生产车间主任岗位职责(合集15篇)
在学习、工作、生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家整理的生产车间主任岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
生产车间主任岗位职责1
1、主持本车间的日常工作,协助制定车间的相关管理规定,并监督执行;
2、根据生产任务单和生产计划,合理安排和组织生产,确保按质、按量、按期完成任务;
3、负责确认员工计件产量,并及时填写生产报表;
4、根据材料定额,做好物料控制;
5、负责指导员工的.安全操作,保障安全生产;
6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;
7、负责下属人员的技能培训和作业指导。
生产车间主任岗位职责2
1、设定生产目标、计划并进行实施、控制,设定及执行部门的工作和经费目标及预算;
2、协助总经理设定生产成本控制目标并加以实施、控制和评估;执行公司安全生产制度,确保安全生产;主持生产执行报表;
3、负责生产所需设备、设施(如机床、真空炉等)的日常维护保养工作,保证设备完好率90%以上,满足生产产品的.需要及设备管理;
4、及时完成领导交办的其他任务,协调好与各部门的工作关系。
生产车间主任岗位职责3
车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”具体职责如下:
1、组织实施销售部门下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转,要建立设备保养记录,保养记录一式二份,其中一份交后勤保障部门负责人处保存。
5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
6、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
7、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
8、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
9、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的'措施确保车间的稳定;
10、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
11、积极完成上级及会议交待的临时性工作,车间主任是车间的主要负责人
生产车间主任岗位职责4
1、全面负责生产车间日常生产及管理工作,包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等;
2、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行生产;
3、执行生产计划,监督车间工人的工作质量、工作进度,确保计划按质、按量、按时完成;
4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
5、解决工人操作过程中的问题;
6、完成上级分配的'其他任务。
生产车间主任岗位职责5
1、根据公司发展要求,分解上级下达的各项工作目标落实到各班组,确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。
2、根据公司生产计划科要求,安排车间按照计划执行计划量,合理规划各类资源,提出车间项目技术改造需求,布置车间设备管理相关工作,为高效完成计划量提供决策性意见。
3、根据公司生产厂配方管理要求,监督车间配方按照要求实施,指导车间生产,结合公司质量目标,制订车间各项工艺质量政策,督促车间落实,分析结果,为生产出合格产品提供技术指导。
4、根据公司生产厂成本管理相关要求,全面管理车间原、辅助物料消耗,制定相应的'成本控制措施,监督车间生产运作,确保在公司目标下进行开展,达到成本控制目标。
5、根据公司基础管理要求,制定车间基础管理制度,指导车间日常工作开展。
6、根据公司安全环保管理制度,监督车间执行公司各项安全环保制度,对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。
7、对组内员工的工作结果进行把控,并对员工的绩效进行考核,及时对组内员工存在的问题提出改善意见,并对组内员工的绩效等级进行评定,并报生产厂厂长审核。
8、完成本职工作相关的支持和协调工作。
生产车间主任岗位职责6
1、负责xx生产线的全面管理工作;
2、负责组织内部会议,安排落实部门相关工作;
3、负责生产的组织与过程管理,保证生产任务顺利进行;
4、负责质量管理工作,保证产品合格;
5、负责团队建设,人员日常管理,培训,绩效管理等;
6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等;
7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议;
8、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。
生产车间主任岗位职责7
目的:明确生产部车间主任岗位的职责,避免工作的遗漏和重复。
范围:适应于本公司车间主任岗位。
责任:车间主任。
内容:
1、按照生产指令组织本车间生产。
2、负责落实本车间安全教育和安全检查。
3、负责本车间安全事故的上报。
4、负责实施岗位SOP,保证生产过程和产品质量达到标准要求。
5、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。
6、负责本车间偏差的分析和上报。
7、负责完成本车间产品技术经济指标(产量、质量、收率)的控制。
8、负责本车间的`清洁卫生。
9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。
10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。
11、上级交办的其它工作。
生产车间主任岗位职责8
1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;
2、维护生产系统的日常运营及异常处理、确保生产进度顺畅;;
3、对生产现场进行监督、指导、质量控制;
4、参与产品质量问题分析,与品检部一起制定并实施纠正和预防;
5、监控规范操作,确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的`管理、培训和培养;
7、其他领导要求完成的工作。
生产车间主任岗位职责9
对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。
负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;
负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
负责装配车间各线体的.生产异常处理;及时上报并形成文字记录。
负责各线体的团队人才的梯队建设。
生产车间主任岗位职责10
1、负责机加车间人员培训和管理,指导车、铣床的日常使用和维护;
2、统筹、调度机加工车间日常生产;
3、根据销售订单及时落实生产装配任务,合理安排、配置人员,确保按时交货;
4、负责机加工过程中的质量控制,确保质量目标的.实现;
5、准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,控制生产成本;
6、负责规划及督导现场6S的执行,抓好车间安全生产管理。
生产车间主任岗位职责11
(1)执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项指令,保证顺利完成各项生产及工作任务。
(2)认真贯彻落实公司相关政策,正确处理好公司和职工之间的关系。
(3)及时完成偏差、不合格品、OOT等相关调查并形成报告,提交变更申请,依照批准的方案进行执行,确保产品符合质量要求。
(4)监督车间卫生清洁情况,对转产清洁进行检查,确保现场清洁符合要求。
(5)加强设备管理、能源管理工作,杜绝浪费,提高设备的.使用率和利用率。
生产车间主任岗位职责12
1、协助生产经理完善车间管理体系与制度。
2、根据计划安排、执行、协调部门生产,确保按时完成生产任务。
3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。
4、确保生产效率,优化现场生产过程;
5、协助领导做好团队建设,提升员工的`工作技能并激发大家工作的积极性,积极开展各类活动。
6、负责本车间的安全管理工作。
生产车间主任岗位职责13
1、全面负责工厂的生产运营及管理;
2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、体系、考核体系及各项流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
生产车间主任岗位职责14
1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施;
2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;
3、负责生产进度计划的衔接与人员组织;
4、负责车间物料消耗的`有效控制与管理;
5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;
6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;
7、负责本车间安全生产的监督、检查;
8、负责车间现场“6S”管理;
9、负责本车间和公司、部门资讯公布;
10、需汽车注塑行业相关。
生产车间主任岗位职责15
一、工作内容及要求:
1、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整,并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。
2、按时召开生产碰头会,和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题,并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。
3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等),每天早晨把工作报告交到办公室。
4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作,严格执行公司有关制度,规范、节约原料(卸车要规范,要先使用零散的原料),降低成本,不断提高生产效益。
5、负责车间半成品、成品的管理,及时入库,并按公司要求进行清查盘点,做到帐物相符。
6、负责车间资源的合理配置,使人力、物力、财力达到优化配置,提高管理效益。
7、负责安全文明生产,对职工经常进行安全教育,同时加强对职工的劳动保护,努力改善劳动条件,确保职工身心健康,尽力避免工伤事故发生。
8、加强职工生产技能培训,利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习,做到一人多能,多能多岗,不断提高工人技能水平。
9、强化车间卫生管理,主任每2~3天检查一次,保持车间内通道的畅通、清洁,不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况,保持车间干净、整洁。
10、督导车间生产质量,采取质检员日常定时定量(次)检查,组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的.方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌),保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因,并积极采取措施纠正、预防。
11、搞好设备维护、检修工作,保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时,主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查,做好记录并签字。
12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作,经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位,彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施,熟悉消防基本知识,掌握消防基本技能。
13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核,综合评定,以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。
14、在日常工作中,对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议,积极总结归纳并及时改进,鼓励职工不断创新,努力提高工作效率。
15、挖掘职工潜力、合理使用人员,根据人员及岗位情况,合理划分班组,进行岗位配置,不断培养优秀人才。
16、做好职工的思想教育工作,经常同职工进行交流和沟通,搞好同职工家属间的联络,确保职工工作稳定、踏实。
17、保守企业生产技术经营管理中的秘密,在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。
18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作,以保证生产正常、有序的进行。
二、权限与职责:
1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定,并在本车间实行。
2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。
3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。
4、对本车间出现的管理失误(质量、设备:辊、电机、水泵响声大,毛布老化)负责等价60%。
5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间),做好事前管理,做好当时记录。
6、认真值好轮流班,值班时保证不回宿舍,做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况,写出评语。车间有事把主任叫起来,主任要随叫随起,并不定时的晚上起来检查。
7、严格请假制度,不随意外出。旷工一天扣80元,旷工两天扣160元,无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工,按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回),回家手机必须开机,若公司有事需要处理,保证随叫随到。
8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个,超过重罚)及职工间的团结稳定负责。
9、对职工的工作态度负责:职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露),看轴工在工作时间不能坐在座位上。
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