要放在第一位。

　　活动方式二：晚会

　　某企业每年的年终都会组织活动，晚会是其中的一种形式。通常情况，按部门分组，每个部门提前上报节目。晚会期间，以自演节目结合小活动及年度颁奖。员工是多才多艺的，晚会的形式给了他们一个展示自已才能的机会。记得有一次晚会，企业邀请了一些合作伙伴及客户参加，部分节目的水准让大家赞叹不已，那次晚会全程摄像，后来刻录成光盘，以做永久留念。

　　晚会的组织成功与否与企业各部门投入的精力是直接相关的，毕竟，节目的精彩与否和投入的时间、精力是成正比的。同样，组织者（人力、行政部门）的投入会更多，节目的串联，气氛的调节、包括各部门需要的支持等等。所以，晚会不宜年年搞，对于年底业务较繁忙的企业选择晚会活动更加要慎重。

　　活动方式三：趣味运动会

　　在某企业曾组织过一次趣味运动会。项目有：拔河、跳大绳、踢毽子、引体向上、俯卧撑（仰卧起坐）、持拍接力、定点投篮等等。也是以部门进行组合，计团体总分，单人项目计前三名。

　　趣味运动会的优点是参与度广，体育运动是培养团队精神的最佳载体。而且，简单易行，项目根据场地情况设定，受局限小。而且，可以集中进行，也可以分阶段进行。这里特别推荐两个项目：拔河与跳大绳。在不同的企业尝试过，效果非常好。

　　在非典之后，企业为推动大家锻炼身体，规定每天上下午各有15分钟休息时间，大家可以下楼跳跳绳，散散步、打打球，要求各部门主管在不影响工作的前提下起带头作用。效果挺好。

　　活动方式四：拓展训练

　　拓展训练作为一种寓教于乐（活动）的培训方式，具备了开放性、趣味性、生动性、挑战性等诸多特点，受到不少企业的青睐。但真正能通过拓展训练达到目的的不太多。结合参加过的几次训练，几个注意点供朋友们借鉴。

　　首先，作为组织者，需要明确目的性，是需要增加团队意识、互信、自信、团队配合、沟通意识、服务意识。只有明确了目的性，才能与相关机构确认所选项目。

　　其次，相关机构的选择，拓展训练的企业可谓鱼龙混杂，有些项目形式是可以互相模仿的，但策划能力、培训师资源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情况下，与机构联系沟通后，对方会指定一名项目主管，负责与企业确认策划方案，并说明理由，企业可根据其方案提出修改意见。（时间安排、项目设置、队员分组、活动流程、应急方案、费用等等）

　　培训师指的是分组后每个组的带队教练。这个教练的称职与否对训练效果有直接影响。通常情况，教练要承担以下角色：一、项目规则讲解员、二、安全措施管理员、三、小组讨论引导员、四、活动总结指导员。前两项职责相对容易，后两项可以显现教练水准，这与效果直接相关。再有，在项目轮转过程中，因项目活动时间会有一定的差异，为避免冷场，教练应准备相应的话题，供小组成员讨论，并为后面的活动作铺垫。（话题亦可在前期组织者就企业存在的问题，在项目策划过程中提前准备）

　　第三，项目实施过程中，有两个环节是非常关键的，一是破冰环节，看培训主管调动气氛的能力，为活动打下良好的开端。二是每个活动后的小组讨论，如何引导小组成员积极发言，就活动的内容进行反省，成功的经验，失败的教训，从而有所感悟。而活动本身只是一个载体，过程不是最重要的。当然，适当增加趣味性，效果会更好。

　　第四，组织者在过程中要注意，拓展训练不是纯粹对体力的.考验，所以，在选择项目时不要一味追求高体力，大难度的项目。项目不要求多，劳逸结合很重要，这二点一定要多与机构多沟通。

　　第五，拓展训练好比一次激流震荡，而企业文化的灌输，意识的培养，是需要涓涓细流的灌溉，因此，如何避免活动时热血沸腾，活动后一切如旧，这更要HR去思考。

　　简介一次笔者参加过的拓展训练

　　时间：一天

　　主题：团队、信任

　　活动项目：背摔、雷阵、翻越障碍等五个在确认培训主管及教练团队时，要求对方把团队成员的学历、基本情况、项目经验等介绍发过来确认。

　　活动准备及过程略（参照上面的注意点）

　　结束后各方面的效果评估良好。

　　活动方式五：生协活动

　　生协全称是生活协会，是企业的非官方组织，通过了解员工的兴趣爱好可组织不同的协会，组织相关的活动。如羽毛球协会、乒乓球协会、篮球协会、摄影协会。

　　组织生协活动要有热心人，通常不是企业的部门主管，由有意愿而且有一定影响力的员工担任。经费一方面可以向企业申请部分费用（通常由福利费支出），另一部分由参与的会员AA制。

　　活动方式六：部门活动

　　在企业规模相对较大的情况下，部门活动的重要性就会凸显。这里面，主管的作用与意识是很重要的。部门活动的主要作用是融合，促进部门内人员的关系，提升部门的凝聚力。主要的形式有聚餐、K歌、生日会、茶室、主题旅游（摘杨梅、采草莓、农家游等等）。部门活动的经费主要来源是：企业拨给的人头费、部门内AA制费用、主管自掏腰包。（在某企业，每月主管自掏腰包的费用都在上千）

　　活动方式七：关于员工生日

　　曾看到过专门讨论员工生日如何搞的帖子。说实话，每年都要变着法子搞，实在是很累，而且很花精力。经历过的，也没有什么太多的新意。想起来，有一年是有点惊喜的。那一年，企业找到了一家做水晶工艺品的，统计了企业员工的生肖，按季度发给供应商。员工生日收到的是一份紫水晶的所属生肖，底坐上刻着企业名称。那些蛋糕券早就吃完了，这份水晶生肖这些年来一直放在桌上。

员工活动方案13

　　一、活动主题：

　　团结协作，提升能力。

　　二、活动目的：

　　通过户外拓展训练，培养员工的组织能力、团结协作能力以及思维创新能力，使管培生更好地融入到集体中，形成良好的团队精神和主人翁意识。同时，挖掘管培生的潜力，促进管培生间的交流与合作，提升管培生对工作的激情和活力。

　　三、主办单位：

　　集团公司

　　四、活动对象：

　　公司管培生

　　五、活动地点：

　　海边沙滩

　　六、活动时间：

　　待定

　　七、活动前准备工作：

　　1.宣传方式：会议通知各组长，组长下达活动精神

　　2.考察场地、准备道具

　　3.召开参加人员会议。

　　九、具体活动方案：

　　1.蜘蛛网

　　(1)游戏目的：培养团队合作精神，增进沟通，体现协同工作在解决问题中的重要作用。

　　(2)讨论问题：

　　A.你们在游戏过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?

　　B.每个人的任务是什么?

　　C.整个小组的运作是否有效?为什么?

　　D.你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的.?E.哪些因素有助于安全成功地完成游戏?

　　2.雷池取物

　　(1)活动目的：建立小组成员间的相互信任，促进沟通与交流，，培养队员间的团结合作，使小组充满活力。

　　(2)讨论问题：例：A做完了这个游戏，大家感受如何?B游戏过程中遇到了什么问题？C如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?

　　3.信任背投

　　（1）活动目的

　　1．建立小组成员间的相互信任。

　　2．使队员挑战自我。

　　3．发扬团队精神，互相帮助。

　　(2)讨论问题：例：

　　A最初你们对游戏有何认识?

　　B参加游戏之后你们有何感受?

　　C当站在平台上准备向后倒时，你有何感想?

　　十、食物

　　在海边野餐，食物可以集体去选购

　　十一、活动后期宣传工作

　　1.用照片、文字报道示活动过程的精彩画面。突出我公司管培生户外拓展培训的风采。

　　2.制作活动精彩画面视频，传到公司网站。加大集团公司企业文化宣传力度。

　　十二、活动预算：

　　1.道具费用：150元

　　2.海边野炊费用：900元

　　3.交通费用：200元

　　共计：1250元

员工活动方案14

　　一、目的：

　　为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的群众荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的.员工，特制订本办法。

　　二、评选时光：

　　1初评（部内进行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日

　　2复评（评审小组）：20xx年1月18日-20xx年1月25日

　　三、评选标准：

　　1属公司正式员工；（试用期内不参选）

　　2遵守考勤纪律，出勤率在99%以上；（实际出勤天数/理论出勤天数，每月26天计）

　　3品行端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；

　　4工作认真负责，用心主动，服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误(被记小过含以上，未功过相抵者，不得参选)

　　5爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽;

　　6具有较强的工作潜力，尽职尽责，工作绩效突出，绩效显著；（被记小功一次含以上者优先）

　　四、评选方式：

　　4。1初评（内部评选）：各部门依《名额分配表》及评选标准，举荐部内人员，以《优秀员工举荐表》完成，交人力资源部；

　　4。2复评（投票表决）：

　　4。2。1由人力资源部根据各部门提报名单，补冲完相关记录，组织复评会议；

　　4。2。2复评小组成员由各部门负责人组成，届时邀请黎厂参加，以投票表决产生最终优秀员工名单；

　　4。2。3最终将共计产生19名优秀员工，具体分配状况见《名额分配表》；

　　五、奖励措施：

　　5。1凡获“优秀员工”同仁，颁发荣誉证书一本并给予奖金500元鼓励；

　　5。2所有奖项将在年终总结会/年终聚餐中由黎厂亲自颁发，具体视公司状况而定。

　　六、预算经费：本年度“优秀员工”共设十九名

　　6。1荣誉证书一本约20元，合计380元；

　　6。2奖金合计：9500元

　　6。3预计本次活动经费共：9880元左右；

　　七、附表：

　　7。1《名额分配表》

　　7。2《优秀员工举荐表》

员工活动方案15

　　一、活动目的

　　为了增进各部门员工之间的相互了解，增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围；进而加深员工对单位的归属感，在娱乐活动的.同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力，值中秋节之际，人事行政部建议组织单位全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。

　　二、活动组织

　　活动组织：人事行政部

　　活动地点：凤凰山烧烤场

　　活动时间：xxx年9月18日下午（星期六）

　　参加人员：单位全体人员，活动以自愿报名参加为原则。

　　交通方式：按部门组织队伍，步行到目的地。

　　三、活动运作

　　人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容（包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等）

　　四、活动具体安排

　　a、活动负责人安排

　　1、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单；

　　2、***负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实；

　　3、***和***负责各项活动物资的购买（烧烤食物、水、烧烤用品等）；

　　4、***负责烧烤物品的落实摆放；（协助队长工作人员：*共11人）

　　5、***负责活动的现场拍摄；***负责山下、中途拍摄，***负责山上拍照，得奖人员个个都需照相。

　　6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合；

　　7、***负责游戏组织。

　　8、赵工负责登山裁判，发放证书，***负责中途登山纪律监察。

　　b、活动时间具体进程

　　1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11：30分

　　2、9月18日下午出发。

　　时间安排

　　活动内容

　　13：30

　　单位2号门集合

　　14：00

　　准时出发

　　14：50

　　到达目的地（凤凰山烧烤场）

　　15：00—15：20

　　登山比赛组织（讲比赛规则、发放登山资格证）比赛人员合影

　　15：20

　　登山比赛开始

　　16：00

　　登山人员在庙门口广场集合，拍照留影

　　16：30

　　烧烤场集合

　　16：30—17：00

　　烧烤活动准备工作，团队游戏

　　17：00—20：00

　　烧烤（人员自由组合）

　　20：00

　　自行返厂

　　五、活动经费预算

　　1、烧烤炉单价：节假日市价（时间为5小时）

　　1）租大炉（12—16人），80元/个（送炭5斤，网1张）

　　2）租中炉（8—10人），70元/个（送炭4斤，网1张）

　　3）租小炉（6人），60元/个（送炭3斤，网1张）

　　210人参加，

　　费用预算：

　　1、租炉210/12人=18个炉*80元/个炉=1440元

　　2、食品15元/人*210人=3150元

　　3、登山奖金1100元+其它临时备用金410元=1510元

　　4、合计：6100元

　　六、注意事项

　　1、路上队伍要求整齐有序，活动时要注意安全。

　　2、维护单位形象，不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。

　　3、一切事情听指挥，如有事情必须先报告，手机保持开机，方便联系。

　　4、不得搞浪费，烤熟再食，不得暴饮暴食，注意饮食卫生。

　　5、活动结束后找出不足的地方，写出总结，为下次活动积累经验。根据员工的意见和观察，讨论总结此次活动的经验教训，提高单位活动的组织能力。

　　6、其它参加此次活动的人员，也可以写出自己的心得体会，投稿到人事部。

　　中秋员工聚餐活动方案2

　　一、目的

　　1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气；

　　2、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。

　　二、时间：

　　定在中秋节前一天，即农历8月14日（星期六）下午16：00至晚上12点

　　三、地点：

　　单位院子内

　　四、参加的人：

　　单位全体员工（保安需照常上班）

　　五、相关准备：

　　10、相机、dvd机、音箱4个、笔记本电脑、麦克风；

　　11、写好文字的小卡片（数量依人数定，内容为每人自己在单位预先写好的`送给同事的话）；

　　12、烧烤所用的食物、用具及饮用水；

　　13、粮食，具体包括

　　14、一份好心情，并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲；

　　15、行政部/企划部预先设计好活动安排；

　　16、月饼120盒。

　　六、活动内容及流程：

　　内容：

　　1、烧烤：事先准备好烧烤物料、用具等，傍晚时候开始烧烤；

　　2、表演和娱乐活动：唱歌、舞蹈、猜谜、小品、相声等各类节目，待定；

　　流程：

　　七、费用约：100—150元/人左右，包括活动相关开支和月饼等项目。

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员工活动方案01-23